Leadershift #2: From Power to Relat

Leadershift #2: From Power to Relationship
Building. Refocus on relating to others. Reaching
out to connect is vital to establishing trust. Decide
on the core values that will guide your organization’s
actions and its agreements with and between
leaders, employees, vendors and customers. Establish
and practice rules of engagement that foster open,
candid and caring conversations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Leadershift #2: จากความสัมพันธ์อาคาร ละแวกบนเกี่ยวข้องกับผู้อื่น การเข้าถึงการเชื่อมต่อมีความสำคัญเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ ตัดสินใจในค่านิยมหลักที่จะแนะนำขององค์กรของคุณการดำเนินการและข้อตกลงของด้วย และระหว่างผู้นำ พนักงาน ผู้ขาย และลูกค้า สร้างและกฎการปะทะที่ส่งเสริมเปิดการสนทนาที่ตรงไปตรงมา และการดูแล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Leadershift # 2: จากอำนาจมีความสัมพันธ์
อาคาร จดจ่อกับคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการ เอื้อมมือ
ออกไปเชื่อมต่อมีความสำคัญเพื่อสร้างความไว้วางใจ ตัดสินใจ
เกี่ยวกับค่านิยมหลักที่จะแนะนำขององค์กรของคุณ
การกระทำและข้อตกลงด้วยและระหว่าง
ผู้นำพนักงานขายและลูกค้า สร้าง
และการปฏิบัติตามกฎของการสู้รบที่ฟอสเตอร์เปิด
ตรงไปตรงมาและการดูแลการสนทนา