ETHICAL CLIMATESWork Climates and O

ETHICAL CLIMATES
Work Climates and Organizational Ethics
There is no single type of work climate (Schneider, 1975).
Researchers have most often studied the existence and extent
of autonomy/control, degree of structure, nature of rewards,
consideration, warmth, and support (Campbell et al.,
1970; Field and Abelson, 1982; Schneider, 1983; Schneider
and Reichers, 1983). The majority of these climate types fall
into two very broad classifications: aggregated perceptions of
organizational conventions regarding forms of structure and
procedures for the use of rewards and control; and aggregated
perceptions of the existence of organizational norms
supporting values such as providing warmth and support to
peers and subordinates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สภาพอากาศที่จริยธรรมสภาพอากาศที่ทำงานและจริยธรรมองค์กรไม่เดี่ยวสภาพงาน (ชไนเดอร์ 1975) ได้นักวิจัยส่วนใหญ่มักจะมีศึกษาการดำรงอยู่และขอบเขตอิสระ/ควบคุม ระดับของโครงสร้าง ของรางวัลพิจารณา ความอบอุ่น และสนับสนุน (Campbell et al.,1970 ฟิลด์และ Abelson, 1982 ชไนเดอร์ 1983 ชไนเดอร์และ Reichers, 1983) สภาพภูมิอากาศชนิดนี้ส่วนใหญ่อยู่ในการจัดประเภทมากกว้างสอง: รวมภาพลักษณ์ของประชุมองค์กรเกี่ยวกับรูปแบบของโครงสร้าง และขั้นตอนการใช้ของรางวัลและการควบคุม และรวมภาพลักษณ์ของการดำรงอยู่ของบรรทัดฐานขององค์กรสนับสนุนค่าเช่นให้ความอบอุ่น และสนับสนุนเพื่อนและผู้ใต้บังคับบัญชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จริยธรรมสภาพอากาศที่ทำงานสภาพอากาศและจริยธรรมขององค์กรไม่มีชนิดเดียวของสภาพภูมิอากาศทำงาน(ชไนเดอ 1975). นักวิจัยได้ศึกษามากที่สุดมักจะดำรงอยู่และขอบเขตของตนเอง / การควบคุมระดับของโครงสร้างธรรมชาติของผลตอบแทนการพิจารณาความอบอุ่นและการสนับสนุน( แคมป์เบล, et al. 1970; สนาม Abelson 1982; ชไนเดอ 1983; ไนเดอร์และReichers, 1983) ส่วนใหญ่ของสภาพภูมิอากาศประเภทเหล่านี้ลดลงเป็นสองจำแนกประเภทในวงกว้างมาก: การรับรู้รวมของการประชุมขององค์กรเกี่ยวกับรูปแบบของโครงสร้างและวิธีการในการใช้ของรางวัลและการควบคุม; และรวมการรับรู้ของการดำรงอยู่ของบรรทัดฐานขององค์กรสนับสนุนค่าเช่นการให้ความอบอุ่นและการสนับสนุนให้กับเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา