- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
5. Function, Risk, and AssetAnalysi
5. Function, Risk, and Asset
Analysis
A function, risk and asset analysis aims to determine how the business activities are organised within
a multinational group and to identify the value-adding activities in the business’s supply chain. The
outcome of a function, risk and asset analysis serves as a basis for characterising the contribution of
each entity to an intra-group transaction. Thus, an assessment of the functions performed, risks
assumed and assets employed by the entities involved in an intra-group transaction is critical to
determine the arm’s-length price of the related party transaction. This section provides an overview of
the functions performed, the risks assumed and the assets employed by the group entities involved in
the transactions under review.
As mentioned earlier, given insignificant amount of trading business, ALTC’s trading supply chain will
not be included in the analysis. The functional analysis, therefore, contains;
1) Manufacturing supply chain, and
2) Manufacturing and distribution supply chain.
There are certain functions that ALTC performs identically among these two supply chains. Therefore,
some sections of the functional profile below would discuss both supply chains concurrently. The
discussion of the functional profile by supply chain would be only provided where applicable.
5.1. Analysis of Functions, Risks, and Assets
The functional profile of ALTC vis-à-vis related parties participating in the supply chains is described
below.
5.1.1. Functions
Functions are defined as the activities and responsibilities of each entity in the supply chain. This
section discusses how the activities are allocated among the group companies under the supply chains
in which ALTC participates.
5.1.1.1. Research and development
Research and development (R&D) has always been one of the most important factors contributing to
the success of the Group. The Group believes that the product design, technology and innovation are
vital for the Group to maintain the customer’s expectations and its standing in the market. Therefore,
research and development is given great importance in this organisation.
ADC and ADK are responsible for R&D of new products and technological breakthrough, such as
designs and prototypes development as well as the R&D of the machinery and equipment used in
production. Those parties make strategic decisions on what type of research and development project
to be undertaken, required budget, etc., and bears all the cost incurred form research and
development activities.
As such, ADC and ADK are solely responsible for R&D function.
Function, Risk, and Asset Analysis
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC 38
5.1.1.2. Procurement of raw materials
The procurement of raw materials involves the setting of specifications for the raw materials, the
selection of suppliers, and the establishment of the expected quantity of raw materials used and the
quality control standards for the raw materials.
In general, the procurement function of raw materials can be separated into two types:
(i) Main raw materials, and
(ii) Consumable raw materials
Regarding the selection of suppliers, for main raw materials, ALMT has to get approval from the
parent company on the suppliers to purchase from. On the other hand, ALTC, without approval, can
select the suppliers itself when purchasing consumable raw materials.
For both types of raw materials, the parent company as the owner of the technology is the one to
provide the specifications of the materials to be used. ALMT then needs to follows the specification
guidelines when procuring for the raw materials.
Therefore, ALMT who sets raw materials specifications, and grants approvals on the suppliers to
purchase main raw materials from is the primary performer of this function. ALTC is considered
preforming the function secondarily.
5.1.1.3. Procurement of machinery and production equipment
The procurement of production equipment includes the setting of specifications for the production
equipment, the determination of budgets as well as the selection of suppliers. This function aims to
replace idle equipment, or to expand production output or product mix.
ADC and ADK, as the owners of the technology, determine the specification for the production
machinery and equipment to be used in the Group’s production process. ALTC can sources the
production equipment itself, but still has to follow the specification guidelines provided by ADC and
ADK. Nonetheless, ALTC is required to get approval from the parent company when the price of
equipment to be purchased exceeds JPY 10 million.
It can be concluded that the related parties perform this function primarily, while ALTC takes a
secondary role on this function.
5.1.1.4. Production scheduling
Production scheduling is conducted to control the timing and flow of raw material/parts purchases
and the production schedule in order to meet customers’ delivery requirements. It ensures that the
products are available to the market on a timely basis.
ALTC is responsible for day-to-day production planning and plant scheduling based on the purchased
orders from customers. ALTC updates the estimated orders on annual and monthly basis to examine
its performance and minimize the impact of material fluctuations and demand for the products. The
revision of estimated orders allows ALTC to modify its production appropriately and monitor the
quantity of finished goods, thereby keeping a proper amount of required inventory. Other related
manufacturers supplying raw materials to ALTC are also responsible for their own production
scheduling.
Therefore, ALTC and other related manufacturers are responsible for planning their own production
schedules.
Function, Risk, and Asset Analysis
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC 39
5.1.1.5. Manufacturing
Production process deals with the production of raw materials into finished goods.
Under both supply chains, ALTC is responsible for manufacturing diamond wheels, diamond dies, and
cutting tools supplying to related and third parties customers. Other related entities also involve in the
manufacturing function with respect to raw materials supplied to ALTC for the production.
Thus, both ALTC and related entities are responsible for manufacturing function.
5.1.1.6. Inventory control
The inventory control function involves monitoring, determining, and controlling the stock levels of
raw materials/parts and finished goods maintained in the warehouses. Inventory control function can
be divided into two main categories, i.e. raw material inventory control and finished goods inventory
control.
5.1.1.6.1. Raw material control
ALTC determines the quantity of raw materials to be stored and used for its production process. Once
the raw materials are delivered to ALTC, they are stored at ALTC’s warehouse for approximately one
and half month for diamond dies and three months for diamond wheels prior to the production. Other
related companies are also responsible for maintaining raw material inventory at their own
warehouses and determine their own safety stock level at their own risk.
Therefore, both ALTC and other related entities are responsible for the raw material inventory control
functions.
5.1.1.6.2. Finished products
Manufacturing supply chain
ALTC’s finished goods are delivered to related parties customers right after the completion of the
production and quality check processes. On the other hand, related parties who purchase the products
from ALTC is responsible for controlling their own inventories.
As such, ALTC has no responsibility in the finished product inventory control, while other related
parties are performing the function.
Manufacturing and distribution supply chain
ALTC normally ships the products instantly after the production. However, ALTC stores the finished
products supplied to Hoya Optics (Thailand) Co., Ltd., an unrelated party customer for about 1 month
prior to the delivery. Nevertheless, the amount of transaction is relatively small comparing to the
entire sales amount. Other related parties do not perform finished product inventory control under
this supply chain. This is due to the fact that the sale transactions and delivery are made entirely to
unrelated party customers.
5.1.1.7. Quality control
Quality control is the control of the standards or quality of raw materials/ parts, machinery and
equipment, finished products and manufacturing processes. It is carried out to ensure that the quality
of the products meets the standards required by customers. The quality control function involves
setting quality control standards and conducting quality control activities.
Function, Risk, and Asset Analysis
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC 40
Because production intellectual properties (“IPs”) are owned by other related parties, those companies
establish the quality control standards of raw materials, finished products as well as manufacturing
process to ensure that the quality meets with the standards required by customers.
Under both supply chains, ALTC undertakes quality control procedures according to the standards set
by the IPs owners. In this regards, ALTC conducts quality control testing procedures on finished
products before delivery to customers to ensure that the products meet the Group standards. Other
related parties are also involved in quality control activities with respect to their own production.
In conclusion, related parties are primarily responsible for quality control function while ALTC takes
on a secondary role.
5.1.1.8. Sale and marketing
The sale and marketing functions comprise assessing market trends, determining marketing strategies,
setting marketing budgets/expenses, visiting customers in order to secure orders, selling products,
negotiating s
Analysis
A function, risk and asset analysis aims to determine how the business activities are organised within
a multinational group and to identify the value-adding activities in the business’s supply chain. The
outcome of a function, risk and asset analysis serves as a basis for characterising the contribution of
each entity to an intra-group transaction. Thus, an assessment of the functions performed, risks
assumed and assets employed by the entities involved in an intra-group transaction is critical to
determine the arm’s-length price of the related party transaction. This section provides an overview of
the functions performed, the risks assumed and the assets employed by the group entities involved in
the transactions under review.
As mentioned earlier, given insignificant amount of trading business, ALTC’s trading supply chain will
not be included in the analysis. The functional analysis, therefore, contains;
1) Manufacturing supply chain, and
2) Manufacturing and distribution supply chain.
There are certain functions that ALTC performs identically among these two supply chains. Therefore,
some sections of the functional profile below would discuss both supply chains concurrently. The
discussion of the functional profile by supply chain would be only provided where applicable.
5.1. Analysis of Functions, Risks, and Assets
The functional profile of ALTC vis-à-vis related parties participating in the supply chains is described
below.
5.1.1. Functions
Functions are defined as the activities and responsibilities of each entity in the supply chain. This
section discusses how the activities are allocated among the group companies under the supply chains
in which ALTC participates.
5.1.1.1. Research and development
Research and development (R&D) has always been one of the most important factors contributing to
the success of the Group. The Group believes that the product design, technology and innovation are
vital for the Group to maintain the customer’s expectations and its standing in the market. Therefore,
research and development is given great importance in this organisation.
ADC and ADK are responsible for R&D of new products and technological breakthrough, such as
designs and prototypes development as well as the R&D of the machinery and equipment used in
production. Those parties make strategic decisions on what type of research and development project
to be undertaken, required budget, etc., and bears all the cost incurred form research and
development activities.
As such, ADC and ADK are solely responsible for R&D function.
Function, Risk, and Asset Analysis
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC 38
5.1.1.2. Procurement of raw materials
The procurement of raw materials involves the setting of specifications for the raw materials, the
selection of suppliers, and the establishment of the expected quantity of raw materials used and the
quality control standards for the raw materials.
In general, the procurement function of raw materials can be separated into two types:
(i) Main raw materials, and
(ii) Consumable raw materials
Regarding the selection of suppliers, for main raw materials, ALMT has to get approval from the
parent company on the suppliers to purchase from. On the other hand, ALTC, without approval, can
select the suppliers itself when purchasing consumable raw materials.
For both types of raw materials, the parent company as the owner of the technology is the one to
provide the specifications of the materials to be used. ALMT then needs to follows the specification
guidelines when procuring for the raw materials.
Therefore, ALMT who sets raw materials specifications, and grants approvals on the suppliers to
purchase main raw materials from is the primary performer of this function. ALTC is considered
preforming the function secondarily.
5.1.1.3. Procurement of machinery and production equipment
The procurement of production equipment includes the setting of specifications for the production
equipment, the determination of budgets as well as the selection of suppliers. This function aims to
replace idle equipment, or to expand production output or product mix.
ADC and ADK, as the owners of the technology, determine the specification for the production
machinery and equipment to be used in the Group’s production process. ALTC can sources the
production equipment itself, but still has to follow the specification guidelines provided by ADC and
ADK. Nonetheless, ALTC is required to get approval from the parent company when the price of
equipment to be purchased exceeds JPY 10 million.
It can be concluded that the related parties perform this function primarily, while ALTC takes a
secondary role on this function.
5.1.1.4. Production scheduling
Production scheduling is conducted to control the timing and flow of raw material/parts purchases
and the production schedule in order to meet customers’ delivery requirements. It ensures that the
products are available to the market on a timely basis.
ALTC is responsible for day-to-day production planning and plant scheduling based on the purchased
orders from customers. ALTC updates the estimated orders on annual and monthly basis to examine
its performance and minimize the impact of material fluctuations and demand for the products. The
revision of estimated orders allows ALTC to modify its production appropriately and monitor the
quantity of finished goods, thereby keeping a proper amount of required inventory. Other related
manufacturers supplying raw materials to ALTC are also responsible for their own production
scheduling.
Therefore, ALTC and other related manufacturers are responsible for planning their own production
schedules.
Function, Risk, and Asset Analysis
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC 39
5.1.1.5. Manufacturing
Production process deals with the production of raw materials into finished goods.
Under both supply chains, ALTC is responsible for manufacturing diamond wheels, diamond dies, and
cutting tools supplying to related and third parties customers. Other related entities also involve in the
manufacturing function with respect to raw materials supplied to ALTC for the production.
Thus, both ALTC and related entities are responsible for manufacturing function.
5.1.1.6. Inventory control
The inventory control function involves monitoring, determining, and controlling the stock levels of
raw materials/parts and finished goods maintained in the warehouses. Inventory control function can
be divided into two main categories, i.e. raw material inventory control and finished goods inventory
control.
5.1.1.6.1. Raw material control
ALTC determines the quantity of raw materials to be stored and used for its production process. Once
the raw materials are delivered to ALTC, they are stored at ALTC’s warehouse for approximately one
and half month for diamond dies and three months for diamond wheels prior to the production. Other
related companies are also responsible for maintaining raw material inventory at their own
warehouses and determine their own safety stock level at their own risk.
Therefore, both ALTC and other related entities are responsible for the raw material inventory control
functions.
5.1.1.6.2. Finished products
Manufacturing supply chain
ALTC’s finished goods are delivered to related parties customers right after the completion of the
production and quality check processes. On the other hand, related parties who purchase the products
from ALTC is responsible for controlling their own inventories.
As such, ALTC has no responsibility in the finished product inventory control, while other related
parties are performing the function.
Manufacturing and distribution supply chain
ALTC normally ships the products instantly after the production. However, ALTC stores the finished
products supplied to Hoya Optics (Thailand) Co., Ltd., an unrelated party customer for about 1 month
prior to the delivery. Nevertheless, the amount of transaction is relatively small comparing to the
entire sales amount. Other related parties do not perform finished product inventory control under
this supply chain. This is due to the fact that the sale transactions and delivery are made entirely to
unrelated party customers.
5.1.1.7. Quality control
Quality control is the control of the standards or quality of raw materials/ parts, machinery and
