It is commonly known that the cost

It is commonly known that the cost of seeking
and converting a new customer is somewhere between
five to twenty-five times more than retaining an
existing customer (Isaac and Tooker, 2001). Even so,
because relationships may dissolve, it is necessary for
businesses to seek new customers – even though the
cost of doing so may be substantially higher than
retaining current customers. The fact is that new
customers will be needed to replace old customers if
the seller is to maintain its current level of business.
Another important reason to seek new customers is
growth objectives (Aaker, 2001, pp. 221-222). For
example, the classic market development strategy can
be used to seek new customers in existing markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นรู้จักกันทั่วไปซึ่งต้นทุนของการและแปลงลูกค้าใหม่อยู่ที่ใดที่หนึ่งระหว่างมากกว่ารักษาห้าถึงยี่สิบห้าเท่าตัวลูกค้าที่มีอยู่ (ไอแซคและ Tooker, 2001) ดังนั้นแม้เพราะความสัมพันธ์อาจละลาย จำเป็นธุรกิจเพื่อค้นหาลูกค้าใหม่แม้การต้นทุนทำให้อาจสูงมากกว่ารักษาลูกค้าปัจจุบัน ความจริงเป็นที่ลูกค้าจะต้องเปลี่ยนลูกค้าเก่าถ้าผู้ขายจะรักษาระดับของธุรกิจปัจจุบันเป็นอีกเหตุผลที่สำคัญในการแสวงหาลูกค้าใหม่วัตถุประสงค์ในการเจริญเติบโต (Aaker, 2001 นำ 221-222) สำหรับสามารถพัฒนาตลาดคลาสสิกอย่างใช้เพื่อค้นหาลูกค้าใหม่ในตลาดที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่รู้จักกันทั่วไปว่าค่าใช้จ่ายของการแสวงหาและการแปลงเป็นลูกค้าใหม่เป็นบางระหว่าง
5-25
ครั้งกว่าการรักษาลูกค้าที่มีอยู่(ไอแซคและ Tooker, 2001) ดังนั้นแม้เพราะความสัมพันธ์ที่อาจละลายก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจที่จะแสวงหาลูกค้าใหม่- แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการทำเช่นนั้นอาจจะสูงกว่าการรักษาลูกค้าปัจจุบัน ความจริงก็คือใหม่ลูกค้าจะต้องเปลี่ยนลูกค้าเก่าถ้าผู้ขายได้คือการรักษาระดับปัจจุบันของธุรกิจ. อีกเหตุผลที่สำคัญที่จะแสวงหาลูกค้าใหม่เป็นเป้าหมายการเติบโต (Aaker, 2001, pp ได้. 221-222) สำหรับตัวอย่างเช่นยุทธศาสตร์การพัฒนาตลาดคลาสสิกสามารถนำมาใช้ในการแสวงหาลูกค้าใหม่ในตลาดที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นที่รู้จักกันโดยทั่วไปว่า ต้นทุนของการแสวงหาลูกค้าใหม่
และแปลงเป็นบางระหว่าง

ลูกค้าที่มีอยู่มากกว่าการรักษาเป็น ห้า ถึง ยี่สิบห้าครั้ง ( อิสอัคและ tooker , 2001 ) ดังนั้นแม้
เพราะความสัมพันธ์ที่อาจละลาย มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจเพื่อแสวงหาลูกค้าใหม่

( แม้ว่าต้นทุนของการทำเช่นนั้นอาจจะสูงกว่า
รักษาลูกค้าปัจจุบันความจริงก็คือว่าลูกค้าใหม่
จะต้องแทนที่ลูกค้าเก่าถ้า
ผู้ขายเพื่อรักษาระดับปัจจุบันของธุรกิจ .
เหตุผลสําคัญในการแสวงหาลูกค้าใหม่
วัตถุประสงค์ของการเจริญเติบโต ( เคอร์ , 2001 , pp . 221-222 ) สำหรับ
ตัวอย่าง กลยุทธ์การพัฒนาตลาดคลาสสิกสามารถ
ถูกใช้เพื่อแสวงหาลูกค้าใหม่ในตลาดเดิม