n April 1, 2011, Michael Woodford b

n April 1, 2011, Michael Woodford became the first non-Japanese president and COO of Olympus
Corporation. He was fired six months later on October 14, 2011. In a press conference, Tsuyoshi
Kikukawa, Chairman of the Board of Directors of Olympus stated, “We hoped that he could do things
that would be difficult for a Japanese executive to do. But he was unable to understand that we need to reflect a
management style we have built up in our 92 years as a company, as well as Japanese culture” (Dye, 2013).
Woodford’s tenure as President was rocky. In July of 2011, after being in office only about three months,
Woodford received an e-mail directing his attention to an article in a Japanese magazine (Facta) that accused
Olympus of financial statement fraud. His questions to Kikukawa about the allegations against the company were
not fully answered. In early August, Woodford learned that others in the company were instructed by Kikukawa not
to tell him about the article in Facta. Kikukawa and other executives of the company began treating him coldly. In a
series of letters to the Board of Directors, Woodford asked for details regarding the accounting transactions in
question; he received no clear response to his questions, and was subsequently dismissed by the Board.
Realizing that the likelihood of financial statement fraud was high, Woodford blew the whistle on the
company, exposing the suspect transactions. This case study focuses on the impact of Japanese culture on the
corporate culture of The Olympus Corporation, and how that corporate culture resulted in fraud.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

n 1 เมษายน Michael Woodford เป็น ประธาน-ญี่ปุ่นแรกและบิลล์ของโอลิมปัสบริษัท เขาถูกยิงหกเดือนภายหลังเมื่อ 14 ตุลาคม 2011 ในการแถลงข่าว โดโมะชิมาดะ ประธานกรรมการในคณะกรรมการของกรรมการของโอลิมปัสระบุ "เราหวังว่า เขาสามารถทำสิ่งต่าง ๆที่จะยากสำหรับผู้บริหารที่ญี่ปุ่นจะทำ แต่ไม่เข้าใจว่า เราจำเป็นต้องสะท้อนถึงการเราได้สร้างขึ้นในปี 92 เป็นเป็นบริษัท ตลอดจนวัฒนธรรมญี่ปุ่นสไตล์การจัดการ" (ย้อม 2013)อายุงานของ Woodford เป็นประธานถูกหิน ในเดือนกรกฎาคมของ 2011 หลังจากการทำงานเพียงสามเดือนWoodford ได้รับอีเมล์ที่ผู้กำกับเขาให้ความสนใจกับบทความในนิตยสารญี่ปุ่น (Facta) ที่ถูกกล่าวหาว่าโอลิมปัสของงบการเงินทุจริต คำถามของเขากับชิมาดะเกี่ยวกับข้อกล่าวหากับบริษัทตอบไม่ครบ ตั้งแต่เดือนสิงหาคม Woodford รู้ว่า คนอื่น ๆ ในบริษัทได้รับคำแนะนำ โดยชิมาดะไม่บอกเขาเกี่ยวกับบทความใน Facta ชิมาดะและอื่น ๆ ผู้บริหารของบริษัทเริ่มรักษาเขา coldly ในการชุดของตัวอักษรเพื่อคณะกรรมการ Woodford สอบถามรายละเอียดเกี่ยวกับธุรกรรมในบัญชีที่คำถาม เขาได้รับการตอบสนองต่อคำถามของเขาไม่ชัดเจน และต่อมามีการยกเลิกคณะกรรมการตระหนักถึงว่า โอกาสทุจริตงบไม่สูง Woodford blew นกหวีดที่ในการบริษัท เปิดเผยธุรกรรมสงสัย กรณีศึกษานี้เน้นเกี่ยวกับผลกระทบของวัฒนธรรมญี่ปุ่นวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท Olympus และวิธีที่วัฒนธรรมองค์กรทำให้เกิดทุจริต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

