2.2. The steps until the final choi

2.2. The steps until the final choice
A decision is the result of a process and its steps are as important as the final choice. Resuming the elements of
decision theory, it is possible to highlight several decision systems, according to the type and level of decision-making
within an organization:
routine, scheduled, repetitive decisions are taken in accordance with classical reasoning systems based on
rationality and optimization;
short-term, tactical decisions are based on organizational foundations: the specific operating of the entity, habits
and experiences inducing private decision-making systems;
strategic decisions from the highest level are based on political foundations: power, pressure, negotiations of
different groups of actors influence decision-making systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2.ตอนจนสุดท้ายเลือก
ตัดสินเป็นผลของกระบวนการ และขั้นตอนมีความสำคัญที่เป็นทางเลือกสุดท้าย องค์ประกอบของการดำเนินการต่อ
ตัดสินใจทฤษฎี จำเป็นต้องเน้นระบบการตัดสินใจหลาย ตามชนิดและระดับของการตัดสินใจทำ
ภายในองค์กร:
ประจำ กำหนดการ ตัดสินใจซ้ำจะดำเนินการตามระบบเหตุผลคลาสสิกตาม
rationality และปรับให้เหมาะสม;
ตัดสินใจ ระยะสั้น ทางยุทธวิธีตั้งอยู่บนรากฐานขององค์กร: นิสัยปฏิบัติเฉพาะของเอนทิตี
และ inducing ระบบตัดสินใจส่วนตัว ประสบการณ์
ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จากระดับสูงสุดจะขึ้นอยู่กับรากฐานทางการเมือง: พลังงาน ความดัน เจรจาของ
กลุ่มแตกต่างกันของนักแสดงที่มีอิทธิพลต่อระบบการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2 ขั้นตอนจนกว่าจะมีทางเลือกสุดท้าย
ตัดสินใจที่เป็นผลมาจากกระบวนการและขั้นตอนที่มีความสำคัญเป็นทางเลือกสุดท้าย กลับมาทำงานองค์ประกอบของ
ทฤษฎีการตัดสินใจก็เป็นไปได้ที่จะเน้นระบบการตัดสินใจหลายตามประเภทและระดับของการตัดสินใจ
ภายในองค์กร:
ประจำกำหนดตัดสินใจซ้ำ ๆ จะได้รับการให้สอดคล้องกับระบบการใช้เหตุผลคลาสสิกอยู่บนพื้นฐานของ
เหตุผลและการเพิ่มประสิทธิภาพ;
ระยะสั้นการตัดสินใจทางยุทธวิธีจะขึ้นอยู่กับรากฐานขององค์กร: การดำเนินงานที่เฉพาะเจาะจงของกิจการนิสัย
และประสบการณ์ที่ก่อให้เกิดระบบการตัดสินใจส่วนตัว;
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จากระดับสูงสุดจะขึ้นอยู่กับรากฐานทางการเมืองอำนาจดันการเจรจาต่อรองของ
กลุ่มที่แตกต่างกันของ นักแสดงที่มีผลต่อระบบการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2 . ขั้นตอน จนสุดท้ายทางเลือก
ตัดสินใจเป็นผลของกระบวนการและขั้นตอนของมันเป็นสิ่งสำคัญ เป็นทางเลือกสุดท้าย ลองค์ประกอบ
ทฤษฎีการตัดสินใจ มันเป็นไปได้ที่จะเน้นระบบการตัดสินใจต่างๆ ตามชนิด ประเภท และระดับของการตัดสินใจภายในองค์กร :

ตามปกติ ตารางการตัดสินใจซ้ำ ๆไปตามระบบที่ใช้
เหตุผลเหตุผลคลาสสิกและเพิ่มประสิทธิภาพ ;
ระยะสั้น การตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับองค์กรมูลนิธิ : ยุทธวิธีดำเนินงานเฉพาะขององค์กรและประสบการณ์ทำให้เกิดระบบการตัดสินใจนิสัย

ส่วนตัว การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จากระดับสูงสุดจะขึ้นอยู่กับพื้นฐานทางการเมือง : พลังงาน ความดันการเจรจาของกลุ่มที่แตกต่างกันของนักแสดง
อิทธิพลระบบการตัดสินใจ