In times of rapid growth,both in te

In times of rapid growth,
both in terms of economic development and globalization,
an increasing number of firms extend their businesses abroad. A subsequent challenge
of this development is the managerial implications of cross-cultural management.
This study employs a qualitative approach in a single case study of Swedish company
and its subsidiary in China. After reviewing the previous studies, the authors
summarize the differences of management style, staff behaviors and communication
system in different culture context and find the barriers of cross cultural
communication in multinational firms. The findings of this study indicate that the
barriers of communication come from the national culture’s influence on the work
place and behaviors of people with different identity. Moreover, culture also
influences people’s way of thinking and behaving and result in different
understandings toward vision and purposes of firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว,
ทั้งพัฒนาเศรษฐกิจและโลกาภิวัตน์,
เพิ่มจำนวนบริษัทขยายธุรกิจต่างประเทศ ความท้าทายตามมา
พัฒนานี้เป็นผลกระทบของวัฒนธรรมการจัดการบริหาร
การศึกษานี้ใช้วิธีการเชิงคุณภาพในการศึกษากรณีเดียวบริษัทสวีเดน
และบริษัทในประเทศจีน หลังจากพิจารณาศึกษาก่อนหน้า ผู้เขียน
สรุปความแตกต่างของลักษณะจัดการ พฤติกรรมบริการ และการสื่อสาร
ระบบในบริบทวัฒนธรรมที่แตกต่างและอุปสรรคของวัฒนธรรมข้าม
สื่อสารในบริษัทข้ามชาติ ผลการวิจัยของการศึกษานี้บ่งชี้ว่า การ
อุปสรรคของการสื่อสารมาจากอิทธิพลของวัฒนธรรมแห่งชาติงาน
สถานที่และพฤติกรรมของคนที่มีเอกลักษณ์แตกต่างกัน นอกจากนี้ วัฒนธรรมยัง
มีผลต่อวิธีคิด และพฤติกรรมที่ประชาชน และผลแตกต่าง
เปลี่ยนความเข้าใจไปสู่วิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงเวลาของการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว
ทั้งในแง่ของการพัฒนาเศรษฐกิจ และโลกาภิวัตน์ การเพิ่มจำนวนของบริษัท
ขยายธุรกิจของพวกเขาในต่างประเทศ ความท้าทายต่อมาพัฒนาเป็น
นี่คือความหมายของการจัดการการจัดการข้ามวัฒนธรรม
การศึกษานี้ใช้วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพในการศึกษากรณีเดียวของสวีเดนและ บริษัท ย่อยของ
บริษัทในประเทศจีน หลังจากทบทวนการศึกษาก่อนหน้าผู้เขียน
สรุปความแตกต่างของรูปแบบการจัดการพนักงานพฤติกรรมและระบบการสื่อสารในบริบทวัฒนธรรมที่แตกต่างกันและ

เจออุปสรรคของการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมใน บริษัท ข้ามชาติ การศึกษานี้พบว่า
อุปสรรคของการสื่อสารมาจากอิทธิพลวัฒนธรรมของชาติบน
สถานที่และพฤติกรรมของผู้ที่มีเอกลักษณ์ที่แตกต่างกัน นอกจากนี้วัฒนธรรมยัง
มีผลต่อวิธีคิด และพฤติกรรมและผลแตกต่างกัน
ความเข้าใจต่อวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ของบริษัท