2 The importance of remediesto addr

2 The importance of remedies
to address concerns in merger
cases
To date we have seen relatively
few mergers prohibited by the
Competition authorities in SA. E.g.
between 1 April 2007 to 31 March
2008, 94.8% of the 480 mergers
were approved without conditions,
whereas 2.3% of mergers
were conditionally approved.2
Only 0.6% of mergers during this
period were prohibited. This is because
mergers often result in efficiency
gains where the benefits of
merging outweigh the costs. The
way to deal with any anti-competitive
effects is usually to address
these through appropriate remedies,
in order to still reap the positive
results of a merger. According
to Davies and Lyons (2007)3 , remedies
are useful in that they are
intended to iron out anti-competitive
effects of an approved merger.
This means that the merging
firms can realise anticipated efficiency
gains while remedies dissolve
anti-competitive concerns.4
Mergers take the form of vertical
integration which is between
upstream and downstream firms
and horizontal mergers which
are between firms that co-exist in
the same stage of the production
line. Typically vertical mergers
raise less anti-competitive concerns,
whereas horizontal mergers
more commonly raise more anticompetitive
concerns. Anti-competitive
effects arising from vertical
mergers are often dealt with
by imposing behavioural remedies,
whereas horizontal mergers
often utilise structural remedies.
The competitive criteria considered
when analysing the effects
of a merger include whether the
merger would mean the removal
of an effective competitor, demonstrate
anti-competitive effects,
facilitate easier co-ordination and
collusion amongst parties in the
industry, whether it would set up
high entry barriers and result in
large market concentration, and
whether it would cause the foreclosure
of firms and employment 2
RESEARCH NOTE 23 - JULY 2011
concerns. Structural or behavioural
remedies, or a synthesis of
the two are utilised to effectively
remove the above-mentioned outcomes.
Structural remedies, which
are typically the more effective
type of remedy, are used to iron
out anti-competitive effects. This is
in line with Competition Authorities
primary objectives of maintaining
healthy competition in the
economy and protecting consumer’s
interests. Periphery concerns
such as the impact of mergers
on local production, firm foreclosure,
loss of employment and
other socio-economic outcomes
are typically remedied using a
behavioural approach. We show
that this was also the approach of
the Competition Authorities in the
recent Walmart-Massmart case.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 ความสำคัญของการเยียวยากับข้อสงสัยที่อยู่ในการควบรวมกิจการกรณีวันที่เราได้เห็นค่อนข้างห้ามโดยครอบงำไม่กี่เจ้าหน้าที่แข่งขันใน SA เช่นระหว่าง 1 2550 เมษายนถึง 31 มีนาคม2008, 94.8% ของครอบงำ 480ได้รับการอนุมัติ โดยไม่มีเงื่อนไขในขณะที่ 2.3% ของครอบงำมี approved.2 อย่างมีเงื่อนไขเพียง 0.6% ของครอบงำในช่วงนี้รอบระยะเวลาถูกห้าม ทั้งนี้เนื่องจากครอบงำมักจะส่งผลอย่างมีประสิทธิภาพกำไรจากการผลประโยชน์ของผสานเกินต้นทุน ที่วิธีการจัดการกับการต่อต้านแข่งขันลักษณะพิเศษคือมักจะอยู่เหล่านี้ผ่านการเยียวยาที่เหมาะสมเพื่อยังคง เรียบในแง่บวกผลของการควบรวมกิจการ ตามเดวีส์และรส (2007) 3 เยียวยามีประโยชน์ที่จะวัตถุประสงค์เพื่อเหล็กออกต่อต้านแข่งขันผลของการควบรวมกิจการได้รับอนุมัตินี้หมายความ ว่า การผสานบริษัทสามารถตระหนักถึงประสิทธิภาพที่คาดไว้กำไรขณะละลายเยียวยาต่อต้านแข่งขัน concerns.4ครอบงำใช้แบบแนวตั้งรวมที่อยู่ระหว่างบริษัทขั้นต้นน้ำ และปลายน้ำและครอบงำแนวนอนซึ่งอยู่ระหว่างบริษัทที่อยู่ร่วมในระยะเดียวกันของการผลิตบรรทัด โดยทั่วไปแนวตั้งครอบงำเพิ่มความกังวลน้อยต่อต้านแข่งขันในขณะที่ครอบงำแนวนอนบ่อยเพิ่มขึ้น anticompetitiveความกังวล ต่อต้านแข่งขันผลที่เกิดขึ้นจากแนวตั้งครอบงำมักจะแจกด้วยโดยวิธีแก้พฤติกรรม สง่างามในขณะที่ครอบงำแนวนอนมักจะใช้วิธีแก้โครงสร้างเกณฑ์การแข่งขันถือว่าเมื่อวิเคราะห์ผลกระทบของการควบรวมว่าควบรวมกิจการจะหมายถึง การเอาออกของคู่แข่งมีประสิทธิภาพ สาธิตผลกระทบต่อต้านแข่งขันช่วยประสานงานได้ง่ายขึ้น และวางอยู่ท่ามกลางบุคคลในการอุตสาหกรรม ไม่ว่า มันจะตั้งค่ารายการสูงอุปสรรคและผลลัพธ์ในความเข้มข้นของตลาดขนาดใหญ่ และไม่ว่าจะทำให้การ foreclosureของบริษัทและจ้าง 2หมายเหตุงานวิจัย 23 - 2554 กรกฎาคมความกังวล โครงสร้าง หรือพฤติกรรมเยียวยา หรือการสังเคราะห์ทั้งสองจะใช้การได้อย่างมีประสิทธิภาพเอาผลลัพธ์ดังกล่าวโครงสร้าง remedies ซึ่งโดยทั่วไปจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นชนิดของแก้ไข ใช้เหล็กออกผลต่อต้านแข่งขัน นี่คือโดยหน่วยงานแข่งขันวัตถุประสงค์หลักของการรักษาแข่งขันเพื่อสุขภาพในการเศรษฐกิจและการปกป้องผู้บริโภคสนใจ ความกังวลยสปริงเช่นผลกระทบของการครอบงำในท้องถิ่นผลิต บริษัท foreclosureขาดทุนจากการจ้างงาน และผลทางเศรษฐกิจสังคมอื่น ๆมีปกติ remedied ใช้เป็นพฤติกรรมวิธีการ เราแสดงที่นี้ยังเป็นการแข่งขันเจ้าหน้าที่ในการล่าสุดกรณี Walmart-Massmart

