Foreign Direct Investment: Impact o

Foreign Direct Investment: Impact on Indian Economy
Bhavya Malhotra
Sri Aurobindo College, University Of Delhi
Abstract
With the initiation of globalization, developing countries, particularly those in
Asia, have been witnessing a immense surge of FDI inflows during the past
two decades. Even though India has been a latecomer to the FDI scene
compared to other East Asian countries, its considerable market potential and
a liberalized policy regime has sustained its attraction as a favourable
destination for foreign investors. This research paper aims to examine the
impact of FDI on the Indian economy, particularly after two decades of
economic reforms, and analyzes the challenges to position itself favourably in
the global competition for FDI. The paper provides the major policy
implications from this analysis, besides drawing attention on the complexities
in interpreting FDI data in India.
Objectives:
The research paper covers the following objectives:
• To study the trends and pattern of flow of FDI.
• To assess the determinants of FDI inflows.
• To evaluate the impact of FDI on the Indian economy.
• To know the flow of investment in India
Introduction
When a firm controls (or have a strong say in) another firm located abroad, e.g. by
owing more than 10% of its equity, the former is said "parent enterprise" (or
"investor") and the latter "foreign affiliate". For a country, attracting an inflow of FDI
strengthen the connection to world trade networks and finance its development path.
However, unilateral substantial FDI to a country can make it dependent on the
external pressure that foreign owners might exert on it. Foreign investment plays a
significant role in development of Indian economy. Many countries provide many
incentives for attracting the foreign direct investment (FDI). Need of FDI depends on
saving and investment rate in any country. Foreign Direct investment acts as a bridge
to fulfill the gap between investment and saving. In the process of economic
development foreign capital helps to cover the domestic saving constraint and provide
18 Bhavya Malhotra
access to the superior technology that promotes efficiency and productivity of the
existing production capacity and generate new production opportunity.

Foreign direct investment in India:
FDI and Economic Growth
The historical background of FDI in India can be traced back with the establishment
of East India Company of Britain. British capital came to India during the colonial era
of Britain in India. After Second World War, Japanese companies entered Indian
market and enhanced their trade with India, yet U.K. remained the most dominant
investor in India. Further, after Independence issues relating to foreign capital,
operations of MNCs, gained attention of the policy makers. Keeping in mind the
national interests the policy makers designed the FDI policy which aims FDI as a
medium for acquiring advanced technology and to mobilize foreign exchange
resources. With time and as per economic and political regimes there have been
changes in the FDI policy too. The industrial policy of 1965, allowed MNCs to
venture through technical collaboration in India. Therefore, the government adopted a
liberal attitude by allowing more frequent equity.
In the critical face of Indian economy the government of India with the help of
World Bank and IMF introduced the macro-economic stabilization and structural
adjustment program. As a result of these reforms India open its door to FDI inflows
and adopted a more liberal foreign policy in order to restore the confidence of foreign
investors. Further, under the new foreign investment policy Government of India
constituted FIPB (Foreign Investment Promotion Board) whose main function was to
invite and facilitate foreign investment
Starting from a baseline of less than USD 1 billion in 1990, a recent UNCTAD
survey projected India as the second most important FDI destination (after China) for
transnational corporations during 2010-2012. As per the data, the sectors which
attracted higher inflows were services, telecommunication, construction activities and
computer software and hardware. Mauritius, Singapore, the US and the UK were
among the leading sources of FDI to the country.
According to GYANPRATHA – ACCMAN (Journal of Management, Volume 5
Issue 1, 2013) FDI for 2009-10 at US$ 25.88 billion was lower by five per cent from
US$ 27.33 billion in the previous fiscal. Foreign direct investment in August dipped
by about 60 per cent to approx. US$ 34 billion, the lowest in 2010 fiscal, industry
department data released showed. In the first two months of 2010-11 fiscal. FDI
inflow into India was at an all-time high of $7.78 billion up 77%from $4.4 billion
during the corresponding period in the previous year.
In 2013, the government relaxed FDI norms in several sectors, including telecom,
defence, PSU oil refineries, power exchanges and stock exchanges, among others. In
retail, UK-based Tesco submitted its application to initially invest US$ 110 million to
start a supermarket chain in collaboration with Tata Group's Trent. In civil aviation,
Malaysia-based Air Asia and Singapore Airlines teamed up with Tata Group to launch
two new airline services. Also, Abu Dhabi-based Etihad picked up a 24 per cent stake
in Jet Airways that was worth over Rs 2, 000 crore (US$ 319.39 million).
Foreign Direct Investment: Impact on Indian Economy 19
India has received total foreign investment of US$ 306.88 billion since 2000 with
94 per cent of the amount coming during the last nine years.
In the period 1999–2004, India received US$ 19.52 billion of foreign investment.
In the period 2004–09, foreign investment in the country touched US$ 114.55 billion,
further increasing to US$ 172.82 billion between 2009–September, 2013.
During FY 2012–13, India attracted FDI worth US$ 22.42 billion. Tourism,
pharmaceuticals, services, chemicals and construction were among the biggest
beneficiaries.
The January–November period in 2013 witnessed mergers and acquisitions deals
worth US $ 26.76 billion in India, according to a survey by tax advisory firm Grant
Thornton.
Recent Developments
New Zealand is looking to establish an office in Mumbai to broaden its education
footprint in India. It plans to set up an education promotion and market development
role within the New Zealand Consulate General, Mumbai. There was an increase of
more than 10 per cent in student visas issued to Indian nationals in 2013, making
India among the fastest growing student markets for New Zealand.
Korean South-East Power Company (KOSEP), part of South Korean state-owned
power generator Korea Electric Power Corporation, has signed an initial agreement
with Jinbhuvish Group, Mumbai, for technical support for its Rs 3, 450-crore (US$
549.31 million) project in Maharashtra. The 600 megawatt (mw) power plant, which
will be set up in Yavatmal district, is expected to be commissioned in 2016.
India and UAE have agreed to promote collaboration in renewable energy,
focusing in the areas of wind power and solar energy. A Memorandum of
Understanding (MoU) was signed by Dr Farooq Abdullah, Minister of New and
Renewable Energy of India and Dr Sultan Ahmed Al Jaber, Minister of State of UAE
in Abu Dhabi on January 18, 2014.
Luxury watch brand Jaeger-LeCoultre from Switzerland has filed for a 100 per
cent single brand application to enter the Indian retail market. It thus became the first
luxury company to apply for FDI through this route. Geneva-based Richemont SA
that owns the luxury brand filed the application with the Department of Industrial
Policy and Promotion (DIPP).
France’s Lactalis, the biggest dairy products group in the world, will most likely
buy out Hyderabad-based Tirumala Milk Products for US $275–300 million. Lactalis
has a yearly turnover of about US $21 billion. Tirumala had a turnover of Rs 1, 424
crore (US$ 226.71 million) for FY 2012–13. The Hyderabad-based company, which
was founded in 1998, makes dairy products such as sweets, flavoured milk, curd, icecream,
etc.
Recent policy initiatives
The Ministry of Home Affairs has finally given the approval to the proposal of
allowing FDI in railways. The Cabinet Committee on Economic Affairs (CCEA) is
expected to consider the proposal. Foreign investors can invest only in construction
and maintenance of railway projects, and not in operations.
20 Bhavya Malhotra
India’s Prime Minister Mr Manmohan Singh has sought increased Japanese
investment in the country. The two countries are already looking at the possibility of
concrete cooperation in areas such as manufacturing and research and development in
the electronic industry and energy efficient and energy saving technologies. "I believe
there is enormous untapped potential in our business ties, " Mr Singh said following
the annual summit level meeting between Japan and India. The presence of Japanese
companies in India increased by 16 per cent in 2013.
The Andhra Pradesh State Investment Promotion Board has given the approval to
six major investment proposals that will have a total investment of Rs 6, 500 crore
(US$ 1.03 billion). The proposals include those by multinational companies such as
PepsiCo, Cadbury, Colgate, Johnson & Johnson, Gerdau Steels and ITC. PepsiCo’s
unit will be the largest beverages plant in India with an investment of Rs 1, 200 crore
(US$ 191.06 million). Similarly, Cadbury is establishing its facility in Sri City with an
investment of Rs 2, 500 crore (US$ 398.07 million).
In an effort to improve capital flows into the country, the Indian government has
allowed 100 per cent FDI under automatic route in storage and warehousing, which
includes warehousing of agriculture products with refrigeration. The government has
also set up National Centre for Cold Chain Development (NCCD) which will look at
standards and protocols for cold chain infrastructure.
Based on the recommendations of Foreign Investment Promotion Board (FIPB)
made

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลงทุนโดยตรงต่างประเทศ: ผลกระทบต่อเศรษฐกิจอินเดียBhavya Malhotraศรีศริวิทยาลัย มหาวิทยาลัยเดลีบทคัดย่อด้วยการเริ่มต้นของโลกาภิวัตน์ การพัฒนาประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในเอเชีย ได้รับพยานกระชากอันยิ่งใหญ่ของกระแสเข้า FDI ในช่วงสองทศวรรษ แม้ว่าอินเดียได้รับ latecomer ฉาก FDIเมื่อเทียบกับประเทศในเอเชียตะวันออกอื่น ๆ การตลาดที่สำคัญศักยภาพ และระบอบการปกครองนโยบายเสรีอย่างมากได้ยั่งยืนของแหล่งท่องเที่ยวเป็นการดีปลายทางสำหรับนักลงทุนต่างประเทศ งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบการผลกระทบของ FDI ในเศรษฐกิจอินเดีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากสองทศวรรษของเศรษฐกิจปฏิรูป และวิเคราะห์ความท้าทายเพื่อวางตำแหน่งตัวเองใน favourablyการแข่งขันระดับโลกของ FDI กระดาษให้นโยบายสำคัญผลจากการวิเคราะห์นี้ นอกเหนือจากการดึงดูดความสนใจในความซับซ้อนในการทำนายข้อมูล FDI