Fairness in finance is an intrinsic and challenging goal of health sys การแปล - Fairness in finance is an intrinsic and challenging goal of health sys ไทย วิธีการพูด

Fairness in finance is an intrinsic

Fairness in finance is an intrinsic and challenging goal of health systems. Mexico recently devised a structural reform that responds to this challenge. Through a new system of social protection in health that will offer public insurance to all citizens, the reform is expected to reduce catastrophic and out-of-pocket spending while promoting efficiency, more equitable resource distribution, and better-quality care. This paper analyzes the reform, focusing on financial features, expected benefits, and future challenges. It also highlights aspects of relevance for other countries that are striving to formulate and implement health policies to promote universal social protection and fair financing.

A 2003 reform is making good progress toward covering Mexico’s eleven million uninsured families by 2010.

Achieving fair financing continues to challenge health systems in countries at all levels of economic development. Complex, differentiated health care institutions were developed in the twentieth century alongside technological breakthroughs, yet effective, fair, and sustainable methods to finance these systems are still lacking even in economically developed countries.1

In most developing countries, financial protection for health is segmented and fragmented. Mexico, a middle-income country characterized by social inequalities and a complex epidemiological transition, fits this description. There are large differences among Mexico’s thirty-two states (including the Federal District of Mexico City), in terms of both health needs and the contribution to health care, particularly for the uninsured. The health system must battle the diseases of underdevelopment, concentrated in the poorest states, and simultaneously meet the challenges and the upward pressure on health spending associated with chronic disease and aging in all parts of the country.

The World Health Organization (WHO) 2000 health system performance assessment ranked Mexico overall at 51 out of 191 countries but at 144 on financial fairness.2 The poor performance on fairness of finance reflects the fact that more than half of Mexican households lack health insurance and therefore financial protection. To respond to this situation, Mexico recently devised a structural reform that seeks to extend protection to families not covered by conventional employment-based social insurance. This is expected to reduce economic barriers to timely care and catastrophic household spending.

The Mexican reform of 2003 faces challenges that are rooted in the original design of the modern Mexican health system.3 The Ministry of Health was established in 1943. The Mexican Social Security Institute (Instituto Mexicano del Seguro Social, or IMSS) was created in the same year to attend to private-sector, formal, salaried workers and their families. In 1959 the Institute of Social Services and Security for Civil Servants (Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, or ISSSTE) began to cover government employees and their families. The system was thus segmented—from its inception and through to the reform of 2003—between insured, formal, salaried employees and their families with the right to social security, and the rest of the population (the self-employed, the unemployed, nonsalaried and informal-sector workers, and those who do not work). All citizens other than salaried workers were excluded from formal social insurance schemes, and the health care needs of this “residual” group were attended to by the Ministry of Health. The benefit package was undefined and funded from a combination of federal funds and, to a lesser degree, state-level contributions and fees paid by families at the point of service.

When the reform was passed in 2003, approximately 40 percent of the population was covered by the IMSS, 7 percent by ISSSTE, and no more than 2–3 percent by private health insurance. As a result, insurance coverage was regressive both among households and across states, there was an overreliance on out-of-pocket spending to finance the health system, and impoverishing health spending was common, particularly among families in the lowest income deciles.4 The reform addresses these issues by offering subsidized, publicly provided health insurance to the fifty million Mexicans who are not covered by social security and are concentrated among the poor.

The reform was passed into law in April 2003, and the new insurance scheme, called the System for Social Protection in Health (SSPH), went into operation 1 January 2004 with the goal of achieving universal coverage by 2010. The Popular Health Insurance (PHI) is the operational program of the new system. The affiliation process runs from 2004 to 2010, so that 14.3 percent of the approximately eleven million families that make up the uninsured population will be included each year. Preference must be given to families from the lowest income deciles.

Before the 2003 reform, the financial structure of the Mexican health system was marked by serious imbalances. In 2003 Mexico spent only 6.1 percent of gross domestic product (GDP) (approximately US$360 per capita) on health care. This proportion was below the Latin American average and was too low to address the challenges of the epidemiological transition (shift in the burden of disease to chronic, long-term illness and injury). Second, out-of-pocket spending accounted for more than half of total health spending and was above that of many Latin American countries including Brazil, Chile, Colombia, and Costa Rica. The distribution of public funds among population groups and states was also inefficient and inequitable. Although the uninsured accounted for almost half of the population, they received only a third of the federal funding for health. Further, there was a five-to-one difference in spending per capita across states in 2003, and the difference in state contributions was even more dramatic.5