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2 ความสำคัญของการเยียวยา
ที่จะอยู่ที่ความกังวลในการควบรวมกิจการ
กรณี
ในวันที่เราได้เห็นค่อนข้าง
ไม่กี่ควบรวมกิจการต้องห้ามตาม
หน่วยงานการแข่งขันใน SA เช่น
ระหว่าง 1 เมษายน 2007 ถึง 31 มีนาคม
2008, 94.8% ของการควบรวม 480
ได้รับการอนุมัติโดยไม่มีเงื่อนไข,
ในขณะที่ 2.3% ของการควบรวม
เป็นเงื่อนไข approved.2
เพียง 0.6% ของการควบรวมกิจการในช่วง
ระยะเวลาที่ไม่ได้รับอนุญาต เพราะนี่คือ
การควบรวมกิจการมักจะส่งผลให้ประสิทธิภาพในการ
กำไรที่ประโยชน์ของการ
รวมค่าใช้จ่ายที่เกินดุล
วิธีการจัดการกับการต่อต้านการแข่งขันใด ๆ ที่
มีผลกระทบมักจะไปยังที่อยู่
เหล่านี้ผ่านการเยียวยาที่เหมาะสม
เพื่อที่จะยังคงเก็บเกี่ยวผลบวก
ผลของการควบรวมกิจการ ตาม
ที่เดวีส์และลียง (2007) 3 การเยียวยา
ที่มีประโยชน์ในการที่พวกเขามี
ความตั้งใจที่จะเหล็กออกต่อต้านการแข่งขัน
ผลของการควบรวมกิจการที่ได้รับอนุมัติ.
ซึ่งหมายความว่าการควบรวมกิจการ
บริษัท ได้ตระหนักถึงประสิทธิภาพที่คาดว่าจะ
เพิ่มขึ้นในขณะที่การเยียวยาละลาย
concerns.4 ต่อต้านการแข่งขัน
การควบรวมกิจการในรูปแบบของแนว
บูรณาการซึ่งอยู่ระหว่าง
บริษัท ต้นน้ำและปลายน้ำ
และการควบรวมในแนวนอนซึ่ง
อยู่ระหว่าง บริษัท ที่อยู่ร่วมใน
เวทีเดียวกันของการผลิต
สาย โดยปกติการควบรวมกิจการในแนวดิ่ง
เพิ่มความกังวลต่อต้านการแข่งขันน้อยลง
ในขณะที่การควบรวมกิจการในแนวนอน
มากกว่าปกติเพิ่มมากขึ้นต่อต้าน
ความกังวล ต่อต้านการแข่งขัน
ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากแนวตั้ง
การควบรวมกิจการจะได้รับไพ่มักจะมี
การจัดเก็บภาษีการเยียวยาพฤติกรรม
ในขณะที่การควบรวมกิจการในแนวนอน
มักจะใช้การเยียวยาโครงสร้าง.
เกณฑ์การพิจารณาในการแข่งขัน
เมื่อวิเคราะห์ผลกระทบ
ของการควบรวมกิจการรวมถึงว่า
การควบรวมกิจการจะหมายถึงการกำจัด
ของคู่แข่งที่มีประสิทธิภาพแสดงให้เห็นถึง
ผลการต่อต้านการแข่งขัน,
อำนวยความสะดวกในการประสานงานง่ายขึ้นและ
สมรู้ร่วมคิดในหมู่บุคคลใน
อุตสาหกรรมไม่ว่ามันจะตั้งค่า
อุปสรรคในการเข้าสูงและส่งผลให้
ความเข้มข้นของตลาดขนาดใหญ่และ
ไม่ว่ามันจะก่อให้เกิดการยึดสังหาริมทรัพย์
ของ บริษัท และการจ้างงาน 2
งานวิจัยหมายเหตุ 23 - กรกฎาคม 2011
ความกังวล โครงสร้างหรือพฤติกรรม
การเยียวยาหรือการสังเคราะห์ของ
ทั้งสองถูกนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
ลบผลดังกล่าวข้างต้น.
เยียวยาโครงสร้างซึ่ง
มักจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ประเภทของยาที่ใช้ในการรีด
ออกผลต่อต้านการแข่งขัน นี้เป็น
ในทิศทางเดียวกับเจ้าหน้าที่การแข่งขัน
วัตถุประสงค์หลักของการรักษา
สุขภาพในการแข่งขันใน
ระบบเศรษฐกิจและการปกป้องผู้บริโภค
สนใจ ความกังวลรอบนอก
เช่นผลกระทบของการควบรวม
ในการผลิตในท้องถิ่น, การยึดสังหาริมทรัพย์ บริษัท ,
การสูญเสียของการจ้างงานและ
ผลทางเศรษฐกิจและสังคมอื่น ๆ ที่
ได้รับการแก้ไขโดยปกติจะใช้
วิธีการที่พฤติกรรม เราแสดงให้เห็น
ว่าเรื่องนี้ก็เป็นวิธีการของ
เจ้าหน้าที่ในการแข่งขัน
ที่ผ่านมากรณีที่ Walmart-MASSMART

