Situation of Vietnam nowadays shows both advantages and disadvantages for the development of McDonald’s. In relations to factors that promise a tremendous opportunity for McDonald’s in Vietnam, the fast-food market boasts a compounded annual growth rate of 17 per cent. Population is approximately 92 million (as of July 2013), 43 per cent of which are under 25 years old, as well as a GDP per capita of around US $1,800 and still rising. Additionally, an expanding number of middle-class households and urban citizens are having penchant for Western cuisine and gradually accepting fast-food as the alternatives to traditional choices. Therefore, a big international brand such as McDonald’s would assuredly appeal to them and bring them to McDonald’s restaurant to try out of curiosity. On the other hand, McDonald’s has to deal with easy-to-realize disadvantages of a latecomer. An influx of foreign players such as Lotteria (from Korea), KFC, Burger King, Subway, Dominos, Pizza Hut (from America) and Jollibee (from Philippines) runs any new fast-food brand into “totally substituted”. (However, some opinions considered this fact as an advantage because already-entered brands have paved the way). In addition, eating fast-food is not a healthy habit in the majority of Vietnamese’ point of view, therefore, McDonald’s cannot be a huge man in Vietnamese’s daily life.
สถานการณ์ของเวียดนามในปัจจุบันแสดงให้เห็นทั้งข้อดีและข้อเสียในการพัฒนาของโดนัลด์ ในความสัมพันธ์กับปัจจัยที่สัญญาว่าโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับโดนัลด์ในประเทศเวียดนามตลาดฟาสต์ฟู้ภูมิใจนำเสนออัตราการเจริญเติบโตประกอบการประจำปีร้อยละ 17 ประชากรประมาณ 92,000,000 (กรกฏาคม 2013) ร้อยละ 43 ซึ่งเป็นอายุต่ำกว่า 25 ปีเช่นเดียวกับ GDP ต่อหัวประมาณ 1,800 เหรียญและยังคงเพิ่มขึ้น นอกจากนี้การขยายตัวของจำนวนผู้ประกอบการชั้นกลางและประชาชนในเขตเมืองจะมีใจชอบสำหรับอาหารตะวันตกและค่อยๆยอมรับรวดเร็วอาหารเป็นทางเลือกทางเลือกแบบดั้งเดิม ดังนั้นแบรนด์ต่างประเทศขนาดใหญ่เช่น McDonald 's แน่นอนจะดึงดูดความสนใจให้กับพวกเขาและนำพวกเขาไปที่ร้านอาหารของ McDonald จะลองอยากรู้อยากเห็น ในทางตรงกันข้าม, โดนัลด์มีการจัดการกับข้อเสียง่ายต่อการตระหนักของผู้มาที่หลัง ไหลบ่าเข้ามาของผู้เล่นต่างประเทศเช่น Lotteria (จากเกาหลี), เคเอฟซี, เบอร์เกอร์คิง, รถไฟใต้ดิน, Dominos, พิซซ่าฮัท (จากอเมริกา) และ Jollibee (ฟิลิปปินส์) วิ่งแบรนด์รวดเร็วอาหารใหม่ ๆ เข้ามาใน "แทนโดยสิ้นเชิง" (แต่ความคิดเห็นของบางคนคิดว่าเป็นจริงนี้เป็นประโยชน์เพราะแบรนด์อยู่แล้วเข้ามาได้ปูทาง) นอกจากนี้การกินอาหารอย่างรวดเร็วไม่ได้เป็นนิสัยที่ดีต่อสุขภาพในส่วนใหญ่ของเวียดนาม 'มุมมองจึงโดนัลด์ไม่สามารถจะเป็นคนใหญ่ในชีวิตประจำวันของเวียตนาม
การแปล กรุณารอสักครู่..

สถานการณ์ของเวียดนามในปัจจุบันแสดงให้เห็นทั้งข้อดีและข้อเสีย สำหรับการพัฒนาของ McDonald ' s ในความสัมพันธ์กับปัจจัยที่สัญญาว่าโอกาสมหาศาลสำหรับแมคโดนัลด์ในเวียดนาม , ตลาดอาหารมีอัตราการเติบโตเพิ่มมากขึ้น ปี 17 เปอร์เซ็นต์ ประชากรประมาณ 92 ล้านบาท ( ณกรกฎาคม 2013 ) ร้อยละ 43 ซึ่งอยู่ภายใต้อายุ 25เช่นเดียวกับ GDP ต่อหัวประมาณ US $ 1800 และยังคงเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ การขยายตัวของจำนวนครัวเรือนชนชั้นกลางและประชาชนในเขตเมืองมีความชอบอาหารตะวันตกและค่อยๆยอมรับอาหารเป็นทางเลือก ตัวเลือกแบบดั้งเดิม ดังนั้นบิ๊กแบรนด์ต่างประเทศเช่น McDonald ' s จะแน่นอน ดึงดูดให้พวกเขาและนำพวกเขาไปยังร้านอาหาร McDonald ' s ลองเพราะอยากรู้อยากเห็น บนมืออื่น ๆ , McDonald ' s มีการจัดการง่ายที่จะตระหนักถึงข้อเสียของกฎศีลธรรม . ไหลบ่าเข้ามาของผู้เล่นต่างชาติ เช่น ลอตเตอเรีย ( จากเกาหลี ) , KFC , Burger King , รถไฟใต้ดิน , Dominos ,พิซซ่าฮัท ( จากอเมริกา ) และ Jollibee ( ฟิลิปปินส์ ) วิ่งแบรนด์อาหารใหม่ใด ๆลงใน " ทั้งหมดแทน " ( แต่บางความคิดเห็นการพิจารณาความเป็นจริงนี้เป็นประโยชน์เพราะป้อนแล้ว แบรนด์มี paved วิธี ) นอกจากนี้ การรับประทานอาหาร ไม่ใช่นิสัยการมีสุขภาพดีในส่วนใหญ่ของเวียดนาม ' มุมมอง ดังนั้นแมคโดนัลด์ไม่ได้เป็นคนใหญ่ในชีวิตประจําวันเวียดนาม .
การแปล กรุณารอสักครู่..