ในประเทศอินเดียวัตถุประสงค์:ผลงานวิจัยครอบคลุมถึงวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:•เพื่อศึกษาแนวโน้มและรูปแบบการไหลของ FDI•หาดีเทอร์มิแนนต์ของกระแสเข้า FDI•การประเมินผลกระทบของ FDI เศรษฐกิจอินเดีย•เพื่อทราบขั้นตอนการลงทุนในอินเดียแนะนำเมื่อบริษัทที่ควบคุม (หรือมีพูดแรง) อีกบริษัทอยู่ต่างประเทศ เช่นโดยowing มากกว่า 10% ของหุ้น อดีตที่ว่า "องค์กรหลัก" (หรือ"นักลงทุน") และหลัง "ต่างประเทศพันธมิตร" ในประเทศ ดึงดูดการไหลเข้าของ FDIเสริมสร้างการเชื่อมต่อกับเครือข่ายโลกทางการค้า และเส้นทางของการพัฒนาทางเงินอย่างไรก็ตาม FDI พบพลเรือนเพื่อประเทศทำได้ขึ้นอยู่กับการความดันภายนอกที่เจ้าของต่างประเทศอาจออกแรงใน เล่นลงทุนต่างประเทศบทบาทสำคัญในการพัฒนาของเศรษฐกิจอินเดีย หลายประเทศมีหลายแรงจูงใจในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงต่างประเทศ (FDI) ความต้องการของ FDI ขึ้นอยู่กับประหยัด และอัตราการลงทุนในประเทศใดก็ ต่างประเทศทำหน้าที่เป็นสะพานเพื่อตอบสนองช่องว่างระหว่างการลงทุนและการบันทึก ในกระบวนการทางเศรษฐกิจทุนต่างประเทศพัฒนาช่วยให้ครอบคลุมการบันทึกข้อจำกัดภายในประเทศ และให้ 18 Bhavya Malhotraถึงการเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการกำลังการผลิตที่มีอยู่ และสร้างโอกาสการผลิตใหม่การลงทุนโดยตรงต่างประเทศในประเทศอินเดีย:FDI และการเติบโตทางเศรษฐกิจสามารถติดตามเบื้องหลังประวัติศาสตร์ของ FDI ในประเทศอินเดียกลับ ด้วยการจัดตั้งของ บริษัทอินเดียตะวันออกของสหราชอาณาจักร เมืองหลวงของอังกฤษมาอินเดียในช่วงยุคโคโลเนียลของอังกฤษในอินเดีย หลังจากสงครามโลกครั้งสอง บริษัทญี่ปุ่นป้อนอินเดียตลาด และเพิ่มการค้ากับอินเดีย ยังสหราชอาณาจักรยังคง โดดเด่นที่สุดนักลงทุนในอินเดีย เพิ่มเติม ปัญหาเอกราชหลังจากที่เกี่ยวข้องกับทุนต่างประเทศการดำเนินงานของ MNCs ได้ความสนใจของผู้กำหนดนโยบาย ในครั้งนี้ผลประโยชน์แห่งชาตินโยบายผู้ผลิตออกแบบนโยบาย FDI ซึ่ง FDI เป็นการกลาง ในการรับเทคโนโลยี และระดมแลกเปลี่ยนเงินตราทรัพยากร เวลา และ ตามระบอบเศรษฐกิจ และการเมืองมีการเปลี่ยนนโยบาย FDI มากเกินไป นโยบายอุตสาหกรรมของปี 1965 อนุญาต MNCs เพื่อร่วมถึงความร่วมมือทางเทคนิคในอินเดีย ดังนั้น รัฐบาลนำมาใช้เป็นทัศนคติที่เสรี โดยให้หุ้นบ่อยขึ้น ในที่สำคัญหน้าอินเดียเศรษฐกิจรัฐบาลของอินเดียช่วยธนาคารโลกและ IMF แนะนำแมเศรษฐกิจเสถียรภาพและโครงสร้างโปรแกรมปรับปรุง จากการปฏิรูปเหล่านี้อินเดียเปิดประตูให้กระแสเข้า FDIและนำนโยบายต่างประเทศแบบเสรีมากขึ้นเพื่อเรียกคืนความเชื่อมั่นของต่างประเทศนักลงทุน เพิ่มเติม ภายใต้นโยบายการลงทุนต่างประเทศใหม่ของรัฐบาลอินเดียทะลัก FIPB (กระดานต่างประเทศลงทุนโปรโมชั่น) ฟังก์ชันหลักถูกต้องเชิญชวน และให้ง่ายต่อการลงทุนต่างประเทศ เริ่มต้นจากพื้นฐานของน้อยกว่า USD 1 พันล้านในปี 1990, UNCTAD ล่าสุดสำรวจคาดว่าอินเดียเป็นสำคัญที่สุดสอง FDI (จากจีน) สำหรับบริษัทข้ามชาติในระหว่างปี 2553 และ 2554 ตามข้อมูล ภาคที่กระแสสูงดูดเข้ามีบริการ โทรคมนาคม งานก่อสร้างกิจกรรม และคอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ มอริเชียส สิงคโปร์ สหรัฐอเมริกา และสหราชอาณาจักรได้จากแหล่งข้อมูลชั้นนำของ FDI ในประเทศ ตาม GYANPRATHA – ACCMAN (สมุดรายวันการจัดการ เล่ม 5ฉบับที่ 1, 2013) FDI 2009-10 ที่ 25.88 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ถูกลดลงจากร้อยละห้าจาก27.33 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในบัญชีก่อนหน้านี้ ลงทุนโดยตรงต่างประเทศในเดือนสิงหาคมที่สอดโดยเกี่ยวกับ 60 ร้อยละการประมาณ 34 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่ำสุดในอุตสาหกรรมทางการเงิน 2010ข้อมูลแผนกออกแสดง ในสองเดือนแรกของงบประมาณ 2010-11 FDIกระแสในอินเดียเป็นที่สูงมีสรุปของ $7.78 พันล้านขึ้น 77% จาก $4.4 พันล้านในช่วงเวลาที่สอดคล้องกันในปีก่อนหน้า ในปี 2013 รัฐบาลผ่อนคลายบรรทัดฐาน FDI ในภาคต่าง ๆ รวมถึงโทรคมนาคมป้องกัน สงขลานครินทร์ผนัง การแลกเปลี่ยนพลังงาน และ หุ้น หมู่คนอื่น ๆ ในขายปลีก เทสโก้สหราชอาณาจักรส่งราคาของแอพลิเคชันจะเริ่มต้นลงทุนสหรัฐอเมริกา $ 110 ล้านเริ่มต้นโซ่ซุปเปอร์มาร์เก็ตร่วมกับ กลุ่มทาทานเทรนท์ ในการบินพลเรือนมาเลเซียแอร์เอเชียและสายการบินสิงคโปร์ teamed ขึ้นกับ กลุ่มทาทาจะเปิดตัวสองสายการบินบริการใหม่ ยัง อาบูดาบีโดย Etihad รับเดิมพันร้อยละ 24ใน Jet Airways ที่คุ้มกว่า Rs 2, 000 crore (สหรัฐอเมริกา $ 319.39 ล้าน) การลงทุนโดยตรงต่างประเทศ: ผลกระทบต่ออินเดียเศรษฐกิจ 19 อินเดียได้รับต่างประเทศลงทุนทั้งหมดของ 306.88 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ตั้งแต่ 