Unfortunately, many organizations s

Unfortunately, many organizations start here at BB5. But skipping the Architect Phase and
beginning at this Select building block is equivalent to starting to build a house before it is designed, hoping everything will turn out right in the end. The Engage Phase (BB5 and BB6)
builds on the Architect Phase. Select is where all organizations should increase their bargaining
power by leveraging the competitive tension that naturally occurs in this phase. Once the
contract has been awarded, the organization’s bargaining power plummets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อับ หลายองค์กรเริ่มต้นที่นี่ที่ BB5 แต่การข้ามขั้นตอนของสถาปนิก และ เริ่มต้นที่กลุ่มอาคารนี้เลือกจะเหมือนกับการเริ่มสร้างบ้านก่อนจะมา หวังว่า ทุกอย่างต้องออกขวาในสุด ระยะส่วนร่วม (BB5 และ BB6) สร้างขึ้นตามขั้นตอนของสถาปนิก เลือกเป็นที่ทุกองค์กรควรเพิ่มการต่อรองราคา พลังงาน โดยใช้แข่งขันความตึงเครียดที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติในระยะนี้ ครั้ง ได้รับรางวัลสัญญา องค์กรของต่อรองราคาพลังงาน plummets

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่น่าเสียดายที่หลายองค์กรเริ่มต้นที่นี่ที่ BB5 แต่การกระโดดข้ามขั้นตอนที่สถาปนิกและ
เริ่มต้นที่การสร้างบล็อกเลือกนี้จะเทียบเท่ากับการเริ่มต้นที่จะสร้างบ้านก่อนที่จะได้รับการออกแบบโดยหวังว่าทุกอย่างจะเปิดออกที่ถูกต้องในท้ายที่สุด ประกอบเฟส (BB5 และ BB6)
สร้างขึ้นบนเฟสสถาปนิก เลือกเป็นที่ที่ทุกองค์กรควรเพิ่มการเจรจาต่อรองของพวกเขา
โดยใช้ประโยชน์จากพลังงานความตึงเครียดในการแข่งขันที่เป็นธรรมชาติที่เกิดขึ้นในระยะนี้ เมื่อ
สัญญาได้รับรางวัล, อำนาจต่อรองขององค์กร plummets

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่น่าเสียดายที่หลายองค์กรเริ่มที่นี่ที่ BB5 . แต่ข้ามขั้นตอนนี้และสถาปนิก
เริ่มต้นที่เลือกสร้างบล็อกเทียบเท่ากับการเริ่มสร้างบ้านก่อนมันถูกออกแบบมา โดยหวังว่าทุกอย่างจะออกมาได้ในที่สุด การต่อสู้ ( BB5 ระยะ และ bb6 )
สร้างในสถาปนิกเฟส เลือกที่ทุกองค์กรควรเพิ่มการต่อรอง
พลังงานโดยการใช้ประโยชน์จากการแข่งขันความตึงเครียดที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติในขั้นตอนนี้ เมื่อ
สัญญาได้รับรางวัล การต่อรองขององค์กรอย่างมีพลัง