PART ONE: THE SECRETS OF COACHING 1

PART ONE: THE SECRETS OF COACHING 1
ONE: MAKE IT PERSONAL 3
Secret #1: Create a safe space for dangerous feelings, and those
feelings will always lead you to the source of the problem and its
solution.
Secret #2: The executive who believes his business decisions have
nothing to do with his personal feelings is engaging in the defense
mechanism of disassociation.
Secret #3: In almost all cases, executives become executives because
they have the requisite skills to do the job.
Secret #4: When a previously successful executive starts to fail,
something in his life is interfering with his potential.
Secret #5: An executive is in crisis only when he feels he is in crisis.
Secret #6: Executive coaching is most effective with an executive
who is experiencing a crisis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนหนึ่ง: ความลับของการฝึก 1
ONE: ให้บุคคลที่ 3
ความลับ # 1:
สร้างพื้นที่ปลอดภัยสำหรับความรู้สึกที่เป็นอันตรายและผู้ที่ความรู้สึกที่จะนำคุณไปสู่แหล่งที่มาของปัญหาและตน.
การแก้ปัญหาความลับ # 2: ผู้บริหารที่ เชื่อว่าการตัดสินใจทางธุรกิจของเขามีอะไรจะทำอย่างไรกับความรู้สึกส่วนตัวของเขามีส่วนร่วมในการป้องกันกลไกของโจษจัน. ความลับ # 3: ในเกือบทุกกรณีผู้บริหารเป็นผู้บริหารเพราะพวกเขามีทักษะที่จำเป็นในการทำงาน. ความลับ # 4: เมื่อ ที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ผู้บริหารจะเริ่มต้นที่จะล้มเหลวบางสิ่งบางอย่างในชีวิตของเขาจะรบกวนกับศักยภาพของเขา. ลับ # 5: ผู้บริหารอยู่ในภาวะวิกฤตเฉพาะเมื่อเขารู้สึกว่าเขาอยู่ในภาวะวิกฤต. ความลับ # 6: การฝึกบริหารที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดกับผู้บริหารที่กำลังประสบวิกฤต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนที่ 1 : ความลับของการฝึก 1
: ให้มันส่วนตัว 3
ความลับ# 1 : สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ความรู้สึกอันตราย และความรู้สึกเหล่านั้น
เสมอจะนำคุณไปยังแหล่งที่มาของปัญหาและการแก้ไข
.
#ความลับ 2 : ผู้บริหารที่เชื่อว่าการตัดสินใจของเขามี
ไม่เกี่ยว กับความรู้สึกมีส่วนร่วมในการป้องกันการโจษจัน
.
#ลับ 3 : ในเกือบทุกกรณีเป็นผู้บริหาร เพราะผู้บริหาร
พวกเขามีทักษะที่จำเป็นเพื่อทำงาน .
#ลับที่ 4 : เมื่อผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ เริ่มที่จะล้มเหลว
บางอย่างในชีวิตของเขาถูกรบกวนด้วยศักยภาพของเขา .
#ลับ 5 : เป็นผู้บริหารอยู่ในภาวะวิกฤตเท่านั้น เมื่อเขารู้สึกว่าเขากำลังอยู่ในภาวะวิกฤต #ลับ 6
: ฝึกบริหารเป็นมีประสิทธิภาพมากที่สุดกับผู้บริหาร
ผู้ที่ประสบภาวะวิกฤต