equipment, finished products and manufacturing processes. It is carried out to ensure that the quality
of the products meets the standards required by customers. The quality control function involves
setting quality control standards and conducting quality control activities.
Function, Risk, and Asset Analysis
A.L.M.T. (Thailand) Co., Ltd. - Transfer pricing report
PwC 40
Because production intellectual properties (“IPs”) are owned by other related parties, those companies
establish the quality control standards of raw materials, finished products as well as manufacturing
process to ensure that the quality meets with the standards required by customers.
Under both supply chains, ALTC undertakes quality control procedures according to the standards set
by the IPs owners. In this regards, ALTC conducts quality control testing procedures on finished
products before delivery to customers to ensure that the products meet the Group standards. Other
related parties are also involved in quality control activities with respect to their own production.
In conclusion, related parties are primarily responsible for quality control function while ALTC takes
on a secondary role.
5.1.1.8. Sale and marketing
The sale and marketing functions comprise assessing market trends, determining marketing strategies,
setting marketing budgets/expenses, visiting customers in order to secure orders, selling products,
negotiating s
0/5000
5. ฟังก์ชัน ความเสี่ยง และสินทรัพย์การวิเคราะห์การวิเคราะห์ฟังก์ชัน ความเสี่ยง และสินทรัพย์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดวิธีจัดกิจกรรมทางธุรกิจภายในกลุ่มสากลและ เพื่อระบุกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าในห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจ ที่ผลการวิเคราะห์ฟังก์ชัน ความเสี่ยง และสินทรัพย์ที่ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับ characterising ของแต่ละเอนทิตีธุรกรรมภายในกลุ่ม ดังนั้น การประเมินงานที่ทำ ความเสี่ยงสันนิษฐาน และสินทรัพย์ว่าเอนทิตีเกี่ยวข้องกับธุรกรรมภายในกลุ่มที่มีความสำคัญกำหนดค่าความยาวของแขนของธุรกรรมที่ ส่วนนี้แสดงภาพรวมของฟังก์ชันการดำเนินการ ความเสี่ยงสันนิษฐานและสินทรัพย์ว่าเอนทิตีกลุ่มเกี่ยวข้องในธุรกรรมระหว่างการทบทวนเป็นที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ระบุจำนวนเงินที่สำคัญของธุรกิจ การค้าของ ALTC ค้าโซ่จะไม่รวมอยู่ในการวิเคราะห์ การวิเคราะห์งาน ดังนั้น ประกอบด้วย1 ผลิตโซ่ และ2) การผลิตและการกระจายห่วงโซ่อุปทานมีบางอย่างที่ ALTC ทำเหมือนกันในห่วงโซ่อุปทานทั้งสองเหล่านี้ ดังนั้นบางส่วนของโพรไฟล์การทำงานด้านล่างจะอธิบายทั้งห่วงโซ่อุปทานพร้อม ที่สนทนาของโพรไฟล์การทำงานด้วยโซ่จะสามารถเท่านั้นให้มี5.1 การวิเคราะห์ฟังก์ชัน ความเสี่ยง และสินทรัพย์โพรไฟล์การทำงานของ ALTC vis-เซ็ตหันหน้าเข้าหาผู้ที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานที่ได้อธิบายไว้ด้านล่าง5.1.1 ฟังก์ชันฟังก์ชันถูกกำหนดเป็นกิจกรรมความรับผิดชอบของแต่ละเอนทิตีในห่วงโซ่อุปทาน นี้ส่วนที่กล่าวถึงวิธีการจัดสรรกิจกรรมระหว่างกลุ่มบริษัทภายใต้ห่วงโซ่อุปทานซึ่ง ALTC ร่วม5.1.1.1 การวิจัย และพัฒนาวิจัยและพัฒนา (r&d) ได้เสมอสำคัญที่สุดปัจจัยหนึ่งความสำเร็จของกลุ่ม กลุ่มเชื่อว่า การออกแบบผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมสำคัญสำหรับการรักษาที่ยืนในตลาดและความคาดหวังของลูกค้า ดังนั้นวิจัยและพัฒนาจะให้ความสำคัญในองค์กรนี้ADC และ ADK รับผิดชอบการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่นออกแบบและต้นแบบการพัฒนารวมทั้ง R & D ของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต บุคคลเหล่านั้นทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในชนิดของโครงการวิจัยและพัฒนาดำเนินการต้องมี ต้องใช้งบประมาณ ฯลฯ และหมีวิจัยแบบฟอร์มต้นทุนที่เกิดขึ้นทั้งหมด และกิจกรรมการพัฒนาเช่น ADC และ ADK จะชอบฟังก์ชันของ R & Dฟังก์ชัน ความเสี่ยง และวิเคราะห์สินทรัพย์A.L.M.T. (ประเทศไทย) Co., Ltd. - โอนย้ายรายงานกำหนดราคาPwC 385.1.1.2 การจัดหาวัตถุดิบการตั้งค่าข้อมูลจำเพาะของดิบ เกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบเลือกซัพพลายเออร์ และการจัดตั้งของปริมาณคาดไว้ของวัสดุวัตถุดิบที่ใช้และมาตรฐานการควบคุมคุณภาพสำหรับวัสดุวัตถุดิบทั่วไป การทำงานจัดซื้อของดิบสามารถแบ่งออกเป็นสองชนิด:(i) วัตถุดิบหลัก และ(ii) บริโภคดิบเกี่ยวกับการเลือกซัพพลายเออร์ สำหรับวัตถุดิบหลัก ALMT ได้รับอนุมัติจากบริษัทกับซัพพลายเออร์เพื่อซื้อ บนมืออื่น ๆ ALTC ไม่ มีการอนุมัติ สามารถต้องการจำหน่ายเองเมื่อซื้อบริโภคดิบทั้งสองชนิดของวัตถุดิบ บริษัทเป็นเจ้าของเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในให้คุณสมบัติของวัสดุที่จะใช้ ALMT แล้วต้องตามข้อมูลจำเพาะคำแนะนำเมื่อ procuring สำหรับวัสดุวัตถุดิบดังนั้น ALMT ที่ตั้งรายละเอียดวัตถุดิบ และอนุมัติในซัพพลายเออร์เพื่อให้ซื้อหลักดิบจากนักแสดงหลักของฟังก์ชันนี้ได้ พิจารณา ALTCpreforming การทำงานเชื่อม5.1.1.3 จัดซื้ออุปกรณ์เครื่องจักรและการผลิตจัดซื้ออุปกรณ์การผลิตรวมถึงการตั้งค่าข้อมูลจำเพาะสำหรับการผลิตอุปกรณ์ การกำหนดงบประมาณ ตลอดจนการเลือกซัพพลายเออร์ ฟังก์ชันนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแทนอุปกรณ์ไม่ทำงาน หรือขยายการผลิตผลผลิต หรือผลิตภัณฑ์ผสมADC และ ADK เป็นเจ้าของเทคโนโลยี กำหนดข้อกำหนดสำหรับการผลิตเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการผลิตของกลุ่ม ALTC สามารถแหล่งอุปกรณ์การผลิตตัวเอง แต่ยังมีตามแนวทางข้อกำหนดโดย ADC และADK กระนั้น ALTC จะต้องได้รับอนุมัติจากบริษัทแม่เมื่อราคาอุปกรณ์ที่จะซื้อเกิน JPY 10 ล้านสามารถสรุปว่า ผู้ที่เกี่ยวข้องดำเนินการฟังก์ชันนี้เป็นหลัก ขณะใช้ ALTCบทบาทรองในฟังก์ชันนี้5.1.1.4 การจัดกำหนดการผลิตจัดตารางการผลิตจะดำเนินการเพื่อควบคุมระยะเวลาและขั้นตอนของการซื้อวัตถุดิบ/ชิ้นส่วนและกำหนดการการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการจัดส่งของลูกค้า จึงมั่นใจได้ผลิตภัณฑ์มีตลาดทันเวลาALTC รับผิดชอบการวางแผนการผลิตประจำวัน และโรงงานการจัดกำหนดการขึ้นอยู่กับการซื้อใบสั่งจากลูกค้า ALTC ปรับปรุงใบสั่งประเมินเป็นรายปี และรายเดือนเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพ และลดผลกระทบของความผันผวนของวัตถุดิบ และความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ ที่ปรับปรุงใบสั่งประเมินให้ ALTC เพื่อปรับเปลี่ยนการผลิตอย่างเหมาะสม และตรวจสอบการปริมาณของสินค้าสำเร็จรูป จึงทำให้จำนวนสินค้าคงคลังที่จำเป็นเหมาะสม อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องผู้ผลิตที่ขายวัตถุดิบให้ ALTC ยังรับผิดชอบการผลิตของตนเองการจัดกำหนดการดังนั้น ALTC และผู้ผลิตอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องรับผิดชอบการวางแผนการผลิตของตนเองตารางเวลาการฟังก์ชัน ความเสี่ยง และวิเคราะห์สินทรัพย์A.L.M.T. (ประเทศไทย) Co., Ltd. - โอนย้ายรายงานกำหนดราคาPwC 395.1.1.5 การผลิตกระบวนการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการผลิตวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปภายใต้ห่วงโซ่อุปทานทั้ง ALTC รับผิดชอบในการผลิตล้อเพชร เพชรตาย และเครื่องมือตัดขายที่เกี่ยวข้องและลูกค้าบุคคล เอนทิตีที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ยังเกี่ยวข้องกับในการผลิตฟังก์ชันเกี่ยวกับให้ ALTC สำหรับการผลิตวัตถุดิบดังนั้น ALTC และเอนทิตีที่เกี่ยวข้องรับผิดชอบการผลิตฟังก์ชัน5.1.1.6. ควบคุมสินค้าคงคลังฟังก์ชันการควบคุมสินค้าคงคลังเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ กำหนด และการควบคุมระดับสินค้าคงคลังวัตถุดิบ/ชิ้นส่วนและสินค้าสำเร็จรูปที่เก็บในคลังสินค้า ฟังก์ชันการควบคุมสินค้าคงคลังสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก ควบคุมสินค้าคงคลังวัตถุดิบและสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปเช่นควบคุม5.1.1.6.1 ควบคุมวัตถุดิบALTC กำหนดปริมาณของวัตถุดิบการจัดเก็บ และใช้ในกระบวนการผลิต ครั้งดิบจะถูกส่งไป ALTC พวกเขาถูกเก็บไว้ที่คลังสินค้าของ ALTC ประมาณหนึ่งและ เดือนครึ่งตายเพชร และเพชรล้อก่อนการผลิต 3 เดือน อื่น ๆบริษัทที่เกี่ยวข้องมีหน้าที่ในการดูแลสินค้าคงคลังของวัตถุดิบที่ตนเองคลังสินค้า และกำหนดระดับความปลอดภัยของตนเองหุ้นความเสี่ยงดังนั้น ALTC และเอนทิตีที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ มีหน้าที่ในการควบคุมสินค้าคงคลังวัตถุดิบฟังก์ชัน5.1.1.6.2 การผลิตผลิตโซ่สินค้าสำเร็จรูปของ ALTC ส่งให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทันทีหลังจากเสร็จสิ้นการผลิตและกระบวนการตรวจสอบคุณภาพ ในทางกลับกัน เกี่ยวข้องบุคคลที่ซื้อผลิตภัณฑ์จาก ALTC รับผิดชอบในการควบคุมสินค้าคงคลังของตนเองเช่น ALTC ได้ไม่รับผิดชอบในตัวสินค้าสำเร็จรูปสินค้าคงคลังควบคุม ในขณะที่อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องพรรคกำลังดำเนินการฟังก์ชันผลิตและจำหน่ายโซ่ALTC จัดส่งสินค้าทันทีหลังจากการผลิตตามปกติ อย่างไรก็ตาม ALTC เก็บใบเสร็จผลิตภัณฑ์ที่ให้เลนส์โฮย่า (ประเทศไทย) จำกัด ลูกค้าที่เป็นบุคคลที่ไม่เกี่ยวข้องสำหรับ 1 เดือนก่อนการจัดส่ง อย่างไรก็ตาม ยอดเงินของธุรกรรมจะค่อนข้างเล็กเทียบกับยอดขายทั้งหมด ฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องดำเนินการควบคุมสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปภายใต้ห่วงโซ่อุปทานนี้ นี่คือเนื่องจากว่าธุรกรรมการขายและการจัดส่งจะไปทั้งหมดลูกค้าของบริษัทที่ไม่เกี่ยวข้อง5.1.1.7 การควบคุมคุณภาพการควบคุมคุณภาพเป็นการควบคุมมาตรฐานหรือคุณภาพของวัตถุดิบ / ชิ้นส่วน เครื่องจักร และอุปกรณ์ ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และกระบวนการผลิต จะดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพผลิตภัณฑ์ตรงตามมาตรฐานที่กำหนด โดยลูกค้า เกี่ยวข้องกับการทำงานควบคุมคุณภาพมาตรฐานการควบคุมคุณภาพ และการดำเนินกิจกรรมควบคุมคุณภาพฟังก์ชัน ความเสี่ยง และวิเคราะห์สินทรัพย์A.L.M.T. (ประเทศไทย) Co., Ltd. - โอนย้ายรายงานกำหนดราคาPwC 40เนื่องจากคุณสมบัติทางปัญญาผลิต ("IPs") เป็นเจ้าของ โดยบุคคลอื่นที่เกี่ยวข้อง บริษัทกำหนดมาตรฐานการควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบ สินค้าสำเร็จรูป ตลอดจนผลิตกระบวนการตรวจสอบว่า คุณภาพตรงตามมาตรฐานที่ลูกค้าภายใต้ห่วงโซ่อุปทานทั้ง ALTC รับขั้นตอนการควบคุมคุณภาพตามมาตรฐานชุดเจ้า IPs ในการนี้ ALTC ดำเนินการควบคุมคุณภาพการทดสอบขั้นตอนบนเสร็จผลิตภัณฑ์ก่อนส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่า ผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามมาตรฐานกลุ่ม อื่น ๆผู้ที่เกี่ยวข้องยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมการควบคุมคุณภาพกับการผลิตของตนเองเบียดเบียน ผู้ที่เกี่ยวข้องมีหน้าที่หลักในการควบคุมคุณภาพฟังก์ชันใช้ ALTCในบทบาทรอง5.1.1.8 การขายและการตลาดขายและหน้าที่ทางการตลาดประกอบด้วยการประเมินแนวโน้มการตลาด การกำหนดกลยุทธ์การตลาดการตลาดงบประมาณ/ค่าใช้จ่าย เยี่ยมชมลูกค้าสั่ง ขายสินค้า ความปลอดภัยเจรจา s
การแปล กรุณารอสักครู่..
5. ฟังก์ชั่นความเสี่ยงและสินทรัพย์
วิเคราะห์
ฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดวิธีการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจที่มีการจัดที่อยู่ใน
กลุ่ม บริษัท ข้ามชาติและเพื่อระบุกิจกรรมมูลค่าเพิ่มในห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจ
ผลของฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาการมีส่วนร่วมของ
แต่ละองค์กรเพื่อการทำธุรกรรมระหว่างกลุ่ม ดังนั้นการประเมินของฟังก์ชั่นการดำเนินการที่มีความเสี่ยง
และสินทรัพย์สันนิษฐานว่าการจ้างงานโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการทำธุรกรรมระหว่างกลุ่มที่มีความสำคัญในการ
กำหนดราคา arm's ความยาวของรายการที่เกี่ยวโยงกัน ในส่วนนี้จะให้ภาพรวมของ
ฟังก์ชั่นการดำเนินการความเสี่ยงสันนิษฐานและสินทรัพย์ที่ใช้โดยหน่วยงานที่กลุ่มมีส่วนร่วมใน
การทำธุรกรรมภายใต้การทบทวน.
ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ได้รับจำนวนเงินที่ไม่มีนัยสำคัญของธุรกิจการค้าซื้อขาย ALTC ของห่วงโซ่อุปทานจะ
ไม่รวมอยู่ในการวิเคราะห์ . การวิเคราะห์การทำงานจึงมี;
1) ห่วงโซ่อุปทานการผลิตและ
2) ห่วงโซ่อุปทานการผลิตและการจัดจำหน่าย.
มีฟังก์ชั่นบางอย่างที่ ALTC ดำเนินการเหมือนกันในหมู่ทั้งสองโซ่อุปทานเป็น ดังนั้น
บางส่วนของรายละเอียดการทำงานดังต่อไปนี้จะหารือเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานทั้งสองพร้อมกัน
การอภิปรายของรายละเอียดการทำงานโดยห่วงโซ่อุปทานจะให้เฉพาะในกรณีที่ใช้บังคับ.
5.1 ฟังก์ชั่นการวิเคราะห์ความเสี่ยงและสินทรัพย์
รายละเอียดการทำงานของ ALTC Vis-a-Vis กิจการที่เกี่ยวข้องมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานอธิบายไว้
ด้านล่าง.
5.1.1 ฟังก์ชั่น
ฟังก์ชั่นจะถูกกำหนดเป็นกิจกรรมและความรับผิดชอบของแต่ละองค์กรในห่วงโซ่อุปทาน นี้
ส่วนกล่าวถึงวิธีการทำกิจกรรมได้รับการจัดสรรในหมู่กลุ่ม บริษัท ภายใต้ห่วงโซ่อุปทาน
ที่มีส่วนร่วม ALTC.
5.1.1.1 การวิจัยและพัฒนา
การวิจัยและพัฒนา (R & D) ได้รับเสมอหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่เอื้อต่อ
ความสำเร็จของกลุ่ม บริษัท กลุ่ม บริษัท เชื่อว่าการออกแบบผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและนวัตกรรมมีความ
สำคัญสำหรับกลุ่มที่จะรักษาความคาดหวังของลูกค้าและยืนอยู่ในตลาด ดังนั้น
การวิจัยและพัฒนาจะได้รับความสำคัญอย่างยิ่งในองค์กรนี้.
ADC และ ADK มีความรับผิดชอบสำหรับการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเช่น
การออกแบบและต้นแบบการพัฒนาตลอดจนการวิจัยและพัฒนาของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ใน
การผลิต บุคคลเหล่านั้นทำให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับสิ่งที่ประเภทของการวิจัยและพัฒนาโครงการ
ที่จะดำเนินการงบประมาณที่จำเป็น ฯลฯ หมีและค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการวิจัยรูปแบบและ
กิจกรรมการพัฒนา.
เช่น ADC และ ADK จะต้องรับผิดชอบต่อการทำงาน R & D.
ฟังก์ชั่น, ความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์
A.LMT (ประเทศไทย) จำกัด - การกำหนดราคาโอนรายงาน
PwC 38
5.1.1.2 การจัดหาวัตถุดิบ
การจัดหาวัตถุดิบที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าของข้อกำหนดสำหรับวัตถุดิบ
การเลือกซัพพลายเออร์และการจัดตั้งคาดว่าปริมาณของวัตถุดิบที่ใช้และ
มาตรฐานการควบคุมคุณภาพสำหรับวัตถุดิบ.
โดยทั่วไปจัดซื้อจัดจ้าง ฟังก์ชั่นของวัตถุดิบที่สามารถแยกออกเป็นสองประเภท:
(i) วัตถุดิบหลักและ
(ii) วัตถุดิบบริโภค
เกี่ยวกับการเลือกซัพพลายเออร์สำหรับวัตถุดิบหลัก ALMT มีที่จะได้รับการอนุมัติจาก
บริษัท แม่ในซัพพลายเออร์ที่จะซื้อ จาก ในทางตรงกันข้าม, ALTC โดยไม่ต้องได้รับการอนุมัติสามารถ
เลือกซัพพลายเออร์ของตัวเองเมื่อซื้อวัตถุดิบสิ้นเปลือง.
สำหรับทั้งสองประเภทของวัตถุดิบซึ่งเป็น บริษัท แม่ในฐานะเจ้าของเทคโนโลยีที่เป็นหนึ่งในการ
ให้รายละเอียดของวัสดุที่จะใช้ . ALMT แล้วต้องการที่จะต่อไปนี้สเปค
เมื่อแนวทางสำหรับการจัดหาวัตถุดิบ.
