Internal Control — Integrated Frame

Internal Control — Integrated Framework (1992)
Produced after the release of the Treadway Commission’s recommendations, this document provides principles-based guidance for designing and implementing effective internal controls. COSO developed the framework in response to senior executives’ need for effective ways to better control their enterprises and to help ensure that organizational objectives related to operations, reporting, and compliance are achieved. This framework has become the most widely used internal control framework in the U.S. and has been adapted or adopted by numerous countries and businesses around the world. On December 15, 2014 this framework was superseded by the 2013 Internal Control - Integrated Framework.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ควบคุมภายในซึ่งรวมกรอบ (1992)ผลิตหลังจากปล่อยของคำแนะนำของคณะกรรมการ Treadway เอกสารนี้ให้ยึดหลักคำแนะนำสำหรับการออกแบบ และดำเนินการควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพ COSO framework ในการตอบสนองของผู้บริหารระดับสูงต้องการวิธีที่มีประสิทธิภาพการควบคุมที่ดีพัฒนาวิสาหกิจของตน และเพื่อให้แน่ใจว่า วัตถุประสงค์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับ การดำเนินงาน รายงาน และปฏิบัติตามจะทำได้ กรอบนี้ได้กลายเป็น กรอบการควบคุมภายในที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในสหรัฐอเมริกา และถูกดัดแปลง หรือรับรอง โดยประเทศต่าง ๆ และธุรกิจทั่วโลก บน 15 ธันวาคม 2014 กรอบนี้ถูกทดแทน ด้วย 2013 ภายในตัวควบคุม - รวมกรอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมภายใน - กรอบแบบบูรณาการ (1992)
ผลิตหลังจากที่ปล่อยของคำแนะนำของคณะกรรมาธิการ Treadway ของเอกสารนี้ให้คำแนะนำหลักการที่ใช้สำหรับการออกแบบและการใช้ระบบการควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพ COSO พัฒนากรอบการทำงานในการตอบสนองความต้องการของผู้บริหารระดับสูงสำหรับวิธีที่มีประสิทธิภาพดีกว่าการควบคุมผู้ประกอบการของพวกเขาและเพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานการรายงานและการปฏิบัติตามจะประสบความสำเร็จ กรอบนี้ได้กลายเป็นที่ใช้กันอย่างแพร่หลายกรอบการควบคุมภายในในสหรัฐอเมริกาและได้รับการดัดแปลงหรือนำไปใช้โดยหลายประเทศและธุรกิจทั่วโลก เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2014 กรอบนี้ถูกแทนที่โดย 2013 การควบคุมภายใน - กรอบแบบบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควบคุมแบบบูรณาการภายในกรอบ ( 1992 )
ผลิตหลังจากการแนะนำของคณะกรรมการ treadway เอกสารนี้มีหลักการตามแนวทางสำหรับการออกแบบและการควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพCOSO การพัฒนากรอบในการตอบสนองกับผู้บริหารอาวุโสต้องการวิธีที่มีประสิทธิภาพดีกว่าการควบคุม บริษัท ของพวกเขาและเพื่อช่วยให้มั่นใจว่าวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขององค์กร การรายงาน และการจะประสบความสำเร็จ กรอบนี้ได้กลายเป็นที่ใช้กันอย่างแพร่หลายควบคุมภายในกรอบในสหรัฐอเมริกาและมีการดัดแปลง หรือใช้โดยหลายประเทศและธุรกิจทั่วโลก ในวันที่ 15 ธันวาคม ปี 2014 ซึ่งถูกแทนที่โดย 2013 การควบคุมภายใน - กรอบแบบบูรณาการ