To assess how different measurement

To assess how different measurement types contribute
to firm performance more directly, we also asked
the manufacturing managers to indicate the degree to
which they had found each type to possess the following
attributes, where 1=“not at all” and 5=“very high
extent”:
1. Encourage risk-taking;
2. Encourage innovation;
3. Encourage a short-term focus on the business;
4. Encourage gamesmanship or manipulation;
5. Contribute to the quality of short-term operational
decision making;
6. Contribute to the quality of long-term strategic
decision making;
7. Provide focus on the goals of the department;
8. Encourage the alignment of objectives across
departments;
9. Be influenced by factors outside the manager’s
control; and
10. Be free from measurement problems.
Table 3 reports each measurement type’s average ratings
on each attribute. This table also indicates significant
differences across measurement types’ average

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินการประเมินแตกต่างชนิดที่มีส่วนร่วมยืนยันประสิทธิภาพมากขึ้น โดยตรง เรายังถามผู้จัดการฝ่ายผลิตเพื่อบ่งชี้ระดับการซึ่งพวกเขาได้พบแต่ละชนิดจะมีต่อไปนี้คุณลักษณะ 1 = "ไม่เลย" และ 5 = "สูงมากขอบเขต":1. ส่งเสริมจัด2. ส่งเสริมนวัตกรรม3. สนับสนุนให้เน้นธุรกิจ ระยะสั้น4. ส่งเสริมจัดการ หรือ gamesmanship5. นำไปสู่คุณภาพของระยะสั้นในการดำเนินงานตัดสินใจ6. นำไปสู่คุณภาพของระยะยาวยุทธศาสตร์ตัดสินใจ7. ให้ความสำคัญเป้าหมายของกรม8. ส่งเสริมการจัดตำแหน่งของวัตถุประสงค์ต่าง ๆแผนก9. มีผลมาจากปัจจัยภายนอกของผู้จัดการควบคุม และ10. จะปลอดจากปัญหาวัดตารางที่ 3 รายงานการจัดอันดับเฉลี่ยของวัดแต่ละชนิดในแต่ละแอททริบิวต์ ตารางนี้ยังบ่งชี้สำคัญความแตกต่างระหว่างค่าเฉลี่ยประเมินชนิดของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อประเมินว่าประเภทการวัดที่แตกต่างกันส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท โดยตรงเรายังถามผู้จัดการการผลิตเพื่อบ่งชี้ถึงระดับที่พวกเขาได้พบแต่ละชนิดจะมีดังต่อไปนี้คุณลักษณะที่1 = "ไม่ได้เลย" และ 5 = "สูงมากขอบเขต ": 1 ส่งเสริมให้ความเสี่ยง; 2 กระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม; 3 ส่งเสริมให้มุ่งเน้นในระยะสั้นต่อธุรกิจ; 4 ส่งเสริมให้ gamesmanship หรือการจัดการ; 5 นำไปสู่การมีคุณภาพในระยะสั้นการดำเนินงานการตัดสินใจที่6 นำไปสู่การมีคุณภาพในระยะยาวเชิงกลยุทธ์การตัดสินใจ7 ให้มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายของแผนกที่8 ส่งเสริมให้การจัดตำแหน่งของวัตถุประสงค์ในหน่วย; 9 ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยภายนอกของผู้จัดการการควบคุม และ10 เป็นอิสระจากปัญหาการวัด. ตารางที่ 3 รายงานแต่ละประเภทการวัดเรตติ้งเฉลี่ยในแต่ละแอตทริบิวต์ ตารางนี้ยังระบุอย่างมีนัยสำคัญที่แตกต่างกันทั่วเฉลี่ยประเภทวัด '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Sie können ihr LebenSie können ihr LebenSie können ihr Leben