Dear Team.These are the minutes fro

Dear Team.
These are the minutes from the workshop. Would be great if you can refer to it.

Meeting Minutes - LAN Collective Workshop @Glowfish

Participants: K. Sam, K. Samuel, K. Nok, K. Big, K. Eva, K. Ning, K. Tom, K. Nid, K. Tang, LJ

• Counter Index for Sales should include ‘Spd’ to observe counters such as Rangsit(where it was closed for a few months)
• Please look into counters where the customer registration rate is low:
o Siam Paragon, Zen, Phuket, Chiangmai should report how many tourists visited on daily basis
o K.Nok: Please summarize every month end
• Please have a sense of ownership
• DMs should be ready every 25th of each month, Reviews should be ready every 5th of each month
• Is there a reason Ladprao did not grow?
• We need to recruit ‘Field Coaching
• Waterbank cream sales are quite low in terms of sales wgt%
o K.Ning: How can we make sales for ‘Cream’? As a skincare brand?
• Not only the BAs but also the Area supervisors will be challenged on certain information regarding their respective counters ( How many BBC did Paragon sell? Etc.)
• K.Ning: Make question for BA and let K.Sam see
• K.Ning: Please Prepare Budget Plan for 216 regarding Training, Team building & Motivation
• Gurumong App
• All Stock delivery should have K.Sam’s approval beforehand
• Counter Visit Reports should be filed every week.
• Area Supervisors:
o Daily/ Weekly/ Monthly Routine: What job? Who to report?
o Need a solid format for routines
o Submission by next Wednesday
• Every 15th of the month: Bring Counter Managers to Office for Management Meeting
o Not All but key counters which are experiencing certain issues
• Report to K.Sam regarding how much was spent on what.(budget) by next Wednesday
o Reviews need numbers
• Biz Trips should have clear purposes
• How many times do we have left for Maire Claire? Please check
• All the refill should be brought back to warehouse since we no longer sell them anymore
• Stock Report Format Revise: Only running SKUs should be included. All Limited editions should be excluded
• Check on Scanners: We used to have scanners for all counters in the beginning. Please check the whereabouts
• K. Big: Report & Summary on Media Visit and Planning should be submitted by next Wednesday
• K. Eva: Make plan according to the MKT Calendar next year
• Consider both Qualitative and quantitative feedback, when receiving feedback
• Whenever we have something new of anything, please bring a piece to K. Sam
• Can we do a Competitor Welcome kit or Birthday Kit Study?
• Next year, let us focus more on Instagram and SNS, rather than the traditional newspapers and magazines
• Events should not be exㅠecuted only once, it should be utilized over and over again
• GWP list for Jan should be confirmed
• We also have the Brand Calendar that we can utilize

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมรักเหล่านี้เป็นรายงานจากการประชุมเชิงปฏิบัติการ จะดีถ้าคุณสามารถอ้างอิงได้รายงานการประชุม - อบรมกลุ่มลาน @Glowfish ผู้เรียน: คุณสาม คุณ Samuel คุณ นก คุณใหญ่ คุณ Eva คุณหนิง คุณ Tom คุณใจกลางเมือง คุณ Tang, LJ•ดัชนีเคาน์เตอร์สำหรับขายควรรวมเคาน์เตอร์ 'Spd' สังเกตเช่นรังสิต (ที่ถูกปิดในไม่กี่เดือน)•โปรดดูในเคาน์เตอร์ต่ำอัตราการลงทะเบียนลูกค้า:o สยามพารากอน เซน ภูเก็ต เชียงใหม่ควรรายงานจำนวนนักท่องเที่ยวเข้าชมทุกวันตามo K.Nok: กรุณาสรุปทุกสิ้นเดือน•กรุณามีความรู้สึกเป็นเจ้าของ• DMs ควรพร้อม 25 ทุกเดือน เห็นควรเตรียมทุก 5 เดือน•มีเหตุผลลาดพร้าวก็ไม่เติบโต•ต้องการรับสมัคร ' ฟิลด์ฝึก•ขาย Waterbank ครีมจะค่อนข้างต่ำใน wgt ขาย%o K.Ning: วิธีสามารถเราทำขายสำหรับ 'ครีม' เป็นแบรนด์ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว•ไม่เพียง BAs แต่ผู้บังคับบัญชาที่ตั้งจะถูกท้าทายในข้อมูลบางอย่างเกี่ยวกับการนับตามลำดับ (บีบีซีจำนวนได้พารากอนขาย ฯลฯ)• K.Ning: คำถามสำหรับ BA และให้ดู K.Sam• K.Ning: กรุณาเตรียมวางแผนงบประมาณสำหรับ 216 เกี่ยวกับฝึกอบรม ทีมอาคารและแรงจูงใจ• Gurumong App•จัดส่งสินค้าทั้งหมดควรมีของ K.Sam อนุมัติล่วงหน้า•รายงานการเยี่ยมชมเคาน์เตอร์ควรยื่นทุกสัปดาห์•ที่ตั้งผู้บังคับบัญชา: o รายวัน/ รายสัปดาห์ / รายเดือนงานประจำ: งานอะไร ใครไปรายงานo ต้องการรูปแบบทึบสำหรับคำสั่งo ส่งวันพุธถัดไป•ทุก 15 เดือน: นำตัวนับที่ผู้จัดการสำนักงานจัดการประชุมo ทั้งหมดแต่เคาน์เตอร์หลักที่ประสบปัญหาบางอย่าง•รายงาน K.Sam เกี่ยวกับจำนวนใช้ไปกับอะไร (งบประมาณ) โดยวันพุธถัดไปโอ รีวิวต้องหมายเลข•เดินทางเจ้าหน้าที่ควรมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน•จำนวนครั้งที่เรามีเหลือสำหรับแคลร์ Maire กรุณาตรวจสอบ•เติมทั้งหมดควรถูกนำกลับไปคลังสินค้าเนื่องจากเราไม่ขายให้อีกต่อไป•หุ้นรายงานการปรับปรุงรูปแบบ: ใช้ Sku เท่านั้น ควรจะรวมกัน ควรแยกรุ่นจำกัด(มหาชน)ทั้งหมด•ตรวจสอบสแกนเนอร์: เราเคยมีสแกนเนอร์สำหรับตัวนับทั้งหมดในการเริ่มต้น กรุณาตรวจสอบเบาะแส•คุณใหญ่: ควรส่งรายงานและผลสรุปการเยี่ยมชมสื่อและวางแผนวันพุธถัดไป•คุณ Eva: ทำแผนตามปฏิทิน MKT ปีถัดไป•พิจารณาคุณภาพและเชิงปริมาณผลป้อนกลับ เมื่อได้รับคำติชม•เมื่อเรามีสิ่งใหม่ ๆ สิ่งของโปรดให้ตัวคุณ Sam•เราทำชุดต้อนรับคู่แข่งหรือศึกษาชุดวันเกิด•ปีถัดไป ให้เราโฟกัสอินสตาแกรมการเพิ่มเติม และ SNS มากกว่าหนังสือพิมพ์แบบดั้งเดิม และนิตยสาร•เหตุการณ์ไม่ควร exㅠecuted เพียงครั้งเดียว ควรใช้บ่อย ๆควรได้รับการยืนยันรายการ GWP • Jan•นอกจากนี้เรายังมีปฏิทินแบรนด์ที่เราสามารถใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัววัววัววัววัววัววัววัว