It’s official: the oil spill that b

It’s official: the oil spill that began in the Gulf of Mexico on April 20th is now the largest in American history, surpassing the Exxon Valdez spill in 1989. Sen. Lisa Murkowski (R-Alaska) observed that "the recovery from the Exxon Valdez oil spill was long and sad, and it took 20 years for litigation over punitive damages to be resolved....That in and of itself was a tragedy we can't let happen again."
When news of the Exxon Valdez oil spill broke in March of 1989, the slow and inadequate corporate and government response to the disaster ushered in a new wave of leaders in the environmental movement. One of these new visionary leaders was the late Joan Bavaria, the driving force behind the Boston-based CERES, which was founded in 1989 to advance what was then viewed as a sweeping 10-point code of environmental conduct that became known as the CERES Principles.
In ancient Rome Ceres is the goddess of agriculture, charged with guarding humankind's survival. In the wake of the Exxon Valdez disaster, Joan Bavaria and the CERES team began to build a movement to do just that by creating a new way to hold companies to higher environmental performance and disclosure standards and to provide market based incentives to spur innovation and environmental leadership. Joan worked tirelessly to build a first-of-its-kind multi-stakeholder coalition comprising environmental organizations, corporations, faith-based institutions and institutional investors all working to find new collaborative solutions.
It was not an easy task in the early 1990's to bring corporate CEOs and leaders in the environmental movement together. At the time of the Exxon Valdez spill, a spokesman for Exxon said that the CERES Principles "do not recognize the need to balance environmental protection with the importance of adequate energy resources and a stable, healthy economy."
Five years later another oil company, Sun Oil, had an entirely different view on this when it broke ranks with the Fortune 500 and surprised everyone to become the first large company to join with CERES. The CEO of Sunoco, Robert Campbell, said at the time that his company and members of CERES developed trust for each other and realized that their goals were similar. "Their goal and our goal did not seem so far apart," Campbell said. "The Sun Company decided that by signing the CERES principles they would be placing themselves at the forefront of business' role in protecting the environment." Bob Campbell displayed true leadership and willingness to ignore pressure from his CEO counterparts, who at the time were angry at him for joining with environmentalists.
CERES continues to play an important role and is focusing on steering investor assets toward companies demonstrating a commitment to sustainability and improved environmental performance and away from more risky laggards. The original reporting framework CERES designed in the early 1990's evolved into the Global Reporting Initiative, the de facto standard for corporate disclosure of sustainability information used by 1,500 companies worldwide.
New initiatives are emerging today to tackle the new paradigm and the hard choices associated with our addiction to oil. Earthster, for example, allows companies to quickly assess the environmental impacts of thousands of household products. And consumers now have a new resource in Good Guide that rates over 75,000 products on environmental performance. These innovations and others all mark the beginning of a new era of radical transparency where the power is shifting from producer to consumer, as new information and resources become available to separate companies that are truly green from those that greenwash.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นทาง: การรั่วไหลของน้ำมันที่เริ่มต้นในอ่าวเม็กซิโกเมื่อวันที่ 20 เมษายน ตอนนี้หกใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกัน surpassing วาลเดซมิ Exxon ในปี 1989 คือ Lisa Murkowski เสน (R-อลาสก้า) สังเกตว่า "การกู้คืนจากการรั่วไหลของน้ำมัน Exxon วาลเดซมิยาว และเศร้า และใช้เวลา 20 ปีในคดีเหนือ punitive หายต้องแก้ไข...ที่ใน และ ของตัวเองนั้นเป็นโศกนาฏกรรมที่เราไม่สามารถให้เกิดขึ้นอีก"เมื่อข่าวการรั่วไหลของน้ำมัน Exxon วาลเดซมิยากจนในเดือน 1989 มีนาคม การช้า และไม่เพียงพอบริษัทและรัฐบาลตอบสนองต่อภัย ushered ในคลื่นใหม่ของผู้นำในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อม หนึ่งในผู้นำวิสัยทัศน์เหล่านี้ใหม่ได้ปลาย Joan บาวาเรีย แรงผลักดันอยู่เบื้องหลังบอสตันตามเซเรส ซึ่งก่อตั้งขึ้นใน 1989 ล่วงหน้าอะไรแล้วถูกมองว่าเป็นการกวาด 10 จุดจรรยาบรรณด้านสิ่งแวดล้อมที่เป็นที่รู้จักเป็นหลัก CERESเซเรสของโรมโบราณเป็นเทพเจ้าแห่งเกษตร โดนรักษาความอยู่รอดของมวลมนุษย์ ในการปลุกของภัยพิบัติวาลเดซมิ Exxon, Joan บาวาเรียและทีมเซเรสเริ่มสร้างการเคลื่อนไหวไม่เพียงว่า โดยการสร้างรูปแบบใหม่ที่เก็บบริษัทสูงมาตรฐานสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพการทำงานและการเปิดเผย และ เพื่อให้ตลาดตามสิ่งจูงใจเพื่อกระตุ้นนวัตกรรมและเป็นผู้นำสิ่งแวดล้อม โจนทำงานเปลวเพื่อสร้างร่วมมือกันหลายทรรศนะเป็นชนิดแรกประกอบด้วยองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม บริษัท ตามศรัทธาสถาบัน และนักลงทุนสถาบันทั้งหมดทำการค้นหาคำตอบร่วมกันใหม่ไม่อย่างละเอียดใน 1990 นำ CEOs และผู้นำในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมร่วมกัน ในขณะการรั่วไหลของวาลเดซมิ Exxon โฆษกของ Exxon กล่าวว่า หลัก CERES "ไม่รู้จักต้องสมดุลป้องกันสิ่งแวดล้อมกับความสำคัญของทรัพยากรพลังงานเพียงพอและเศรษฐกิจมีเสถียรภาพ สุขภาพ"ห้าปีต่อมาบริษัทน้ำมันอื่น ดวงอาทิตย์น้ำมัน มีมุมมองที่แตกต่างกันทั้งนี้เมื่อมันยากจนยศกับ Fortune 500 และประหลาดใจทุกคนให้กลายเป็น บริษัทขนาดใหญ่ครั้งแรกร่วมกับเซเรส CEO Sunoco โรเบิร์ต Campbell กล่าวว่า ในขณะที่บริษัทของเขาและสมาชิกของเซเรสพัฒนาความน่าเชื่อถือสำหรับแต่ละอื่น ๆ และรู้ว่า เป้าหมายของพวกเขาที่คล้ายกัน Campbell กล่าวว่า "เป้าหมายของพวกเขาและเป้าหมายของเราไม่ได้ดูเหมือนไม่ไกลอพาร์ท "บริษัทซันตัดสินใจว่า ด้วยหลักการแต่ผลประโยชน์ที่พวกเขาจะสามารถทำตัวเองในบทบาทของธุรกิจในการปกป้องสิ่งแวดล้อม" Bob Campbell แสดงภาวะผู้นำที่แท้จริงและยินดีที่จะละเว้นการกดดันจากคู่ของ CEO คนเวลาที่เขาโกรธที่ร่วมกับ environmentalistsเซเรสยังมีบทบาทสำคัญ และจะเน้นสินทรัพย์ลงทุนต่อบริษัทที่เห็นความมุ่งมั่น เพื่อความยั่งยืนและปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม และ จาก laggards มากเสี่ยงพวงมาลัย กรอบรายงานเดิมเซเรสแห่งใน 1990 เป็นสากลรายงานริ มาตรฐานเดิมสำหรับการเปิดเผยข้อมูลความยั่งยืนใช้ 1500 บริษัททั่วโลกของบริษัทโครงการใหม่ ๆ เกิดขึ้นวันนี้เล่นงานกระบวนทัศน์ใหม่และเลือกยากที่เกี่ยวข้องกับยาเสพติดของน้ำมัน ตัวอย่าง earthster ช่วยให้บริษัทสามารถประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนได้อย่างรวดเร็ว และผู้บริโภคขณะนี้มีทรัพยากรใหม่ในคำแนะนำดีที่ราคาผลิตภัณฑ์กว่า 75000 ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม นวัตกรรมเหล่านี้และอื่น ๆ ทั้งหมดทำเครื่องหมายจุดเริ่มต้นของยุคใหม่โปร่งใสรุนแรงที่การขยับจากผู้ผลิตพลังเพื่อผู้บริโภค เป็นข้อมูลใหม่และทรัพยากรพร้อมใช้งานเพื่อแยกบริษัทที่เป็นสีเขียวอย่างแท้จริงจากนั้น greenwash

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นอย่างเป็นทางการรั่วไหลของน้ำมันที่เริ่มขึ้นในอ่าวเม็กซิโกเมื่อวันที่ 20 เมษายนเป็นตอนนี้ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกันมากมายการรั่วไหลของ บริษัท เอ็กซอนวาลเดซในปี 1989 ส.ว. ลิซ่า Murkowski (R-อลาสก้า) ตั้งข้อสังเกตว่า "การกู้คืนจาก บริษัท เอ็กซอนวาลเดซ รั่วไหลของน้ำมันเป็นเวลานานและมีความสุขและใช้เวลา 20 ปีสำหรับการดำเนินคดีกว่าค่าสินไหมชดเชยที่จะได้รับการแก้ไข .... ที่อยู่ในตัวของมันเองเป็นโศกนาฏกรรมที่เราไม่สามารถปล่อยให้เกิดขึ้นอีกครั้ง. "
เมื่อข่าวของเอ็กซอนวาลเดซรั่วไหลของน้ำมันยากจน ในเดือนมีนาคมของปี 1989 การตอบสนองขององค์กรและรัฐบาลช้าและไม่เพียงพอที่จะเกิดภัยพิบัติ ushered ในคลื่นลูกใหม่ของผู้นำในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อม หนึ่งในผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ใหม่เหล่านี้เป็นช่วงปลายโจแอนนาบาวาเรียเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลัง CERES บอสตันซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1989 ที่จะก้าวไปในสิ่งที่ถูกมองแล้วเป็นกวาดรหัส 10 จุดของการดำเนินการด้านสิ่งแวดล้อมที่กลายเป็นที่รู้จักหลักการ CERES .
ในกรุงโรมโบราณเซเรสเป็นเทพีแห่งการเกษตรด้วยข้อหาปกป้องความอยู่รอดของมนุษย์ ในการปลุกของ บริษัท เอ็กซอนวาลเดซภัยพิบัติ, โจแอนนาบาวาเรียและทีมงาน CERES เริ่มที่จะสร้างการเคลื่อนไหวจะทำแค่นั้นโดยการสร้างวิธีการใหม่ที่จะถือ บริษัท ในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่สูงขึ้นและมาตรฐานการเปิดเผยข้อมูลและเพื่อให้ตลาดตามแรงจูงใจที่จะกระตุ้นการสร้างสรรค์นวัตกรรมและสิ่งแวดล้อม ความเป็นผู้นำ โจแอนนาทำงานไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยในการสร้างครั้งแรกของชนิดของรัฐบาลหลายผู้มีส่วนได้เสียประกอบด้วยองค์กรด้านสิ่งแวดล้อม, บริษัท , สถาบันตามความเชื่อและนักลงทุนสถาบันทั้งหมดทำงานเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาการทำงานร่วมกันใหม่.
มันไม่ได้เป็นงานที่ง่ายในช่วงต้นปี 1990 ที่จะนำ ซีอีโอของ บริษัท และเป็นผู้นำในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมร่วมกัน ในช่วงเวลาของการรั่วไหลของ บริษัท เอ็กซอนวาลเดซ, โฆษกของ บริษัท เอ็กซอนกล่าวว่าหลักการ CERES "ไม่ได้ตระหนักถึงความจำเป็นในการปรับสมดุลการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมที่มีความสำคัญของแหล่งพลังงานที่เพียงพอและมีความมั่นคงทางเศรษฐกิจที่ดีต่อสุขภาพ."
ห้าปีต่อมา บริษัท น้ำมันอื่น อาทิตย์น้ำมันมีมุมมองที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อมันยากจนอันดับกับทำเนียบฟอร์จูน 500 และประหลาดใจทุกคนที่จะกลายเป็น บริษัท ที่มีขนาดใหญ่เป็นครั้งแรกที่จะเข้าร่วมกับ CERES ซีอีโอของ Sunoco, โรเบิร์ตแคมป์เบลกล่าวว่าในเวลาที่ บริษัท ของเขาและสมาชิกของ CERES พัฒนาความไว้วางใจซึ่งกันและกันและตระหนักว่าเป้าหมายของพวกเขามีความคล้ายคลึงกัน "เป้าหมายและเป้าหมายของเราของพวกเขาไม่ได้ดูเหมือนเพื่อให้ห่างไกลกัน" แคมป์เบลกล่าวว่า "บริษัท ซันตัดสินใจว่าด้วยการลงนามหลักการ CERES พวกเขาจะวางตัวเองอยู่ในระดับแนวหน้าของธุรกิจ 'บทบาทในการปกป้องสภาพแวดล้อม." บ๊อบแคมป์เบลแสดงความเป็นผู้นำที่แท้จริงและความตั้งใจที่จะไม่สนใจแรงกดดันจากคู่ซีอีโอของเขาในเวลาที่มีความโกรธที่เขาเข้าร่วมกับสิ่งแวดล้อม.
CERES ยังคงมีบทบาทสำคัญและมีการมุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์ของนักลงทุนที่มีต่อ บริษัท พวงมาลัยแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนและ การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อมและอยู่ห่างจาก laggards ความเสี่ยงมากขึ้น CERES กรอบการรายงานที่เป็นต้นฉบับการออกแบบในช่วงต้นปี 1990 การพัฒนาเป็นสากล Global Reporting Initiative, พฤตินัยมาตรฐานสำหรับการเปิดเผยข้อมูลของ บริษัท ข้อมูลการพัฒนาอย่างยั่งยืนโดยใช้ 1,500 บริษัท ทั่วโลก.
ความคิดริเริ่มใหม่ที่เกิดขึ้นใหม่ในวันนี้เพื่อรับมือกับกระบวนทัศน์ใหม่และทางเลือกที่ยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับเรา ติดยาเสพติดน้ำมัน Earthster เช่นช่วยให้ บริษัท ได้อย่างรวดเร็วประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมนับพันของผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน และผู้บริโภคในขณะนี้มีทรัพยากรใหม่ในคู่มือที่ดีว่าอัตรามากกว่า 75,000 ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวกับผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม นวัตกรรมเหล่านี้และอื่น ๆ ทั้งหมดทำเครื่องหมายจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ของความโปร่งใสรุนแรงที่กำลังจะขยับจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภคเป็นข้อมูลใหม่และกลายเป็นทรัพยากรที่มีอยู่ให้กับ บริษัท ที่แยกต่างหากที่มีสีเขียวอย่างแท้จริงจากผู้ที่ greenwash

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นทางการ : การรั่วไหลของน้ำมันในอ่าวเม็กซิโกที่เริ่มในวันที่ 20 เมษายนนี้ ตอนนี้ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์อเมริกัน เหนือกว่าหกเอ็กซอนวาลเดซใน 1989 เสน ลิซ่าเมอร์เคาสกี้ ( r-alaska ) สังเกตว่า " การฟื้นตัวจากเอ็กซอนวาลเดซน้ำมันรั่วไหลเป็นเวลานานและเศร้า และมันใช้เวลา 20 ปีคดีกว่าค่าชดเชยความเสียหายที่จะได้รับการแก้ไข . . . . . . .ที่ในและของตัวเองเป็นโศกนาฏกรรมที่เราไม่สามารถปล่อยให้เกิดขึ้นอีก "
เมื่อข่าวของเอ็กซอนวาลเดซน้ำมันรั่วไหลแตกในเดือนมีนาคมของปี 1989 , ช้าและไม่เพียงพอขององค์กรและการตอบสนองต่อภัยพิบัติ ushered ในคลื่นใหม่ของผู้นำในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อม หนึ่งในผู้นำวิสัยทัศน์ใหม่เหล่านี้เป็นสายโจนบาวาเรีย แรงขับเคลื่อนเบื้องหลังตามเซเรสบอสตัน ,ซึ่งก่อตั้งขึ้นใน 1989 ล่วงหน้าแล้วดูเป็นรหัส 10 จุดกวาดของสิ่งแวดล้อมความประพฤติที่กลายเป็นที่รู้จักในฐานะเซเรสหลักการ .
ในกรุงโรมโบราณเซเรสเป็นเทพีแห่งการเกษตร ด้วยข้อหาปกป้องความอยู่รอดของมนุษยชาติ . ในการปลุกของเอ็กซอนวาลเดซภัยพิบัติ ,โจน บาวาเรีย และทีมงาน เซเรสเริ่มสร้างการเคลื่อนไหวที่จะทำเพียงโดยการสร้างวิธีการใหม่ที่จะถือ บริษัท ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมสูง และมาตรฐานการเปิดเผยข้อมูล และเพื่อให้สิ่งจูงใจตามตลาดเพื่อกระตุ้นนวัตกรรมและความเป็นผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม โจน ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อสร้างแรกของชนิดหลายฝ่าย ประกอบด้วย รัฐบาล องค์กร องค์กรด้านสิ่งแวดล้อมความศรัทธา - สถาบันและนักลงทุนสถาบันทำงานเพื่อหาแนวทางแก้ไขร่วมกันใหม่ .
ไม่ใช่เรื่องง่ายเลยในช่วงต้นปี 1990 เพื่อให้ซีอีโอของ บริษัท และผู้นำในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมร่วมกัน ในเวลาของเอ็กซอนวาลเดซรั่วไหล ,โฆษกของ บริษัท เอ็กซอน กล่าวว่า เซเรสหลักการ " ไม่รู้จักต้องสมดุลของสิ่งแวดล้อมที่มีความสำคัญของแหล่งพลังงานที่เพียงพอและมั่นคง สุขภาพ เศรษฐกิจ "
5 ปีต่อมาอีกอาทิตย์น้ำมัน น้ำมันบริษัทมีมุมมองที่แตกต่างกันทั้งหมดในนี้เมื่อมันทำอันดับกับ Fortune 500 และประหลาดใจของทุกคนเป็นคนแรกของ บริษัท ขนาดใหญ่ที่จะเข้าร่วมกับเซเรส . ซีอีโอของ sunoco โรเบิร์ตแคมป์เบลกล่าวว่าในเวลาที่ บริษัท ของเขาและสมาชิกของเซเรสพัฒนาความไว้วางใจซึ่งกันและกันและตระหนักถึงเป้าหมายของพวกเขามีความคล้ายคลึงกัน " เป้าหมายของพวกเขาและเป้าหมายของเราไม่ได้ดูเหมือนแสนไกล " แคมป์เบลกล่าวว่า" บริษัท ซันตัดสินใจเพื่อลงนามในซีรีส์หลักพวกเขาจะวางบทบาทตัวเองที่แถวหน้าของธุรกิจในการปกป้องสิ่งแวดล้อม " บ๊อบ แคมป์เบลล์แสดงภาวะผู้นำที่แท้จริงและความเต็มใจที่จะไม่สนใจแรงกดดันจาก counterparts CEO ของเขา ใครเวลาที่โกรธเขาที่มากับสิ่งแวดล้อม .
เซเรสยังคงมีบทบาทสำคัญ และจะเน้นสินทรัพย์พวงมาลัยนักลงทุนต่อบริษัทแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนา และปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม และอยู่ห่างจากความเสี่ยงความเสี่ยงมากขึ้น ต้นฉบับรายงานกรอบเซเรสการออกแบบในช่วงต้นปี 1990 การพัฒนาในการริเริ่มการรายงานสากลพฤตินัยมาตรฐานสำหรับการเปิดเผยข้อมูลที่ใช้โดยองค์กรของยั่งยืน 1 , 500 บริษัท ทั่วโลก .
ความคิดริเริ่มใหม่จะเกิดขึ้นใหม่ในวันนี้เพื่อรับมือกับกระบวนทัศน์ใหม่และทางเลือกที่ยากที่เกี่ยวข้องกับการติดของเราน้ำมัน earthster ตัวอย่างเช่นช่วยให้ บริษัท ได้อย่างรวดเร็วประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมของหลักพันของผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนและผู้บริโภคมีทรัพยากรใหม่ในคู่มือที่ดีที่ราคามากกว่า 75 , 000 ผลิตภัณฑ์ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม นวัตกรรมเหล่านี้และอื่น ๆทั้งหมดที่ทำเครื่องหมายจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ของความโปร่งใสที่รุนแรงที่กำลังขยับจากผู้ผลิตสู่ผู้บริโภค เป็นข้อมูลใหม่และทรัพยากรเป็นใช้ได้ จะแยก บริษัท ที่มีสีเขียวอย่างแท้จริง จากที่ greenwash .