Correctional officers, who have been called “the greatest asset of any correctional facility” (Lambert, Hogan, & Jiang, 2010, p. 125), comprise part of the membership of the rehabilitation teams which have been established to assist in curing and remediating inmates’ criminality through correctional programs (Sun, 2013). Unfortunately, correctional officers often report low job satisfaction (Senter, Morgan, SernaMcDonald, & Bewley, 2010) and tend to suffer more burnout than the general population (Lambert & Paoline, 2008), even to have more severe burnout symptoms than police officers (Keinan & Malach-Pines, 2007).
เจ้าหน้าที่อาคาร ผู้ได้รับการเรียก "สินทรัพย์มากที่สุดของทุกสถานดัดสันดาน" (Lambert, Hogan และ เจียง 2010, p. 125), ประกอบเป็นส่วนหนึ่งของการเป็นสมาชิกของทีมฟื้นฟูสมรรถภาพซึ่งก่อตั้งขึ้นเพื่อช่วยในการบ่มผิว และ remediating ผู้ต้องขังของอาชญากรผ่านโปรแกรมอาคาร (แสงแดด 2013) อับ เจ้าหน้าที่อาคารมักจะรายงานความพึงพอใจงานต่ำ (Senter มอร์แกน SernaMcDonald, & Bewley, 2010) และมักจะ ทุกข์ถูกกระทำอย่างรุนแรงเพิ่มมากขึ้นกว่าประชากรทั่วไป (Lambert และ Paoline, 2008), แม้จะมีอาการถูกกระทำอย่างรุนแรงรุนแรงยิ่งกว่าเจ้าหน้าที่ตำรวจ (Keinan & Malach-ไพน์ 2007)
การแปล กรุณารอสักครู่..
เจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์ที่ได้รับการเรียกว่า " สินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของสถานกักกัน " ( แลมเบิร์ต โฮแกน &เจียง , 2553 , หน้า 125 ) ประกอบด้วยส่วนของการเป็นสมาชิกของการฟื้นฟูสภาพทีมซึ่งได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อช่วยในการรักษา และ remediating นักโทษ ' ฟ้องผ่านโปรแกรมเจ้าพนักงาน ( Sun , 2013 ) ขออภัยเจ้าหน้าที่ราชทัณฑ์มักจะรายงานความพึงพอใจต่ำ ( เซนเตอร์ มอร์แกน sernamcdonald &บิวลีย์ , 2010 ) และมีแนวโน้มที่จะประสบ burnout มากกว่าประชากรทั่วไป ( Lambert & paoline , 2008 ) , แม้จะมีความรุนแรงมากขึ้นกว่าที่มีอาการตำรวจ ( keinan &ปลัดกระทรวงศึกษาธิการทั่วประเทศสน , 2007 )
การแปล กรุณารอสักครู่..