The world’s tax authorities are sho

The world’s tax authorities are showing much greater interest
in evaluating how a company’s tax matters are governed. For
example, current tax authority risk assessment programs in the
UK, Australia and the Netherlands explicitly address the strength
of a company’s tax governance policies.
Tax authorities are also demanding more transparency in
compliance processes. For example, in the UK, senior accounting
officers of large companies must annually certify that their tax
systems and controls are adequate. The US requires companies
to report the impact of “uncertain tax positions” on their balance
sheets and tax returns. Using these disclosures, tax authorities
will focus on areas of potential non-compliance or differing
interpretation, with the expectation of resolving disputes and
settling tax assessments more efficiently.
Other regulators and non-governmental organizations are also
looking at how a company’s approach to tax management is
helping fulfill what are seen as its wider corporate responsibilities.
For example, reporting requirements under the Dodd-Frank Act in
the US and the proposed EU Transparency Directive will require
detailed country-by-country (or project-by-project in some cases)
tax data. A company’s own need for timely and accurate financial
data is also challenging the tax department to think more widely
about what its responsibilities entail and how to fulfill them.
Since our last survey in 2009, boards and finance executives are
clearly responding to this rising focus on the management of tax.
The current survey shows senior executives and directors are
taking more interest in, and responsibility for, tax matters.
“In today’s world, you need to have transparent information in a
timely manner. Internally and externally, there’s more and more
emphasis on tax, in terms of tax transparency initiatives, total tax
contribution and so on. I think the tax department will become even
more important in the future.”
—Tax director of a leading multinational mining company
Which of the following statements are
true of your company?
Source: KPMG International 2009, 2012
2009 2012
84% 93% We have a tax strategy that is consistent with
our overall business strategy
The board has approved the tax strategy 48% 77%
48% 75%
Our approach to tax risk management has
been approved by the board and/or corporate
leadership
51% 73%
The board and/or corporate leadership has
provided guidance directly to the tax department
regarding the strategy
66% 71% We have a documented approach to tax risk
management
60% 70% We have global standards related to tax policies
and procedures
N/A 63% We have formally documented our tax strateg

