At the April meeting Smith presente

At the April meeting Smith presented his decision to retain the services of Able Management Consultants-a firm of logistics specialists.
The marking vice president was in full agreement with the decision.
The director of distribution services and the financial vice president were opposed .
In their opinion, the problem could be corrected if proper marketing and customer service polices were implement on a corporate wide basis.
They questioned if a so-called high-powered specialist would in fact have sufficient knowledge of food product distribution to conduct a meaningful investigation.

At one point in a heated discussion the vice president of manufacturing added to the general argument with the comment.
“The last thing we need is some more theory: the last group of so-called experts spent three weeks here and then told us thing we already knew and had told them. WE need action , not research.”
After about two hours of discussion, Smith concluded the meeting with the following comment:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเดือนเมษายนประชุมสมิธแสดงการตัดสินการรักษาบริการจัดการที่สามารถปรึกษาได้บริษัทผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์ ทำเครื่องหมายเป็นรองประธานในข้อตกลงทั้งหมดกับการตัดสินใจผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและบริการกระจาย opposed ได้ในการแสดงความคิดเห็น ปัญหาอาจได้รับการแก้ไขด้านนโยบายการตลาดและลูกค้าการบริการถูกใช้ในองค์กรมากมายจะสอบสวนถ้าผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่า high-powered จะมีความรู้เพียงพอการกระจายผลิตภัณฑ์อาหารเพื่อทำการตรวจสอบที่มีความหมายในความเป็นจริงจุดหนึ่งในการสนทนาอุ่น รองประธานผลิตเพิ่มอาร์กิวเมนต์ทั่วไปด้วยข้อคิดเห็น "สิ่งสุดท้ายที่เราจำเป็นต้องมีทฤษฎีบางอย่างเพิ่มเติม: ผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่ากลุ่มสุดท้ายใช้เวลาสามสัปดาห์ที่นี่แล้ว บอกสิ่งที่เรารู้แล้ว และได้บอก เราต้องการดำเนินการ วิจัยไม่" หลังจากประมาณสองชั่วโมงของการสนทนา สมิธสรุปประชุมพร้อมข้อคิดเห็นต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการประชุมสมิ ธ นำเสนอการตัดสินใจของเขาเมษายนที่จะรักษาบริการสามารถบริหารจัดการที่ปรึกษา บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติก.
รองประธานทำเครื่องหมายที่อยู่ในข้อตกลงที่เต็มไปด้วยการตัดสินใจ.
ผู้อำนวยการบริการจัดจำหน่ายและรองประธานฝ่ายการเงินเป็นศัตรู.
ในของพวกเขา ความคิดเห็นปัญหาอาจได้รับการแก้ไขถ้าการตลาดที่เหมาะสมและนโยบายการบริการลูกค้าที่มีการดำเนินการบนพื้นฐานกว้างขององค์กร.
พวกเขาถามว่าสิ่งที่เรียกว่าผู้เชี่ยวชาญด้านพลังงานสูงในความเป็นจริงมีความรู้เพียงพอของอาหารการกระจายสินค้าที่จะดำเนินการตรวจสอบที่มีความหมาย. ที่ จุดหนึ่งในการอภิปรายอุ่นรองประธานฝ่ายการผลิตเพิ่มให้กับอาร์กิวเมนต์ทั่วไปที่มีความคิดเห็น. "สิ่งสุดท้ายที่เราต้องการคือบางทฤษฎีเพิ่มเติมได้ที่: กลุ่มสุดท้ายของผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่าใช้เวลาสามสัปดาห์ที่นี่แล้วบอกกับเราว่าสิ่งที่เรามีอยู่แล้ว รู้และบอกพวกเขาว่า เราจำเป็นต้องมีการดำเนินการวิจัยไม่ได้ ". หลังจากนั้นประมาณสองชั่วโมงของการสนทนาสมิ ธ ได้ข้อสรุปการประชุมกับความคิดเห็นต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวันที่ประชุม สมิธแสดงการตัดสินใจของเขาที่จะรักษาบริการของ บริษัท สามารถจัดการ consultants-a ผู้เชี่ยวชาญโลจิสติกส์
เครื่องหมายรองประธานอยู่ในข้อตกลงทั้งหมดกับการตัดสินใจ .
ผู้อำนวยการบริการแจกจ่ายและรองประธานฝ่ายการเงินอยู่ตรงข้าม .
ในความเห็นของตนปัญหาอาจจะแก้ไขได้ ถ้าเจ้าหน้าที่การตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ที่เหมาะสมได้ดำเนินการบนพื้นฐานขององค์กรกว้าง
สงสัยถ้าที่เรียกว่าขั้นสูงผู้เชี่ยวชาญจะในความเป็นจริงมีความรู้เพียงพอของการกระจายสินค้าอาหาร เพื่อดำเนินการสอบสวนมีความหมาย

ที่จุดหนึ่งในการอภิปรายอุ่น รองประธานฝ่ายการผลิตเพิ่มอาร์กิวเมนต์ทั่วไปที่มีความคิดเห็น .
" สิ่งสุดท้ายที่เราต้องการคืออีกทฤษฎี : กลุ่มสุดท้ายของผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่าใช้เวลา 3 อาทิตย์ แล้วก็บอกเราว่า สิ่งที่เรารู้อยู่แล้ว และได้บอกพวกเขา เราต้องการการกระทำ ไม่ใช่งานวิจัย "
หลังจากสองชั่วโมงของการสนทนาสมิธสรุปการประชุมที่มีความคิดเห็นดังต่อไปนี้