ดังนั้น ALMT ที่กำหนดรายละเอียดวัตถุดิบและการอนุมัติเงินอุดหนุนจากซัพพลายเออร์ในการ
ซื้อวัตถุดิบหลักจากการเป็นนักแสดงหลักของฟังก์ชั่นนี้ ALTC ถือว่าเป็น
preforming ฟังก์ชั่นที่สอง.
5.1.1.3 การจัดหาเครื่องจักรและอุปกรณ์การผลิต
การจัดซื้ออุปกรณ์การผลิตรวมถึงการตั้งค่าของข้อกำหนดสำหรับการผลิต
อุปกรณ์, การกำหนดงบประมาณเช่นเดียวกับการเลือกของซัพพลายเออร์ ฟังก์ชั่นนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ
เปลี่ยนอุปกรณ์ไม่ได้ใช้งานหรือเพื่อขยายกำลังการผลิตหรือการผสมผลิตภัณฑ์.
ADC และ ADK เป็นเจ้าของเทคโนโลยีการตรวจสอบสเปคสำหรับการผลิต
เครื่องจักรและอุปกรณ์ที่จะใช้ในขั้นตอนการผลิตของกลุ่ม บริษัท ALTC สามารถแหล่ง
อุปกรณ์การผลิตของตัวเอง แต่ยังคงมีการปฏิบัติตามแนวทางที่สเปคให้โดย ADC และ
ADK อย่างไรก็ตาม ALTC จะต้องได้รับการอนุมัติจาก บริษัท แม่เมื่อราคาของ
อุปกรณ์ที่จะซื้อเกิน 10 ล้าน JPY.
มันสามารถสรุปได้ว่ากิจการที่เกี่ยวข้องกันปฏิบัติหน้าที่นี้เป็นหลักในขณะที่ใช้เวลา ALTC
บทบาทรองในการทำงานนี้.
5.1 1.4 จัดตารางการผลิต
การจัดตารางการผลิตจะดำเนินการเพื่อควบคุมระยะเวลาและการไหลของการซื้อสินค้าวัตถุดิบ / ชิ้นส่วน
และตารางการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าการส่งมอบ ทำให้มั่นใจได้ว่า
ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดในเวลาที่เหมาะสม.
ALTC เป็นผู้รับผิดชอบในการวางแผนการผลิตวันต่อวันและการตั้งเวลาพืชบนพื้นฐานของการสั่งซื้อ
สั่งซื้อจากลูกค้า ALTC ปรับปรุงคำสั่งซื้อประมาณเป็นประจำทุกปีและรายเดือนในการตรวจสอบ
ประสิทธิภาพการทำงานและลดผลกระทบจากความผันผวนของวัตถุดิบและความต้องการสินค้า
การแก้ไขคำสั่งซื้อประมาณ ALTC ช่วยให้การปรับเปลี่ยนการผลิตอย่างเหมาะสมและตรวจสอบ
ปริมาณของสินค้าสำเร็จรูปจึงทำให้ปริมาณที่เหมาะสมของสินค้าคงคลังที่จำเป็น ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ
ผู้ผลิตจัดหาวัตถุดิบเพื่อ ALTC ยังรับผิดชอบในการผลิตของตัวเอง
การจัดตารางเวลา.
ดังนั้น ALTC และผู้ผลิตอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องมีความรับผิดชอบในการวางแผนการผลิตของตัวเอง
ตาราง.
ฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์
A.LMT (ประเทศไทย) จำกัด . - รายงานการกำหนดราคาโอน
PwC 39
5.1.1.5 ผลิต
ข้อเสนอกระบวนการผลิตที่มีการผลิตวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูป.
ภายใต้ทั้งห่วงโซ่อุปทาน, ALTC เป็นผู้รับผิดชอบในการผลิตล้อเพชรเพชรตายและ
เครื่องมือตัดจัดหากิจการที่เกี่ยวข้องกันและสามลูกค้า หน่วยงานที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีส่วนร่วมใน
ฟังก์ชั่นการผลิตที่เกี่ยวกับวัตถุดิบที่จ่ายให้กับ ALTC สำหรับการผลิต.
ดังนั้นทั้ง ALTC และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีความรับผิดชอบสำหรับฟังก์ชั่นการผลิต.
5.1.1.6 การควบคุมสินค้าคงคลัง
สินค้าคงคลังการควบคุมการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบการกำหนดและการควบคุมระดับสต็อกของ
วัตถุดิบ / ชิ้นส่วนและสินค้าสำเร็จรูปเก็บรักษาไว้ในโกดัง ฟังก์ชั่นการควบคุมสินค้าคงคลังสามารถ
แบ่งออกได้เป็นสองประเภทหลักคือวัตถุดิบควบคุมสินค้าคงคลังและเสร็จสิ้นการสินค้าคงคลังสินค้า
ควบคุม.
5.1.1.6.1 การควบคุมวัตถุดิบ
ALTC กำหนดปริมาณของวัตถุดิบที่จะจัดเก็บและใช้สำหรับกระบวนการผลิต เมื่อ
วัตถุดิบที่ถูกส่งไปยัง ALTC พวกเขาจะถูกเก็บไว้ที่คลังสินค้า ALTC สำหรับประมาณหนึ่ง
เดือนครึ่งเพชรตายและสามเดือนสำหรับล้อเพชรก่อนที่จะมีการผลิต อื่น ๆ
บริษัท ที่เกี่ยวข้องนอกจากนี้ยังรับผิดชอบในการรักษาสินค้าคงคลังวัตถุดิบในการผลิตของตัวเอง
คลังสินค้าและกำหนดระดับความปลอดภัยหุ้นของตัวเองที่มีความเสี่ยงของตัวเอง.
ดังนั้นทั้ง ALTC และหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องมีความรับผิดชอบในวัตถุดิบการควบคุมสินค้าคงคลัง
ฟังก์ชั่น.
5.1.1.6.2 . ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ห่วงโซ่อุปทานการผลิต
สินค้าสำเร็จรูป ALTC ได้รับการส่งมอบให้กับลูกค้าที่เกี่ยวข้องกันทันทีหลังจากเสร็จสิ้นการ
ผลิตและคุณภาพของกระบวนการตรวจสอบ ในทางตรงกันข้ามฝ่ายที่เกี่ยวข้องที่ซื้อผลิตภัณฑ์
จาก ALTC เป็นผู้รับผิดชอบในการควบคุมสินค้าคงคลังของพวกเขาเอง.
เช่น ALTC มีความรับผิดชอบในการควบคุมสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์แล้วไม่ขณะที่อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
บุคคลที่มีประสิทธิภาพการทำงาน.
การผลิตและการกระจายห่วงโซ่อุปทาน
ALTC เรือสินค้าได้ตามปกติทันทีหลังจากการผลิต อย่างไรก็ตาม ALTC เก็บสำเร็จรูป
ผลิตภัณฑ์ที่ให้มากับ Hoya Optics (ประเทศไทย) จำกัด ลูกค้าบุคคลภายนอกประมาณ 1 เดือน
ก่อนที่จะส่ง อย่างไรก็ตามจำนวนเงินของรายการมีขนาดค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับ
ยอดขายทั้งหมด กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องไม่ได้ดำเนินการเสร็จสิ้นการควบคุมสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ภายใต้
ห่วงโซ่อุปทานนี้ เพราะนี่คือความจริงที่ว่าทำธุรกรรมการขายและการส่งมอบจะทำทั้งหมดให้กับ
ลูกค้าของกิจการที่ไม่เกี่ยวข้อง.
5.1.1.7 การควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพการควบคุมมาตรฐานหรือคุณภาพของวัตถุดิบ / ชิ้นส่วนเครื่องจักรและ
อุปกรณ์, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและกระบวนการผลิต มันจะดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพ
ของผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามมาตรฐานความต้องการของลูกค้า ฟังก์ชั่นการควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับการ
กำหนดมาตรฐานการควบคุมคุณภาพและการดำเนินกิจกรรมการควบคุมคุณภาพ.
ฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์
A.LMT (ประเทศไทย) จำกัด - การกำหนดราคาโอนรายงาน
PwC 40
เพราะทรัพย์สินทางปัญญาการผลิต ("ไอพี") เป็นเจ้าของ โดยบุคคลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ บริษัท เหล่านั้น
สร้างมาตรฐานการควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเช่นเดียวกับการผลิต
ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่ามีคุณภาพเป็นไปตามมาตรฐานที่ต้องการของลูกค้า.
