IMPLICATIONS AND CONCLUSIONThe findings of this study suggest several  การแปล - IMPLICATIONS AND CONCLUSIONThe findings of this study suggest several  ไทย วิธีการพูด

IMPLICATIONS AND CONCLUSIONThe find

IMPLICATIONS AND CONCLUSION
The findings of this study suggest several implications for human resource practitioners.
These results indicate that organizational empowerment of employees such as providing them
with access to information about the vision of their organization and information about their
assigned jobs and tasks can make their jobs meaningful to them which will ultimately lead to
favorable organizational outcomes. Moreover, the findings also revealed that providing
employees with access to resources would and freedom to utilize these resources would
create a sense of competence on the part of those employees which will ultimately enhance their satisfaction with their jobs and loyalt y to their employing organization. The findings of
this study also suggested that it is not only the visible work conditions at the workplace that
lead to favorable work outcomes; it is also important for human resource practitioners to
take into account their employees' perceptions and interpretations of these immediate
work conditions since different employees tend to perceive their environment differently.
Thus, human resource managers need to pay more attention to the way their subordinates
interpret the organizational climate if they want to achieve competitive advantage for their
organizations.


The results of the present study indicated that, overall, psychological empowerment full y
mediated the relationship between organizational empowerment and organizational
commitment. This finding can have the implication for human resource managers that in
order to generate employee attachment to their organization, the values of the organization
should be appealing to the employees, employees should be afforded the opportunities
to grow personally and professionall y because when they feel competent to perform their
job, and impact dimensions of psychological empowerment.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผลและบทสรุปผลการวิจัยของการศึกษานี้แนะนำผลกระทบหลายสำหรับบุคคลผู้ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า อำนาจองค์กรของพนักงานเช่นการให้พวกเขาเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ขององค์กรของพวกเขาและข้อมูลเกี่ยวกับการงานที่มอบหมายและงานที่สามารถทำให้งานมีความหมายสำหรับพวกเขาที่สุดจะนำไปสู่ผลลัพธ์ขององค์กรที่ดี นอกจากนี้ ผลการวิจัยยังเปิดเผยที่ให้ ต้องการพนักงานที่สามารถเข้าถึงทรัพยากร และอิสระในการใช้ทรัพยากรเหล่านี้จะสร้างความรู้สึกของความสามารถในส่วนของพนักงานเหล่านั้นซึ่งในที่สุดจะเพิ่มความพึงพอใจกับงานของพวกเขาและ loyalt y เพื่อองค์กรของพวกเขา employing ผลการวิจัยของการศึกษานี้ยังแนะนำว่า ไม่เฉพาะเงื่อนไขงานเห็นในทำงานที่นำไปสู่ผลผลิตที่ดี เป็นสิ่งสำคัญสำหรับบุคคลผู้ให้คำนึงถึงภาพลักษณ์ของพนักงานของพวกเขาและตีความเหล่านี้ทันทีทำเงื่อนไขตั้งแต่พนักงานมักสังเกตสภาพแวดล้อมของพวกเขาแตกต่างกันจึง ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับวิธีการผู้ใต้บังคับบัญชา แปลงสภาพองค์กรหากพวกเขาต้องการเพื่อให้ได้เปรียบในการ องค์กรผลของการศึกษาในปัจจุบันบ่งชี้ที่ y เต็มอำนาจโดยรวม จิตวิทยา mediated ความสัมพันธ์ ระหว่างอำนาจขององค์กร และองค์กรมั่น ค้นหานี้ได้เนื่องจากการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้ สั่งสร้างแนบพนักงานกับองค์กรของพวกเขา ค่าขององค์กรควรสนใจพนักงาน พนักงานควรนี่โอกาส จะขยายตัว และ professionall y เนื่องจากเมื่อพวกเขารู้สึกมีอำนาจดำเนินการงาน และมิติผลกระทบของอำนาจจิตใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

ผลกระทบและสรุปผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นถึงผลกระทบหลายอย่างสำหรับการปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์. ผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าการเสริมสร้างศักยภาพขององค์กรของพนักงานเช่นการให้พวกเขาสามารถเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ขององค์กรและข้อมูลของพวกเขาเกี่ยวกับของพวกเขางานและงานที่ได้รับมอบหมายให้สามารถทำให้งานของพวกเขาที่มีความหมายกับพวกเขาซึ่งในที่สุดจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขององค์กร นอกจากนี้ผลการวิจัยยังพบว่าการให้พนักงานที่มีการเข้าถึงทรัพยากรจะและเสรีภาพในการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเหล่านี้จะสร้างความรู้สึกของความสามารถในส่วนของพนักงานเหล่านั้นซึ่งในที่สุดจะช่วยเพิ่มความพึงพอใจกับงานและloyalt ปีของพวกเขาให้กับองค์กรของพวกเขาจ้าง ผลการศึกษาครั้งนี้ยังชี้ให้เห็นว่ามันไม่ได้เป็นเพียงสภาพการทำงานที่มองเห็นได้ในสถานที่ทำงานที่นำไปสู่ผลงานที่ดี; ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่จะต้องคำนึงถึงการรับรู้ของพนักงานและการตีความเหล่านี้ทันทีสภาพการทำงานตั้งแต่พนักงานที่แตกต่างกันมีแนวโน้มที่จะรับรู้สภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน. ดังนั้นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับวิธีที่ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาตีความบรรยากาศองค์การหากพวกเขาต้องการที่จะบรรลุเปรียบในการแข่งขันของพวกเขาสำหรับองค์กร. ผลของการศึกษาครั้งนี้ชี้ให้เห็นว่าโดยรวมเพิ่มขีดความสามารถทางด้านจิตใจเต็มวายสื่อกลางความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรที่มุ่งมั่น การค้นพบนี้จะมีความหมายในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ว่าในเพื่อที่จะสร้างสิ่งที่แนบมาพนักงานองค์กรของพวกเขาค่านิยมขององค์กรที่ควรจะดึงดูดความสนใจให้กับพนักงานพนักงานควรจะafforded โอกาสที่จะเติบโตส่วนตัวและprofessionall วายเพราะเมื่อพวกเขารู้สึกว่ามีอำนาจ ในการดำเนินการของพวกเขาในการทำงานและส่งผลกระทบต่อมิติของการเสริมสร้างศักยภาพทางด้านจิตใจ





















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความหมาย และสรุปผลการศึกษานี้เสนอแนะ
ความหมายหลายสำหรับผู้ปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์ .
ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นว่าการเสริมสร้างองค์การของพนักงานเช่นการให้พวกเขา
เข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ขององค์กรของพวกเขาและข้อมูลเกี่ยวกับ
มอบหมายงานและงานจะทำให้งานของพวกเขามีความหมายสำหรับพวกเขาซึ่งในที่สุดจะนำไปสู่
ที่ดีขององค์การผลลัพธ์ นอกจากนี้ ผลการวิจัยยังพบว่า พนักงานที่มีการเข้าถึงทรัพยากรให้
และเสรีภาพในการใช้ทรัพยากรเหล่านี้จะ
สร้างความรู้สึกของความสามารถในส่วนของพนักงาน ซึ่งในที่สุดจะช่วยเพิ่มความพึงพอใจในงานและ loyalt Y ของพนักงานองค์กร ผล
การศึกษานี้ยังพบว่า มันไม่ได้เป็นเพียงเงื่อนไขการทำงานที่มองเห็นในที่ทำงานว่า
นำไปสู่ผล งานมงคล ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์

เอาเข้าบัญชีของพนักงานของตนเอง การรับรู้และการตีความเหล่านี้ทันที
ำงานตั้งแต่พนักงานที่แตกต่างกันมีแนวโน้มที่จะรับรู้สภาพแวดล้อมต่างกัน
ดังนั้นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องใส่ใจกับวิธีที่ผู้ใต้บังคับบัญชา
ตีความบรรยากาศองค์การ หากพวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันสำหรับองค์กรของพวกเขา



ผลการศึกษาพบว่า โดยรวม จิต พลังเต็ม Y
) ความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างพลังอำนาจในงานและความผูกพันต่อ

การค้นพบนี้สามารถมีความหมายสำหรับผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่
เพื่อสร้างพนักงานผูกพันกับองค์กร คุณค่าของ
องค์กรควรดูดให้พนักงาน พนักงานควรจะ afforded โอกาส
เติบโตส่วนตัวและ PROFESSIONALL Y เพราะเมื่อพวกเขารู้สึกว่าสามารถที่จะดำเนินการงานของพวกเขา
, และผลกระทบของการเสริมสร้างพลังอำนาจทางด้านจิตใจมิติ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: