When the decision was made to produ

When the decision was made to produce bottled water, nearly all of Narragansett’s executives were extremely confident that the venture would be highly profitable. This optimism was based on (1) projections showing the bottled water market was growing; (2) cost estimates implying that Narragansett could undersell its competitors by 10 percent; and (3)Narragansett’s ability to pick “winners” in the soft drink market. Unfortunately, there was a barrier to entry that few realized: businesses were not buying a product so much as a service, and the marketing strategies of mass advertising (newspaper, radio, etc.) and price discounts simply did not work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อทำการตัดสินใจในการผลิตน้ำดื่มบรรจุขวด ผู้บริหารของ Narragansett เกือบทั้งหมดได้อย่างมั่นใจว่า กิจการจะมีกำไรสูง มองในแง่ดีนี้ถูกแสดงตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดโต ประมาณตาม (1) (2) ต้นทุนประเมินหน้าที่ว่า Narragansett สามารถ undersell คู่แข่ง 10 เปอร์เซ็นต์ และ Narragansett (3) ความสามารถในการเลือก "ผู้ชนะ" ในตลาดน้ำอัดลม อับ มีอุปสรรคของรายการที่ไม่กี่รู้: ธุรกิจไม่ได้ซื้อสินค้าดังนั้นมากที่บริการ และกลยุทธ์การตลาดของโฆษณามวลชน (หนังสือพิมพ์ วิทยุ ฯลฯ) และราคาส่วนลดก็ไม่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อตัดสินใจที่จะผลิตน้ำดื่มบรรจุขวดเกือบทั้งหมดของผู้บริหารของนามีความมั่นใจเป็นอย่างยิ่งที่กิจการจะมีกำไรสูง มองในแง่ดีนี้ขึ้นอยู่กับ (1) การแสดงประมาณการตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดมีการเติบโต; (2) ประมาณการค่าใช้จ่ายหมายความว่านาจะกดราคาสินค้าคู่แข่งร้อยละ 10; และ (3) ความสามารถในเซตต์ที่จะเลือก "ผู้ชนะ" ในตลาดเครื่องดื่ม แต่น่าเสียดายที่มีอุปสรรคที่รายการที่ไม่กี่ตระหนักถึง: ธุรกิจที่ไม่ได้ซื้อสินค้ามากเป็นบริการและกลยุทธ์การตลาดของการโฆษณามวล (หนังสือพิมพ์, วิทยุ, ฯลฯ ) และส่วนลดราคาก็ไม่ได้ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อการตัดสินใจในการผลิตน้ำดื่มบรรจุขวดเกือบทั้งหมดของแนร์ราแกนเซตต์ผู้บริหารแสนมั่นใจว่ากิจการจะกำไรสูง การมองโลกในแง่ดีนี้ขึ้นอยู่กับ ( 1 ) ประมาณการแสดงตลาดน้ำบรรจุขวดมีการเติบโต ; ( 2 ) ประมาณการค่าใช้จ่ายหมายถึงแนร์ราแกนเซตต์จะหักราคาของคู่แข่ง โดย 10 เปอร์เซ็นต์และ ( 3 ) ความสามารถในการเลือกแนร์ราแกนเซตต์ " ผู้ชนะ " ในตลาดเครื่องดื่ม ขออภัย มีอุปสรรคในการเข้าสู่ธุรกิจที่ไม่กี่ตระหนักไม่ซื้อสินค้ามากเป็นบริการ และกลยุทธ์ทางการตลาดของการโฆษณามวล ( หนังสือพิมพ์ , วิทยุ , ฯลฯ ) และส่วนลดราคาเพียงไม่ทำงาน