Early attempts to encourage a resul

Early attempts to encourage a results orientation within government
typically focused on the identification of performance measures at the
bureau or program level. The U.K. government’s Next Steps Initiative (NSI),
begun in 1988, is still one of the most advanced examples of a system of
bureau-based performance reporting.Under NSI, 130 agencies are required
to make annual public reports on their success in achieving performance targets.
The U.S. Government Performance and Results Act, adopted in 1993,
is mainly intended to establish a similar system of bureau-based performance
reporting within the U.S. federal government. Canada’s “business planning”
reforms and its Improved Reporting to Parliament Project, begun in
2 Alasdair Roberts
Electronic copy available at: http://ssrn.com/abstract=1332067
1995, is yet another illustration of an attempt to encourage bureau-based
performance reporting within a national government. A large majority of
subnational governments in the United States and Canada have undertaken
similar initiatives (Melkers and Willoughby 1998).
A few governments have attempted to push the idea of performance
reporting even further. Their aim is to complement bureau-level performance
reports with a system of performance planning and report for government
as a whole. The concrete result that is aimed for is a governmentwide
performance plan that identifies specific measures of societal well-being that
are regarded as important, and assesses the effectiveness of government as a
whole in improving those measures. A legislative requirement to develop a
governmentwide performance plan was included in the U.S. Government
Performance and Results Act, and the Canadian government also committed
to the development of a governmentwide performance plan in 1995. A
handful of states and provinces are also experimenting with governmentwide
performance plans

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อนพยายามสนับสนุนให้แนวการผลลัพธ์ภายในรัฐบาลโดยทั่วไปเน้นรหัสของประเมินประสิทธิภาพในการระดับสำนักหรือโปรแกรม ของรัฐบาลสหราชอาณาจักรต่อไปตามขั้นตอนความคิดริเริ่ม (NSI),เริ่มในปี 1988 ยังคงเป็นหนึ่งในตัวอย่างสูงสุดของระบบการประสิทธิภาพสำนักตามรายงาน ภายใต้ NSI, 130 หน่วยงานจำเป็นต้องใช้จะทำให้ประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานประจำปีรายงานสาธารณะประสิทธิภาพของรัฐบาลสหรัฐอเมริกาและผลการกระทำ ใน 1993มีวัตถุประสงค์หลักในการสร้างระบบคล้ายกันของประสิทธิภาพตามสำนักงานรายงานภายในรัฐบาลสหรัฐ ของแคนาดา "แผนธุรกิจ"ปฏิรูปและการปรับปรุงรายงานโครงการรัฐสภา เริ่มต้นในโรเบิร์ตมา 2สำเนาอิเล็กทรอนิกส์: http://ssrn.com/abstract=13320671995 ยังเป็นภาพประกอบอื่นของความพยายามที่จะส่งเสริมให้คะแนนสำนักงานประสิทธิภาพการรายงานภายในรัฐบาลแห่งชาติ ส่วนใหญ่ของมีดำเนินการรัฐบาล subnational ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาโครงการที่คล้ายกัน (Melkers และวิ 1998)กี่รัฐบาลได้พยายามผลักดันความคิดของประสิทธิภาพการทำงานรายงานเพิ่มเติม เป้าหมายของพวกเขาจะช่วยเสริมประสิทธิภาพการทำงานของระดับสำนักรายงานในระบบของการวางแผนประสิทธิภาพและรายงานสำหรับรัฐบาลทั้งหมดนี้ ผลคอนกรีตที่มุ่งเน้นให้มีการ governmentwideแผนประสิทธิภาพที่ระบุมาตรการเฉพาะของสังคมความเป็นอยู่ที่ถือเป็นสิ่งสำคัญ และประเมินประสิทธิภาพของรัฐบาลเป็นการทั้งในการปรับปรุงมาตรการ ความต้องการ legislative ในการพัฒนาแผนประสิทธิภาพ governmentwide ถูกรวมอยู่ในรัฐบาลสหรัฐฯประสิทธิภาพ และผลการกระทำ และรัฐบาลแคนาดาที่ยัง มุ่งมั่นการพัฒนาของแผนประสิทธิภาพของ governmentwide ในปี 1995 Aกำมือของรัฐและจังหวัดนอกจากนี้ยังได้ทดลองกับ governmentwideแผนการปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงต้นของความพยายามในการที่จะส่งเสริมให้การปฐมนิเทศผลภายในรัฐบาล
ที่มุ่งเน้นมักจะอยู่บนบัตรประจำตัวของวัดผลการปฏิบัติงานที่
สำนักหรือโปรแกรมระดับ รัฐบาลสหราชอาณาจักรขั้นตอนถัดไป Initiative (NSI)
เริ่มในปี 1988 ยังคงเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ทันสมัยที่สุดของระบบของ
ผลการดำเนินงานตามสำนัก reporting.Under NSI 130 หน่วยงานที่จะต้อง
ทำรายงานประจำปีเกี่ยวกับความสำเร็จของพวกเขาในการบรรลุผลการดำเนินงาน เป้าหมาย.
