(2) The performance of the CEO, Pre

(2) The performance of the CEO, President, and senior leaders at NPPC is evaluated and developed multiple ways:
• Results - levels and trends on key performance metrics compared against objectives/targets
• Progress & Development Guide (PDG) - individual development plans completed by everyone in the company
• Customized Leadership Development - multiple programs in U.S. and international
• Discretionary Development Activities - availability of more standardized development activities via Nestlé’s training facility, International Institute of Management Development (IMD), executive MBA programs, various Universal Learning Curriculum options

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

(2) ผลการดำเนินงานของซีอีโอประธานและผู้นำอาวุโสที่ nppc ได้รับการประเมินและพัฒนาหลายวิธี:
ผล• - ระดับและแนวโน้มของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญเมื่อเทียบกับวัตถุประสงค์ / เป้าหมาย
•ความคืบหน้า&คู่มือการพัฒนา (PDG) - บุคคล แผนพัฒนาเสร็จสมบูรณ์โดยทุกคนใน บริษัท
•พัฒนาความเป็นผู้นำที่กำหนดเอง - หลายโปรแกรมในตัวเราและกิจกรรมการพัฒนา
•การตัดสินใจระหว่างประเทศ - ความพร้อมของมากขึ้นกิจกรรมการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้มาตรฐานผ่านทางเนสท์เล่ฝึกอบรมสถาบันระหว่างประเทศของการจัดการการพัฒนา (IMD) โปรแกรมบ ธ มผู้บริหารการเรียนรู้หลักสูตรสากลตัวเลือกต่างๆ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

(2) ประสิทธิภาพของ CEO ประธานาธิบดี และผู้นำอาวุโสใน NPPC จะถูกประเมิน และพัฒนาหลายวิธี:
•ผล - ระดับและแนวโน้มในการวัดประสิทธิภาพหลักเปรียบเทียบกับวัตถุประสงค์/เป้าหมาย
•ความคืบหน้า&พัฒนาคู่มือ (PDG) - แผนการพัฒนาแต่ละที่เสร็จสมบูรณ์ทุกคนในบริษัท
•ปรับแต่งพัฒนาภาวะผู้นำ - หลายโปรแกรมในสหรัฐอเมริกา และต่างประเทศ
• Discretionary พัฒนากิจกรรม - ความพร้อมของกิจกรรมพัฒนามาตรฐานเพิ่มเติมผ่าน Nestlé ของฝึกอบรมสิ่งอำนวยความสะดวก นานาชาติสถาบันจัดการพัฒนา (IMD), ปริญญาบริหาร ตัวเลือกสากลเรียนรู้หลักสูตรต่าง ๆ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

( 2 )การที่กรรมการผู้จัดการใหญ่และกรรมการผู้จัดการใหญ่และผู้บริหารระดับสูงผู้นำที่ nppc ได้รับการประเมินผลและการพัฒนาหลายวิธี:
•ผล - ระดับและแนวโน้มที่สำคัญข้อมูลการทำงานเมื่อเทียบกับกับวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
•ความคืบหน้า&คู่มือการพัฒนา( pdg ) - การพัฒนาเสร็จสมบูรณ์โดยทุกคนในบริษัท
•ปรับแต่งความเป็นผู้นำด้านการพัฒนา - หลายโปรแกรมในประเทศสหรัฐอเมริกาการพัฒนาและใช้ดุลพินิจกิจกรรมระหว่างประเทศ
• - ความพร้อมใช้งานของกิจกรรมด้านการพัฒนามากกว่ามาตรฐานโดยผ่านทางส่วนอำนวยความสะดวกด้านการฝึกซ้อมของ nestlé สถาบันระหว่างประเทศของการพัฒนาการจัดการ( imd ),โปรแกรม Executive MBA หลักสูตรการเรียนรู้อเนกประสงค์ตัวเลือกต่างๆ

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.