At the Four Seasons, the operationa

At the Four Seasons, the operational departments (rooms, food & beverage, spa, and retail) are managed day to day by the hotel manager. The General Manager is also the regional VP overseeing properties in Toronto, as well as Chicago, Austin, and Houston and is also involved in sales and marketing (M. Sardella, July 23, 2013). The span of control in the organizations is wide in general, for example the departments and individual employees in the hotel are becoming increasingly empowered to attend to administrative and human resource tasks through technology. Technology is giving the necessary tools to the leaders across the hotel to bypass traditional administrative departments and management. Additionally, financing is also outsourced to third party organizations

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โฟร์ซีซัน แผนกปฏิบัติการ (ห้อง อาหาร และเครื่องดื่ม สปา และขายปลีก) ถูกจัดการวันต่อวัน โดยผู้จัดการโรงแรม ผู้จัดการทั่วไปยังเป็นรองประธานภูมิภาคที่ดูแลที่พักแห่งใน โตรอนโต เป็นชิคาโก ออสติน และฮูสตัน และก็ยังมีขายและการตลาด (M. Sardella, 23 กรกฎาคม 2013) ช่วงของการควบคุมในองค์กรความกว้างทั่วไป เช่น แผนกและพนักงานในโรงแรมแต่ละคนจะกลายเป็นมากขึ้นอำนาจเข้าถึงทรัพยากรมนุษย์ และบริหารงานผ่านเทคโนโลยี เทคโนโลยีจะให้เครื่องมือจำเป็นที่ผู้นำทั่วโรงแรมข้ามแผนกดูแลแบบดั้งเดิมและการจัดการ นอกจากนี้ การเงินยังเป็นองค์กรบุคคลภายนอกบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ Four Seasons, หน่วยงานการดำเนินงาน (ห้องพักอาหารและเครื่องดื่มสปาและขายปลีก) มีการจัดการแบบวันต่อวันโดยผู้จัดการโรงแรม ผู้จัดการทั่วไปยังเป็นผู้อำนวยการฝ่ายภูมิภาคดูแลคุณสมบัติในโตรอนโตเช่นเดียวกับชิคาโก, ออสตินและฮุสตันและยังมีส่วนเกี่ยวข้องในการขายและการตลาด (เอ็ม Sardella 23 กรกฏาคม 2013) ช่วงของการควบคุมในองค์กรกว้างโดยทั่วไปเช่นหน่วยงานและพนักงานแต่ละคนในโรงแรมจะกลายเป็นมีอำนาจมากขึ้นในการเข้าร่วมงานทรัพยากรในการบริหารและมนุษย์ผ่านเทคโนโลยี เทคโนโลยีจะให้เครื่องมือที่จำเป็นเพื่อผู้นำทั่วโรงแรมเพื่อหลีกเลี่ยงการฝ่ายบริหารและการจัดการแบบดั้งเดิม นอกจากนี้การจัดหาเงินทุนยังเป็น outsourced ให้กับองค์กรของบุคคลที่สาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่โฟร์ ซีซั่นส์ ฝ่ายปฏิบัติการ ( ห้องพัก อาหาร และเครื่องดื่ม สปา และธุรกิจค้าปลีก ) มีการจัดการวันต่อวัน โดยผู้จัดการโรงแรม ผู้จัดการฝ่ายตรวจสอบคุณสมบัติยังภูมิภาคในโตรอนโต รวมทั้งชิคาโก , ออสติน , ฮูสตันและยังเกี่ยวข้องกับการขายและการตลาด ( M sardella 23 กรกฎาคม 2556 ) ช่วงของการควบคุมในองค์กรกว้างโดยทั่วไป ตัวอย่างเช่น พนักงานแต่ละคน และแผนกในโรงแรมที่มีมากขึ้นมีอำนาจที่จะเข้าร่วมงานผ่านเทคโนโลยีการบริหารและทรัพยากรมนุษย์ เป็นเทคโนโลยีที่ให้เครื่องมือที่จำเป็นในการผู้นำในโรงแรมเพื่อข้ามแผนกการบริหารแบบดั้งเดิมและการจัดการ นอกจากนี้ การเงินยังต้องให้องค์กรของบุคคลที่สาม