While the concept of commitment has a long history within the organizational literature
(Becker, 1960) as frequently noted (e.g., Meyer & Allen, 1991; Mowday, Porter, & Steers, 1982;
Reichers, 1985; Stebbins, 1970), commitment is inconsistently defined both within and across
the various workplace commitments. This can be traced to several factors such as the different
perspectives (e.g., economic, behavioral, psychological) from which researchers have studied
commitment and the fact that several early writers defined commitment in multiple ways, as
having multiple bases, or as being characterized by multiple indicators. For instance, Porter,
Steers, Mowday and Boulian (1974) defined organizational commitment as the strength of an
individual’s identification with and involvement in a particular organization but then further stated
that commitment is characterized by three factors (a) a belief in and acceptance of goals and
values, (b) a willingness to exert effort, and (c) a strong desire to maintain membership.
ในขณะที่แนวคิดของความมุ่งมั่นมีประวัติศาสตร์ยาวนานในวรรณคดีขององค์กร( เบกเกอร์ , 1960 ) เป็นบ่อยที่ระบุไว้ ( เช่น เมเยอร์ & อัลเลน , 1991 ; mowday พอร์เตอร์แอนด์โค , 1982 ;reichers , 1985 ; สเตบบินส์ , 1970 ) , ความเป็นชาตินิยมที่กำหนดทั้งภายในและข้ามส่วนสถานประกอบการต่าง ๆ นี้สามารถตรวจสอบปัจจัยหลายประการ เช่น ต่าง ๆมุมมอง ( เช่น เศรษฐกิจ , พฤติกรรม , จิตวิทยา ) ซึ่งนักวิจัยได้ศึกษาความมุ่งมั่นและความจริงที่ว่าสมัยก่อนนักเขียนหลายนิยามความผูกพันในหลายวิธี เช่นมีหลายฐาน หรือเป็นลักษณะตัวชี้วัดหลาย ๆ ตัวอย่าง พอร์เตอร์โค , mowday boulian ( 1974 ) และกำหนดความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การตามแรงของของแต่ละตัวด้วย และมีส่วนร่วมในองค์กรโดยเฉพาะ แต่ก็กล่าวต่อไปที่มุ่งมั่นเป็นลักษณะสามปัจจัย ( ) ความเชื่อ การยอมรับเป้าหมายและ( ข ) ค่าความเต็มใจที่จะทุ่มเทความพยายาม และ ( c ) ความต้องการที่จะรักษาสมาชิก
การแปล กรุณารอสักครู่..