Regressive insurance coverage worsened the situation. Although more than 60 percent of the richest quintile of the population was insured, the figure was approximately 10 percent for the poorest quintile. Further, in the poorest states, only one-fifth of households were insured. Each year between two and four million households either spent 30 percent or more of disposable income (total income less spending on food) on health or crossed the poverty line because of their health spending. Further, 85 percent of these households were uninsured, and a majority were from the poorest income deciles.6

As a source of financing for a health system, out-of-pocket payments tend to be inequitable, unjust, and inefficient.7 In Mexico the predominance of this form of payment is both a cause and a result of the imbalances discussed above. Reducing it is thus a target of the reform.

This paper describes the key innovations and expected benefits of the Mexican reform. It focuses on analyzing design issues and the challenges and results of the initial stages of implementation, paying particular attention to financing.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สำคัญทางการเงินเป็นเป้าหมายท้าทาย และ intrinsic ของระบบสุขภาพ นอกจากนี้เม็กซิโกล่าสุดคิดค้นปฏิรูปโครงสร้างที่ตอบสนองต่อความท้าทายนี้ ผ่านระบบใหม่ป้องกันสังคมสุขภาพที่จะนำเสนอประกันภัยสาธารณะเพื่อประชาชนทั้งหมด การปฏิรูปคาดว่าจะลดความรุนแรง และ out-of-pocket ใช้ขณะส่งเสริมประสิทธิภาพ การกระจายทรัพยากรความเท่าเทียมกันมากขึ้น และดูแลคุณภาพดีกว่า กระดาษนี้วิเคราะห์ปฏิรูป เน้นคุณลักษณะทางการเงิน ผลประโยชน์ที่คาดหวัง และความท้าทายในอนาคต นอกจากนี้มันยังเน้นด้านความเกี่ยวข้องสำหรับประเทศอื่น ๆ ที่มีความมุ่งมั่นในการกำหนด และดำเนินนโยบายสุขภาพเพื่อส่งเสริมป้องกันสังคมสากลและเงินดีปฏิรูป 2003 จะทำให้ดีก้าวหน้าครอบคลุมครอบครัวไม่มีประกันของร้านล้านของเม็กซิโก 2010บรรลุธรรมเงินยังคงท้าทายระบบสุขภาพในประเทศพัฒนาเศรษฐกิจทุกระดับ สถาบันดูแลสุขภาพที่ซับซ้อน สังเกตถูกพัฒนาขึ้นในศตวรรษที่ยี่สิบควบคู่ไปกับเทคโนโลยีนวัตกรรมใหม่ ยังมีประสิทธิภาพ ยุติธรรม และวิธีทางระบบเหล่านี้ยังไม่มีแม้แต่ในทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืนพัฒนา countries.1ในประเทศกำลังพัฒนาส่วนใหญ่ ป้องกันสุขภาพทางการเงินจะถูกแบ่งเป็นช่วง และกระจัดกระจาย ประเทศเม็กซิโก ประเทศคอร์รัปชั่นโดยความเหลื่อมล้ำทางสังคมและการเปลี่ยนความซับซ้อน พอดีคำอธิบายนี้ มีความแตกต่างใหญ่รัฐของเม็กซิโกสามสิบสอง (รวมทั้งเขตพื้นที่กลางเมืองเม็กซิโก), ความต้องการสุขภาพและสัดส่วนการดูแลสุขภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการไม่มีประกัน ระบบสุขภาพต้องต่อสู้โรค underdevelopment เข้มข้นในอเมริกาจนที่สุด และตอบสนองความท้าทายและความดันสุขภาพค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโรคเรื้อรัง และอายุในทุกส่วนของประเทศขึ้นพร้อมกันประเมินประสิทธิภาพของระบบสุขภาพโลกสุขภาพองค์กรผู้ 2000 เม็กซิโกโดยรวมการจัดอันดับที่ 51 จากทั้งหมด 191 ประเทศ แต่ที่ 144 บน fairness.2 การเงินประสิทธิภาพต่ำการยุติธรรมของทางการเงินสะท้อนข้อเท็จจริงที่ว่า กว่าครึ่งหนึ่งของเม็กซิกันครัวเรือนขาดประกันสุขภาพและการป้องกันดังนั้นการเงิน เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์นี้ เม็กซิโกคิดค้นปฏิรูปโครงสร้างที่ขยายคุ้มครองครอบครัวไม่ครอบคลุม โดยทั่วไปตามงานประกันสังคม ล่าสุด นี้คาดว่าจะลดอุปสรรคทางเศรษฐกิจดูแลทันเวลาและใช้จ่ายครัวเรือนที่รุนแรงThe Mexican reform of 2003 faces challenges that are rooted in the original design of the modern Mexican health system.3 The Ministry of Health was established in 1943. The Mexican Social Security Institute (Instituto Mexicano del Seguro Social, or IMSS) was created in the same year to attend to private-sector, formal, salaried workers and their families. In 1959 the Institute of Social Services and Security for Civil Servants (Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, or ISSSTE) began to cover government employees and their families. The system was thus segmented—from its inception and through to the reform of 2003—between insured, formal, salaried employees and their families with the right to social security, and the rest of the population (the self-employed, the unemployed, nonsalaried and informal-sector workers, and those who do not work). All citizens other than salaried workers were excluded from formal social insurance schemes, and the health care needs of this “residual” group were attended to by the Ministry of Health. The benefit package was undefined and funded from a combination of federal funds and, to a lesser degree, state-level contributions and fees paid by families at the point of service.When the reform was passed in 2003, approximately 40 percent of the population was covered by the IMSS, 7 percent by ISSSTE, and no more than 2–3 percent by private health insurance. As a result, insurance coverage was regressive both among households and across states, there was an overreliance on out-of-pocket spending to finance the health system, and impoverishing health spending was common, particularly among families in the lowest income deciles.4 The reform addresses these issues by offering subsidized, publicly provided health insurance to the fifty million Mexicans who are not covered by social security and are concentrated among the poor.The reform was passed into law in April 2003, and the new insurance scheme, called the System for Social Protection in Health (SSPH), went into operation 1 January 2004 with the goal of achieving universal coverage by 2010. The Popular Health Insurance (PHI) is the operational program of the new system. The affiliation process runs from 2004 to 2010, so that 14.3 percent of the approximately eleven million families that make up the uninsured population will be included each year. Preference must be given to families from the lowest income deciles.Before the 2003 reform, the financial structure of the Mexican health system was marked by serious imbalances. In 2003 Mexico spent only 6.1 percent of gross domestic product (GDP) (approximately US$360 per capita) on health care. This proportion was below the Latin American average and was too low to address the challenges of the epidemiological transition (shift in the burden of disease to chronic, long-term illness and injury). Second, out-of-pocket spending accounted for more than half of total health spending and was above that of many Latin American countries including Brazil, Chile, Colombia, and Costa Rica. The distribution of public funds among population groups and states was also inefficient and inequitable. Although the uninsured accounted for almost half of the population, they received only a third of the federal funding for health. Further, there was a five-to-one difference in spending per capita across states in 2003, and the difference in state contributions was even more dramatic.5Regressive insurance coverage worsened the situation. Although more than 60 percent of the richest quintile of the population was insured, the figure was approximately 10 percent for the poorest quintile. Further, in the poorest states, only one-fifth of households were insured. Each year between two and four million households either spent 30 percent or more of disposable income (total income less spending on food) on health or crossed the poverty line because of their health spending. Further, 85 percent of these households were uninsured, and a majority were from the poorest income deciles.6As a source of financing for a health system, out-of-pocket payments tend to be inequitable, unjust, and inefficient.7 In Mexico the predominance of this form of payment is both a cause and a result of the imbalances discussed above. Reducing it is thus a target of the reform.This paper describes the key innovations and expected benefits of the Mexican reform. It focuses on analyzing design issues and the challenges and results of the initial stages of implementation, paying particular attention to financing.