Human resource management (HRM, or

Human resource management (HRM, or simply HR) is a function in organizations designed to maximize employee performance in service of their employer’s strategic objectives.HR is primarily concerned with how people are managed within organizations, focusing on policies and systems. Human resource management departments and units in organizations are typically responsible for a number of activities, including employee recruitment, training and development, performance appraisal, and rewarding (e.g., managing pay and benefit systems).HR is also concerned with industrial relations, that is, the balancing of organizational practices with regulations arising from collective bargaining and governmental laws.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM หรือเพียงแค่ HR) เป็นฟังก์ชันในการออกแบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานบริการของนาย objectives.HR เชิงกลยุทธ์ขององค์กรเป็นหลักเรื่องว่าคนมีจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบ แผนกการจัดการทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานในองค์กรรับผิดชอบโดยทั่วไปสำหรับหมายเลขของกิจกรรม รวมทั้งสรรหาบุคลากรพนักงาน ฝึกอบรม และ พัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และการให้รางวัล (เช่น การจัดการค่าจ้าง และประโยชน์ของระบบ) .HR ยังเกี่ยวข้องกับการอุตสาหกรรมสัมพันธ์ คือ สมดุลองค์กรปฏิบัติข้อบังคับที่เกิดจากการเจรจาและกฎหมายที่ภาครัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM หรือเพียง HR) เป็นฟังก์ชั่นในองค์กรออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในการให้บริการของยุทธศาสตร์ของนายจ้าง objectives.HR เป็นส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่คนมีการจัดการภายในองค์กรโดยมุ่งเน้นที่นโยบายและระบบ แผนกบริหารทรัพยากรบุคคลและหน่วยงานในองค์กรโดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรมรวมถึงการรับสมัครพนักงานการฝึกอบรมและการพัฒนา, การประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้รางวัล (เช่นการจัดการและระบบการจ่ายผลประโยชน์) .HR ยังเป็นกังวลกับความสัมพันธ์อุตสาหกรรมที่เป็น สมดุลของการปฏิบัติขององค์กรที่มีกฎระเบียบที่เกิดขึ้นจากการเจรจาต่อรองและกฎหมายของรัฐบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM หรือเพียงชั่วโมง ) เป็นฟังก์ชันในองค์กรที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการของพนักงาน objectives.hr กลยุทธ์นายจ้างของตนเป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่ผู้คนมีการจัดการภายในองค์กร เน้นนโยบายและระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์แผนกและหน่วยในองค์กรมักจะรับผิดชอบสำหรับจำนวนของกิจกรรม รวมทั้งการสรรหาบุคลากร , การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการให้รางวัล เช่น การจัดการค่าจ้างและผลประโยชน์ระบบ HR ยังมีความกังวลกับอุตสาหกรรมสัมพันธ์ นั่นคือความสมดุลของการปฏิบัติขององค์การมีกฎระเบียบที่เกิดจากการเจรจาต่อรองร่วม และกฎหมายของรัฐ