An Unlikely Promotional Program As

An Unlikely Promotional Program
As head of a young company without much of advertising budget, continued ways when launching Red Bull in the United States in 1997. He bucked the trend aggressive and excessive promotional campaigns flaunted by other in the 1990s. Instead, his young attractive army startups of marketers tossed out free cans Red a fleet of shiny offroaders with giant cans attached to the trunk. word of mouth took care of the rest. In this manner, Mateschitz introduced Red Bull to the masses and built a brand image for next to nothing. marketing, Bull As a product that thrived on grassroots Red depended on word of mouth. As word about Red Bull spread throughout Europe's allnightparty circuit, so did rumors. Tales circulated that taurine was a derivative of bull testicles or even bull semen. Even worse, there were rumors that young people had died while partying too hard and drinking too much Red Bull Although none of these rumors was ever substantiated, Mate schitz is convinced that one of the most important promotional techniques the company ever employed was to let the rumors fly and say nothing. "In the beginning, the high-school teachers who were against the product were at least as important as the students who were for it," said Mateschitz. Newspapers asked Is it a drug? Is it harmless? Is it dangerous? That ambivalence is so important. The most dangerous thing for a branded product is low interest Bit by bit, Red Bull's portfolio of promotional weapons grew. At times, the company dabbled in TV and print advertising. But Red Bull's primary tactics have steered clear of such mainstream tech niques. Instead, it was Mateschitz's plan to promote the brand in a way that would go way beyond reach and frequency of cover age. He wanted the brand to hit young people right in the face in a way that they experienced Red Bull to the fulest. He wanted to engage customers through activities so meaningful to them that deep relationships would form quickly. With that philosophy, Red Bull's promotional mix evolved into what it is today. The following descriptions are just a sample of Red Bull's promotional techniques.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมส่งเสริมการขายน่า As head of a young company without much of advertising budget, continued ways when launching Red Bull in the United States in 1997. He bucked the trend aggressive and excessive promotional campaigns flaunted by other in the 1990s. Instead, his young attractive army startups of marketers tossed out free cans Red a fleet of shiny offroaders with giant cans attached to the trunk. word of mouth took care of the rest. In this manner, Mateschitz introduced Red Bull to the masses and built a brand image for next to nothing. marketing, Bull As a product that thrived on grassroots Red depended on word of mouth. As word about Red Bull spread throughout Europe's allnightparty circuit, so did rumors. Tales circulated that taurine was a derivative of bull testicles or even bull semen. Even worse, there were rumors that young people had died while partying too hard and drinking too much Red Bull Although none of these rumors was ever substantiated, Mate schitz is convinced that one of the most important promotional techniques the company ever employed was to let the rumors fly and say nothing. "In the beginning, the high-school teachers who were against the product were at least as important as the students who were for it," said Mateschitz. Newspapers asked Is it a drug? Is it harmless? Is it dangerous? That ambivalence is so important. The most dangerous thing for a branded product is low interest Bit by bit, Red Bull's portfolio of promotional weapons grew. At times, the company dabbled in TV and print advertising. But Red Bull's primary tactics have steered clear of such mainstream tech niques. Instead, it was Mateschitz's plan to promote the brand in a way that would go way beyond reach and frequency of cover age. He wanted the brand to hit young people right in the face in a way that they experienced Red Bull to the fulest. He wanted to engage customers through activities so meaningful to them that deep relationships would form quickly. With that philosophy, Red Bull's promotional mix evolved into what it is today. The following descriptions are just a sample of Red Bull's promotional techniques.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่น่าโปรแกรมส่งเสริมการขายเป็นหัวหน้าของ บริษัท เล็กไม่มากของงบประมาณการโฆษณาวิธีการอย่างต่อเนื่องเมื่อเปิดกระทิงแดงในประเทศสหรัฐอเมริกาในปี 1997 เขามีความสุขแนวโน้มแคมเปญส่งเสริมการขายเชิงรุกและมากเกินไป flaunted อื่น ๆ โดยในปี 1990
แต่เพิ่งเริ่มต้นกองทัพหนุ่มสาวที่น่าสนใจของนักการตลาดของเขาโยนออกกระป๋องสีแดงฟรีขบวน Offroaders เงากับกระป๋องยักษ์ที่ติดอยู่กับลำต้น คำพูดจากปากเอาดูแลส่วนที่เหลือ ในลักษณะนี้ Mateschitz แนะนำกระทิงแดงเพื่อมวลชนและสร้างภาพลักษณ์ตราสินค้าสำหรับถัดไปอะไร ตลาดกระทิงในฐานะที่เป็นผลิตภัณฑ์ที่เติบโตในระดับรากหญ้าแดงขึ้นอยู่กับคำพูดจากปาก ในฐานะที่เป็นคำเกี่ยวกับกระทิงแดงกระจายไปทั่ววงจร allnightparty ของยุโรปเพื่อให้ได้ข่าวลือ นิทานทั่วว่าทอรีนเป็นที่มาของลูกอัณฑะวัวหรือแม้กระทั่งน้ำอสุจิวัว แม้เลวมีข่าวลือว่าคนหนุ่มสาวที่เสียชีวิตในขณะที่ปาร์ตี้หนักเกินไปและดื่มมากเกินไปกระทิงแดงแม้ว่าจะไม่มีข่าวลือเหล่านี้ได้รับการยืนยันที่เคย Mate Schitz เชื่อว่าหนึ่งในเทคนิคการส่งเสริมการขายที่สำคัญที่สุดของ บริษัท ที่เคยมีงานทำก็คือการให้ ข่าวลือบินและพูดอะไร "ในการเริ่มต้นของครูโรงเรียนมัธยมที่ไม่เห็นด้วยกับผลิตภัณฑ์อย่างน้อยที่สำคัญเป็นนักเรียนที่อยู่สำหรับมัน" Mateschitz กล่าวว่า หนังสือพิมพ์ถามมันคือยาเสพติดหรือไม่ มันจะไม่เป็นอันตราย? มันเป็นอันตรายหรือไม่? ความสับสนที่มีความสำคัญดังนั้น สิ่งที่อันตรายที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้าเป็นดอกเบี้ยต่ำบิตโดยบิตพอร์ตโฟลิโอของกระทิงแดงของอาวุธส่งเสริมการขายที่เพิ่มขึ้น ในบางครั้ง บริษัท ขลุกอยู่ในทีวีและพิมพ์โฆษณา แต่กลยุทธ์หลักของกระทิงแดงได้นำที่ชัดเจนของ niques เทคโนโลยีกระแสหลักเช่น แต่มันเป็นแผนของ Mateschitz เพื่อส่งเสริมแบรนด์ในทางที่จะไปถึงทางเหนือและความถี่ของอายุปก เขาต้องการแบรนด์ที่จะตีคนหนุ่มสาวที่เหมาะสมในหน้าในทางที่พวกเขามีประสบการณ์กระทิงแดง fulest เขาต้องการที่จะดึงดูดลูกค้าผ่านกิจกรรมเพื่อให้มีความหมายกับพวกเขาว่ามีความสัมพันธ์ลึกจะเป็นได้อย่างรวดเร็ว ด้วยปรัชญาที่ผสมโปรโมชั่นของกระทิงแดงการพัฒนาในสิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน คำอธิบายต่อไปนี้เป็นเพียงตัวอย่างของกระทิงแดงเทคนิคการส่งเสริมการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยาก โปรแกรมส่งเสริม
เป็นหัวของ บริษัท เล็ก โดยมากของงบประมาณโฆษณาต่อวิธีที่เมื่อเปิดใช้งานกระทิงแดงในประเทศสหรัฐอเมริกาในปี 1997 เขา bucked แนวโน้มก้าวร้าวมากเกินไปแคมเปญโปรโมชั่นและขัดขวางโดยอื่น ๆ ในยุค แทนสาวของเขามีเสน่ห์กองทัพ startups ของนักการตลาดทิ้งฟรีกระป๋องแดงกอง offroaders เงากับกระป๋องยักษ์แนบกับลำตัว คำพูดจากปากดูแลส่วนที่เหลือ ในลักษณะนี้ เมเทสซิตซ์แนะนำกระทิงแดงกับมวลชน และสร้างแบรนด์ของภาพสำหรับถัดไปอะไร การตลาด , วัวเป็นผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในระดับรากหญ้าสีแดงขึ้นอยู่กับปากต่อปากเป็นคำที่เกี่ยวกับวงจร allnightparty กระทิงแดงกระจายไปทั่วยุโรป เพื่อทำข่าว นิทานหมุนเวียนนเป็นอนุพันธ์ของลูกอัณฑะวัว หรือแม้แต่วัวน้ำเชื้อ ที่แย่ไปกว่านั้น มีข่าวลือว่าหนุ่มคนเสียชีวิตในขณะที่ปาร์ตี้มากเกินไปและการดื่มมากเกินไปกระทิงแดง ถึงแม้ว่าจะไม่มีข่าวลือเหล่านี้เคยได้รับการยืนยัน ,เพื่อน schitz เชื่อว่าสำคัญที่สุดโปรโมชั่นเทคนิคบริษัทที่เคยจ้างถูกปล่อยให้ข่าวลือบิน และไม่มีอะไรจะพูด " ในการเริ่มต้น , เรียนครูต่อผลิตภัณฑ์เป็นอย่างน้อยที่สำคัญเป็นนักเรียนที่ได้รับมัน " บอกว่า เมเทสซิตซ์ . หนังสือพิมพ์ถามยาเสพติดเหรอ ? มันไม่มีอันตรายเหรอ ? มันอันตรายรึเปล่า ไม่แน่ใจว่า มันสำคัญมากสิ่งที่อันตรายที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์ตราดอกเบี้ยต่ำเป็นบิตโดยบิต กระทิงแดง สะสมอาวุธ โปรโมชั่นอื่น ๆ ในบางครั้ง บริษัท dabbled ในโทรทัศน์และโฆษณาพิมพ์ แต่กระทิงแดงเป็นหลักกลยุทธ์มี steered ที่ชัดเจน เช่น หลัก niques เทคโนโลยี . แต่มันคือเมเทสซิตซ์แผนส่งเสริมแบรนด์ในทางที่จะไปไกลเกินเอื้อม และความถี่ของปก อายุเขาต้องการให้แบรนด์ที่จะตีหนุ่มคนขวาในหน้าในแบบที่พวกเขามีประสบการณ์กระทิงแดงไป fulest . เขาต้องการที่จะดึงดูดลูกค้าผ่านกิจกรรมมีความหมายกับพวกเขาความสัมพันธ์ที่ลึกจะแบบฟอร์มได้อย่างรวดเร็ว ด้วยปรัชญา กระทิงแดงผสมโปรโมชั่น พัฒนาในสิ่งที่มันเป็นในวันนี้ อธิบายต่อไปนี้ เป็นเพียงตัวอย่างของกระทิงแดง
เทคนิคของการส่งเสริมการขาย