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน่วยจัดเก็บภาษีของโลกแสดงความสนใจมากมากในการประเมินว่าเรื่องภาษีของบริษัทอยู่ภายใต้การ สำหรับตัวอย่าง ปัจจุบันภาษีหน่วยงานความเสี่ยงประเมินโปรแกรมในการสหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย และเนเธอร์แลนด์แรงอย่างชัดเจนนโยบายกำกับดูแลภาษีของบริษัทสรรพากรยังเรียกร้องความโปร่งใสมากขึ้นในปฏิบัติตามกระบวนการ ตัวอย่าง ในสหราชอาณาจักร บัญชีอาวุโสเจ้าหน้าที่ของบริษัทขนาดใหญ่ต้องเป็นรายปีรับรองที่ภาษีของพวกเขาระบบและการควบคุมเพียงพอ สหรัฐฯ ต้องการบริษัทการรายงานผลกระทบของ "ภาษีแน่ตำแหน่ง" ของยอดดุลแผ่นและคืนภาษี ใช้การเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ หน่วยจัดเก็บภาษีจะมุ่งเน้นในพื้นที่ที่มีศักยภาพไม่ใช่ปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือแตกต่างกันการตีความ กับความคาดหวังของการแก้ไขข้อพิพาท และชำระภาษีประเมินได้อย่างมีประสิทธิภาพเร็คกูเลเตอร์และองค์กรเอกชนอื่น ๆมองว่าเป็นวิธีการของบริษัทจัดการภาษีช่วยเติมเต็มสิ่งเราเห็นเป็นความกว้างกว่าองค์กรรับผิดชอบตัวอย่าง รายงานข้อกำหนดตามพระราชบัญญัติ Dodd แฟรงค์ในสหรัฐอเมริกาและคำสั่งความโปร่งใสของ EU เสนอจะต้องรายละเอียดประเทศโดยประเทศ (หรือโครงการตามโครงการในบางกรณี)ข้อมูลภาษี ของบริษัทต้องถูกต้อง และทันเวลาทางการเงินข้อมูลยังเป็นความท้าทายกรมภาษีคิดขวางเกี่ยวกับความรับผิดชอบอันและวิธีการตอบสนองพวกเขาตั้งแต่เราสำรวจล่าสุดในปี 2552 คณะกรรมการและผู้บริหารทางการเงินได้ตอบสนองอย่างชัดเจนเพื่อเน้นการบริหารภาษีนี้เพิ่มขึ้นการสำรวจปัจจุบันแสดงให้ผู้บริหารระดับสูง และกรรมการการเพิ่มเติมสนใจใน และรับผิดชอบ ภาษีเรื่อง"ในโลกปัจจุบัน คุณจำเป็นต้องมีข้อมูลที่โปร่งใสในการเหมาะสม ภายใน และภาย นอก มีมากเน้นภาษี ในแง่ของความโปร่งใสในโครงการภาษี รวมภาษีจัดสรรและอื่น ๆ ผมคิดว่า แผนกภาษีจะกลายเป็นได้สิ่งที่สำคัญในอนาคต"เช่นกรรมการบริษัทเหมืองแร่ข้ามชาติชั้นนำภาษีซึ่งคำสั่งต่อไปนี้จริงของบริษัทของคุณหรือไม่แหล่งที่มา: เคพีเอ็มจีอินเตอร์ 2009, 20122009 201284 93% เรามีกลยุทธ์ภาษีที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจโดยรวมของเราคณะกรรมการอนุมัติกลยุทธ์ภาษี 48% 77%48% 75%ทำไมเราถึงภาษีการบริหารความเสี่ยงได้การอนุมัติ โดยคณะกรรมการ และ/หรือองค์กรภาวะผู้นำ73 51%คณะกรรมการและ/หรือเป็นผู้นำขององค์กรได้ให้คำแนะนำโดยตรงไปยังกรมภาษีเกี่ยวกับกลยุทธ์66 71% เรามีวิธีการที่เอกสารภาษีความเสี่ยงจัดการ60% 70% เรามีมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องกับนโยบายภาษีและขั้นตอนN/a 63% เราจึงได้จัด strateg ภาษีของเราอย่างเป็นกิจจะลักษณะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจ้าหน้าที่ภาษีของโลกแสดงความสนใจมากขึ้น
ในการประเมินวิธีการที่ บริษัท ของเรื่องภาษีที่ถูกควบคุม สำหรับ
ตัวอย่างเช่นโปรแกรมการประเมินความเสี่ยงภาษีผู้มีอำนาจในปัจจุบันใน
สหราชอาณาจักรออสเตรเลียและเนเธอร์แลนด์ที่อยู่อย่างชัดเจนความแข็งแกร่ง
ของ บริษัท ฯ นโยบายการกำกับภาษี.
เจ้าหน้าที่ภาษีนอกจากนี้ยังเรียกร้องความโปร่งใสใน