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความเป็นธรรมในด้านการเงินเป็นเป้าหมายที่แท้จริงและความท้าทายของระบบสุขภาพ เม็กซิโกเมื่อเร็ว ๆ นี้วางแผนการปฏิรูปโครงสร้างที่ตอบสนองต่อความท้าทายนี้ ผ่านระบบใหม่ของการคุ้มครองทางสังคมในการดูแลสุขภาพที่จะให้ประกันสาธารณะเพื่อประชาชนทุกคนการปฏิรูปคาดว่าจะลดภัยพิบัติและออกจากกระเป๋าของค่าใช้จ่ายขณะที่การส่งเสริมประสิทธิภาพการกระจายทรัพยากรที่เท่าเทียมกันมากขึ้นและการดูแลที่มีคุณภาพที่ดีขึ้น บทความนี้วิเคราะห์การปฏิรูปโดยมุ่งเน้นที่คุณสมบัติทางการเงินผลประโยชน์ที่คาดหวังและความท้าทายในอนาคต นอกจากนี้ยังเน้นแง่มุมของความเกี่ยวข้องสำหรับประเทศอื่น ๆ ที่มีความมุ่งมั่นที่จะกำหนดและดำเนินนโยบายด้านสุขภาพเพื่อส่งเสริมการคุ้มครองทางสังคมสากลและการจัดหาเงินทุนที่เป็นธรรม. 2003 การปฏิรูปคือการทำให้ความคืบหน้าดีต่อครอบคลุมเม็กซิโกสิบเอ็ดล้านครอบครัวประกันภัยปี 2010 บรรลุการจัดหาเงินทุนยุติธรรมยังคงท้าทาย ระบบสุขภาพในประเทศในทุกระดับของการพัฒนาทางเศรษฐกิจ ที่ซับซ้อนแตกต่างสถาบันการดูแลสุขภาพที่ถูกพัฒนาขึ้นในศตวรรษที่ยี่สิบควบคู่ไปกับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพยังยุติธรรมและวิธีการที่ยั่งยืนเพื่อเป็นเงินทุนระบบเหล่านี้ยังขาดแม้ในการพัฒนาทางเศรษฐกิจ countries.1 ในประเทศกำลังพัฒนาส่วนใหญ่คุ้มครองทางการเงินสำหรับสุขภาพจะแบ่งและ การแยกส่วน เม็กซิโกเป็นประเทศที่มีรายได้ปานกลางที่โดดเด่นด้วยความไม่เท่าเทียมกันทางสังคมและการเปลี่ยนแปลงทางระบาดวิทยาที่ซับซ้อนเหมาะกับคำอธิบายนี้ มีความแตกต่างที่มีขนาดใหญ่ในหมู่ของเม็กซิโกสามสิบสองรัฐ (รวมทั้งรัฐบาลกลางสหรัฐเม็กซิโกซิตี้) มีทั้งในแง่ของความต้องการด้านสุขภาพและการมีส่วนร่วมในการดูแลสุขภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการประกันภัย ระบบสุขภาพต้องต่อสู้โรคของการด้อยพัฒนาที่มีความเข้มข้นในรัฐที่ยากจนที่สุดและพร้อมตอบสนองความท้าทายและแรงกดดันต่อการใช้จ่ายด้านสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับโรคเรื้อรังและริ้วรอยในทุกส่วนของประเทศ. องค์การอนามัยโลก (WHO) 2000 สุขภาพ การประเมินประสิทธิภาพของระบบการจัดอันดับโดยรวมของเม็กซิโกที่ 51 จาก 191 ประเทศ แต่ใน 144 ใน fairness.2 การเงินประสิทธิภาพที่ดีในความเป็นธรรมของเงินทุนสะท้อนให้เห็นถึงความจริงที่ว่ามากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ประกอบการเม็กซิกันขาดการประกันสุขภาพและการป้องกันทางการเงินจึง เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์เช่นนี้เม็กซิโกเมื่อเร็ว ๆ นี้วางแผนการปฏิรูปโครงสร้างที่พยายามที่จะขยายการคุ้มครองไปยังครอบครัวที่ไม่ครอบคลุมโดยการจ้างงานตามประกันสังคมทั่วไป นี้คาดว่าจะลดอุปสรรคทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสมในการดูแลและการใช้จ่ายในครัวเรือนภัยพิบัติ. การปฏิรูปเม็กซิกันของปี 2003 เผชิญกับความท้าทายที่หยั่งรากลึกในการออกแบบเดิมของสุขภาพเม็กซิกันที่ทันสมัย ​​system.3 กระทรวงสาธารณสุขได้ก่อตั้งขึ้นในปี 1943 เม็กซิโกประกันสังคม สถาบัน (Instituto Mexicano เดลเซกูโรสังคมหรือ IMSS) ถูกสร้างขึ้นในปีเดียวกันกับที่จะเข้าร่วมกับภาคเอกชนอย่างเป็นทางการคนงานเงินเดือนและครอบครัวของพวกเขา ในปี 1959 สถาบันการบริการสังคมและการรักษาความปลอดภัยสำหรับข้าราชการพลเรือน (Instituto de Seguridad Y Servicios Sociales เดอลอ Trabajadores เดลเอสตาหรือ ISSSTE) เริ่มที่จะครอบคลุมพนักงานราชการและครอบครัวของพวกเขา ระบบถูกแบ่งจากจึงก่อตั้งขึ้นและผ่านไปยังการปฏิรูปของ 2003 ระหว่างผู้ประกันตนอย่างเป็นทางการพนักงานเงินเดือนและครอบครัวของพวกเขาที่มีสิทธิในการรักษาความปลอดภัยทางสังคมและส่วนที่เหลือของประชากร (ตนเอง, ผู้ว่างงาน, nonsalaried