An Enterprise Life Cycle integrates

An Enterprise Life Cycle integrates the management, business, and engineering life cycle processes that span the enterprise to align its business and IT activities. Enterprise Life Cycle refers generally to an organization’s approach for managing activities and making decisions during ongoing refreshment of business and technical practices to support its enterprise mission. These activities include investment management, project definition, configuration management, accountability, and guidance for systems development according to a System Development Life Cycle (SDLC). The Enterprise Life Cycle applies to enterprise-wide planning activities and decision making. By contrast, a System Development Life Cycle generally refers to practices for building individual systems. Determining what systems to build is an enterprise-level decision.

The figure on the right depicts notional activities of an Enterprise Life Cycle methodology. Within the context of this document, Enterprise Life Cycle does not refer to a specific methodology or a specific bureau’s approach. Each organization needs to follow a documented Enterprise Life Cycle methodology appropriate to its size, the complexity of its enterprise, and the scope of its needs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วงจรชีวิตขององค์กรการรวมจัดการ ธุรกิจ และวิศวกรรมกระบวนการวงจรชีวิตที่ครอบคลุมองค์กรเพื่อธุรกิจและ กิจกรรมการ วงจรชีวิตขององค์กรโดยทั่วไปหมายถึงวิธีการขององค์กรในการจัดการกิจกรรม และการตัดสินใจระหว่างเครื่องดื่มอย่างต่อเนื่องของธุรกิจและเทคนิคปฏิบัติเพื่อสนับสนุนภารกิจขององค์กร กิจกรรมเหล่านี้รวมถึงการจัดการการลงทุน คำนิยามโครงการ การจัดการกำหนดค่า ความรับผิดชอบ และคำแนะนำสำหรับการพัฒนาระบบตามวงจรชีวิตการพัฒนาเป็นระบบ (SDLC) วงจรชีวิตขององค์กรประยุกต์ใช้ทั่วทั้งองค์กรกิจกรรมวางแผนและตัดสินใจ โดยคมชัด วงจรชีวิตของการพัฒนาระบบโดยทั่วไปหมายถึงการปฏิบัติสำหรับอาคารแต่ละระบบ กำหนดว่าระบบจะสร้างเป็นการตัดสินใจระดับองค์กรรูปทางขวาแสดงให้เห็นวงจรชีวิตขององค์กรวิธีการกิจกรรมประจำชาติ ภายในเนื้อหาของเอกสารนี้ วงจรชีวิตขององค์กรไม่สามารถอ้างถึงวิธีการหรือแนวทางของสำนักที่เฉพาะ แต่ละองค์กรต้องทำตามวิธีตามวงจรชีวิตขององค์กรเอกสารที่เหมาะสมกับขนาด ความซับซ้อนขององค์กร และขอบเขตของความต้องการของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วงจรชีวิตขององค์กรบูรณาการการบริหารจัดการธุรกิจและวงจรชีวิตวิศวกรรมที่ขยายองค์กรให้สอดคล้องธุรกิจและไอทีกิจกรรมของ บริษัท ย่อย องค์กรวัฏจักรชีวิตโดยทั่วไปหมายถึงวิธีการขององค์กรในการจัดการกิจกรรมและการตัดสินใจในระหว่างการดื่มอย่างต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจและทางเทคนิคเพื่อสนับสนุนภารกิจขององค์กรของตน กิจกรรมเหล่านี้รวมถึงการจัดการการลงทุนละเอียดโครงการจัดการการตั้งค่าความรับผิดชอบและแนวทางในการพัฒนาระบบตามวงจรการพัฒนาระบบ (SDLC) ชีวิตองค์กรวงจรนำไปใช้กับการวางแผนกิจกรรมทั่วทั้งองค์กรและการตัดสินใจ ในทางตรงกันข้ามชีวิตการพัฒนาระบบวงจรโดยทั่วไปหมายถึงการปฏิบัติสำหรับการสร้างแต่ละระบบ การกำหนดสิ่งที่ระบบการสร้างคือการตัดสินใจระดับองค์กรรูปด้านขวาแสดงให้เห็นกิจกรรมคิดเป็นวิธีการขององค์กรวัฏจักรชีวิต ในบริบทของเอกสารนี้ บริษัท วงจรชีวิตไม่ได้หมายถึงวิธีการที่เฉพาะเจาะจงหรือวิธีการสำนักที่เฉพาะเจาะจง แต่ละองค์กรต้องปฏิบัติตามเอกสารวิธีการขององค์กรวัฏจักรชีวิตที่เหมาะสมกับขนาดของความซับซ้อนขององค์กรของตนและขอบเขตของความต้องการของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรวงจรชีวิตบูรณาการ การบริหารจัดการธุรกิจ และวงจรชีวิตวิศวกรรมกระบวนการที่ครอบคลุมองค์กรธุรกิจของตนและจะจัดกิจกรรม วงจรชีวิตของบริษัทโดยทั่วไป หมายถึง วิธีการขององค์กรสำหรับการจัดการกิจกรรมและการตัดสินใจระหว่างเครื่องดื่มอย่างต่อเนื่องของธุรกิจและเทคนิคการปฏิบัติเพื่อสนับสนุนพันธกิจขององค์กร .กิจกรรมเหล่านี้รวมถึงการจัดการการลงทุนโครงการนิยามค่าการจัดการ ความรับผิดชอบ และแนวทางการพัฒนาระบบตามวงจรการพัฒนาระบบ ( SDLC ) วงจรชีวิตขององค์กรกับองค์กรวางแผนกิจกรรมที่หลากหลายและการตัดสินใจ โดยความคมชัดการพัฒนาระบบวงจรชีวิตโดยทั่วไปหมายถึงระบบปฏิบัติสำหรับแต่ละอาคาร กำหนดระบบเพื่อสร้างเป็นระดับองค์กรการตัดสินใจ

รูปทางขวาแสดงให้เห็นกิจกรรมทางความคิดของวงจรชีวิตของบริษัทต่อไป ภายในบริบทของเอกสารนี้ วงจรชีวิตของบริษัทไม่ได้อ้างถึงวิธีการที่เฉพาะเจาะจงหรือวิธีการที่เฉพาะเจาะจงของสำนักงาน .แต่ละองค์กรต้องปฏิบัติตามเอกสารวงจรชีวิตขององค์กรวิธีการที่เหมาะสมกับขนาดของมัน ความซับซ้อนขององค์กรของตนและขอบเขตของความต้องการของ