We understand that a complete trans

We understand that a complete transformation to a new digital business model is not realistic for many banks. They have too much institutional heritage and momentum tied to their existing
model, and in many cases they may lack the investment capital and risk-tolerance required. However, doing nothing as the market undergoes such radical shifts means that this segment will lose market share and experience a continued slowdown in revenue growth. In addition, they will find themselves competing against a wave of new upstart competitors, which will have a built-in financial competitive advantage in the form of lower operational costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราเข้าใจว่า การแปลงเสร็จสมบูรณ์กับรูปแบบธุรกิจใหม่ไม่จริงสำหรับหลายธนาคาร มีมรดกสถาบันและโมเมนตัมที่เกี่ยวพันกับของที่มีอยู่มากเกินไป แบบ จำลอง และ ในหลายกรณีพวกเขาอาจขาดทุนและต้องยอมรับความเสี่ยง อย่างไรก็ตาม ทำอะไรเป็นตลาดทนี้กะรุนแรงดังกล่าวหมายความว่า เซ็กเมนต์นี้จะสูญเสียส่วนแบ่งตลาด และประสบความล่าช้าต่ออัตราการเติบโตของรายได้ นอกจากนี้ พวกเขาจะพบตัวเองแข่งขันกับคลื่นคู่แข่ง upstart ใหม่ ซึ่งจะเป็นตัวเงินเปรียบในรูปของต้นทุนการดำเนินงานต่ำกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์ในรูปแบบธุรกิจดิจิตอลใหม่ไม่ได้จริงสำหรับธนาคารหลายแห่ง พวกเขามีมรดกทางสถาบันมากเกินไปและแรงผลักดันที่ผูกติดอยู่กับที่มีอยู่ของพวกเขา
รูปแบบและในหลายกรณีที่พวกเขาอาจขาดเงินทุนการลงทุนและความเสี่ยงที่จำเป็นต้องใช้ความอดทน แต่ไม่ทำอะไรเลยในขณะที่ตลาดได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงฉับพลันเช่นหมายความว่าส่วนนี้จะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดและประสบการณ์การชะลอตัวต่อเนื่องในการเติบโตของรายได้ นอกจากนี้พวกเขาจะพบตัวเองการแข่งขันกับคลื่นของคู่แข่งพุ่งพรวดใหม่ซึ่งจะมีในตัวเปรียบในการแข่งขันทางการเงินในรูปแบบของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์ในรูปแบบธุรกิจดิจิตอลใหม่ไม่ได้มีเหตุผลสำหรับธนาคารหลาย พวกเขาได้มรดกสถาบันมากเกินไป และโมเมนตัมที่เชื่อมโยงกับรูปแบบของที่มีอยู่
, และในหลายกรณีพวกเขาอาจขาดทุน และความเสี่ยงที่จำเป็น อย่างไรก็ตามทำอะไรเป็นตลาดผ่านเช่นรากกะหมายความว่าส่วนนี้จะสูญเสียส่วนแบ่งการตลาด และประสบการณ์จากการชะลอตัวในการเจริญเติบโตของรายได้ นอกจากนี้ พวกเขาจะพบตัวเองแข่งขันกับคลื่นของคู่แข่งคนทะลึ่งใหม่ซึ่งจะได้ประโยชน์จากการแข่งขันในทางการเงินในรูปแบบของต้นทุนที่ลดลง .