การปฏิบัติตามกระบวนการ ยกตัวอย่างเช่นในสหราชอาณาจักร, การบัญชีอาวุโส
เจ้าหน้าที่ของ บริษัท ขนาดใหญ่เป็นประจำทุกปีจะต้องรับรองว่าภาษีของพวกเขา
และการควบคุมระบบที่เพียงพอ สหรัฐกำหนดให้ บริษัท
ที่จะรายงานผลกระทบของ "สถานการณ์ทางภาษีที่ไม่แน่นอน" กับความสมดุลของพวกเขา
แผ่นและการคืนภาษี การใช้การเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้เจ้าหน้าที่ภาษี
จะมุ่งเน้นในพื้นที่ที่มีศักยภาพการไม่ปฏิบัติตามหรือแตกต่างกัน
การตีความด้วยความคาดหวังของการแก้ไขข้อพิพาทและ
ปักหลักประเมินภาษีมีประสิทธิภาพมากขึ้น.
หน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ และองค์กรที่ไม่ใช่ภาครัฐนอกจากนี้ยัง
มองว่าแนวทางของ บริษัท ในการบริหารจัดการภาษี จะ
ช่วยเติมเต็มสิ่งที่ถูกมองว่าเป็นความรับผิดชอบขององค์กรกว้าง.
ยกตัวอย่างเช่นรายงานความต้องการภายใต้พระราชบัญญัติด็อดแฟรงก์ใน
สหรัฐและสหภาพยุโรป Directive โปร่งใสที่นำเสนอจะต้อง
มีรายละเอียดของประเทศโดยประเทศ (หรือโครงการโดยโครงการในบางกรณี )
ข้อมูลภาษี บริษัท ของตัวเองความจำเป็นในการทางการเงินที่รวดเร็วและถูกต้อง
ของข้อมูลนอกจากนี้ยังมีความท้าทายแผนกภาษีที่จะคิดอย่างกว้างขวางมากขึ้น
เกี่ยวกับสิ่งที่ความรับผิดชอบของตนนำมาซึ่งการและวิธีการตอบสนองพวกเขา.
ตั้งแต่การสำรวจล่าสุดของเราในปี 2009 คณะกรรมการและผู้บริหารการเงินจะ
เห็นได้ชัดว่าการตอบสนองนี้มุ่งเน้นที่เพิ่มขึ้นใน การจัดการภาษี.
สำรวจแสดงให้เห็นว่าในปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงและผู้บริหารจะ
ให้ความสนใจมากขึ้นในการและความรับผิดชอบในเรื่องภาษี.
"ในโลกปัจจุบันของคุณจะต้องมีข้อมูลที่โปร่งใสใน
เวลาที่เหมาะสม ภายในและภายนอกมีมากขึ้นและ
ให้ความสำคัญเกี่ยวกับภาษีในแง่ของความคิดริเริ่มความโปร่งใสภาษีรวม
ผลงานและอื่น ๆ ผมคิดว่ากรมภาษีจะกลายเป็น
สิ่งที่สำคัญมากขึ้นในอนาคต ".
ผู้อำนวยการ -Tax ของ บริษัท เหมืองแร่ข้ามชาติชั้นนำ
ซึ่งงบต่อไปนี้
ที่แท้จริงของ บริษัท ของคุณหรือ
ที่มา: บริษัท เคพีเอ็นานาชาติปี 2009 2012
2009 2012
84% 93% เรามี กลยุทธ์ภาษีที่สอดคล้องกับ
กลยุทธ์ทางธุรกิจของเราโดยรวม
คณะกรรมการได้มีมติอนุมัติกลยุทธ์ภาษี 48% 77%
48% 75%
วิธีการของเราในการบริหารความเสี่ยงภาษีได้
รับการอนุมัติจากคณะกรรมการและ / หรือองค์กร
เป็นผู้นำ
51% 73%
และคณะกรรมการ / หรือความเป็นผู้นำขององค์กรได้
ให้คำแนะนำโดยตรงไปยังแผนกภาษี
ที่เกี่ยวกับกลยุทธ์
66% 71% เรามีวิธีการบันทึกความเสี่ยงภาษี
การจัดการ
60% 70% เรามีมาตรฐานระดับโลกที่เกี่ยวข้องกับนโยบายภาษี
และวิธีการ
N / A 63% เรามีอย่างเป็นทางการ เอกสาร strateg ภาษีของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจ้าหน้าที่ภาษีของโลกจะแสดงความสนใจมากขึ้นในการประเมินวิธีการ
เรื่องภาษีของบริษัทควบคุม สำหรับ
ตัวอย่างการประเมินความเสี่ยงอำนาจภาษีในปัจจุบันในโปรแกรม
สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย และเนเธอร์แลนด์ อย่างชัดเจนที่อยู่ความแข็งแรง
นโยบายกำกับภาษีของบริษัท
เจ้าหน้าที่ภาษียังเรียกร้องความโปร่งใสมากขึ้นในกระบวนการ
ปฏิบัติตาม ตัวอย่างเช่นในสหราชอาณาจักรเจ้าหน้าที่บัญชีอาวุโสบริษัทขนาดใหญ่ ต้องปี

