Individuals involved, directly or i

Individuals involved, directly or indirectly, in a family business have interests and perspectives that differ according to their particular situations. The model in Exhibit 5.1 (a Venn diagram) shows the ways in which individuals may be involved-as member of the family, employees of the business, individuals with a vested interest in the business, and various combinations of these. In addition, the configuration of roles can affect the way these individuals think about the enterprise. For example, a family member who work in the firm but has no personal or ownership interest (segment 4) might favor more generous employment and advancement opportunities for family member than, say, a family member who owns part of the business but work elsewhere (segment 5) or an employee with neither family nor ownership interest (segment 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวข้อง บุคคลโดยตรง หรือโดย อ้อม ในธุรกิจครอบครัวได้สนใจและมุมมองที่แตกต่างกันตามสถานการณ์เฉพาะของตน รูปแบบใน 5.1 แสดง (ไดอะแกรมเวนน์) แสดงวิธีการซึ่งบุคคลอาจจะเกี่ยวข้องกับการเป็นสมาชิกของครอบครัว พนักงานของบริษัท บุคคลที่ มีความชอบธรรมในธุรกิจ และชุดต่าง ๆ เหล่านี้ นอกจากนี้ ตั้งค่าคอนฟิกบทบาทมีผลต่อวิธีบุคคลเหล่านี้คิดว่า องค์กร ตัวอย่าง สมาชิกในครอบครัวที่ทำงานในบริษัท แต่มีความสนใจไม่ส่วนตัวหรือความเป็นเจ้าของ (ส่วนที่ 4) อาจชอบงานน้ำใจและโอกาสก้าวหน้าสำหรับสมาชิกในครอบครัวมากกว่า กล่าว สมาชิกในครอบครัวที่เป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของธุรกิจแต่งานอื่น ๆ (ส่วนที่ 5) หรือพนักงานที่ มีครอบครัวหรือความเป็นเจ้าของไม่สนใจ (ส่วน 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บุคคลที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมในธุรกิจของครอบครัวมีความสนใจและมุมมองที่แตกต่างกันตามสถานการณ์เฉพาะของพวกเขา รูปแบบการจัดแสดงใน 5.1 (แผนภาพเวนน์) แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่บุคคลที่อาจจะเกี่ยวข้องกับเป็นสมาชิกของครอบครัวพนักงานของธุรกิจของบุคคลที่มีส่วนได้เสียในธุรกิจและชุดต่างๆของเหล่านี้ นอกจากนี้การกำหนดค่าของบทบาทที่สามารถส่งผลกระทบต่อวิธีการที่บุคคลเหล่านี้คิดเกี่ยวกับองค์กร ตัวอย่างเช่นสมาชิกในครอบครัวที่ทำงานใน บริษัท แต่ไม่มีความสนใจส่วนบุคคลหรือเป็นเจ้าของ (ส่วนที่ 4) อาจจะสนับสนุนการจ้างงานและความก้าวหน้าในโอกาสใจกว้างมากขึ้นสำหรับสมาชิกในครอบครัวกว่าการพูด, สมาชิกในครอบครัวที่เป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของธุรกิจ แต่ทำงานอื่น ๆ ( ส่วน 5) หรือพนักงานที่มีทั้งครอบครัวหรือสนใจเป็นเจ้าของ (ส่วนที่ 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บุคคลที่เกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมในธุรกิจแบบครอบครัว มีความสนใจ และมุมมองที่แตกต่างกันตามสถานการณ์เฉพาะของพวกเขา รูปแบบในการจัดแสดง 5.1 ( พัดหลวง ) แสดงให้เห็นถึงวิธีการที่บุคคลอาจจะเกี่ยวข้องกับการเป็น สมาชิกของครอบครัว พนักงานของธุรกิจ บุคคลที่มีส่วนได้เสียในธุรกิจ และสารต่าง ๆเหล่านี้ นอกจากนี้การตั้งค่าของบทบาทสามารถส่งผลกระทบต่อวิธีที่บุคคลเหล่านี้คิดเกี่ยวกับองค์กร ตัวอย่างเช่นสมาชิกในครอบครัวที่ทำงานใน บริษัท แต่ไม่มีบุคคลหรือความสนใจเป็นเจ้าของ ( ส่วนที่ 4 ) อาจจะโปรดปรานการจ้างงานมากกว่าใจกว้างและความก้าวหน้า เปิดโอกาสให้สมาชิกในครอบครัวมากกว่า พูดสมาชิกในครอบครัวที่เป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของธุรกิจ แต่ทำงานที่อื่น ( ส่วนที่ 5 ) หรือพนักงานที่มีทั้งครอบครัว ทั้งความสนใจเป็นเจ้าของ ( ส่วน 2 )