ภายใต้ทั้งห่วงโซ่อุปทาน, ALTC รับวิธีการควบคุมคุณภาพตามมาตรฐาน ตั้ง
โดยเจ้าของ IP ที่ ทั้งนี้ ALTC ดำเนินการขั้นตอนการทดสอบการควบคุมคุณภาพในการดำเนินการเสร็จสิ้น
ก่อนที่จะจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามมาตรฐานของกลุ่ม อื่น ๆ
กิจการที่เกี่ยวข้องกันยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมการควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวกับการผลิตของตัวเอง.
โดยสรุปกิจการที่เกี่ยวข้องกันส่วนใหญ่จะมีความรับผิดชอบในการควบคุมการทำงานที่มีคุณภาพในขณะที่ ALTC ใช้เวลา
ในบทบาทรอง.
5.1.1.8 ขายและการตลาด
ฟังก์ชั่นการขายและการตลาดประกอบด้วยการประเมินแนวโน้มการตลาด, การกำหนดกลยุทธ์การตลาด,
การตั้งงบประมาณการตลาด / ค่าใช้จ่ายในการเข้าเยี่ยมชมลูกค้าในการสั่งซื้อเพื่อรักษาความปลอดภัยการสั่งซื้อ, การขายสินค้า,
การเจรจาต่อรองของ
วิเคราะห์
ฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์มีวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดวิธีการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจที่มีการจัดที่อยู่ใน
กลุ่ม บริษัท ข้ามชาติและเพื่อระบุกิจกรรมมูลค่าเพิ่มในห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจ
ผลของฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาการมีส่วนร่วมของ
แต่ละองค์กรเพื่อการทำธุรกรรมระหว่างกลุ่ม ดังนั้นการประเมินของฟังก์ชั่นการดำเนินการที่มีความเสี่ยง
และสินทรัพย์สันนิษฐานว่าการจ้างงานโดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการทำธุรกรรมระหว่างกลุ่มที่มีความสำคัญในการ
กำหนดราคา arm's ความยาวของรายการที่เกี่ยวโยงกัน ในส่วนนี้จะให้ภาพรวมของ
ฟังก์ชั่นการดำเนินการความเสี่ยงสันนิษฐานและสินทรัพย์ที่ใช้โดยหน่วยงานที่กลุ่มมีส่วนร่วมใน
การทำธุรกรรมภายใต้การทบทวน.
ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ได้รับจำนวนเงินที่ไม่มีนัยสำคัญของธุรกิจการค้าซื้อขาย ALTC ของห่วงโซ่อุปทานจะ
ไม่รวมอยู่ในการวิเคราะห์ . การวิเคราะห์การทำงานจึงมี;
1) ห่วงโซ่อุปทานการผลิตและ
2) ห่วงโซ่อุปทานการผลิตและการจัดจำหน่าย.
มีฟังก์ชั่นบางอย่างที่ ALTC ดำเนินการเหมือนกันในหมู่ทั้งสองโซ่อุปทานเป็น ดังนั้น
บางส่วนของรายละเอียดการทำงานดังต่อไปนี้จะหารือเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานทั้งสองพร้อมกัน
การอภิปรายของรายละเอียดการทำงานโดยห่วงโซ่อุปทานจะให้เฉพาะในกรณีที่ใช้บังคับ.
5.1 ฟังก์ชั่นการวิเคราะห์ความเสี่ยงและสินทรัพย์
รายละเอียดการทำงานของ ALTC Vis-a-Vis กิจการที่เกี่ยวข้องมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานอธิบายไว้
ด้านล่าง.
5.1.1 ฟังก์ชั่น
ฟังก์ชั่นจะถูกกำหนดเป็นกิจกรรมและความรับผิดชอบของแต่ละองค์กรในห่วงโซ่อุปทาน นี้
ส่วนกล่าวถึงวิธีการทำกิจกรรมได้รับการจัดสรรในหมู่กลุ่ม บริษัท ภายใต้ห่วงโซ่อุปทาน
ที่มีส่วนร่วม ALTC.
5.1.1.1 การวิจัยและพัฒนา
การวิจัยและพัฒนา (R & D) ได้รับเสมอหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่เอื้อต่อ
ความสำเร็จของกลุ่ม บริษัท กลุ่ม บริษัท เชื่อว่าการออกแบบผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีและนวัตกรรมมีความ
สำคัญสำหรับกลุ่มที่จะรักษาความคาดหวังของลูกค้าและยืนอยู่ในตลาด ดังนั้น
การวิจัยและพัฒนาจะได้รับความสำคัญอย่างยิ่งในองค์กรนี้.
ADC และ ADK มีความรับผิดชอบสำหรับการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเช่น
การออกแบบและต้นแบบการพัฒนาตลอดจนการวิจัยและพัฒนาของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ใน
การผลิต บุคคลเหล่านั้นทำให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับสิ่งที่ประเภทของการวิจัยและพัฒนาโครงการ
ที่จะดำเนินการงบประมาณที่จำเป็น ฯลฯ หมีและค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการวิจัยรูปแบบและ
กิจกรรมการพัฒนา.
เช่น ADC และ ADK จะต้องรับผิดชอบต่อการทำงาน R & D.
ฟังก์ชั่น, ความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์
A.LMT (ประเทศไทย) จำกัด - การกำหนดราคาโอนรายงาน
PwC 38
5.1.1.2 การจัดหาวัตถุดิบ
การจัดหาวัตถุดิบที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าของข้อกำหนดสำหรับวัตถุดิบ
การเลือกซัพพลายเออร์และการจัดตั้งคาดว่าปริมาณของวัตถุดิบที่ใช้และ
มาตรฐานการควบคุมคุณภาพสำหรับวัตถุดิบ.
โดยทั่วไปจัดซื้อจัดจ้าง ฟังก์ชั่นของวัตถุดิบที่สามารถแยกออกเป็นสองประเภท:
(i) วัตถุดิบหลักและ
(ii) วัตถุดิบบริโภค
เกี่ยวกับการเลือกซัพพลายเออร์สำหรับวัตถุดิบหลัก ALMT มีที่จะได้รับการอนุมัติจาก
บริษัท แม่ในซัพพลายเออร์ที่จะซื้อ จาก ในทางตรงกันข้าม, ALTC โดยไม่ต้องได้รับการอนุมัติสามารถ
เลือกซัพพลายเออร์ของตัวเองเมื่อซื้อวัตถุดิบสิ้นเปลือง.
สำหรับทั้งสองประเภทของวัตถุดิบซึ่งเป็น บริษัท แม่ในฐานะเจ้าของเทคโนโลยีที่เป็นหนึ่งในการ
ให้รายละเอียดของวัสดุที่จะใช้ . ALMT แล้วต้องการที่จะต่อไปนี้สเปค
เมื่อแนวทางสำหรับการจัดหาวัตถุดิบ.
ดังนั้น ALMT ที่กำหนดรายละเอียดวัตถุดิบและการอนุมัติเงินอุดหนุนจากซัพพลายเออร์ในการ
ซื้อวัตถุดิบหลักจากการเป็นนักแสดงหลักของฟังก์ชั่นนี้ ALTC ถือว่าเป็น
preforming ฟังก์ชั่นที่สอง.
5.1.1.3 การจัดหาเครื่องจักรและอุปกรณ์การผลิต
การจัดซื้ออุปกรณ์การผลิตรวมถึงการตั้งค่าของข้อกำหนดสำหรับการผลิต
อุปกรณ์, การกำหนดงบประมาณเช่นเดียวกับการเลือกของซัพพลายเออร์ ฟังก์ชั่นนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ
เปลี่ยนอุปกรณ์ไม่ได้ใช้งานหรือเพื่อขยายกำลังการผลิตหรือการผสมผลิตภัณฑ์.
ADC และ ADK เป็นเจ้าของเทคโนโลยีการตรวจสอบสเปคสำหรับการผลิต
เครื่องจักรและอุปกรณ์ที่จะใช้ในขั้นตอนการผลิตของกลุ่ม บริษัท ALTC สามารถแหล่ง
อุปกรณ์การผลิตของตัวเอง แต่ยังคงมีการปฏิบัติตามแนวทางที่สเปคให้โดย ADC และ
ADK อย่างไรก็ตาม ALTC จะต้องได้รับการอนุมัติจาก บริษัท แม่เมื่อราคาของ
อุปกรณ์ที่จะซื้อเกิน 10 ล้าน JPY.
มันสามารถสรุปได้ว่ากิจการที่เกี่ยวข้องกันปฏิบัติหน้าที่นี้เป็นหลักในขณะที่ใช้เวลา ALTC
บทบาทรองในการทำงานนี้.