และแรงงานนอกระบบภาคและผู้ที่ไม่ได้ทำงาน) ประชาชนทุกคนอื่นที่ไม่ใช่คนงานเงินเดือนได้รับการยกเว้นจากระบบประกันสังคมอย่างเป็นทางการและต้องการการดูแลสุขภาพในครั้งนี้ "ที่เหลือ" กลุ่มได้รับการเข้าร่วมโดยกระทรวงสาธารณสุข แพคเกจผลประโยชน์ที่ได้รับไม่ได้กำหนดและได้รับการสนับสนุนจากการรวมกันของเงินของรัฐบาลกลางและในระดับน้อยผลงานระดับรัฐและค่าธรรมเนียมที่จ่ายโดยครอบครัวที่จุดของการให้บริการ. เมื่อการปฏิรูปก็ผ่านไปได้ในปี 2003 ประมาณร้อยละ 40 ของประชากร ปกคลุมด้วย IMSS ร้อยละ 7 โดย ISSSTE และไม่เกินร้อยละ 2-3 โดยการประกันสุขภาพภาคเอกชน เป็นผลให้ความคุ้มครองการประกันเป็นถอยหลังทั้งในหมู่ผู้ประกอบการและทั่วรัฐมีการ overreliance ในการใช้จ่ายออกจากกระเป๋าเพื่อเป็นเงินทุนระบบสุขภาพและการใช้จ่ายด้านสุขภาพ impoverishing เป็นเรื่องธรรมดาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่ครอบครัวในรายได้ต่ำสุด deciles.4 การปฏิรูปที่อยู่ในประเด็นเหล่านี้โดยนำเสนอเงินอุดหนุนสาธารณะให้การประกันสุขภาพให้กับห้าสิบล้านชาวเม็กซิกันที่ไม่ได้รับการคุ้มครองโดยการรักษาความปลอดภัยทางสังคมและมีความเข้มข้นในหมู่คนยากจน. การปฏิรูปที่ถูกส่งผ่านเป็นกฎหมายในเดือนเมษายนปี 2003 และโครงการประกันใหม่ที่เรียกว่าระบบ เพื่อการคุ้มครองทางสังคมในสุขภาพ (SSPH) ไปในการดำเนินงาน 1 มกราคม 2004 โดยมีเป้าหมายของการบรรลุหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าโดยปี 2010 ประกันสุขภาพยอดนิยม (PHI) เป็นโปรแกรมในการดำเนินงานของระบบใหม่ กระบวนการความร่วมมือทำงาน 2004-2010 เพื่อที่ว่า 14.3 เปอร์เซ็นต์ของประมาณสิบเอ็ดล้านครอบครัวที่ทำขึ้นในประชากรที่ไม่มีประกันจะถูกรวมในแต่ละปี ที่สนใจจะต้องได้รับให้กับครอบครัวจากต่ำสุด deciles รายได้. ก่อนที่จะมีการปฏิรูปปี 2003 โครงสร้างทางการเงินของระบบสุขภาพเม็กซิกันถูกทำเครื่องหมายด้วยความไม่สมดุลอย่างรุนแรง ในปี 2003 เม็กซิโกใช้เวลาเพียงร้อยละ 6.1 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (จีดีพี) (ประมาณ US $ 360 ต่อหัว) ในการดูแลสุขภาพ สัดส่วนนี้เป็นที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยในละตินอเมริกาและอยู่ในระดับต่ำเกินไปที่จะรับมือกับความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงทางระบาดวิทยา (การเปลี่ยนแปลงในภาระของโรคเรื้อรังเจ็บป่วยในระยะยาวและได้รับบาดเจ็บ) ประการที่สองออกมาจากกระเป๋าของการใช้จ่ายคิดเป็นกว่าครึ่งหนึ่งของค่าใช้จ่ายสุขภาพโดยรวมและเป็นที่กล่าวข้างต้นของหลายประเทศในละตินอเมริการวมทั้งบราซิล, ชิลี, โคลอมเบียและคอสตาริกา การกระจายของกองทุนสาธารณะในกลุ่มประชากรและรัฐก็ยังไม่มีประสิทธิภาพและไม่เป็นธรรม แม้ว่าประกันภัยคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของประชากรที่พวกเขาได้รับเพียงหนึ่งในสามของการระดมทุนของรัฐบาลกลางสำหรับสุขภาพ นอกจากนี้มีห้าต่อหนึ่งความแตกต่างในการใช้จ่ายต่อหัวของประชากรทั่วประเทศสหรัฐอเมริกาในปี 2003 และความแตกต่างในการมีส่วนร่วมของรัฐเป็น dramatic.5 มากยิ่งขึ้นความคุ้มครองการประกันถอยหลังสถานการณ์แย่ลง แม้ว่ากว่าร้อยละ 60 ของ quintile ที่ร่ำรวยที่สุดของประชากรที่เป็นผู้ประกันตนคิดเป็นประมาณร้อยละ 10 สำหรับ quintile ที่ยากจนที่สุด นอกจากนี้ในรัฐที่ยากจนที่สุดเพียงหนึ่งในห้าของผู้ประกอบการได้รับการประกันตน ในแต่ละปีระหว่างสองและสี่ล้านครัวเรือนทั้งการใช้จ่ายร้อยละ 30 หรือมากกว่ารายได้ทิ้ง (รายได้รวมการใช้จ่ายน้อยลงในอาหาร) เกี่ยวกับสุขภาพหรือข้ามเส้นความยากจนเพราะการใช้จ่ายสุขภาพของพวกเขา นอกจากนี้ร้อยละ 85 ของผู้ประกอบการเหล่านี้ไม่มีประกันภัยและส่วนใหญ่มาจากรายได้ deciles.6 ที่ยากจนที่สุดในฐานะที่เป็นแหล่งที่มาของเงินทุนสำหรับระบบสุขภาพที่ออกจากกระเป๋าของการชำระเงินมีแนวโน้มที่จะไม่เท่ากัน, ไม่เป็นธรรมและ inefficient.7 ในเม็กซิโก ความเด่นของรูปแบบการชำระเงินนี้เป็นทั้งเหตุและผลมาจากความไม่สมดุลที่กล่าวข้างต้น ลดดังนั้นจึงเป็นเป้าหมายของการปฏิรูปที่. กระดาษนี้จะอธิบายถึงนวัตกรรมที่สำคัญและผลประโยชน์ที่คาดหวังของการปฏิรูปเม็กซิกัน จะมุ่งเน้นการวิเคราะห์ปัญหาการออกแบบและความท้าทายและผลที่ได้จากขั้นตอนแรกของการดำเนินงานให้ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดหาเงินทุน





















