Chen et al. (2000) has been used st

Chen et al. (2000) has been used step-by-step of kaizen approach
in a pull cell design in their research. In kaizen approach steps, one alternative was
chosen from several alternatives for prototyping and simulation because of the highest
score in decision matrix. Besides, Masud et al. (2007) adopted the third pillar of TPM
which is Kobetsu Kaizen (Focused Improvement) to use in their case study at Ready
Made Garments (RMG) sector. This pillar is aimed at reducing losses in the workplace
that affect the efficiencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการใช้ Chen et al. (2000) แต่ละขั้นตอนของวิธีการไคเซ็นในเซลล์ดึงการออกแบบงานวิจัยของพวกเขา ขั้นตอนวิธีการไคเซ็น เป็นทางเลือกหนึ่งเลือกจากทางเลือกหลายต้นแบบและการจำลองเนื่องจากสูงสุดคะแนนในเมตริกซ์การตัดสินใจ นอกจาก Masud et al. (2007) นำสามเสาหลักของ TPMซึ่งเป็นองค์กรบริการ Kobetsu (เน้นการปรับปรุง) จะใช้ในกรณีศึกษาของพวกเขาที่พร้อมหรือไม่ทำเสื้อผ้า (RMG) ภาคการ เสานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดความสูญเสียในทำงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เฉินและอัล (2000) ได้รับการใช้ขั้นตอนโดยขั้นตอนของวิธีการไคเซ็น
ในการออกแบบดึงเซลล์ในการวิจัยของพวกเขา ในขั้นตอนวิธีการไคเซ็นซึ่งเป็นหนึ่งในทางเลือกที่ได้รับการ
เลือกจากหลายทางเลือกสำหรับการสร้างต้นแบบและการจำลองเพราะสูงสุด
คะแนนในการตัดสินใจเมทริกซ์ นอกจากนี้ยังมีร์ตอัล (2007) นำเสาหลักที่สามของ TPM
ซึ่งเป็น Kobetsu Kaizen (เน้นปรับปรุง) ที่จะใช้ในกรณีศึกษาของพวกเขาที่พร้อม
ทำเสื้อผ้า (RMG) ภาค เสานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดการสูญเสียในการทำงาน
ที่มีผลต่อประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Chen et al . ( 2000 ) ได้ใช้วิธีการทีละขั้นตอนของไคเซ็น
ในการดึงเซลล์การออกแบบในการวิจัยของพวกเขา •วิธีการในขั้นตอน ทางเลือกหนึ่งคือ
เลือกจากทางเลือกหลายต้นแบบ และแบบจำลอง เพราะคะแนนสูงสุด
ในโครงสร้างการตัดสินใจ นอกจากนี้ masud et al . ( 2007 ) เป็นสามเสาหลักของ TPM
ซึ่งเป็น kobetsu ไคเซ็น ( เน้นเพิ่ม ) เพื่อใช้ในการศึกษาของพวกเขาที่พร้อม
ทำเสื้อผ้า ( RMG ) ภาค เสานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อลดความสูญเสียในการทำงาน
ที่มีผลต่อประสิทธิภาพของลูกค้า