รับรองว่าระบบภาษีของพวกเขาและการควบคุมเพียงพอ เราต้องการบริษัท
รายงานผลกระทบของ " ตำแหน่ง " ภาษีที่ไม่แน่นอนในงบดุล
และการคืนภาษี . การเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ เจ้าหน้าที่ภาษี
จะมุ่งเน้นในด้านของต้นทุนศักยภาพ หรือต่างกัน
แปลว่ากับการแก้ไขข้อพิพาทและ

เรื่องการประเมินภาษีได้อย่างมีประสิทธิภาพ สารอื่น ๆ และองค์กรพัฒนาเอกชนยัง
ดูที่วิธีการของ บริษัท วิธีการบริหารภาษี
ช่วยเติมเต็มสิ่งที่ถูกมองว่ามันกว้างของความรับผิดชอบ
ตัวอย่างเช่นความต้องการรายงานภายใต้กฎหมายดอดด์แฟรงค์ใน
สหรัฐฯ และสหภาพยุโรปจะต้องมีความโปร่งใส สามารถเสนอ
รายละเอียดประเทศประเทศ ( หรือโครงการ โดยโครงการในบางกรณี )
ข้อมูลภาษี ของ บริษัท ต้องการเองถูกต้องทันเวลาและข้อมูลทางการเงิน
ยังท้าทายแผนกภาษีที่จะคิดกันอย่างแพร่หลายมากขึ้น
เกี่ยวกับสิ่งที่ความรับผิดชอบของครอบคลุมและวิธีการตอบสนองพวกเขา .
ตั้งแต่การสำรวจครั้งสุดท้ายของเราใน 2009 , บอร์ดและผู้บริหาร
การเงินชัดเจนการตอบสนองนี้เพิ่มขึ้นมุ่งเน้นในการจัดการภาษี .
การสำรวจในปัจจุบันแสดงผู้บริหารระดับสูงและกรรมการมี
ถ่ายสนใจเพิ่มเติม และรับผิดชอบเรื่องภาษี .
" ในโลกของวันนี้คุณจะต้องมีข้อมูลที่โปร่งใสใน
ทันเวลา ภายในและภายนอกมีมากขึ้น
เน้นภาษี , ในแง่ของการริเริ่มความโปร่งใส
ภาษีรวมภาษีผลงานและ ฉันคิดว่า แผนกภาษีจะกลายเป็นแม้กระทั่ง
ที่สำคัญในอนาคต "
- ภาษีผู้อำนวยการของ บริษัท เหมืองแร่ชั้นนำข้ามชาติ
ซึ่งต่อไปนี้ข้อความ
ที่แท้จริงของ บริษัท ของคุณ ?
ที่มา : เคพีเอ็มจีอินเตอร์เนชั่นแนล 2009 , 2009 2012 2012

84% 93% เรามีภาษีกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

ของเราโดยรวม คณะกรรมการได้อนุมัติกลยุทธ์ภาษีร้อยละ 48 77 %
48 % 75 %
วิธีการของเราเพื่อการบริหารความเสี่ยงภาษีได้
ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการและ / หรือองค์กรภาวะผู้นำ

51 % 73 %
คณะกรรมการและ / หรือผู้นำองค์กรได้ให้คำแนะนำโดยตรงไปยังแผนก

เกี่ยวกับภาษีกลยุทธ์
66 % 71% มีเอกสารวิธีการเสี่ยง
ภาษีการจัดการ
60% 70% เราได้มาตรฐานระดับโลกที่เกี่ยวข้องกับนโยบายภาษีและขั้นตอน

N / A 63 % เรามีเอกสาร STRATEG ภาษีของเราอย่างเป็นทางการ