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความเป็นธรรมในด้านการเงินเป็นเป้าหมายที่แท้จริงและความท้าทายของระบบสุขภาพ เม็กซิโกเพิ่งวางแผนโครงสร้างการปฏิรูปที่ตอบสนองต่อความท้าทายนี้ ผ่านระบบใหม่ ของการคุ้มครองทางสังคมด้านสุขภาพ ที่จะประกันให้ประชาชนพลเมือง การปฏิรูปที่คาดว่าจะลดรุนแรงและออกของ pocket ในขณะที่การส่งเสริมประสิทธิภาพ การกระจายทรัพยากรอย่างเป็นธรรมมากขึ้นและการดูแลที่มีคุณภาพที่ดีขึ้น การศึกษานี้วิเคราะห์การปฏิรูป โดยเน้นคุณลักษณะ การเงิน ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ และความท้าทายในอนาคต มันยังเน้นด้านความเกี่ยวข้องสำหรับประเทศอื่น ๆที่มุ่งมั่นเพื่อกำหนดนโยบายสุขภาพเพื่อส่งเสริมการคุ้มครองสากลทางสังคมและการเงินพอใช้

2003 มีความก้าวหน้าที่ดีต่อการปฏิรูปครอบคลุมเม็กซิโก 11 ล้านประกันครอบครัวโดย 2010 .

ขบวนการยุติธรรมทางการเงินยังคงท้าทายระบบสาธารณสุขในประเทศในทุกระดับของการพัฒนาเศรษฐกิจ การดูแลสุขภาพที่ซับซ้อน ซึ่งสถาบันได้พัฒนาในศตวรรษที่ยี่สิบควบคู่ไปกับนวัตกรรมเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพยัง , ยุติธรรม ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: