Practice Advisory 2120-1:Assessing

Practice Advisory 2120-1:
Assessing the Adequacy of Risk Management Processes

1. Risk management is a key responsibility of senior management and the board. To achieve its business objectives, management ensures that sound risk management processes are in place and functioning. Boards have an oversight role to determine that appropriate risk management processes are in place and that these processes are adequate and effective. In this role, they may direct the internal audit activity to assist them by examining, evaluating, reporting, and/or recommending improvements to the adequacy and effectiveness of management’s risk processes.
2. Management and the board are responsible for their organization’s risk management and
control processes. However, internal auditors acting in a consulting role can assist the
organization in identifying, evaluating, and implementing risk management methodologies and
controls to address those risks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบฝึกหัดที่ปรึกษา 2120-1:ประเมินความเพียงพอของกระบวนการบริหารความเสี่ยง1. เสี่ยงเป็นความรับผิดชอบหลักของผู้บริหารและคณะกรรมการ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ การจัดการให้แน่ใจว่า กระบวนการจัดการความเสี่ยงเสียงอยู่ในสถานที่และการทำงาน คณะกรรมการมีบทบาทกำกับดูแลการกำหนดว่า กระบวนการจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสมอยู่ในสถานที่ และกระบวนการเหล่านี้เพียงพอ และมีประสิทธิภาพ ในบทบาทนี้ พวกเขาอาจตรงกิจกรรมตรวจสอบภายในให้ความช่วยเหลือ โดยการตรวจสอบ ประเมิน รายงาน และ/หรือเสนอแนะการปรับปรุงให้เพียงพอและประสิทธิผลของกระบวนการบริหารความเสี่ยง2. ผู้บริหารและคณะกรรมการรับผิดชอบการบริหารความเสี่ยงขององค์กร และควบคุมกระบวนการ อย่างไรก็ตาม ผู้ตรวจสอบภายในทำหน้าที่ในบทบาทที่ปรึกษาสามารถช่วยการองค์กรในการระบุ ประเมิน และการปฏิบัติตามวิธีการบริหารความเสี่ยง และควบคุมความเสี่ยงดังกล่าวเพื่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติที่ปรึกษา 2120-1 :
การประเมินความเพียงพอของบริหารความเสี่ยงกระบวนการ

1 การบริหารความเสี่ยงเป็นหน้าที่หลักของผู้บริหารและคณะกรรมการ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงเสียงอยู่ในสถานที่และการทำงานบอร์ดมีบทบาทกำกับดูแลเพื่อตรวจสอบว่ากระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสมในสถานที่ และกระบวนการเหล่านี้จะเพียงพอและมีประสิทธิภาพ ในบทบาทนี้ , พวกเขาอาจจะโดยตรงการตรวจสอบภายในกิจกรรมช่วยพวกเขาโดยการตรวจสอบ ประเมิน และรายงาน และ / หรือแนะนำการปรับปรุงความเพียงพอและประสิทธิผลของกระบวนการบริหารความเสี่ยง .
2บริหารและคณะกรรมการเป็นผู้รับผิดชอบองค์กร กระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงและ
ควบคุม อย่างไรก็ตาม ผู้ตรวจสอบภายในแสดงในบทบาทที่ปรึกษาสามารถช่วยองค์กรในการระบุ
, ประเมินและการใช้วิธีการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมเพื่อจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้น

.