In the first part of SAVING THE WOR

In the first part of SAVING THE WORLD AT WORK, Tim Sanders argues that the revolution is already underway, changing the business landscape as it relates to customer loyalty and the war for talent. In part two, he offers concrete suggestions on how all of us can help our companies buy and live locally, become "greener" in their day-to-day operations, and give back to their communities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในส่วนแรกของบันทึกโลกที่ทำงาน แซนเดอร์ส์ทิมจนว่า การปฏิวัติอยู่ระหว่างดำเนิน การเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางธุรกิจเกี่ยวข้องกับลูกค้าสมาชิกและสงครามสำหรับพรสวรรค์ ในส่วนที่สอง เขาให้คำแนะนำคอนกรีตในวิธีทั้งหมดของเราสามารถช่วยให้บริษัทของเราซื้อ และอาศัยอยู่ในท้องถิ่น กลายเป็น "สีเขียว" ในการดำเนินงานประจำวัน และกลับให้ชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่วนแรกของการช่วยโลกในการทำงานทิมแซนเดอระบุว่าการปฏิวัติที่มีอยู่แล้วกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความจงรักภักดีของลูกค้าและสงครามสำหรับความสามารถ ในส่วนที่สองที่เขาให้คำแนะนำที่เป็นรูปธรรมเกี่ยวกับวิธีที่เราทุกคนสามารถช่วยให้ บริษัท ของเราซื้อและอาศัยอยู่ในพื้นที่กลายเป็น "สีเขียว" ในการดำเนินงานแบบวันต่อวันของพวกเขาและให้กลับไปที่ชุมชนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในส่วนแรกของการบันทึกโลกที่ทำงาน ทิมแซนเดอร์ส แย้งว่า การปฏิวัติยังดำเนินต่อไป การเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความจงรักภักดีของลูกค้าและสงครามสำหรับความสามารถ ในภาคสอง เขาเสนอข้อเสนอแนะคอนกรีตในวิธีที่เราทุกคนสามารถช่วยให้ บริษัท ของเราซื้อและอาศัยอยู่ในประเทศกลายเป็น " สีเขียว " ในการดำเนินงานวันต่อวันของพวกเขาและให้กลับไปที่ชุมชนของพวกเขา