สหรัฐผลงานของรัฐบาลและผลลัพธ์พระราชบัญญัตินำมาใช้ในปี 1993
มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อสร้างระบบการทำงานของสำนักประสิทธิภาพตามที่คล้ายกัน
รายงานภายในรัฐบาลสหรัฐ แคนาดา "การวางแผนธุรกิจ"
การปฏิรูปและการรายงานที่ดีขึ้นโครงการรัฐสภาเริ่มใน
2 อะลาสแดโรเบิร์ต
อิเล็กทรอนิกส์คัดลอกที่: http://ssrn.com/abstract=1332067
ปี 1995 ยังเป็นตัวอย่างของความพยายามที่จะส่งเสริมให้สำนักอื่นตาม
ผลการปฏิบัติงาน รายงานภายในรัฐบาลแห่งชาติ ส่วนใหญ่ของ
รัฐบาล subnational ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาได้ดำเนินการ
ความคิดริเริ่มที่คล้ายกัน (Melkers และวิลลาฟบี 1998).
รัฐบาลไม่กี่มีความพยายามที่จะผลักดันความคิดของผลการดำเนินงาน
การรายงานให้ดียิ่งขึ้น จุดมุ่งหมายของพวกเขาคือเพื่อเสริมประสิทธิภาพการทำงานระดับสำนัก
รายงานที่มีระบบของการวางแผนการปฏิบัติงานและรายงานให้รัฐบาล
เป็นทั้ง ผลที่เป็นรูปธรรมที่มีวัตถุประสงค์สำหรับเป็น governmentwide
แผนประสิทธิภาพการทำงานที่ระบุมาตรการที่เฉพาะเจาะจงของสังคมเป็นอยู่ที่ดีที่
จะถือว่าเป็นสิ่งที่สำคัญและประเมินประสิทธิภาพของรัฐบาลในฐานะที่เป็น
ทั้งในการปรับปรุงมาตรการเหล่านั้น ความต้องการของฝ่ายนิติบัญญัติในการพัฒนา
แผนประสิทธิภาพ governmentwide ถูกรวมอยู่ในรัฐบาลสหรัฐ
ผลการปฏิบัติงานและผลการกระทำและการรัฐบาลแคนาดายังมุ่งมั่น
ในการพัฒนาของแผนผลการดำเนินงานในปี 1995 governmentwide
กำมือของรัฐและจังหวัดนอกจากนี้ยังมีการทดลองกับ governmentwide
แผนการประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อนจะพยายามกระตุ้นการผลภายในรัฐบาลโดยทั่วไปจะเน้นการกำหนดมาตรการการปฏิบัติงานที่สำนักงานหรือระดับโปรแกรม สหราชอาณาจักรรัฐบาลต่อไปขั้นตอนริเริ่ม ( NSI )เริ่มต้นใน 1988 , ยังคงเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่ทันสมัยที่สุดของระบบสำนักงานตามรายงานผลการปฏิบัติงาน ภายใต้ NSI , 130 หน่วยงานที่ต้องการเพื่อให้รายงานประชาชนประจำปีในความสำเร็จของพวกเขาในการบรรลุงานตามเป้าหมายที่กำหนดรัฐบาลสหรัฐอเมริกา ประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่แสดง ประกาศใช้ในปี พ.ศ. 2536มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อสร้างระบบสำนักงานระบบคล้ายกันรายงานในรัฐบาลกลางสหรัฐ แคนาดาเป็น " การวางแผนธุรกิจ”การปฏิรูปและปรับปรุงรายงานโครงการรัฐสภา เริ่มใน2 เอเลิสแดร์ โรเบิร์ตสำเนาอิเล็กทรอนิกส์ได้ที่ : http : / / ssrn . com / บทคัดย่อ = 13320671995 ยังภาพประกอบอื่นของความพยายามที่จะให้สำนักงานตามรายงานแสดงภายในรัฐบาลแห่งชาติ ขนาดใหญ่ส่วนใหญ่ของsubnational ในรัฐบาลสหรัฐอเมริกา และ แคนาดา มีการแลกความคิดริเริ่มที่คล้ายกัน ( melkers ตลาดหุ้นและ 1998 )กี่รัฐบาลก็พยายามผลักดันความคิดของประสิทธิภาพรายงานเพิ่มเติมแม้แต่ เป้าหมายของพวกเขาคือเพื่อเสริมสมรรถนะในระดับสำนักงานรายงานด้วยระบบการวางแผนการปฏิบัติงานและรายงานให้รัฐบาลที่เป็นทั้ง ผลคอนกรีตที่มุ่งเน้นสำหรับเป็น governmentwideการแสดงแผนที่ระบุมาตรการที่เฉพาะเจาะจงของสังคมความเป็นอยู่ที่ถือว่า เป็นสิ่งสำคัญ และประเมินประสิทธิผลของรัฐบาลเป็นทั้งในการปรับปรุงมาตรการเหล่านั้น ความต้องการทางกฎหมายเพื่อพัฒนาวางแผนงาน governmentwide รวมอยู่ในสหรัฐฯสมรรถนะและผลลัพธ์ที่แสดง และรัฐบาลแคนาดายังมุ่งมั่นเพื่อการพัฒนาของแผนการปฏิบัติงาน governmentwide ในปี 1995 เป็นกำมือของรัฐและจังหวัดยังมีการทดสอบกับ governmentwideแผนปฏิบัติงาน