Planning schedule management: deter

Planning schedule management: determining the policies, procedures, and documentation that will be used for planning, executing, and controlling the project schedule
Defining activities: identifying the specific activities that the project team members and stakeholders must perform to produce the project deliverables

Sequencing activities: identifying and documenting the relationships between project activities
Estimating activity resources: estimating how many resources a project team should use to perform project activities
Estimating activity durations: estimating the number of work periods that are needed to complete individual activities
Developing the schedule: analyzing activity sequences, activity resource estimates, and activity duration estimates to create the project schedule
Controlling the schedule: controlling and managing changes to the project schedule

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนกำหนดการจัดการ: กำหนดนโยบาย ขั้นตอน และเอกสารที่จะใช้สำหรับการวางแผน ดำเนินการ และการควบคุมกำหนดการโครงการกำหนดกิจกรรม: ระบุกิจกรรมเฉพาะที่สมาชิกทีมงานโครงการและมีส่วนได้เสียต้องดำเนินการเพื่อผลิต deliverables โครงการลำดับเบสกิจกรรม: ระบุ และบันทึกข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมโครงการประเมินทรัพยากรกิจกรรม: ประมาณจำนวนทรัพยากรทีมโครงการควรใช้เพื่อดำเนินกิจกรรมโครงการประมาณระยะเวลากิจกรรม: ประเมินจำนวนของรอบระยะเวลาการทำงานที่ต้องทำให้เสร็จแต่ละกิจกรรมกำหนดการพัฒนา: วิเคราะห์ลำดับกิจกรรม กิจกรรมทรัพยากรประเมิน และระยะเวลาของกิจกรรมประเมินเพื่อสร้างกำหนดการโครงการการกำหนดการควบคุม: การควบคุม และการจัดการการเปลี่ยนแปลงกำหนดการโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนการจัดการตารางเวลา:
การกำหนดนโยบายขั้นตอนและเอกสารที่จะนำมาใช้ในการวางแผนการดำเนินงานและการควบคุมตารางเวลาที่โครงการกำหนดกิจกรรม: การระบุกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงที่สมาชิกในทีมโครงการและผู้มีส่วนได้เสียต้องดำเนินการในการผลิตโครงการที่ส่งมอบกิจกรรมลำดับ: การระบุและการบันทึกข้อมูลความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมของโครงการประมาณทรัพยากรกิจกรรม: การประเมินวิธีการที่หลายทรัพยากรทีมงานโครงการควรใช้ในการดำเนินกิจกรรมของโครงการประมาณระยะเวลากิจกรรม: การประเมินจำนวนงวดการทำงานที่จำเป็นในการทำกิจกรรมของแต่ละบุคคลการพัฒนาตาราง: การวิเคราะห์ลำดับกิจกรรม ประมาณการทรัพยากรกิจกรรมและการประมาณการในช่วงระยะเวลากิจกรรมที่จะสร้างกำหนดการของโครงการการควบคุมตารางเวลา: การควบคุมและการจัดการการเปลี่ยนแปลงกำหนดการของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการตารางวางแผน กำหนดนโยบาย ขั้นตอน และเอกสารที่ใช้ในการวางแผน การปฏิบัติ และการควบคุมโครงการ กำหนดตารางกิจกรรม :
ระบุกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงที่สมาชิกของทีมโครงการและผู้ที่เกี่ยวข้องจะต้องดำเนินการผลิตโครงการส่งมอบ

กิจกรรมลำดับ :การระบุและบันทึกความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรม
ประมาณทรัพยากรกิจกรรม : ประมาณกี่ทรัพยากรทีมที่ควรใช้เพื่อแสดงกิจกรรมของโครงการ ระยะเวลากิจกรรม :
ประมาณคำนวณจำนวนงานระยะเวลาที่จำเป็นเพื่อให้กิจกรรมแต่ละ
พัฒนาตารางวิเคราะห์ลำดับกิจกรรม การประเมินทรัพยากรกิจกรรมระยะเวลากิจกรรมและประมาณการที่จะสร้างโครงการตารางเวลา
การควบคุมตารางเวลา : การควบคุมและการจัดการการเปลี่ยนแปลงโครงการตารางเวลา