3. Softening3.1. When emphasizing t

3. Softening
3.1. When emphasizing the important points, the speaker sometimes needs to reduce
the force of points which are of less immediate significance:
a great improvement > a slight improvement
a major problem > a minor problem
a total success > a partial success
3.2. When people in the audience make negative remarks about the information the
presenters are presenting, they can often soften the impact by restating their point in a
more positive way. For example:
3.2.1 “These figures are very disappointing.
Well, I have to admit,they are certainly not very encouraging.
3.2.2 The shareholders are going to be furious.
Well, they certainly aren’t going to be very happy, that’s true.
(Powell. 1996: 57)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. นุ่มนวล3.1. เมื่อเน้นจุดสำคัญ ลำโพงที่บางครั้งจำเป็นต้องลดบังคับให้จุดที่มีความสำคัญน้อยลงทันที:ปรับปรุงดี > ปรับปรุงเล็กน้อยปัญหาหลัก > ปัญหารองความสำเร็จทั้งหมด > ความสำเร็จบางส่วน3.2. เมื่อคนผู้ชมทำให้ลบหมายเหตุเกี่ยวกับข้อมูลผู้นำเสนอเป็นการนำเสนอ พวกเขามักจะสามารถนุ่มผลกระทบ โดย restating จุดของพวกเขาในการทางบวกมากขึ้น ตัวอย่าง:3.2.1 "ตัวเลขเหล่านี้จะท่องดี มีการยอมรับ พวกเขาอย่างแน่นอนไม่มากนิมิต3.2.2 ให้ผู้ถือหุ้นกำลังเดือดดี พวกเขาอย่างแน่นอนไม่ได้จะมีความสุขมาก ที่เป็นจริง(พาวเวล. 1996:57)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. อ่อนนุ่ม
3.1 เมื่อเน้นจุดสำคัญลำโพงบางครั้งความต้องการที่จะลดความ
แรงของจุดที่มีความสำคัญน้อยลงทันที:
การปรับปรุงที่ดี> การปรับปรุงเล็กน้อย
เป็นปัญหาใหญ่> ปัญหาเล็กน้อย
ที่ประสบความสำเร็จทั้งหมด> ความสำเร็จบางส่วน
3.2 เมื่อคนในกลุ่มผู้ชมให้ข้อสังเกตในเชิงลบเกี่ยวกับข้อมูลที่
พิธีกรกำลังนำเสนอพวกเขามักจะสามารถลดผลกระทบจากงบการเงินเฉพาะกิจการจุดของพวกเขาใน
ทางบวกมากขึ้น ตัวอย่างเช่น:
3.2.1 "ตัวเลขเหล่านี้เป็นที่น่าผิดหวังมาก.
ดีฉันต้องยอมรับพวกเขาอย่างแน่นอนไม่ได้ให้กำลังใจมาก.
3.2.2 ผู้ถือหุ้นจะไปได้โกรธ.
ดีแน่นอนพวกเขาจะไม่ได้ไปมีความสุขมาก ที่จริง.
(พาวเวล 1996:. 57)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . อาศัย
3.1 . เมื่อเน้นจุดที่สำคัญ ลำโพง บางครั้งต้องลด
แรงของจุดที่สำคัญทันทีน้อย :
การปรับปรุงที่ดี > การปรับปรุงเล็กน้อย
ปัญหา > ปัญหาเล็กน้อย
สำเร็จทั้งหมด >
ความสำเร็จบางส่วน 3.2 . เมื่อผู้คนในกลุ่มผู้ชมให้ข้อคิดเห็นเชิงลบเกี่ยวกับข้อมูล
พิธีกรมีการนําเสนอพวกเขามักจะสามารถลดผลกระทบ โดยที่จุดของพวกเขาใน
บวกมากขึ้นก็ตาม ตัวอย่าง :
ดำเนินงาน " ตัวเลขเหล่านี้จะน่าผิดหวังมาก .
ผมต้องยอมรับว่า พวกเขาจะไม่แน่นอนเท่าไหร่
3.2.2 ผู้ถือหุ้นจะโกรธ
ดี , แน่นอนพวกเขาจะไม่ได้มีความสุขจริงนะ .
( พาวเวลล์ 1996 : 57 )