2000 ด้วยร้อยละ 94 ของยอดมาในระหว่างปีที่ 9 ในช่วงปี 1999 – 2004 อินเดียรับ 19.52 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ลงทุนต่างประเทศในช่วงปี 2004 – 09 ทุนต่างประเทศในประเทศสัมผัส 114.55 พันล้านเหรียญสหรัฐฯเพิ่มเติม เพิ่มไป 172.82 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ระหว่าง 2009 – กันยายน 2013 ในระหว่างปี 2555 – 13 อินเดียดึงดูด FDI มูลค่า 22.42 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ท่องเที่ยวยา บริการ เคมีภัณฑ์ และก่อสร้างได้ในหมู่ใหญ่ที่สุดผู้รับผลประโยชน์ ระยะเวลามกราคม – 2013 พฤศจิกายนเห็นครอบงำและเสนอซื้อมูลค่า 26.76 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในประเทศอินเดีย จากการสำรวจโดยบริษัทที่ปรึกษาภาษีเงินช่วยเหลือธอร์นตันพัฒนาล่าสุดเป็นที่ต้องการสร้างสำนักงานในการขยายการศึกษาของนิวซีแลนด์รอยเท้าในอินเดีย เรื่องแผนการตั้งค่าการส่งเสริมการศึกษาและพัฒนาตลาดบทบาทภายในนิวซีแลนด์สถานกงสุล มุมไบ มีการเพิ่มขึ้นของมากกว่าร้อยละ 10 ในวีซ่านักเรียนที่ออกในปี 2013 ทำให้ชาวอินเดียตลาดอินเดียระหว่างนักเรียนที่เติบโตเร็วที่สุดในนิวซีแลนด์ เกาหลีใต้ตะวันออกพลังงานบริษัท (KOSEP), ส่วนของเกาหลีใต้เจ้าของรัฐพลังงานเครื่องกำเนิดไฟฟ้า บริษัทพลังงานไฟฟ้าเกาหลี ได้ลงนามข้อตกลงเบื้องต้นกลุ่ม Jinbhuvish มุมไบ สำหรับฝ่ายสนับสนุนทางเทคนิคของ Rs 3, 450 crore (เหรียญสหรัฐฯ549.31 ล้าน) โครงการในมหาราษฎระ โรงไฟฟ้า 600 เมกะวัตต์ (mw) ซึ่งจะตั้งค่าใน Yavatmal คาดว่าจะสามารถมอบหมายอำนาจหน้าที่ใน 2016 อินเดียและสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้ตกลงที่จะส่งเสริมความร่วมมือในพลังงานทดแทนเน้นด้านพลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ บันทึกของความเข้าใจ (MoU) ลงนาม โดยดร. Farooq อับดุลลอฮ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงใหม่ และRenewable Energy of India and Dr Sultan Ahmed Al Jaber, Minister of State of UAEin Abu Dhabi on January 18, 2014. Luxury watch brand Jaeger-LeCoultre from Switzerland has filed for a 100 percent single brand application to enter the Indian retail market. It thus became the firstluxury company to apply for FDI through this route. Geneva-based Richemont SAthat owns the luxury brand filed the application with the Department of IndustrialPolicy and Promotion (DIPP). France’s Lactalis, the biggest dairy products group in the world, will most likelybuy out Hyderabad-based Tirumala Milk Products for US $275–300 million. Lactalishas a yearly turnover of about US $21 billion. Tirumala had a turnover of Rs 1, 424crore (US$ 226.71 million) for FY 2012–13. The Hyderabad-based company, whichwas founded in 1998, makes dairy products such as sweets, flavoured milk, curd, icecream,etc.Recent policy initiativesThe Ministry of Home Affairs has finally given the approval to the proposal ofallowing FDI in railways. The Cabinet Committee on Economic Affairs (CCEA) isexpected to consider the proposal. Foreign investors can invest only in constructionand maintenance of railway projects, and not in operations. 20 Bhavya Malhotra India’s Prime Minister Mr Manmohan Singh has sought increased Japaneseinvestment in the country. The two countries are already looking at the possibility ofconcrete cooperation in areas such as manufacturing and research and development inthe electronic industry and energy efficient and energy saving technologies. "I believethere is enormous untapped potential in our business ties, " Mr Singh said followingthe annual summit level meeting between Japan and India. The presence of Japanesecompanies in India increased by 16 per cent in 2013. The Andhra Pradesh State Investment Promotion Board has given the approval tosix major investment proposals that will have a total investment of Rs 6, 500 crore(US$ 1.03 billion). The proposals include those by multinational companies such asPepsiCo, Cadbury, Colgate, Johnson & Johnson, Gerdau Steels and ITC. PepsiCo’sunit will be the largest beverages plant in India with an investment of Rs 1, 200 crore(US$ 191.06 million). Similarly, Cadbury is establishing its facility in Sri City with aninvestment of Rs 2, 500 crore (US$ 398.07 million). In an effort to improve capital flows into the country, the Indian government hasallowed 100 per cent FDI under automatic route in storage and warehousing, whichincludes warehousing of agriculture products with refrigeration. The government hasalso set up National Centre for Cold Chain Development (NCCD) which will look atstandards and protocols for cold chain infrastructure. Based on the recommendations of Foreign Investment Promotion Board (FIPB)made

