• Continuously improve site perform

• Continuously improve site performance and create ownership in the organization.
• Responsible for championing, developing and sustaining a culture of continuous improvement.
• Train and coach people on the various CI methods and processes.
• Build organizational capabilities.
• Be the source of knowledge for Lean, Six Sigma and ALPS.
• Install a continuous improvement program at the site
- Train and coach site management and staff in leading and implementing change
- Conduct shop-floor activity analyses, interviews, data gathering and analysis and compile into improvement opportunities.
- Support the site leadership in improvement project idea generation, project chartering, action planning and implementation.
- Coordinate the site Brown and Green Belt improvement projects, ensure the tracking of benefits of local projects and that projects are driven to completion and/or closure.
- Local contact for Continuous Improvement related initiatives including Lean Six Sigma
- Drive site-wide transformation
- Train operators & managers in tools and standards
- Implement necessary support structures to ensure sustainability e.g. performance management and 5S
- Coach and challenge senior operational managers through a demanding change process
- Coordinate, align and ensure benefit tracking of local improvement projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเว็บไซต์ และสร้างความเป็นเจ้าของในองค์กรอย่างต่อเนื่อง•รับผิดชอบสำหรับการสนับสนุน การพัฒนา และสนับสนุนวัฒนธรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง•สถานีรถไฟและรถโค้ชคน CI วิธีและกระบวนการต่าง ๆ•สร้างความสามารถขององค์กร•เป็นแหล่งความรู้สำหรับ Lean, Six Sigma และเทือกเขาแอลป์•ติดตั้งโปรแกรมปรับปรุงที่ไซต์-อบรม และฝึกการจัดการไซต์และเจ้าหน้าที่ในการนำ และการเปลี่ยนแปลง-ดำเนินการผลิตวิเคราะห์กิจกรรม สัมภาษณ์ รวบรวมข้อมูล และวิเคราะห์ และคอมไพล์เป็นโอกาสปรับปรุง-สนับสนุนการนำเว็บไซต์ในการสร้างความคิดของโครงการปรับปรุง เช่าเหมาโครงการ การวางแผนดำเนินการ และการดำเนิน-เว็บไซต์น้ำตาลประสานงาน และติดตามผลประโยชน์ของโครงการให้โครงการปรับปรุงสายพานสีเขียว และ ที่มีการขับเคลื่อนโครงการเสร็จสิ้นหรือปิด-ติดต่อท้องถิ่นอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับโครงการริเริ่มเช่น Lean Six Sigma-ขับรถแปลงทั้งไซต์-อบรมผู้ประกอบการและผู้จัดการในเครื่องมือและมาตรฐาน-ใช้โครงสร้างสนับสนุนจำให้ยั่งยืนเช่นประสิทธิภาพการบริหารจัดการและ 5S-รถโดยสาร และท้าทายจัดการอาวุโสปฏิบัติการผ่านกระบวนการเปลี่ยนแปลงความต้องการ-ประสานงาน การจัดตำแหน่ง และให้ติดตามผลประโยชน์ของโครงการพัฒนาท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องประสิทธิภาพเว็บไซต์และสร้างความเป็นเจ้าของในองค์กร.
•รับผิดชอบในการต่อสู้เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนและวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง.
•รถไฟและโค้ชคนบนวิธี CI ต่างๆและกระบวนการ.
•สร้างขีดความสามารถขององค์กร.
•เป็นแหล่งที่มาของความรู้ . สำหรับแบบ Lean Six Sigma และ ALPS
•ติดตั้งโปรแกรมปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในเว็บไซต์
- รถไฟเว็บไซต์และโค้ชผู้บริหารและพนักงานในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการดำเนินการ
- ดำเนินกิจกรรมร้านค้าวิเคราะห์สัมภาษณ์เก็บรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์และเรียบเรียงโอกาสในการปรับปรุง
- การสนับสนุนผู้นำเว็บไซต์ในโครงการปรับปรุงรุ่นความคิด, การเช่าเหมาลำโครงการวางแผนการดำเนินการและการดำเนินการ.
- ประสานงานเว็บไซต์ของบราวน์และเข็มขัดสีเขียวโครงการปรับปรุงให้แน่ใจติดตามของผลประโยชน์ของโครงการในประเทศและที่จะขับเคลื่อนโครงการจะเสร็จสิ้นและ / หรือปิด
- ติดต่อท้องถิ่นสำหรับการริเริ่มอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงรวมถึง Lean Six Sigma
- ไดรฟ์การเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งไซต์
- ผู้ประกอบการรถไฟและผู้จัดการในการเครื่องมือและมาตรฐาน
- ใช้โครงสร้างการสนับสนุนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนเช่นการจัดการประสิทธิภาพการทำงานและ 5S
- โค้ชและท้าทายผู้จัดการการดำเนินงานระดับสูงผ่านการเรียกร้อง เปลี่ยนกระบวนการ
- ประสานงานจัดและให้แน่ใจว่าการติดตามผลประโยชน์ของโครงการปรับปรุงท้องถิ่น