n 1 เมษายน 2011 ไมเคิล Woodford
กลายเป็นประธานาธิบดีคนที่ไม่ใช่ชาวญี่ปุ่นเป็นครั้งแรกและซีโอโอโอลิมปัคอร์ปอเรชั่น เขาถูกไล่ออกหกเดือนต่อมาเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2011 ในการแถลงข่าวซึโยชิ
Kikukawa ประธานคณะกรรมการโอลิมปักล่าวว่า
"เราหวังว่าเขาจะทำสิ่งที่จะเป็นเรื่องยากสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นที่จะทำ แต่เขาก็ไม่สามารถที่จะเข้าใจว่าเราจำเป็นที่จะต้องสะท้อนให้เห็นถึงรูปแบบการจัดการที่เราได้สร้างขึ้นใน 92 ปีที่ผ่านมาของเราเป็น บริษัท เช่นเดียวกับวัฒนธรรมญี่ปุ่น "(ย้อม 2013). การดำรงตำแหน่งของ Woodford เป็นประธานเป็นหิน ในเดือนกรกฎาคมของปี 2011 หลังจากอยู่ในตำแหน่งได้เพียงประมาณสามเดือนWoodford ได้รับ e-mail มากำกับความสนใจของเขาจากบทความในนิตยสารญี่ปุ่น (Facta) ที่ถูกกล่าวหาว่าโอลิมปัของการทุจริตงบการเงิน คำถามของเขาที่จะ Kikukawa เกี่ยวกับข้อกล่าวหากับ บริษัท ที่ได้รับไม่ได้รับคำตอบอย่างเต็มที่ ในช่วงต้นเดือนสิงหาคม Woodford ได้เรียนรู้ว่าคนอื่น ๆ ใน บริษัท ได้รับคำสั่งโดย Kikukawa ไม่ได้ที่จะบอกเขาเกี่ยวกับบทความในFacta Kikukawa และผู้บริหารอื่น ๆ ของ บริษัท ที่จะเริ่มต้นการรักษาเขาอย่างเย็นชา ในชุดของตัวอักษรต่อคณะกรรมการ Woodford ถามหารายละเอียดเกี่ยวกับรายการบัญชีในคำถาม; เขาได้รับการตอบสนองที่ชัดเจนไม่มีคำถามของเขาและต่อมาได้รับการยอมรับจากคณะกรรมการ. ตระหนักว่าโอกาสของการทุจริตงบการเงินอยู่ในระดับสูง, Woodford เป่านกหวีดในการที่บริษัท เผยให้เห็นการทำธุรกรรมต้องสงสัย กรณีศึกษานี้มุ่งเน้นไปที่ผลกระทบของวัฒนธรรมญี่ปุ่นในวัฒนธรรมองค์กรของโอลิมปัคอร์ปอเรชั่นและวิธีการที่วัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลให้เกิดการทุจริต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- 1 เมษายน 2011 , Michael Woodford เป็นครั้งแรกที่ไม่ใช่ญี่ปุ่นประธานและประธานโอลิมปัส
Corporation เขาถูกยิงหกเดือนต่อมาเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2554 ในการแถลงข่าว สึโยชิ
คิคุคะวะ ประธานกรรมการของโอลิมปัส กล่าวว่า " เราหวังว่าเขาจะทำอะไร
คงจะยากสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นที่ต้องทำ- 1 เมษายน 2011 , Michael Woodford เป็นครั้งแรกที่ไม่ใช่ญี่ปุ่นประธานและประธานโอลิมปัส
Corporation เขาถูกยิงหกเดือนต่อมาเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2554 ในการแถลงข่าว สึโยชิ
คิคุคะวะ ประธานกรรมการของโอลิมปัส กล่าวว่า " เราหวังว่าเขาจะทำอะไร
คงจะยากสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นที่ต้องทำ- 1 เมษายน 2011 , Michael Woodford เป็นครั้งแรกที่ไม่ใช่ญี่ปุ่นประธานและประธานโอลิมปัส
Corporation เขาถูกยิงหกเดือนต่อมาเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2554 ในการแถลงข่าว สึโยชิ
คิคุคะวะ ประธานกรรมการของโอลิมปัส กล่าวว่า " เราหวังว่าเขาจะทำอะไร
คงจะยากสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นที่ต้องทำ- 1 เมษายน 2011 , Michael Woodford เป็นครั้งแรกที่ไม่ใช่ญี่ปุ่นประธานและประธานโอลิมปัส
Corporation เขาถูกยิงหกเดือนต่อมาเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2554 ในการแถลงข่าว สึโยชิ
คิคุคะวะ ประธานกรรมการของโอลิมปัส กล่าวว่า " เราหวังว่าเขาจะทำอะไร
คงจะยากสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นที่ต้องทำ- 1 เมษายน 2011 , Michael Woodford เป็นครั้งแรกที่ไม่ใช่ญี่ปุ่นประธานและประธานโอลิมปัส
Corporation เขาถูกยิงหกเดือนต่อมาเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2554 ในการแถลงข่าว สึโยชิ
คิคุคะวะ ประธานกรรมการของโอลิมปัส กล่าวว่า " เราหวังว่าเขาจะทำอะไร
คงจะยากสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นที่ต้องทำ