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ: ผลกระทบต่อเศรษฐกิจของอินเดีย
Bhavya Malhotra ศรีออโรบินวิทยาลัยมหาวิทยาลัยของนิวเดลีบทคัดย่อด้วยการเริ่มต้นของโลกาภิวัตน์ประเทศกำลังพัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในเอเชียที่ได้รับการเป็นพยานคลื่นอันยิ่งใหญ่ของเงินทุนไหลเข้าลงทุนจากต่างประเทศในช่วงที่ผ่านมาสองทศวรรษที่ผ่านมา แม้ว่าอินเดียได้รับมาที่หลังเกิดเหตุการลงทุนโดยตรงเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ในเอเชียตะวันออกที่มีศักยภาพทางการตลาดมากและระบอบการปกครองนโยบายเปิดเสรีได้อย่างยั่งยืนที่น่าสนใจเป็นอย่างดีปลายทางสำหรับนักลงทุนต่างชาติ งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลกระทบของการลงทุนจากต่างประเทศที่มีต่อเศรษฐกิจของอินเดียโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่สองทศวรรษของการปฏิรูปทางเศรษฐกิจและการวิเคราะห์ความท้าทายในการวางตำแหน่งตัวเองในเกณฑ์ดีในการแข่งขันระดับโลกสำหรับการลงทุนจากต่างประเทศ กระดาษมีนโยบายที่สำคัญผลกระทบจากการวิเคราะห์นี้นอกเหนือจากการดึงความสนใจเกี่ยวกับความซับซ้อนในการตีความข้อมูลการลงทุนโดยตรงในอินเดีย. วัตถุประสงค์: งานวิจัยครอบคลุมวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้: •เพื่อศึกษาแนวโน้มและรูปแบบของการไหลของ FDI. •ในการประเมิน ปัจจัยของการไหลเข้าของเงินลงทุนจากต่างประเทศ. •ในการประเมินผลกระทบของการลงทุนจากต่างประเทศในเศรษฐกิจอินเดีย. •หากต้องการทราบว่าการไหลของการลงทุนในประเทศอินเดียบทนำเมื่อควบคุมบริษัท (หรือได้พูดแข็งแกร่งใน) บริษัท อื่นที่ตั้งอยู่ในต่างประเทศเช่นโดยเนื่องจากกว่า10 % ของผู้ถือหุ้นของตนในอดีตมีกล่าวว่า "องค์กรผู้ปกครอง" (หรือ"นักลงทุน") และหลัง "พันธมิตรต่างชาติ" สำหรับประเทศที่ดึงดูดการไหลเข้าของการลงทุนโดยตรงเสริมสร้างการเชื่อมต่อกับเครือข่ายการค้าโลกและเป็นเงินทุนสำหรับเส้นทางการพัฒนาของ. อย่างไรก็ตามลงทุนจากต่างประเทศที่สำคัญฝ่ายเดียวที่จะเป็นประเทศที่สามารถทำให้มันขึ้นอยู่กับความดันภายนอกที่เจ้าของต่างประเทศอาจออกแรงกับมัน การลงทุนต่างประเทศเล่นบทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจของอินเดีย หลายประเทศให้หลายแรงจูงใจในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ความต้องการของการลงทุนจากต่างประเทศขึ้นอยู่กับการออมและอัตราการลงทุนในประเทศใด ๆ การกระทำการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศเป็นสะพานที่จะเติมเต็มช่องว่างระหว่างการลงทุนและการออม ในกระบวนการของการเศรษฐกิจการพัฒนาเงินทุนต่างประเทศจะช่วยให้ครอบคลุมถึงข้อ จำกัด การประหยัดในประเทศและให้ 18 Bhavya Malhotra การเข้าถึงเทคโนโลยีที่เหนือกว่าที่ส่งเสริมประสิทธิภาพและผลิตภาพของกำลังการผลิตที่มีอยู่และสร้างโอกาสการผลิตใหม่. ต่างประเทศการลงทุนโดยตรงในอินเดีย: การลงทุนโดยตรงและทางเศรษฐกิจ การเจริญเติบโตของพื้นหลังทางประวัติศาสตร์ของการลงทุนโดยตรงในอินเดียสามารถตรวจสอบกลับมาพร้อมกับสถานประกอบการของบริษัท อินเดียตะวันออกของสหราชอาณาจักร เมืองหลวงของอังกฤษมาถึงอินเดียในช่วงยุคอาณานิคมของสหราชอาณาจักรในอินเดีย หลังจากสงครามโลกครั้งที่สอง บริษัท ญี่ปุ่นที่เข้ามาในอินเดียตลาดและการเพิ่มการค้ากับอินเดียยังสหราชอาณาจักรยังคงเป็นที่โดดเด่นที่สุดของนักลงทุนในประเทศอินเดีย นอกจากนี้หลังจากที่ประเด็นความเป็นอิสระที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนต่างประเทศ, การดำเนินงานของบรรษัทข้ามชาติได้รับความสนใจของผู้กำหนดนโยบาย ทำให้ทราบผลประโยชน์ของชาติผู้กำหนดนโยบายที่ออกแบบนโยบายการลงทุนจากต่างประเทศซึ่งมีวัตถุประสงค์การลงทุนโดยตรงในฐานะที่เป็นสื่อกลางในการแสวงหาเทคโนโลยีขั้นสูงและการระดมแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศทรัพยากร ด้วยเวลาและตามระบอบการปกครองเศรษฐกิจและการเมืองที่มีการเปลี่ยนแปลงในนโยบายการลงทุนจากต่างประเทศมากเกินไป นโยบายอุตสาหกรรมของปี 1965 บรรษัทข้ามชาติได้รับอนุญาตให้ร่วมโดยความร่วมมือทางเทคนิคในอินเดีย