Several years later, Nashwinter insisted that he had never intended to continue his scheme indefinitely. Instead, he saw his actions simply as a solution to a short-term problem: "I always had in the back of my mind that the division would make enough legitimate profit one day to justify the fake numbers."2 Unfortunately for Nashwinter, his division's actual operating results continued to be disappointing. With each passing year, Nashwinter had to fabricate larger amounts of fictitious inventory to reach his profit goals. Finally, in 1982, Nashwinter admitted to a superior that he had been filing false inventory reports to corporate headquarters for several years. Doughtie's management immediately fired Nashwinter and retained Price Waterhouse to determine the magnitude of the inventory errors in Gravins' accounting records and their impact on the company's consolidated financial statements. Price Waterhouse's study revealed that Nashwinter's scheme had overstated Doughtie's 1980 consolidated net income by 15 percent, while the company's 1981 net income had been overstated by 39 percent.3
Nashwinter used simple methods to misrepresent his division's inventory. In 1980, he inflated Gravins' inventory by including three pages of fictitious inventory items in the count sheets that summarized the results of the division's annual physical inventory. Nashwinter also changed the unit of measure of many inventory items. Rather than reporting 15 single boxes of a given product, for example, Nashwinter changed the inventory sheet so that it reported 15 cases of the product. In 1981, after Doughtie's acquired a computerized inventory system, Nashwinter simply input fictitious inventory items into his division's computerized inventory ledger.
In 1980 and 1981, the CPA firm of Goodman & Company audited Doughtie's. Thomas Wilson of Goodman & Company served as the audit manager on the 1980 audit and as the audit engagement partner the next year, after having been promoted to partner. In both years, Frank Pollard was the audit supervisor assigned to the Doughtie's engagement. Following the disclosure of Nashwinter's scheme to the Securities and Exchange Commission (SEC) by Doughtie's executives, the federal agency began investigating the 1980 and 1981 audits of the food distribution company. The SEC subsequently criticized Wilson and Pollard for their roles in those audits, particularly for their failure to rigorously audit Doughtie's inventory account.
The SEC maintained that Doughtie's inventory should have been considered a high-risk account and thus subject to a higher-than-normal degree of scrutiny by Wilson and Pollard during the 1980 and 1981 audits. First, inventory was the largest line item on the Doughtie's balance sheet, accounting for approximately 40 percent of the company's total assets. Second, Wilson and Pollard were aware of several weaknesses in Doughtie's internal controls for inventory, particularly within the Gravins Division. These weaknesses increased the likelihood of inventory errors. Finally, the SEC noted that Gravins' inventory increased rapidly during 1980 and 1981. The federal agency maintained that Wilson and Pollard should have considered the audit implications of this high growth rate and the closely related implications of the division's abnormally low inventory turnover.
The SEC also criticized Wilson and Pollard for failing to pursue problems that they or their subordinates uncovered during the 1980 and 1981 audits of Gravins' inventory. Following the completion of the physical inventory for Gravins in 1980, Nashwinter forwarded the three fictitious inventory count sheets to Wilson and Pollard. Nashwinter claimed that the Goodman & Company auditors had overlooked the three count sheets. After briefly reviewing these count sheets, Wilson and Pollard added the items on them to Gravins' inventory. Following the division's 1981 physical inventory, the audit senior on the Doughtie's engagement could not reconcile the quantities for numerous items listed on the inventory count sheets with the quantities shown on the computer printout that summarized the details of Gravins' year-end inventory balance. The senior notified Wilson of the problem and wrote Nashwinter a memo asking for an explanation. Wilson failed to follow up on the problem, and Nashwinter never responded to the memo. In his review of the senior's workpapers, Pollard either did not notice the numerous differences between the count sheets and the computer listing of Gravins' inventory or chose not to investigate those differences.
Nashwinter's testimony to the SEC was not complimentary of Goodman & Company's annual audits. Nashwinter testified that he often made up excuses to account for missing or misplaced inventory and that the auditors apparently never double-checked his explanations. He also testified that the auditors were lax when it came time to test count inventory items in Gravins' blast freezer: "A lot of times the auditors didn't want to stay in the freezer. It was too cold."4
EPILOGUE
For their roles in the Doughtie's case, the SEC required Wilson and Pollard to complete several professional education courses. The SEC also required that selected audits supervised by the two men in the future be subjected to peer reviews to determine that the appropriate audit procedures had been performed. Goodman & Company was not sanctioned by the SEC, since Wilson and Pollard had failed to comply with the firm's quality control standards. In 1983, Doughtie's dismissed Goodman & Company and retained Price Waterhouse as its audit firm.
To settle the charges filed against him by the SEC, William Nashwinter signed a consent decree in which he neither admitted nor denied the charges but agreed not to violate federal securities laws in the future. At last report, Nashwinter still worked in the food distribution industry.5
QUESTIONS
1. What are the auditor's primary objectives when he or she observes the client's annual physical inventory? Identify the key audit procedures that an auditor would typically perform during and after the client's physical inventory.
2. What audit procedure or procedures might have prevented Nashwinter from successfully overstating the 1980 year-end inventory of the Gravins Division? What audit procedure or procedures might have prevented Nashwinter from overstating the division's 1981 year-end inventory?
หลายปีต่อมา nashwinter ยืนยันว่า เขาไม่เคยตั้งใจที่จะยังคงโครงการของเขาเรื่อยๆ แทน เขาเห็นการกระทำของเขาเป็นเพียงการแก้ไขปัญหาระยะสั้น : " ผมเคยมีในจิตใจของฉันที่แผนกให้เพียงพอกำไรถูกต้องตามกฎหมายวันหนึ่งปรับตัวเลขปลอม " 2 nashwinter โชคร้าย ,ของเขาที่กองจริง ผลการดําเนินงานยังคงเป็นที่น่าผิดหวัง ทุกๆปี nashwinter ต้องปั้นปริมาณขนาดใหญ่ของสินค้าปลอมถึงเป้าหมายกำไรของเขา ในที่สุด ในปี 1982 nashwinter เข้ารับการรักษาที่เหนือกว่าที่เขาได้รับการจัดเก็บสินค้าคงคลังรายงานเท็จกับบริษัทเป็นเวลาหลายปีdoughtie การจัดการไล่ออกทันที nashwinter และรักษาราคาโอเพื่อตรวจสอบขนาดของสินค้า gravins ' ข้อผิดพลาดในการบันทึกบัญชีและผลกระทบต่องบการเงินของบริษัท . ราคาโอเรียน พบว่า ยังมีโครงการ nashwinter ได้คุยโว doughtie รวมรายได้สุทธิของปี 1980 โดย 15 เปอร์เซ็นต์ในขณะที่บริษัท 1981 รายได้สุทธิได้คุยโวโดย 39 เปอร์เซ็นต์ 3
nashwinter ใช้วิธีการง่ายๆ ที่จะบิดเบือนความจริงสินค้าของเขา ของ ดิวิชั่น ในปี 1980 เขาพอง gravins ' สินค้าคงคลังโดยรวมทั้งสามหน้าของรายการสินค้าคงคลังสมมติในนับแผ่นที่สรุปผลตรวจร่างกายประจำปีของแผนกคลังสินค้าnashwinter ยังเปลี่ยนหน่วยการวัดของสินค้าหลายรายการ มากกว่าการรายงานกล่องเดียว 15 กำหนดให้ผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น nashwinter เปลี่ยนสินค้าคงคลังแผ่น เพื่อที่จะรายงาน 15 รายของผลิตภัณฑ์ ในปี 1981 หลัง doughtie ได้รับสินค้าคงคลังระบบคอมพิวเตอร์ nashwinter , เพียงแค่ใส่รายการสินค้าในบัญชีสินค้าของเขาสมมติแผนกคอมพิวเตอร์
ในปี พ.ศ. 2523 และ 2524 , CPA บริษัท ของ บริษัท & Goodman ตรวจสอบ doughtie . โธมัสวิลสัน ของบริษัท กู๊ดแมน&ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการในการตรวจสอบตรวจสอบและตรวจสอบ 1980 หมั้นคู่ปีถัดไป หลังจากที่มีการแต่งตั้งพันธมิตร ทั้ง 2 ปี แฟรงค์ พอลลาร์ด คือตรวจสอบผู้บังคับบัญชามอบหมายให้เป็น doughtie หมั้นตามการเปิดเผยของ nashwinter โครงการให้คณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ( ก.ล.ต. ) โดย doughtie เป็นผู้บริหารหน่วยงานของรัฐบาลกลางเริ่มตรวจสอบและการตรวจสอบของ บริษัท ในปี 1980 การกระจายอาหาร ในวินาทีต่อมาว่า วิลสัน และ พอลลาร์ด สำหรับบทบาทในการตรวจสอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับความล้มเหลวของพวกเขาและตรวจสอบ doughtie ของสินค้าคงคลังบัญชี .
ก.ล.ต. ยืนยันว่า doughtie ของสินค้าคงคลังจะได้รับการพิจารณาบัญชีมีความเสี่ยงสูงและดังนั้นเรื่องที่สูงกว่าระดับปกติของการตรวจสอบโดย วิลสัน และ พอลลาร์ด ในพ.ศ. 2523 และ 2524 การตรวจสอบ . ครั้งแรกของสินค้าคงคลังที่ใหญ่ที่สุดในบรรทัดรายการในงบดุลของ doughtie , การบัญชีสำหรับประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของสินทรัพย์รวมของบริษัท ประการที่สองวิลสันและ พอลลาร์ด ได้ทราบถึงจุดอ่อนมากมายใน doughtie ภายใน การควบคุมสินค้าคงคลัง โดยเฉพาะภายใน gravins ดิวิชั่น จุดอ่อนเหล่านี้เพิ่มโอกาสของความผิดพลาดของสินค้าคงคลัง สุดท้าย ก.ล.ต. ระบุว่า gravins ' สินค้าคงคลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงปี 1980 และปี 1981หน่วยงานของรัฐบาลกลางยืนยันว่า วิลสัน และ พอลลาร์ดน่าจะพิจารณาตรวจสอบผลกระทบของอัตราการเติบโตสูง และผลกระทบที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดของแผนกการหมุนเวียนสินค้าคงคลังต่ำอย่างผิดปกติ
SEC ยังวิพากษ์วิจารณ์ วิลสัน และ พอลลาร์ดล้มเหลวในการติดตามปัญหาที่พวกเขาหรือผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาเปิดเผยในระหว่างพ.ศ. 2523 และ 2524 การตรวจสอบของ gravins ' สินค้าคงคลังต่อไปนี้ความสำเร็จของสินค้าคงคลังทางกายภาพสำหรับ gravins ในปี 1980 nashwinter ส่งต่อสามตัวนับสินค้าคงคลังแผ่น วิลสัน และ พอลลาร์ด nashwinter อ้างว่า บริษัท กู๊ดแมน&ผู้สอบบัญชีได้รับการมองข้ามนับสามแผ่น หลังจากสรุปการตรวจสอบแผ่นนับเหล่านี้ วิลสัน และ พอลลาร์ด เพิ่มรายการที่พวกเขาจะ gravins ' สินค้าคงคลังตามแผนก 1981 ทางกายภาพสินค้าคงคลัง , ตรวจสอบบัญชีอาวุโสของ doughtie หมั้นไม่สามารถตรวจสอบปริมาณหลายรายการที่จดทะเบียนในการนับสินค้าคงคลังแผ่น ด้วยปริมาณที่แสดงบนคอมพิวเตอร์ที่พิมพ์สรุปรายละเอียดของ gravins ' สิ้นปีสินค้ายอดพี่แจ้ง วิลสัน ของปัญหาและเขียน nashwinter บันทึกขอคำอธิบาย วิลสันล้มเหลวในการติดตามปัญหาและ nashwinter ไม่เคยตอบบันทึก ในการตรวจสอบของ workpapers อาวุโสของพอลลาร์ดไม่ได้สังเกตเห็นความแตกต่างมากมายระหว่างนับแผ่น และคอมพิวเตอร์รายชื่อ gravins ' คลัง หรือ เลือกที่จะไม่ตรวจสอบความแตกต่างเหล่านั้น .
nashwinter เป็นพยานให้ ก.ล.ต. ได้ฟรี บริษัท กู๊ดแมน&ประจำปี 2552 .nashwinter ให้การว่า เขามักจะทำให้ข้อแก้ตัวที่จะบัญชีหายไปหรือผิดสินค้าคงคลังและผู้สอบบัญชี apparently ไม่เคยเช็คคำอธิบายของเขา นอกจากนี้เขายังกล่าวว่าระบบไม่เข้มงวดเมื่อมันมาถึงเวลาที่จะตรวจนับสินค้าคงคลังรายการใน gravins ' ระเบิดตู้แช่ : " หลายครั้ง ซึ่งไม่อยากจะอยู่ในช่องแช่แข็ง มันหนาวเกินไป บทส่งท้าย
" 4สำหรับบทบาทของเขาในคดีของ doughtie , ก.ล.ต. บังคับใช้ วิลสัน และ พอลลาร์ดให้เสร็จสมบูรณ์หลักสูตรการศึกษาหลายระดับมืออาชีพ ก.ล.ต. ยังต้องการที่เลือกการดูแลโดยชายสองคนในอนาคตถูกยัดเยียดให้เพื่อนวิจารณ์เพื่อตรวจสอบว่าขั้นตอนการตรวจสอบที่เหมาะสมได้ . บริษัท กู๊ดแมน&ไม่ได้ถูกอนุมัติโดยกำหนดตั้งแต่ วิลสัน และ พอลลาร์ดได้ล้มเหลวเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานคุณภาพของบริษัท ในปี 1983 doughtie เลิกได้ กู๊ดแมน&บริษัทวอเตอร์เฮาส์ราคาเป็น บริษัท ตรวจสอบและเก็บรักษาของ
จัดการค่าธรรมเนียมยื่นกับเขาด้วยสิ วิลเลี่ยม nashwinter ลงนามยินยอมกฤษฎีกา ซึ่งเขาก็ยอมรับ หรือปฏิเสธข้อกล่าวหา แต่ตกลงที่จะไม่ละเมิดกฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลางในอนาคตในรายงานล่าสุด nashwinter ยังทำงานในอุตสาหกรรมการอาหาร คำถาม 5
1 อะไรคือวัตถุประสงค์หลักของผู้สอบบัญชีเมื่อเขาหรือเธอสังเกตของลูกค้าประจำปีทางกายภาพสินค้าคงคลัง ? ระบุคีย์การตรวจสอบขั้นตอนที่ผู้สอบบัญชีจะโดยทั่วไปจะดำเนินการในระหว่างและหลังลูกค้าทางกายภาพสินค้าคงคลัง .
2สิ่งที่ตรวจสอบกระบวนการหรือขั้นตอนอาจป้องกันไม่ให้ nashwinter จากเรียบร้อยแล้ว overstating สิ้นปี 1980 สินค้าคงคลังของ gravins ดิวิชั่น สิ่งที่ตรวจสอบกระบวนการหรือขั้นตอนอาจป้องกันไม่ให้ nashwinter จาก overstating แผนก 1981 สิ้นปีบัญชี ?
การแปล กรุณารอสักครู่..
