Back in the United States, there we

Back in the United States, there were some bright spots in the 1990s such as the company's wildly successful promotions featuring Beanie Babies and toys based on characters from Disney movie such as 101 Dalmatian

However, McDonald's 10-year licensing agreement with Disney rules out any promotions tied to competing media companies

Unfortunately for both parties, several of Disney's recent features have performed relatively poorly at the box office

By contrast, Burger King promotions tied to popular characters such as Nickelodeon's SpongeBob have enjoyed great success ,

By the late 1990s McDonald's strategy of growing its U.S. business by opening new restaurants was not yielding the desired results

In 1998, McDonald's struggles led to a management shakeup: Chairman and CEO Michael R. Quinlan relinquished the top position to Jack M. Greenberg, who had headed McDonald's USA

Greenberg immediately launched a new food preparation initiative called Made For You.

The goal was to improve customer perceptions of the taste and freshness of menu items

In the February 1998, McDonald's acquired a majority stake in the Chipotle Mexican Grill chain

the move signaled McDonald's recognition both of the increasing popularity of ethnic food and of heightened interest among consumers in healthy eating

In 1998, McDonald's also acquired aroma, a coffeehouse chain in London

The acquisition trend continued over the next 2 years as McDonald's snapped up Donators Pizza and Boston Market, a floundering chain featuring home-styles cooking

As Greenberg conceded, "there are prices of the business we can't do under the arches. When you're out with friends on a Saturday night for pizza and wine, you don't go to McDonald's."

Greenberg envisioned these partner brands adding at least 2 percent to McDonald’s growth rate within a few years.