ดังนั้นรัฐบาลนำทัศนคติเสรีนิยมโดยการอนุญาตให้ผู้ถือหุ้นบ่อยมากขึ้น. ในใบหน้าที่สำคัญของเศรษฐกิจอินเดียรัฐบาลอินเดียด้วยความช่วยเหลือของธนาคารโลกและกองทุนการเงินระหว่างประเทศแนะนำการรักษาเสถียรภาพเศรษฐกิจมหภาคและโครงสร้างโปรแกรมการปรับ อันเป็นผลมาจากการปฏิรูปเหล่านี้อินเดียเปิดประตูในการไหลเข้าของเงินลงทุนจากต่างประเทศและนำนโยบายเสรีนิยมมากขึ้นในต่างประเทศเพื่อเรียกคืนความเชื่อมั่นของต่างประเทศนักลงทุน นอกจากนี้ภายใต้การลงทุนจากต่างประเทศใหม่ของรัฐบาลนโยบายของประเทศอินเดียประกอบด้วย FIPB (ต่างประเทศคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน) ที่มีฟังก์ชั่นหลักคือการเชิญชวนและอำนวยความสะดวกการลงทุนต่างประเทศเริ่มต้นจากพื้นฐานน้อยกว่า1 พันล้าน USD ในปี 1990 ที่เมื่อเร็ว ๆ นี้อังค์ถัดสำรวจคาดว่าอินเดียเป็นสองปลายทางลงทุนจากต่างประเทศที่สำคัญที่สุด (หลังจากจีน) สำหรับบริษัท ข้ามชาติในช่วง 2010-2012 ตามข้อมูลภาคที่ดึงดูดเงินทุนไหลเข้าที่สูงขึ้นคือหมวดบริการโทรคมนาคมกิจกรรมการก่อสร้างและซอฟแวร์และฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ มอริเชียส, สิงคโปร์, สหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักรอยู่ในหมู่แหล่งที่มาของการลงทุนโดยตรงชั้นนำของประเทศ. ตาม GYANPRATHA - ACCMAN (วารสารการจัดการเล่ม 5 ฉบับที่ 1, 2013) การลงทุนโดยตรงสำหรับ 2009-10 ที่ US $ 25880000000 ก็จะลดลงด้วย ร้อยละห้าจากสหรัฐ27330000000 $ ในปีงบประมาณที่ผ่านมา การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในเดือนสิงหาคมลดลงประมาณร้อยละ 60 ถึงประมาณ สหรัฐ 34000000000 $ ต่ำสุดในปี 2010 การคลังอุตสาหกรรมข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าฝ่ายที่ปล่อยออกมา ในช่วงสองเดือนแรกของปีงบประมาณ 2010-11 ลงทุนจากต่างประเทศไหลเข้าเข้ามาในประเทศอินเดียที่สูงทุกครั้งที่ 7780000000 $ ขึ้น 77% จาก $ 4400000000 ในช่วงระยะเวลาที่สอดคล้องกันในปีที่ผ่านมา. ในปี 2013 บรรทัดฐานการลงทุนโดยตรงของรัฐบาลที่ผ่อนคลายในหลายภาคส่วนรวมทั้งโทรคมนาคมป้องกันPSU โรงกลั่นน้ำมัน การแลกเปลี่ยนพลังงานและตลาดหุ้นอื่น ๆ ในกลุ่ม ในการค้าปลีกในสหราชอาณาจักรเทสโก้ส่งใบสมัครในการลงทุนครั้งแรกของสหรัฐ $ 110,000,000 ที่จะเริ่มต้นซูเปอร์มาร์เก็ตในความร่วมมือกับเทรนต์ของกลุ่มทาทา ในการบินพลเรือน, มาเลเซียตามแอร์เอเชียและสิงคโปร์แอร์ไลน์ร่วมกับกลุ่มทาทาจะเปิดตัวสองบริการสายการบินใหม่ นอกจากนี้เอทิฮัดอาบูดาบีที่ใช้หยิบขึ้นมาเป็นสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 24 ในสายการบินเจ็ทที่เป็นมูลค่ากว่าอาร์เอส 2, 000 ล้านรูปี (US $ 319,390,000). ลงทุนโดยตรงจากต่าง: ผลกระทบต่อเศรษฐกิจของอินเดีย 19 อินเดียได้รับการลงทุนจากต่างประเทศรวมของสหรัฐ $ 306,880,000,000 ตั้งแต่ปี 2000 ที่มีร้อยละ94 ของจำนวนเงินที่มาในช่วงเก้าปี. ในช่วง 1999-2004 อินเดียสหรัฐได้รับ $ 19520000000 ของการลงทุนจากต่างประเทศ. ใน 2004-09 ระยะเวลาการลงทุนจากต่างประเทศในประเทศสหรัฐอเมริกาสัมผัส $ 114,550,000,000, ต่อการเพิ่มไปยังสหรัฐอเมริกา $ 172,820,000,000 ระหว่าง 2009 ถึงเดือนกันยายน 2013 ในช่วงปีงบประมาณ 2012-13 อินเดียดึงดูด FDI มูลค่า $ 22420000000 การท่องเที่ยว, ยา, บริการ, สารเคมีและการก่อสร้างเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดที่ได้รับผลประโยชน์. ช่วงเดือนมกราคมถึงเดือนพฤศจิกายนในปี 2013 เห็นข้อเสนอการควบรวมกิจการมูลค่า$ 26760000000 ในอินเดียตามการสำรวจโดย บริษัท ที่ปรึกษาภาษีทุนทอร์นตัน. เมื่อเร็ว ๆ นี้การพัฒนาประเทศนิวซีแลนด์ที่กำลังมองหาที่จะสร้างสำนักงานในมุมไบที่จะขยายการศึกษาการปล่อยก๊าซในประเทศอินเดีย มันวางแผนที่จะตั้งค่าโปรโมชั่นการศึกษาและการพัฒนาตลาดบทบาทในนิวซีแลนด์สถานกงสุลใหญ่ ณ เมืองมุมไบ มีการเพิ่มขึ้นของมากกว่าร้อยละ 10 ในการขอวีซ่านักเรียนที่ออกให้แก่ชาวอินเดียในปี 2013 ทำให้อินเดียในหมู่ตลาดนักเรียนที่เติบโตเร็วที่สุดในนิวซีแลนด์. เกาหลีตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท เพาเวอร์ (KOSEP) ส่วนหนึ่งของรัฐเกาหลีใต้พลังงานเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเกาหลีไฟฟ้าคอร์ปอเรชั่นได้ลงนามข้อตกลงครั้งแรกกับกลุ่ม Jinbhuvish มุมไบที่ให้การสนับสนุนทางด้านเทคนิคสำหรับอาร์เอส 3, 450 ล้านรูปี (US $ 549.31 ล้านบาท) โครงการในมหาราษฎ 600 เมกะวัตต์ (MW) โรงไฟฟ้าซึ่งจะถูกกำหนดขึ้นในย่านYavatmal ที่คาดว่าจะได้รับการว่าจ้างในปี 2016 อินเดียและยูเออีได้ตกลงที่จะส่งเสริมความร่วมมือในการใช้พลังงานทดแทนโดยมุ่งเน้นในพื้นที่ของการใช้พลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ ในบันทึกความเข้าใจ (MoU) ที่ลงนามโดยดร Farooq อับดุลลาห์รัฐมนตรีว่าการกระทรวงใหม่และพลังงานทดแทนของประเทศอินเดียและดรสุลต่านอาเหม็ดอัลJaber รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศของยูเออีในอาบูดาบีเมื่อวันที่18 มกราคม 2014 นาฬิกาหรูแบรนด์ Jaeger-LeCoultre จาก วิตเซอร์แลนด์ได้ยื่นสำหรับต่อ 100 ร้อยประยุกต์ใช้แบรนด์เดียวที่จะเข้าสู่ตลาดค้าปลีกของอินเดีย มันจึงกลายเป็นคนแรกของ บริษัท หรูหราเพื่อใช้สำหรับการลงทุนจากต่างประเทศผ่านเส้นทางนี้ เจนีวาตาม Richemont SA ที่เป็นเจ้าของแบรนด์หรูที่ยื่นใบสมัครกับกรมโรงงานอุตสาหกรรมนโยบายและโปรโมชั่น (Dipp). Lactalis ฝรั่งเศสกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดของผลิตภัณฑ์นมในโลกที่มักจะซื้อไฮเดอราตามมาลาผลิตภัณฑ์นมสหรัฐ$ 275-300000000 Lactalis มีมูลค่าการซื้อขายปีละประมาณ US $ 21000000000 มาลามีผลประกอบการของอาร์เอส 1, 424 ล้านรูปี (US $ 226,710,000) ปีงบประมาณ 2012-13 บริษัท เดอราบาดตามที่ก่อตั้งขึ้นในปี1998 ทำให้ผลิตภัณฑ์นมเช่นขนมนมรสเปรี้ยว, ไอศครีม, ฯลฯความคิดริเริ่มนโยบายล่าสุดกระทรวงมหาดไทยได้ให้ความเห็นชอบในที่สุดก็ไปข้อเสนอของการอนุญาตให้ลงทุนโดยตรงในรถไฟ คณะกรรมการคณะรัฐมนตรีเมื่อวันที่เศรษฐกิจ (CCEA) จะคาดว่าจะพิจารณาข้อเสนอ นักลงทุนต่างชาติสามารถลงทุนในการก่อสร้างเพียงและการบำรุงรักษาของโครงการรถไฟและไม่ได้อยู่ในการดำเนินงาน. 20 Bhavya Malhotra ของอินเดียนายกรัฐมนตรีมานโมฮันซิงห์นายได้พยายามที่เพิ่มขึ้นของญี่ปุ่นลงทุนในประเทศ ทั้งสองประเทศมีอยู่แล้วมองไปที่ความเป็นไปได้ของความร่วมมือที่เป็นรูปธรรมในด้านต่างๆเช่นการผลิตและการวิจัยและพัฒนาในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และพลังงานที่มีประสิทธิภาพและเทคโนโลยีการประหยัดพลังงาน "ผมเชื่อว่ามีศักยภาพที่ไม่ได้ใช้อย่างมากในความสัมพันธ์ทางธุรกิจของเรา" นายซิงห์กล่าวว่าต่อไปนี้ระดับการประชุมสุดยอดประจำปีการประชุมระหว่างญี่ปุ่นและอินเดีย การปรากฏตัวของญี่ปุ่นบริษัท ในอินเดียเพิ่มขึ้นร้อยละ 16 ในปี 2013 รัฐอานธรประเทศรัฐคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนได้ให้ความเห็นชอบในการหกข้อเสนอการลงทุนที่สำคัญที่จะมีการลงทุนรวมของอาร์เอส 6, 500 ล้านรูปี (US $ 1030000000) ข้อเสนอรวมถึงผู้ที่โดย บริษัท ข้ามชาติเช่นเป๊ปซี่, แคดเบอร์รี่, คอลเกตจอห์นสันแอนด์จอห์นสัน Gerdau เหล็กและ ITC เป๊ปซี่โคของหน่วยจะเป็นเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดโรงงานในประเทศอินเดียที่มีการลงทุนของอาร์เอส 1, 200 ล้านรูปี (US $ 191,060,000) ในทำนองเดียวกันแคดเบอร์รี่คือการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกในศรีเมืองกับการลงทุนของอาร์เอสที่ 2, 500 ล้านรูปี (US $ 398,070,000). ในความพยายามที่จะปรับปรุงเงินทุนไหลเข้ามาในประเทศที่รัฐบาลอินเดียได้รับอนุญาตร้อยละ 100 ลงทุนจากต่างประเทศภายใต้เส้นทางอัตโนมัติ การจัดเก็บและคลังสินค้าซึ่งรวมถึงการเก็บรักษาสินค้าเกษตรที่มีเครื่องทำความเย็น รัฐบาลได้จัดตั้งศูนย์แห่งชาติเพื่อการพัฒนาห่วงโซ่เย็น (NCCD) ซึ่งจะดูที่มาตรฐานและโปรโตคอลสำหรับโครงสร้างพื้นฐานโซ่เย็น. อยู่บนพื้นฐานของคำแนะนำของต่างประเทศคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (FIPB) ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ : ผลกระทบต่อเศรษฐกิจอินเดีย bhavya ดก

Sri Aurobindo วิทยาลัย มหาวิทยาลัยเดลีนามธรรม

กับการเริ่มต้นของยุคโลกาภิวัตน์ การพัฒนาประเทศ โดยเฉพาะในเอเชียที่ได้รับการเป็นพยาน
, กระแสอันยิ่งใหญ่ของกระแสการลงทุนโดยตรงในช่วงที่ผ่านมา
สองทศวรรษ แม้ว่าอินเดียมีกฎศีลธรรมกับการลงทุนโดยตรงฉาก
เมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆในเอเชียตะวันออกของตลาดที่มีศักยภาพมาก และเป็นนโยบายที่รัฐบาลเปิดเสรี
ได้รับการดึงดูดเป็นปลายทางที่ดี
สำหรับนักลงทุนต่างชาติ งานวิจัยนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาผลกระทบของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ
เศรษฐกิจในอินเดีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากสองทศวรรษของ
การปฏิรูปทางเศรษฐกิจ และวิเคราะห์ความท้าทายเพื่อตำแหน่งตัวเอง ดังนั้นในการแข่งขันระดับโลกการลงทุน
.กระดาษมีข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่สำคัญจากการวิเคราะห์
นี้ นอกจากความสนใจในความซับซ้อนในการตีความข้อมูลการลงทุนจากต่างประเทศในอินเดีย
.
u
กระดาษการวิจัยครอบคลุมวัตถุประสงค์ต่อไปนี้ :
- เพื่อศึกษาแนวโน้มและรูปแบบการไหลของ FDI .
