Dr.Ibtisam M. A. Al.Hamidi & Manaf

Dr.Ibtisam M. A. Al.Hamidi & Manaf A.
Mohammed “quality control of cost estimation process
in construction organizations” in that Quality has been
emerged in the 1980s as the top strategic issue in industry.
Statistical process control (SPC) is an important element of
total quality management (TQM).Though SPC techniques
were originally developed for manufacturing; they have
been successfully applied to certain administrative and
service functions. The objective of this research is to
demonstrate the applicability of SPC techniques for quality
control and improvement in engineering organizations
involved in construction (implementing projects). One of
the most important processes to be controlled in
construction projects (cost estimation process) has been
focused on. The technique of controlling such a process has
been defined depending on reviewing the subject in the
previous studies. Adopting individual measurement charts is
reached as the technique used to control this process
statistically. Practical data, represented as a list of projects
implemented in 2002 by the State Company for
Transportation Projects together with their estimated and
actual costs, have been obtained and considered for this
purpose (through applying individual measurement charts as
a suitable technique for controlling processes statistically)
showing the applicability of SPC techniques in engineering
construction organizations which undertake projects along
long period of time. The conclusions reached from this
research are: The application of SPC in Iraqi construction
engineering organizations is extremely disregarded. Change
in culture of the organization is required before SPC
technique can be effectively used. Management
commitment and training are very important in bringing
about the cultural change. Control chart technique can be
used not only in industry but also in engineering
organizations. This study has been dedicated to apply this
technique in a construction engineering organization (on theorganization level); it has been found that this technique is a
very efficient tool to separate special causes from common
causes of variance. It is possible to include further quality
measures like cost and schedule measures beside the
traditional ones (defect measures) to control quality in
engineering organizations. Five projects (from 24)
undertaken by SCTP have been discovered out of the
control limits, which are approximately ±6.5 percent. The
engineers in charge of those projects are advised to take
action, and the management to make improvements to the
estimation system, considering that as a policy, by reducing
the limits to ±5.0 percent to eliminate or reduce the effect of
the common causes. It is recommended to adopt SPC in all
engineering, design and construction companies in Iraq to
control and improve their processes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Al.Hamidi Dr.Ibtisam ม.อ.และอ. ManafMohammed "การควบคุมคุณภาพของกระบวนการประเมินต้นทุนในองค์กรก่อสร้าง"ที่มีคุณภาพเกิดในทศวรรษ 1980 ที่เป็นประเด็นกลยุทธ์ด้านอุตสาหกรรมการควบคุมกระบวนการทางสถิติ (SPC) เป็นองค์ประกอบสำคัญของจัดการคุณภาพรวม (TQM) แม้ว่าเทคนิค SPCแต่เดิมถูกพัฒนาสำหรับการผลิต พวกเขาได้การประสบความสำเร็จกับบางดูแล และฟังก์ชันการบริการ วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือแสดงให้เห็นถึงความเกี่ยวข้องของ SPC เทคนิคคุณภาพควบคุมและปรับปรุงในองค์กรวิศวกรรมเกี่ยวข้องในการก่อสร้าง (ตามโครงการ) หนึ่งกระบวนการสำคัญที่สุดที่จะควบคุมในมีการก่อสร้างโครงการ (การประเมินต้นทุน)มุ่งเน้นในการ เทคนิคของการควบคุมกระบวนการดังกล่าวได้การกำหนดตามหัวข้อในการตรวจสอบการการศึกษาก่อนหน้านี้ ใช้แผนภูมิแต่ละวัดเป็นถึงเป็นเทคนิคที่ใช้ในการควบคุมกระบวนการนี้ทางสถิติ ข้อมูลการปฏิบัติ แสดงเป็นรายการของโครงการดำเนินการในปี 2545 บริษัทรัฐโครงการขนส่งร่วมกับผู้ประเมิน และต้นทุนจริง ได้รับ และพิจารณานี้วัตถุประสงค์ (โดยใช้แผนภูมิแต่ละวัดเป็นเทคนิคที่เหมาะสมสำหรับการควบคุมกระบวนการทางสถิติ)แสดงความเกี่ยวข้องของ SPC เทคนิควิศวกรรมองค์กรการก่อสร้างที่ดำเนินการโครงการตามระยะเวลาที่ยาวนานของเวลา บทสรุปของการเดินทางจากนี้มีวิจัย: แอพลิเคชันของ SPC ในการก่อสร้างในอิรักแสนคำนึงถึงองค์กรวิศวกรรม การเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมขององค์กรที่จำเป็นก่อนการตราเทคนิคสามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จัดการความมุ่งมั่นและการฝึกอบรมมีความสำคัญมากในการนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมการ เทคนิคแผนภูมิควบคุมได้ใช้ไม่เพียงแต่ ในอุตสาหกรรม แต่ยังอยู่ ในวิศวกรรมองค์กร ได้ทุ่มเทศึกษาการใช้นี้เทคนิคในการก่อสร้างวิศวกรรมองค์กร (ใน theorganization ระดับ); จะพบว่า เทคนิคนี้เป็นการเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากเพื่อแยกพิเศษทำจากทั่วไปสาเหตุของผลต่าง จำเป็นต้องมีคุณภาพต่อไปวัดเช่นวัดต้นทุนและกำหนดการข้างโบราณคน (ความบกพร่องมาตรการ) เพื่อควบคุมคุณภาพในองค์กรวิศวกรรม โครงการ 5 (จาก 24)ดำเนินการ โดย SCTP ได้ค้นพบจากการจำกัดควบคุม ซึ่งมีประมาณ ±6.5 เปอร์เซ็นต์ ที่วิศวกรรับผิดชอบโครงการนั้นควรจะการดำเนินการ และการจัดการต้องปรับปรุงการระบบการประเมิน การพิจารณาที่เป็นนโยบาย โดยการลดจำกัดร้อยละ ±5.0 เพื่อกำจัด หรือลดผลของสาเหตุทั่วไป แนะนำการนำ SPC ทั้งหมดบริษัทวิศวกรรม ออกแบบ และก่อสร้างในอิรักเพื่อควบคุม และปรับปรุงกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Dr.Ibtisam MA Al.Hamidi และ Manaf
เอโมฮัมเหม็"การควบคุมคุณภาพของกระบวนการประมาณค่าใช้จ่ายในองค์กรก่อสร้าง" ในคุณภาพที่ได้รับการโผล่ออกมาในช่วงปี1980 เป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์ชั้นนำในอุตสาหกรรม. การควบคุมกระบวนการทางสถิติ (SPC) เป็นองค์ประกอบที่สำคัญ การจัดการคุณภาพโดยรวม(TQM) .Though เทคนิค SPC มีการพัฒนามาสำหรับการผลิต; พวกเขาได้ถูกนำมาใช้ประสบความสำเร็จในการบริหารและบางฟังก์ชั่นการบริการ วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการแสดงให้เห็นถึงการบังคับใช้เทคนิค SPC เพื่อคุณภาพการควบคุมและการปรับปรุงในองค์กรวิศวกรรมที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง (การดำเนินการโครงการ) หนึ่งในกระบวนการที่สำคัญที่สุดที่จะควบคุมโครงการก่อสร้าง(ขั้นตอนการประมาณค่าใช้จ่าย) ได้รับการมุ่งเน้นไปที่ เทคนิคในการควบคุมกระบวนการดังกล่าวได้รับการกำหนดขึ้นอยู่กับการตรวจสอบในเรื่องการศึกษาก่อนหน้านี้ การนำแผนภูมิการวัดของแต่ละบุคคลจะมาถึงเป็นเทคนิคที่ใช้ในการควบคุมกระบวนการนี้สถิติ ข้อมูลทางปฏิบัติแสดงเป็นรายการของโครงการที่ดำเนินการในปี 2002 โดย บริษัท ของรัฐเพื่อโครงการขนส่งด้วยกันประมาณของพวกเขาและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงได้รับการได้รับและการพิจารณาสำหรับการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ(ผ่านการใช้แผนภูมิการวัดของแต่ละบุคคลเป็นเทคนิคที่เหมาะสมในการควบคุมกระบวนการทางสถิติ) แสดงการประยุกต์ใช้เทคนิค SPC ในงานวิศวกรรมก่อสร้างองค์กรซึ่งทำโครงการตามระยะเวลานาน ข้อสรุปถึงนี้จากการวิจัย: การประยุกต์ใช้ในการก่อสร้าง SPC อิรักองค์กรวิศวกรรมใส่ใจมาก เปลี่ยนในวัฒนธรรมขององค์กรจำเป็นต้องมีก่อน SPC เทคนิคสามารถนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการความมุ่งมั่นและการฝึกอบรมมีความสำคัญมากในการนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม เทคนิคแผนภูมิควบคุมสามารถใช้ไม่เพียง แต่ในอุตสาหกรรม แต่ยังอยู่ในวิศวกรรมองค์กร การศึกษาครั้งนี้ได้รับการทุ่มเทให้กับการใช้นี้เทคนิคในองค์กรด้านวิศวกรรมการก่อสร้าง (ในระดับ theorganization); จะได้รับพบว่าเทคนิคนี้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากในการแยกสาเหตุที่พบบ่อยเป็นพิเศษจากสาเหตุของความแปรปรวน มันเป็นไปได้ที่จะรวมถึงที่มีคุณภาพต่อไปมาตรการเช่นมาตรการค่าใช้จ่ายและระยะเวลาข้างแบบดั้งเดิม(มาตรการข้อบกพร่อง) เพื่อควบคุมคุณภาพในองค์กรวิศวกรรม ห้าโครงการ (จาก 24) ดำเนินการโดย SCTP ​​มีการค้นพบออกจากข้อจำกัด ในการควบคุมซึ่งจะอยู่ที่ประมาณร้อยละ 6.5 ± วิศวกรในความดูแลของโครงการเหล่านั้นควรที่จะใช้เวลาดำเนินการและการบริหารจัดการที่จะทำให้การปรับปรุงระบบการประเมินการพิจารณาว่าเป็นนโยบายโดยการลดข้อจำกัด ในการ±ร้อยละ 5.0 ในการกำจัดหรือลดผลกระทบของสาเหตุที่พบบ่อย ก็จะแนะนำให้นำมาใช้ในทุก SPC วิศวกรรม บริษัท ออกแบบและก่อสร้างในอิรักเพื่อควบคุมและปรับปรุงกระบวนการของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดร. ibtisam ม. . อัล ด มีดี& manaf .
มุฮัมมัด " การควบคุมคุณภาพของกระบวนการ การประเมินต้นทุน
ในองค์กร " ก่อสร้างในคุณภาพที่ได้รับ
ชุมนุมในไฟต์เป็นประเด็นยุทธศาสตร์ด้านบนในอุตสาหกรรม .
การควบคุมกระบวนการทางสถิติ ( SPC ) เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) แม้ว่า เอสพีซี เทคนิค
ถูกสร้างสรรค์พัฒนาผลิต ; พวกเขามี
ถูกใช้เรียบร้อยแล้วเพื่อบางและการบริหาร
หน้าที่บริการ การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้เทคนิค SPC

สำหรับการควบคุมคุณภาพและการปรับปรุงองค์กรวิศวกรรม
เกี่ยวข้องในการก่อสร้าง ( การดําเนินการโครงการ ) หนึ่งในกระบวนการที่สำคัญที่สุด

โครงการก่อสร้างต้องควบคุมในกระบวนการประเมินต้นทุนได้
เน้นเทคนิคการควบคุมกระบวนการดังกล่าวได้ถูกกำหนดขึ้นอยู่กับ

ทบทวนเรื่องในการศึกษาก่อนหน้า การใช้แผนภูมิการวัดแต่ละ
ถึงเป็นเทคนิคที่ใช้ในการควบคุมกระบวนการนี้
ทางสถิติ ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ แสดงเป็นรายชื่อโครงการ
ใช้ใน 2002 โดยบริษัทรัฐ
การขนส่งโครงการร่วมกับโดยประมาณของพวกเขาและ
ต้นทุนที่แท้จริงได้รับการพิจารณาเพื่อวัตถุประสงค์นี้
( ผ่านการใช้แผนภูมิการวัดแต่ละบุคคลเช่น
เทคนิคที่เหมาะสมสำหรับการควบคุมกระบวนการทางสถิติ )
แสดงการประยุกต์ใช้เทคนิค SPC ในองค์กรซึ่งดูแลโครงการก่อสร้างวิศวกรรม

ตามระยะเวลาที่ยาวนานของเวลา ข้อสรุปที่ได้จากการวิจัยนี้คือการใช้ SPC

ก่อสร้างในอิรักองค์กรวิศวกรรมเป็นอย่างมากที่มองข้าม เปลี่ยน
ในวัฒนธรรมขององค์กรที่ต้องมีก่อนเทคนิค SPC
สามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพ . ความมุ่งมั่นในการจัดการ
และการฝึกอบรมเป็นสิ่งสำคัญในการนำ
เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม เทคนิคแผนภูมิควบคุมสามารถใช้ไม่เพียง แต่ในอุตสาหกรรม
แต่ยังอยู่ในองค์กรวิศวกรรม

การศึกษานี้ได้ทุ่มเทเพื่อใช้นี้
เทคนิคในองค์กรวิศวกรรมก่อสร้าง ( ระดับองค์กร ) ; จะได้รับพบว่าเทคนิคนี้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากเพื่อแยกสาเหตุ

พิเศษจากสาเหตุของความแปรปรวน มันเป็นไปได้ที่จะมีมาตรการเพิ่มเติม เช่น ต้นทุน และคุณภาพ

คนดั้งเดิมตารางข้างวัด ( วัดข้อบกพร่อง ) การควบคุมคุณภาพ
องค์กรวิศวกรรม5 โครงการ ( จาก 24 )
( sctp ได้รับการค้นพบของ
การควบคุมจำกัด , ซึ่งมีประมาณ± 6.5 เปอร์เซ็นต์
วิศวกรผู้รับผิดชอบโครงการเหล่านั้นควรใช้
ปฏิบัติการและการจัดการเพื่อให้การปรับปรุงเพื่อ
ระบบการประมาณ การพิจารณาว่า เป็นนโยบาย โดยการลด
ข้อจำกัด±ร้อยละ 5.0 เพื่อขจัดหรือลดผลกระทบของ
สาเหตุทั่วไปก็จะแนะนำให้ใช้ SPC ใน
วิศวกรรม การออกแบบ และการก่อสร้าง บริษัท ในอิรัก
ควบคุมและปรับปรุงกระบวนการของพวกเขา