In addition, McCafe, a gourmet coffee shop modeled on a successful Australian concept, was tested in downtown Chicago, and a McTreat ice cream parlor had a trial run in Houston.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในประเทศสหรัฐอเมริกา มีบางจุดสว่างในปี 1990 เช่นบริษัทฯ ประสบความสำเร็จอาละวาดโปรโมชั่นเด็ก Beanie และของเล่นตามอักขระจากดิสนีย์ภาพยนตร์เช่น 101 Dalmatianอย่างไรก็ตาม ข้อตกลงอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ 10 ปีแมคโดนัลด์กับดิสนีย์กฎการออกโปรโมชั่นที่เกี่ยวพันกับบริษัทสื่อแข่งขันแต่สำหรับทั้งสองฝ่าย หลายคุณลักษณะล่าสุดของดิสนีย์ทำค่อนข้างไม่ดีในสำนักงานกล่องโดยคมชัด เบอร์เกอร์คิงโปรโมชั่นผูกอักขระนิยมเช่นฟองน้ำของขอให้โชคมีความสุขประสบความสำเร็จ โดยปลายปี 1990 ของแมคโดนัลด์กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจของสหรัฐอเมริกาโดยเปิดร้านใหม่ถูกไม่ผลผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการในปี 1998 แมคโดนัลด์ย่างนำไป shakeup บริหาร: ประธานและซีอีโอ Michael R. Quinlan relinquished ตำแหน่งด้านบนให้แจ็คเมตรผลงาน ที่มีหัวอเมริกาแมคโดนัลด์ผลงานเปิดตัวใหม่อาหารเตรียมริเรียกว่าทำสำหรับคุณทันที เป้าหมายคือการ ปรับปรุงภาพลักษณ์ลูกค้าของรสชาติและความสดของรายการเมนูในเดือน 1998 กุมภาพันธ์ แมคโดนัลด์มาเดิมพันส่วนใหญ่ในโซ่ Chipotle เม็กซิกันกริลย้ายสัญญาณรู้แมคโดนัลด์ทั้ง ของความนิยมเพิ่มขึ้น ของอาหารชนเผ่า และดอกเบี้ยสูงในหมู่ผู้บริโภคในการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพในปี 1998 แมคโดนัลด์ยังมาหอม โซ่ coffeehouse ในลอนดอนแนวโน้มซื้ออย่างต่อเนื่อง 2 ปีถัดไปเป็นแมคโดนัลด์จัดชิดป่าขันติธรรมพิซซ่าและบอสตันตลาด floundering ห่วงโซ่แห่งอาหารลักษณะบ้านขณะที่สวี conceded "มีราคาของธุรกิจภายใต้อาร์เชสยังไม่ เมื่อคุณออกกับเพื่อนเมื่อคืนวันเสาร์สำหรับพิซซ่าและไวน์ คุณไม่ไปแมคโดนัลด์"ผลงานจินตนาการแบรนด์พันธมิตรเหล่านี้เพิ่ม 2 เปอร์เซ็นต์อัตราการเติบโตของแมคโดนัลด์ภายในกี่ปีนอกจากนี้ McCafe ร้านกาแฟร้านจำลองในคอนเซ็ปต์ออสเตรเลียประสบความสำเร็จ ได้รับการทดสอบในเมืองชิคาโก และร้านไอศครีม McTreat ที่มีรันการทดลองในฮุสตัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ย้อนกลับไปในประเทศสหรัฐอเมริกามีบางจุดสว่างในปี 1990 เช่น บริษัท โปรโมชั่นที่ประสบความสำเร็จอย่างดุร้ายที่มีทารกหมวกและของเล่นอยู่บนพื้นฐานของตัวละครจากภาพยนตร์ดิสนีย์เช่น 101 ดัลเมเชี่ยนอย่างไรก็ตามข้อตกลงใบอนุญาต 10 ปีโดนัลด์กับดิสนีย์ออกกฎโปรโมชั่นใด ๆ เชื่อมโยงกับการแข่งขัน บริษัท สื่อแต่น่าเสียดายที่ทั้งสองฝ่ายหลายแห่งของดิสนีย์คุณสมบัติที่ผ่านมาได้ดำเนินการค่อนข้างไม่ดีในบ็อกซ์ออฟฟิศในทางตรงกันข้ามโปรโมชั่นเบอร์เกอร์คิงผูกติดอยู่กับตัวละครที่เป็นที่นิยมเช่น SpongeBob ตู้เพลงมีความสุขความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่โดยกลยุทธ์ที่ปลายปี 1990 โดนัลด์ของการเจริญเติบโต ธุรกิจของสหรัฐโดยการเปิดร้านอาหารใหม่ก็ไม่ได้ผลผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการในปี 1998 การต่อสู้ของโดนัลด์นำไปสู่การจัดการเขย่าประธานและซีอีโอไมเคิลอาควินแลนถูกทิ้งร้างตำแหน่งบนสุดแจ็คเอ็มกรีนเบิร์กที่ได้มุ่งหน้าไปยังโดนัลด์ประเทศสหรัฐอเมริกาเปิดตัวกรีนเบิร์กได้ทันที ความคิดริเริ่มการเตรียมอาหารใหม่ที่เรียกว่าเมดสำหรับคุณ. เป้าหมายของเราคือการปรับปรุงการรับรู้ของลูกค้าของรสชาติและความสดของรายการเมนูในเดือนกุมภาพันธ์ปี 1998 โดนัลด์ที่ได้มาถือหุ้นใหญ่ใน Chipotle โซ่ย่างเม็กซิกันย้ายสัญญาณการรับรู้ของโดนัลด์ทั้งสองความนิยมเพิ่มขึ้น ของอาหารชาติพันธุ์และที่น่าสนใจมีความคิดริเริ่มในหมู่ผู้บริโภคในการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพในปี 1998 กลิ่นหอมโดนัลด์ยังได้รับโซ่กาแฟในกรุงลอนดอนแนวโน้มการเข้าซื้อกิจการอย่างต่อเนื่องในช่วง 2 ปีข้างหน้าในขณะที่โดนัลด์ snapped ขึ้นบริจาคพิซซ่าและบอสตันตลาดห่วงโซ่ floundering เนื้อเรื่องที่บ้าน รูปแบบการปรุงอาหารในฐานะที่เป็นกรีนเบิร์กยอมรับ "มีราคาของธุรกิจที่เราไม่สามารถทำได้ภายใต้โค้ง เมื่อคุณออกไปกับเพื่อนในคืนวันเสาร์พิซซ่าและไวน์ที่คุณไม่ได้ไปที่โดนัลด์. " กรีนเบิร์กจินตนาการเหล่านี้แบรนด์พันธมิตรเพิ่มอย่างน้อยร้อยละ 2 ถึงอัตราการเติบโตของแมคโดนัภายในไม่กี่ปี. นอกจากนี้ McCafe, ร้านกาแฟร้านอาหารรูปแบบที่ประสบความสำเร็จแนวคิดออสเตรเลียได้รับการทดสอบในเมืองชิคาโกและร้านขายไอศกรีม McTreat ได้ทดลองใช้ในเมืองฮุสตัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสหรัฐอเมริกามีบางจุดที่สดใสในปี 1990 เช่น บริษัทประสบความสําเร็จเป็นโปรโมชั่นที่มีหมวกเด็กและของเล่นตามอักขระจากภาพยนตร์ดิสนีย์เช่น 101 ดัลเมเชี่ยน

