Taking the Plant to the BoardThe qu

Taking the Plant to the Board
The quarterly meeting of the Board of Directors is set to commence at 2:00 p.m. Jim Elliott has been reviewing his notes and agenda for the meeting most of the morning. The issue of the temporary plant is clearly the most important agenda item. Reviewing his detailed presentation of this matter, including the associated financial analyses, has occupied much of his time for several days. All the available information underscores his contention that the temporary plant in Plainville is the only responsible solution to the demand problem. No other option offers the same low level of risk and ensures Byte’s statues as industry leader.
At the meeting, after the board has dispensed with a number of routine matters, Jim Elliot turns his attention to the temporary plant. In short order, he advised the 11-member board (himself, 3 additional inside members, and 7 outside members) of his proposal to obtain an refit the existing plant to ameliorate demand problems in the short run, authorizes the construction of the new plant (the completion of which is estimated to take some three years), and plans to switch capacity from the temporary plant to the new one when it is operational. He also briefly reviews additional details concerning the costs involved, advantages of this proposal versus domestic or foreign licensing, and so on.
All the board members except on are in favor of the proposal. In fact, they are most enthusiastic; the overwhelming majority agrees that the temporary plant is an excellent-even inspired-stopgap measure. Ten of the eleven board members seem relieved because the board was most reluctant to endorse any of the other alternatives that had been mentioned. The single dissenter-T. Kevin Williams, an outside director-is, however, steadfast in his objections. He will not, under any circumstances, endorse the notion of the temporary plant and states rather strongly that “I will not be party to this nonsense, not now, not ever.”
T. Kevin Williams, the senior executive of a major nonprofit organization, is normally a reserved and really quite agreeable person. This sudden, uncharacteristic burst of emotion clearly startles the remaining board members into silence. The following excerpt captures the ensuing, essentially one-on-one conversation between Williams and Elliott:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรงงานการคณะกรรมการตั้งคณะกรรมการประชุมรายไตรมาสจะเริ่มเวลา 14:00 น. จิมเอลเลียตได้รับการตรวจบันทึกของเขาและวาระการประชุมใหญ่ของเช้า ปัญหาของพืชชั่วคราวอย่างชัดเจนวาระที่สำคัญที่สุด ทบทวนนำเสนอรายละเอียดเรื่องนี้ รวมทั้งการเชื่อมโยงการวิเคราะห์ทางการเงิน ได้ครอบครองเวลาของเขาหลายวันมาก ข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดนี้ความขัดแย้งของเขาว่า โรงงานชั่วคราวใน Plainville เป็นการแก้ไขปัญหาความต้องการรับผิดชอบเท่านั้น ตัวเลือกอื่น ๆ ไม่มีความเสี่ยงต่ำระดับเดียวกัน และให้รูปปั้นของไบต์เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมในที่ประชุม หลังจากที่คณะกรรมการได้จ่ายของประจำเรื่อง