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 ความสำคัญของการเยียวยา
เพื่อที่อยู่ความกังวลในกรณีการควบรวมกิจการ

วันที่เราได้เห็นค่อนข้างน้อย โดยรวมห้าม

เจ้าหน้าที่การแข่งขันใน SA เช่น ระหว่าง 1 เมษายน 2550

31 มีนาคม 2008 , 94.8 % ของ 480 รวม

ได้รับการอนุมัติโดยที่ไม่มีเงื่อนไข และ 2.3% ของการควบรวมกิจการมีเงื่อนไขการอนุมัติ
2
เพียง 0.6% ของการควบรวมกิจการในช่วงเวลานี้
เป็นสิ่งต้องห้าม นี้เป็นเพราะ
การควบรวมกิจการมักจะส่งผลในประสิทธิภาพที่ประโยชน์ของ

ได้รับการผสาน outweigh ต้นทุน
วิธีที่จะจัดการกับต่อต้านการแข่งขันผลมักจะอยู่

วิธีแก้เหล่านี้ผ่านทางที่เหมาะสมเพื่อที่จะยังคงได้รับผลบวก
ของการควบรวมกิจการ ตาม
ให้เดวี่ส์และลียง ( 2007 ) 3 , การเยียวยา
เป็นประโยชน์ในที่พวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อเหล็กออกต่อต้านการแข่งขัน

ผลของการได้รับการอนุมัติการควบรวมกิจการ .
ซึ่งหมายความว่า บริษัท สามารถตระหนักถึงประสิทธิภาพผสาน

คาดว่ากำไรในขณะที่วิธีแก้ข้อสงสัยละลาย
4
ต่อต้านการแข่งขัน รวมใช้รูปแบบของการรวมแนวตั้ง
ซึ่งอยู่ระหว่าง
ตามน้ำทวนน้ำ และ บริษัท และการควบรวมกิจการซึ่งเป็นแนวนอน


ระหว่าง บริษัท ที่ร่วมอยู่ในเวทีเดียวกันใน สายการผลิต

โดยทั่วไปรวม
แนวตั้งเพิ่มน้อยต่อต้านการแข่งขันกังวล

ส่วนการควบรวมกิจการในแนวนอนมากกว่าปกติเพิ่มความกังวล anticompetitive
เพิ่มเติม ต่อต้านการแข่งขันผลที่เกิดจากการควบรวมกิจการในแนวตั้งมักจะแจกด้วย

โดยการแก้ไขพฤติกรรมและการควบรวมกิจการในแนวนอน

มักจะใช้วิธีแก้โครงสร้าง
เกณฑ์แข่งขันถือว่า
เมื่อวิเคราะห์ผลของการควบรวมว่า

การควบรวมกิจการจะหมายถึงการกำจัด
ของคู่แข่งมีประสิทธิภาพ แสดงผลต่อต้านการแข่งขัน
อำนวยความสะดวกง่ายประสานงานและร่วมมือระหว่างภาคีใน

อุตสาหกรรม ไม่ว่ามันจะตั้ง

อุปสรรครายการสูงและส่งผลให้ความเข้มข้นของตลาดขนาดใหญ่และ
ไม่ว่ามันจะก่อให้เกิดการจ้างงาน 2

ของ บริษัท และการวิจัย หมายเหตุ 23 กรกฎาคม 2011
ข้อสงสัย โครงสร้างหรือพฤติกรรม
วิธีแก้ หรือการสังเคราะห์
2 จะใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
เอาผลดังกล่าวข้างต้น

วิธีแก้โครงสร้าง ซึ่งโดยทั่วไปเป็นชนิดที่มีประสิทธิภาพ
มากกว่าเยียวยา จะใช้เหล็ก
ออกมาต่อต้านการแข่งขัน นี่คือ
สอดคล้องกับวัตถุประสงค์หลักของการรักษาทางการแข่งขัน

มีสุขภาพดีในการแข่งขันในเศรษฐกิจและการปกป้องผู้บริโภค

สนใจ ส่วนความกังวล
เช่น ผลกระทบของการควบรวมกิจการ
การผลิต , บริษัท จำนองและการสูญเสียของการจ้างงานในท้องถิ่น


ผลทางเศรษฐกิจและสังคมอื่น ๆมักจะใช้วิธีแก้ไขพฤติกรรม
. เราแสดง
ที่นี้ยังเป็นวิธีการของเจ้าหน้าที่ในการแข่งขัน

ล่าสุด Walmart massmart กรณี