แต่แมคโดนัลด์ปีข้อตกลงใบอนุญาตกับดิสนีย์ออกกฎใด ๆที่เชื่อมโยงกับ บริษัท สื่อโปรโมชั่นแข่งขันกัน

ขออภัยสำหรับทั้งสองฝ่ายหลายของ ดิสนีย์ ล่าสุดคุณสมบัติแสดงค่อนข้างไม่ดีที่สำนักงานกล่อง

โดยคมชัด , เบอร์เกอร์คิง โปรโมชั่น เชื่อมโยงกับตัวอักษรที่นิยมเช่นตู้เพลง SpongeBob มีความสุขความสำเร็จที่ดี

โดยปลายปี 1990 McDonald ของกลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจของสหรัฐฯ โดยการเปิดร้านอาหารใหม่ ได้ผลผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ

; ,แมคโดนัลด์ต่อสู้นำไปสู่การจัดการการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ : ประธานและ CEO Michael R . ควินแลนปลดตำแหน่งด้านบนกับแจ็ค เอ็ม กรีนเบิร์ก ใครมีหัวของ McDonald USA

เขาทันทีเปิดตัวความคิดริเริ่มที่เรียกว่า การเตรียมอาหารให้คุณ

ลูกค้าเป้าหมายคือเพื่อปรับปรุงการรับรู้ของรสชาติและความสดของเมนูรายการ

ในกุมภาพันธ์ 1998แมคโดนัลด์ได้ถือหุ้นใหญ่ใน Chipotle Mexican Grill โซ่

ย้ายสัญญาณแมคโดนัลด์รับรู้ทั้งของความนิยมที่เพิ่มขึ้นของอาหารชาติพันธุ์และความสนใจของผู้บริโภคในการกินเพื่อสุขภาพ

ในปี 1998 แมคโดนัลด์ยังได้รับกลิ่นหอม , ร้านกาแฟในลอนดอน

โซ่แนวโน้มการซื้อต่อเนื่องกว่า 2 ปีถัดไป เช่น แมคโดนัลด์ snapped ขึ้นและตลาด 82 บอสตันพิซซ่าโซ่ที่มีลักษณะเป็น floundering การปรุงอาหารที่บ้าน

ตามที่ Greenberg ยอมรับ , " ไม่มีราคาของธุรกิจที่เราทำภายใต้ส่วนโค้ง เมื่อคุณกำลังจะออกไปกับเพื่อนในคืนวันเสาร์สำหรับพิซซ่าและไวน์ คุณไม่ได้ไป McDonald ' s "

เขานึกถึงแบรนด์พันธมิตรเหล่านี้เพิ่มอย่างน้อย 2 ปีอัตราการเติบโตของแมคโดนัลด์ภายในไม่กี่ปี

นอกจากนี้ mccafe , ร้านอาหาร ร้านกาแฟ แบบจำลองในออสเตรเลียที่ประสบความสำเร็จแนวคิดถูกทดสอบในเมืองชิคาโก และ mctreat ร้านไอศกรีมมีการทดลองวิ่งในฮูสตัน