- เพื่อประเมินปัจจัยของกระแสการลงทุนโดยตรง .
- จะศึกษาผลกระทบของการลงทุนโดยตรงในเศรษฐกิจอินเดีย
- รู้การไหลของการลงทุนในอินเดีย

เมื่อ บริษัท เบื้องต้นควบคุม ( หรือมีแรงพูด ) อีกบริษัทอยู่ในต่างประเทศ เช่น จาก
เพราะเกินกว่า 10% ของหุ้นของอดีตกล่าว " องค์กรหลัก " ( หรือ
" นักลงทุน " ) และหลัง " พันธมิตรต่างชาติ " สำหรับประเทศที่ดึงดูดการไหลเข้าของ FDI
เสริมสร้างการเชื่อมต่อเครือข่ายเส้นทางการพัฒนาของการค้าโลก และการเงิน .
อย่างไรก็ตาม การลงทุนในประเทศอย่างมาก โดยสามารถทำให้มันขึ้นอยู่กับ
ความดันภายนอกที่เจ้าของต่างชาติอาจออกแรงกับมัน การลงทุนต่างประเทศเล่นบทบาทสำคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจของอินเดีย หลายประเทศที่ให้สิทธิประโยชน์มากมาย
เพื่อดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ( FDI ) ต้องการการลงทุนจากต่างประเทศขึ้นอยู่กับอัตรา
การออมและการลงทุนในประเทศใด ๆกฎหมายการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศเป็นสะพาน
เพื่อเติมเต็มช่องว่างระหว่างการออมและการลงทุน . ในกระบวนการทางเศรษฐกิจการพัฒนาทุนต่างประเทศให้ครอบคลุมประเทศประหยัดข้อจำกัด และให้ bhavya ดก

18 การเข้าถึงเทคโนโลยีที่เหนือกว่าที่เสริมประสิทธิภาพและผลิตภาพของการผลิตและสร้างโอกาสที่มีอยู่

การผลิตใหม่การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในอินเดีย : การลงทุนและการเติบโตทางเศรษฐกิจ

ความเป็นมาของ FDI ในอินเดียสามารถสืบย้อนกลับด้วยการก่อตั้งของ บริษัท อินเดียตะวันออกของอังกฤษ
. ลอนดอนมาอินเดียในช่วงยุคอาณานิคม
ของอังกฤษในอินเดีย หลังจากสงครามโลกครั้งที่สอง บริษัท ญี่ปุ่นเข้าสู่ตลาดอินเดียและการค้ากับอินเดีย
เพิ่ม แต่อังกฤษยังคงเด่นที่สุด
นักลงทุนในอินเดีย เพิ่มเติม หลังจากการประกาศอิสรภาพของประเด็นที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนต่างประเทศ
ดำเนินงานข้ามชาติ ได้รับความสนใจของนโยบาย . การรักษาในใจ
ผลประโยชน์แห่งชาติ นโยบายผู้ผลิตออกแบบการลงทุนตามนโยบายการลงทุนเป็น
กลางสำหรับการซื้อเทคโนโลยีขั้นสูง และการระดมทรัพยากรตรา
ต่างประเทศ กับเวลาและต่อระบอบเศรษฐกิจและการเมืองมี
การเปลี่ยนแปลงในนโยบายต่างประเทศด้วย นโยบายอุตสาหกรรมของ 1965 , อนุญาตให้บริษัทข้ามชาติ

ผ่าน บริษัท ร่วมทุนความร่วมมือทางเทคนิคในอินเดีย ดังนั้นรัฐบาลจึงประกาศใช้
ทัศนคติเสรีนิยม โดยให้ทุนบ่อย .
ในเผชิญกับวิกฤติเศรษฐกิจของอินเดียรัฐบาลอินเดียด้วยความช่วยเหลือของ
ธนาคารโลกและกองทุนการเงินระหว่างประเทศแนะนำเสถียรภาพเศรษฐกิจมหภาคและโปรแกรมการปรับเปลี่ยนโครงสร้าง

ผลของการปฏิรูปเหล่านี้อินเดียเปิดประตูเพื่อการลงทุนโดยตรงไหลเข้า
เป็นเสรีนิยมมากขึ้นและนโยบายต่างประเทศ เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นของนักลงทุนต่างประเทศ

เพิ่มเติม ภายใต้นโยบายใหม่ของการลงทุนจากต่างประเทศของรัฐบาลอินเดีย
constituted กนง ( คณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศ ) ที่มีหน้าที่หลักคือ


เชิญและอำนวยความสะดวกการลงทุนจากต่างประเทศเริ่มจากพื้นฐานของน้อยกว่า 1 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 1990 การสำรวจคาดการณ์ว่าด้วย
ล่าสุดอินเดียเป็นปลายทางการลงทุนที่สำคัญที่สุดที่สอง ( หลังจากที่จีน )
บริษัทข้ามชาติใน 2010-2012 . ตามข้อมูลภาคที่ดึงดูดกระแส
ที่สูงคือบริการโทรคมนาคม , กิจกรรมและ
คอมพิวเตอร์ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ก่อสร้าง มอริเชียส , สิงคโปร์สหรัฐและอังกฤษถูก
ระหว่างผู้นำแหล่งที่มาของการลงทุนโดยตรงในประเทศ
ตาม gyanpratha – accman ( วารสารการจัดการ เล่ม 5
ฉบับที่ 1 , 2013 ) โดยต่าง 2009-10 ที่ US $ พันล้านลดลงโดยร้อยละห้าจาก
$ 27.33 พันล้านในช่วงงบประมาณ การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศในเดือนสิงหาคมจุ่ม
ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ ประมาณ US $ 34 ล้าน ถูกที่สุดใน 2010 การคลังอุตสาหกรรม
,