จิมเอลเลียตหันความสนใจไปยังโรงงานชั่วคราว ใน เขาแนะนำคณะสมาชิก 11 (ตัวเอง 3 เพิ่มเติมภายในสมาชิก และสมาชิกภายนอก 7) ของข้อเสนอของเขาจะได้รับอานิสงส์โรงงานอยู่ที่ ameliorate ปัญหาความต้องการในระยะสั้น อนุมัติการก่อสร้างโรงงานใหม่ (เสร็จสิ้นซึ่งประมาณการบางสามปี), และแผนการสลับผลิตจากโรงงานชั่วคราวไปยังเครื่องใหม่เมื่อมีการดำเนินงาน เขายังสั้น ๆ ความคิดเห็นรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับต้นทุนเกี่ยวข้อง ข้อดีของข้อเสนอนี้เมื่อเทียบกับในประเทศ หรือต่างประเทศใบอนุญาต และอื่น ๆทั้งหมดที่คณะกรรมการยกเว้นบนที่อยู่ในความโปรดปรานของการเสนอ ในความเป็นจริง พวกเขาจะกระตือรือร้นมากที่สุด ส่วนใหญ่ตกลงว่า โรงงานชั่วคราวเป็นวัดที่ยอดเยี่ยมแม้แต่แรงบันดาลใจ-stopgap สิบของคณะกรรมการสิบเอ็ดดูเหมือนโล่งใจเนื่องจากคณะกรรมการมากที่สุดอยากให้รับรองใด ๆ ของทางเลือกอื่น ๆ ที่ได้รับการกล่าวถึง Dissenter-ทีเดียว เควินวิลเลียมส์ กรรมการ-เป็น อย่างไรก็ตาม คุณภาพในการขัดข้องของเขา เขาจะไม่ได้ ทุกกรณี รับรองของโรงงานชั่วคราวและขอแทนว่า "ฉันจะคู่นี้เรื่องไร้สาระ ไม่เคย ไม่ได้ตอนนี้"ต.เควินวิลเลียมส์ ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรไม่แสวงหากำไรเป็นสำคัญ เป็นปกติคนจอง และจริง ๆ ค่อนข้างน่าพอใจ ระเบิดนี้ฉับพลัน ไม่เป็นลักษณะพิเศษของอารมณ์ startles คณะกรรมการที่เหลือเงียบลงอย่างชัดเจน ตัดต่อจับการสนทนาประวัติ ตัวต่อตัวเป็นหลักระหว่างวิลเลียมส์และเอลเลียต:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การโรงงานให้คณะกรรมการ
การประชุมรายไตรมาสของคณะกรรมการ บริษัท มีการตั้งค่าเริ่มต้นที่ 2:00 จิมเอลเลียตได้รับการตรวจสอบบันทึกและวาระของเขาสำหรับการประชุมส่วนใหญ่ของตอนเช้า ปัญหาของโรงงานชั่วคราวชัดเจนวาระการประชุมที่สำคัญที่สุด การตรวจสอบรายละเอียดของการนำเสนอของเขาในเรื่องนี้รวมทั้งการวิเคราะห์ทางการเงินที่เกี่ยวข้องได้ครอบครองมากเวลาเขาเป็นเวลาหลายวัน ทุกข้อมูลที่มีขีดความขัดแย้งของเขาว่าโรงงานชั่วคราวใน Plainville เป็นทางออกเดียวที่จะรับผิดชอบต่อปัญหาความต้องการ ไม่มีทางเลือกอื่นมีระดับต่ำเดียวกันของความเสี่ยงและสร้างความมั่นใจรูปปั้นไบต์เป็นผู้นำในอุตสาหกรรม.
ในการประชุมหลังจากที่คณะกรรมการได้จ่ายกับจำนวนของเรื่องประจำจิมเอลเลียตหันความสนใจไปยังโรงงานชั่วคราว ในระยะสั้นเพื่อเขาแนะนำคณะกรรมการ 11 สมาชิก (ตัวเอง 3 คนภายในเพิ่มเติมและ 7 สมาชิกนอก) ข้อเสนอของเขาที่จะได้รับอานิสงส์โรงงานที่มีอยู่เพื่อเยียวยาปัญหาความต้องการในระยะสั้นอนุญาตก่อสร้างโรงงานใหม่ (เสร็จสิ้นซึ่งคาดว่าจะใช้เวลาบางสามปี) และมีแผนจะเปลี่ยนกำลังการผลิตจากโรงงานชั่วคราวไปอยู่ที่ใหม่หนึ่งเมื่อมันมีการดำเนินงาน นอกจากนี้เขายังแสดงความคิดเห็นสั้น ๆ รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับข้อได้เปรียบของข้อเสนอนี้เมื่อเทียบกับการออกใบอนุญาตประเทศหรือต่างประเทศและอื่น ๆ .
ทุกสมาชิกในคณะกรรมการยกเว้นอยู่ในความโปรดปรานของข้อเสนอ ในความเป็นจริงพวกเขามีความกระตือรือร้นมากที่สุด; ส่วนใหญ่ที่ครอบงำตกลงว่าโรงงานชั่วคราวเป็นที่ยอดเยี่ยมแม้กระทั่งวัดแรงบันดาลใจชั่วคราว หนึ่งในสิบของสมาชิกในคณะกรรมการสิบเอ็ดดูเหมือนโล่งใจเพราะคณะกรรมการส่วนใหญ่ก็ยังลังเลที่จะยอมให้การใด ๆ ของทางเลือกอื่น ๆ ที่ได้รับการกล่าวถึง เดียวคัดค้าน-T เควินวิลเลียมส์ผู้อำนวยการด้านนอกเป็น แต่ยึดมั่นในการคัดค้านของเขา เขาจะไม่อยู่ภายใต้สถานการณ์ใด ๆ ที่รับรองความคิดของโรงงานชั่วคราวและรัฐค่อนข้างมั่นว่า "ผมจะไม่ได้เข้าเป็นภาคีเรื่องไร้สาระนี้ไม่ได้ตอนนี้ไม่เคย."
