Knowledge sharing can be enhanced t

Knowledge sharing can be enhanced through the implementation of
appropriate technologies, operations and systems that stimulate collaboration,
facilitate the process of sharing, and reward those individuals that share the
most knowledge as well as the individuals that actually utilize knowledge
that have been shared. Organizations are generally able to make decisions
with impact when knowledge is efficiently shared. They are able to make and
execute decisions rapidly when individuals throughout the organization can
gain access to important strategic ideas. Knowledge managers, therefore, must
ensure that employees have direct access to one another rather than requiring
them to go through higher management whenever needed information or
knowledge are required in the implementation of certain projects or the
design of certain products. In this manner, the persons who have the right information or knowledge can readily share it with those who can use it to produce the greatest benefit for the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบ่งปันความรู้สามารถปรับปรุงผ่านการใช้งานของ
เหมาะสมเทคโนโลยี การดำเนินงาน และระบบที่ช่วยกระตุ้นความร่วมมือ,
อำนวยความสะดวกในการใช้ร่วมกัน และรางวัลบุคคลผู้ที่ร่วมการ
ความรู้ส่วนใหญ่เป็นบุคคลที่ใช้ความรู้จริง
ที่ร่วมได้ องค์กรโดยทั่วไปจะตัดสินใจ
มีผลกระทบต่อเมื่อความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพร่วมกัน พวกเขาจะสามารถทำ และ
ดำเนินการตัดสินใจอย่างรวดเร็วเมื่อบุคคลทั่วองค์กรสามารถ
เข้าถึงความคิดเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ ผู้จัดการความรู้ ดังนั้น ต้อง
ให้แน่ใจว่า พนักงานได้โดยตรงถึงกัน แทนที่ต้อง
เขาผ่านตำแหน่งระดับบริหารต้องข้อมูล หรือ
ความรู้จำเป็นในการดำเนินโครงการบางหรือ
ออกแบบของผลิตภัณฑ์บางอย่าง ในลักษณะนี้ ผู้ที่มีความรู้หรือข้อมูลที่ถูกต้องสามารถพร้อมร่วมกับผู้ที่สามารถใช้เพื่อสร้างประโยชน์สูงสุดสำหรับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบ่งปันความรู้สามารถเพิ่มผ่านการ
เทคโนโลยีที่เหมาะสม การดำเนินงานและระบบที่กระตุ้นความร่วมมือระหว่าง
ช่วยในกระบวนการของการแบ่งปัน และรางวัลบุคคลผู้ที่แบ่งปัน
ส่วนใหญ่มีความรู้ ตลอดจนบุคคลที่แท้จริงใช้ความรู้
ที่ได้รับร่วมกัน องค์กรโดยทั่วไปจะสามารถตัดสินใจ
กับผลกระทบเมื่อความรู้อย่างมีประสิทธิภาพร่วมกัน พวกเขาจะสามารถที่จะทำให้การตัดสินใจและ
รันอย่างรวดเร็วเมื่อบุคคลในองค์กรสามารถเข้าถึงความคิดเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ
. ผู้จัดการความรู้จึงต้อง
มั่นใจว่าพนักงานมีการเข้าถึงโดยตรงอีกแบบหนึ่ง แทนที่จะต้องไปผ่านการจัดการที่สูงขึ้น

เมื่อต้องการข้อมูลหรือความรู้ที่จําเป็นในการดําเนินงานของโครงการบางอย่างหรือ
ออกแบบผลิตภัณฑ์บางอย่าง ในลักษณะนี้ บุคคลที่มีข้อมูล หรือความรู้ที่สามารถใช้ร่วมกันกับผู้ที่สามารถใช้ในการผลิตให้เกิดประโยชน์สูงสุดสำหรับองค์กร