ตัน เควินวิลเลียมส์ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรที่สำคัญเป็นปกติเป็นคนที่สงวนไว้และจริงๆค่อนข้างน่าพอใจ นี้อย่างฉับพลันระเบิดวิสัยของอารมณ์ความรู้สึกได้อย่างชัดเจน startles สมาชิกในคณะกรรมการที่เหลืออยู่ในความเงียบ ข้อความที่ตัดตอนมาต่อไปนี้จับมาเป็นหลักหนึ่งในการสนทนาระหว่างวิลเลียมส์และเอลเลียต:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปลูกพืชเพื่อบอร์ดการประชุมรายไตรมาสของคณะกรรมการกำหนดจะเริ่มตอน บ่าย 2 โมง จิมเอลเลียตได้รับการทบทวนบันทึกของเขา และกำหนดการประชุมมากที่สุดของช่วงเช้า ปัญหาของโรงงานชั่วคราวเป็นอย่างชัดเจนระเบียบวาระที่สำคัญที่สุด ทบทวนการนำเสนอรายละเอียดของเรื่องนี้ รวมทั้งวิเคราะห์ทางการเงินที่เกี่ยวข้อง ได้ครอบครองมากของเวลาของเขามาหลายวันแล้ว ทั้งหมดของข้อมูลการต่อสู้ของเขาถึงพืชที่เป็นชั่วคราวใน Plainville เป็นเพียงรับผิดชอบแก้ไขปัญหาความต้องการ ไม่มีตัวเลือกอื่น ๆที่มีระดับเดียวกันของความเสี่ยงและมั่นใจรูปปั้นไบต์เป็นผู้นำอุตสาหกรรมในที่ประชุม หลังจากที่คณะกรรมการได้จ่ายด้วยหมายเลขของขั้นตอนที่สำคัญ จิมเอลเลียตหันความสนใจของเขาไปยังโรงงานชั่วคราว ในการสั่งซื้อระยะสั้นเขาแนะนำ 11 สมาชิกบอร์ด ( ตัวเอง สมาชิก 3 , ภายในและภายนอกเพิ่มเติม 7 สมาชิก ) ของข้อเสนอของเขาที่จะได้รับการปรับโฉมเดิมโรงงานปรับปรุงปัญหาความต้องการในระยะสั้น รวมทั้งการก่อสร้างโรงงานใหม่ ( เสร็จซึ่งคาดว่าจะใช้เวลา 3 ปี ) และ แผนการที่จะเปลี่ยนการผลิตจากโรงงานชั่วคราวใหม่ เมื่อมีการ เขายังวิจารณ์สั้นๆ รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการออกใบอนุญาตข้อดีของโครงการนี้ ในประเทศ หรือต่างประเทศ และอื่น ๆทั้งหมดที่สมาชิกบอร์ดยกเว้นที่อยู่ในความโปรดปรานของข้อเสนอ ในความเป็นจริงพวกเขาจะกระตือรือร้นมาก ยุ่งยากส่วนใหญ่เห็นด้วยที่โรงงานชั่วคราว เป็นแรงบันดาลใจที่ดีเยี่ยมแม้ชั่วคราววัด สิบสิบเอ็ดสมาชิกบอร์ดเหมือนโล่งใจ เพราะคณะกรรมการส่วนใหญ่ไม่เต็มใจสนับสนุนใด ๆของอื่น ๆ ทางเลือกที่ถูกกล่าวถึง เดี่ยว dissenter-t. เควินวิลเลียมส์ , กรรมการภายนอก อย่างไรก็ตาม ยังคงแน่วแน่ในการคัดค้านของเขา เขาจะไม่ภายใต้สถานการณ์ใด ๆ สนับสนุนความคิดของโรงงานชั่วคราว และรัฐขอแทนว่า " ผมจะไม่ปาร์ตี้ไร้สาระ นี่ไม่ใช่ตอนนี้ และตลอดไป "ที เควิน วิลเลี่ยม ผู้บริหารอาวุโสของสาขาที่ไม่หวังผลกำไร องค์กร ปกติก็เป็นคนค่อนข้างเป็นใจคน อยู่ๆก็ออกมาไม่เป็นลักษณะพิเศษของอารมณ์อย่างชัดเจน รบกวนสมาชิกบอร์ดที่เหลืออยู่ในความเงียบ ต่อไปนี้ตัดตอนจับตามมา การสนทนาเป็นหลัก แบบตัวต่อตัว ระหว่างวิลเลียมและ เอลเลียต :