5.1 1.4 จัดตารางการผลิต
การจัดตารางการผลิตจะดำเนินการเพื่อควบคุมระยะเวลาและการไหลของการซื้อสินค้าวัตถุดิบ / ชิ้นส่วน
และตารางการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าการส่งมอบ ทำให้มั่นใจได้ว่า
ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดในเวลาที่เหมาะสม.
ALTC เป็นผู้รับผิดชอบในการวางแผนการผลิตวันต่อวันและการตั้งเวลาพืชบนพื้นฐานของการสั่งซื้อ
สั่งซื้อจากลูกค้า ALTC ปรับปรุงคำสั่งซื้อประมาณเป็นประจำทุกปีและรายเดือนในการตรวจสอบ
ประสิทธิภาพการทำงานและลดผลกระทบจากความผันผวนของวัตถุดิบและความต้องการสินค้า
การแก้ไขคำสั่งซื้อประมาณ ALTC ช่วยให้การปรับเปลี่ยนการผลิตอย่างเหมาะสมและตรวจสอบ
ปริมาณของสินค้าสำเร็จรูปจึงทำให้ปริมาณที่เหมาะสมของสินค้าคงคลังที่จำเป็น ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ
ผู้ผลิตจัดหาวัตถุดิบเพื่อ ALTC ยังรับผิดชอบในการผลิตของตัวเอง
การจัดตารางเวลา.
ดังนั้น ALTC และผู้ผลิตอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องมีความรับผิดชอบในการวางแผนการผลิตของตัวเอง
ตาราง.
ฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์
A.LMT (ประเทศไทย) จำกัด . - รายงานการกำหนดราคาโอน
PwC 39
5.1.1.5 ผลิต
ข้อเสนอกระบวนการผลิตที่มีการผลิตวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูป.
ภายใต้ทั้งห่วงโซ่อุปทาน, ALTC เป็นผู้รับผิดชอบในการผลิตล้อเพชรเพชรตายและ
เครื่องมือตัดจัดหากิจการที่เกี่ยวข้องกันและสามลูกค้า หน่วยงานที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีส่วนร่วมใน
ฟังก์ชั่นการผลิตที่เกี่ยวกับวัตถุดิบที่จ่ายให้กับ ALTC สำหรับการผลิต.
ดังนั้นทั้ง ALTC และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมีความรับผิดชอบสำหรับฟังก์ชั่นการผลิต.
5.1.1.6 การควบคุมสินค้าคงคลัง
สินค้าคงคลังการควบคุมการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบการกำหนดและการควบคุมระดับสต็อกของ
วัตถุดิบ / ชิ้นส่วนและสินค้าสำเร็จรูปเก็บรักษาไว้ในโกดัง ฟังก์ชั่นการควบคุมสินค้าคงคลังสามารถ
แบ่งออกได้เป็นสองประเภทหลักคือวัตถุดิบควบคุมสินค้าคงคลังและเสร็จสิ้นการสินค้าคงคลังสินค้า
ควบคุม.
5.1.1.6.1 การควบคุมวัตถุดิบ
ALTC กำหนดปริมาณของวัตถุดิบที่จะจัดเก็บและใช้สำหรับกระบวนการผลิต เมื่อ
วัตถุดิบที่ถูกส่งไปยัง ALTC พวกเขาจะถูกเก็บไว้ที่คลังสินค้า ALTC สำหรับประมาณหนึ่ง
เดือนครึ่งเพชรตายและสามเดือนสำหรับล้อเพชรก่อนที่จะมีการผลิต อื่น ๆ
บริษัท ที่เกี่ยวข้องนอกจากนี้ยังรับผิดชอบในการรักษาสินค้าคงคลังวัตถุดิบในการผลิตของตัวเอง
คลังสินค้าและกำหนดระดับความปลอดภัยหุ้นของตัวเองที่มีความเสี่ยงของตัวเอง.
ดังนั้นทั้ง ALTC และหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องมีความรับผิดชอบในวัตถุดิบการควบคุมสินค้าคงคลัง
ฟังก์ชั่น.
5.1.1.6.2 . ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ห่วงโซ่อุปทานการผลิต
สินค้าสำเร็จรูป ALTC ได้รับการส่งมอบให้กับลูกค้าที่เกี่ยวข้องกันทันทีหลังจากเสร็จสิ้นการ
ผลิตและคุณภาพของกระบวนการตรวจสอบ ในทางตรงกันข้ามฝ่ายที่เกี่ยวข้องที่ซื้อผลิตภัณฑ์
จาก ALTC เป็นผู้รับผิดชอบในการควบคุมสินค้าคงคลังของพวกเขาเอง.
เช่น ALTC มีความรับผิดชอบในการควบคุมสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์แล้วไม่ขณะที่อื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
บุคคลที่มีประสิทธิภาพการทำงาน.
การผลิตและการกระจายห่วงโซ่อุปทาน
ALTC เรือสินค้าได้ตามปกติทันทีหลังจากการผลิต อย่างไรก็ตาม ALTC เก็บสำเร็จรูป
ผลิตภัณฑ์ที่ให้มากับ Hoya Optics (ประเทศไทย) จำกัด ลูกค้าบุคคลภายนอกประมาณ 1 เดือน
ก่อนที่จะส่ง อย่างไรก็ตามจำนวนเงินของรายการมีขนาดค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับ
ยอดขายทั้งหมด กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องไม่ได้ดำเนินการเสร็จสิ้นการควบคุมสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ภายใต้
ห่วงโซ่อุปทานนี้ เพราะนี่คือความจริงที่ว่าทำธุรกรรมการขายและการส่งมอบจะทำทั้งหมดให้กับ
ลูกค้าของกิจการที่ไม่เกี่ยวข้อง.
5.1.1.7 การควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพการควบคุมมาตรฐานหรือคุณภาพของวัตถุดิบ / ชิ้นส่วนเครื่องจักรและ
อุปกรณ์, ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและกระบวนการผลิต มันจะดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพ
ของผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามมาตรฐานความต้องการของลูกค้า ฟังก์ชั่นการควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับการ
กำหนดมาตรฐานการควบคุมคุณภาพและการดำเนินกิจกรรมการควบคุมคุณภาพ.
ฟังก์ชั่นความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์
A.LMT (ประเทศไทย) จำกัด - การกำหนดราคาโอนรายงาน
PwC 40
เพราะทรัพย์สินทางปัญญาการผลิต ("ไอพี") เป็นเจ้าของ โดยบุคคลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ บริษัท เหล่านั้น
สร้างมาตรฐานการควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเช่นเดียวกับการผลิต
ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่ามีคุณภาพเป็นไปตามมาตรฐานที่ต้องการของลูกค้า.
ภายใต้ทั้งห่วงโซ่อุปทาน, ALTC รับวิธีการควบคุมคุณภาพตามมาตรฐาน ตั้ง
โดยเจ้าของ IP ที่ ทั้งนี้ ALTC ดำเนินการขั้นตอนการทดสอบการควบคุมคุณภาพในการดำเนินการเสร็จสิ้น
ก่อนที่จะจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามมาตรฐานของกลุ่ม อื่น ๆ
กิจการที่เกี่ยวข้องกันยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมการควบคุมคุณภาพที่เกี่ยวกับการผลิตของตัวเอง.
โดยสรุปกิจการที่เกี่ยวข้องกันส่วนใหญ่จะมีความรับผิดชอบในการควบคุมการทำงานที่มีคุณภาพในขณะที่ ALTC ใช้เวลา
ในบทบาทรอง.
5.1.1.8 ขายและการตลาด
ฟังก์ชั่นการขายและการตลาดประกอบด้วยการประเมินแนวโน้มการตลาด, การกำหนดกลยุทธ์การตลาด,
การตั้งงบประมาณการตลาด / ค่าใช้จ่ายในการเข้าเยี่ยมชมลูกค้าในการสั่งซื้อเพื่อรักษาความปลอดภัยการสั่งซื้อ, การขายสินค้า,
การเจรจาต่อรองของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
5 . ฟังก์ชันความเสี่ยงและการวิเคราะห์สินทรัพย์
ฟังก์ชันการวิเคราะห์ความเสี่ยงและสินทรัพย์ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาว่ากิจกรรมทางธุรกิจ จัด ภายใน
กลุ่มข้ามชาติและระบุมูลค่าการเพิ่มกิจกรรมในโซ่อุปทานของธุรกิจ
ผลของฟังก์ชันการวิเคราะห์ความเสี่ยงและสินทรัพย์ที่ทำหน้าที่เป็นฐานสำหรับ characterising ผลงานของแต่ละองค์กรในกลุ่ม
ภายในรายการ ดังนั้นการประเมินความเสี่ยงและฟังก์ชั่นการใช้สินทรัพย์
ถือว่าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการทำธุรกรรมภายในกลุ่ม มีแขน 's-length
ตรวจสอบราคากับบุคคลที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม ส่วนนี้จะให้ภาพรวมของ
ฟังก์ชันการเสี่ยงสันนิษฐานและสินทรัพย์ที่ใช้โดยกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้องในธุรกรรมภายใต้
รีวิวตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ าหนดจํานวนมากของธุรกิจการค้า altc การซื้อขายของห่วงโซ่อุปทานจะ
ไม่รวมอยู่ในการวิเคราะห์ หน้าที่การวิเคราะห์จึงมี ;
1 ) ห่วงโซ่อุปทานการผลิตและ
2 ) การผลิตและการกระจายห่วงโซ่อุปทาน .
มีฟังก์ชั่นบางอย่างที่ altc ากันระหว่างสองคนนี้ใส่โซ่ ดังนั้น
บางส่วนของการทำงานรายละเอียดด้านล่างจะหารือทั้งอุปทานโซ่พร้อม
เรื่องของการทำงาน โปรไฟล์โดยห่วงโซ่อุปทานจะให้เฉพาะ ที่สามารถใช้งานได้
5.1 การวิเคราะห์ฟังก์ชันความเสี่ยงและสินทรัพย์
หน้าที่โปรไฟล์ของ altc Vis Vis ต้นทุนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานอธิบาย
5.1.1 ด้านล่าง . . ฟังก์ชัน
หน้าที่ หมายถึง กิจกรรมและความรับผิดชอบของแต่ละองค์กรในห่วงโซ่อุปทาน ส่วนนี้จะกล่าวถึงวิธีการจัดสรร
กิจกรรมของกลุ่มบริษัทในโซ่อุปทานซึ่ง altc เข้าร่วม
.
5.1.1.1 . งานวิจัยและการพัฒนา
วิจัยและพัฒนา ( R & D ) ได้เสมอ ที่สำคัญที่สุด ปัจจัย
ความสำเร็จของกลุ่มกลุ่มที่เชื่อว่า การออกแบบ ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมเป็น
สําคัญสําหรับกลุ่มรักษาความคาดหวังของลูกค้าและยืนในตลาด ดังนั้น การวิจัย และพัฒนาให้
สำคัญในองค์กรนี้ และสามารถรับผิดชอบ& adk R D ของผลิตภัณฑ์ใหม่และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่น
การออกแบบและพัฒนาต้นแบบเช่นเดียวกับ R & D ของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต
. บุคคลเหล่านั้นในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในสิ่งที่ประเภทของโครงการวิจัยและพัฒนา
มีปัญหา ต้องการงบประมาณ ฯลฯ และหมีค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมพัฒนาและวิจัย
.
เช่น ADC adk รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวและฟังก์ชัน& D R .
ฟังก์ชันความเสี่ยงและสินทรัพย์การวิเคราะห์
a.l.m.t. ( ประเทศไทย ) จำกัด โอน - ราคา 38 5.1.1.2 PwC รายงาน
. จัดซื้อวัตถุดิบ
จัดซื้อวัตถุดิบที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าคุณสมบัติสำหรับวัตถุดิบ
เลือกซัพพลายเออร์ และจัดตั้ง คาดว่า ปริมาณของวัตถุดิบที่ใช้และ
การควบคุมคุณภาพมาตรฐานสำหรับวัตถุดิบ .
ในทั่วไปจัดหาการทำงานของวัตถุดิบที่สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท :
( i ) วัตถุดิบหลักและวัตถุดิบวัสดุสิ้นเปลือง ( II )
เกี่ยวกับการเลือกซัพพลายเออร์วัตถุดิบหลัก ALMT ได้รับการอนุมัติจากบริษัทแม่ในซัพพลายเออร์
ซื้อจาก บนมืออื่น ๆ , altc โดยไม่ต้องอนุมัติ สามารถเลือกซัพพลายเออร์เองเมื่อซื้อ
สิ้นเปลืองวัตถุดิบ
ฟังก์ชันการวิเคราะห์ความเสี่ยงและสินทรัพย์ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาว่ากิจกรรมทางธุรกิจ จัด ภายใน
กลุ่มข้ามชาติและระบุมูลค่าการเพิ่มกิจกรรมในโซ่อุปทานของธุรกิจ
ผลของฟังก์ชันการวิเคราะห์ความเสี่ยงและสินทรัพย์ที่ทำหน้าที่เป็นฐานสำหรับ characterising ผลงานของแต่ละองค์กรในกลุ่ม
ภายในรายการ ดังนั้นการประเมินความเสี่ยงและฟังก์ชั่นการใช้สินทรัพย์
ถือว่าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการทำธุรกรรมภายในกลุ่ม มีแขน 's-length
ตรวจสอบราคากับบุคคลที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม ส่วนนี้จะให้ภาพรวมของ
ฟังก์ชันการเสี่ยงสันนิษฐานและสินทรัพย์ที่ใช้โดยกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้องในธุรกรรมภายใต้
รีวิวตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ าหนดจํานวนมากของธุรกิจการค้า altc การซื้อขายของห่วงโซ่อุปทานจะ
ไม่รวมอยู่ในการวิเคราะห์ หน้าที่การวิเคราะห์จึงมี ;
1 ) ห่วงโซ่อุปทานการผลิตและ
2 ) การผลิตและการกระจายห่วงโซ่อุปทาน .
มีฟังก์ชั่นบางอย่างที่ altc ากันระหว่างสองคนนี้ใส่โซ่ ดังนั้น
บางส่วนของการทำงานรายละเอียดด้านล่างจะหารือทั้งอุปทานโซ่พร้อม
เรื่องของการทำงาน โปรไฟล์โดยห่วงโซ่อุปทานจะให้เฉพาะ ที่สามารถใช้งานได้
5.1 การวิเคราะห์ฟังก์ชันความเสี่ยงและสินทรัพย์
หน้าที่โปรไฟล์ของ altc Vis Vis ต้นทุนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานอธิบาย
5.1.1 ด้านล่าง . . ฟังก์ชัน
หน้าที่ หมายถึง กิจกรรมและความรับผิดชอบของแต่ละองค์กรในห่วงโซ่อุปทาน ส่วนนี้จะกล่าวถึงวิธีการจัดสรร
กิจกรรมของกลุ่มบริษัทในโซ่อุปทานซึ่ง altc เข้าร่วม
.
5.1.1.1 . งานวิจัยและการพัฒนา
วิจัยและพัฒนา ( R & D ) ได้เสมอ ที่สำคัญที่สุด ปัจจัย
ความสำเร็จของกลุ่มกลุ่มที่เชื่อว่า การออกแบบ ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมเป็น
สําคัญสําหรับกลุ่มรักษาความคาดหวังของลูกค้าและยืนในตลาด ดังนั้น การวิจัย และพัฒนาให้
สำคัญในองค์กรนี้ และสามารถรับผิดชอบ& adk R D ของผลิตภัณฑ์ใหม่และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่น
การออกแบบและพัฒนาต้นแบบเช่นเดียวกับ R & D ของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต
. บุคคลเหล่านั้นในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในสิ่งที่ประเภทของโครงการวิจัยและพัฒนา
มีปัญหา ต้องการงบประมาณ ฯลฯ และหมีค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมพัฒนาและวิจัย
.
เช่น ADC adk รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวและฟังก์ชัน& D R .
ฟังก์ชันความเสี่ยงและสินทรัพย์การวิเคราะห์
a.l.m.t. ( ประเทศไทย ) จำกัด โอน - ราคา 38 5.1.1.2 PwC รายงาน
. จัดซื้อวัตถุดิบ
จัดซื้อวัตถุดิบที่เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าคุณสมบัติสำหรับวัตถุดิบ
เลือกซัพพลายเออร์ และจัดตั้ง คาดว่า ปริมาณของวัตถุดิบที่ใช้และ
การควบคุมคุณภาพมาตรฐานสำหรับวัตถุดิบ .
ในทั่วไปจัดหาการทำงานของวัตถุดิบที่สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท :
( i ) วัตถุดิบหลักและวัตถุดิบวัสดุสิ้นเปลือง ( II )
เกี่ยวกับการเลือกซัพพลายเออร์วัตถุดิบหลัก ALMT ได้รับการอนุมัติจากบริษัทแม่ในซัพพลายเออร์
ซื้อจาก บนมืออื่น ๆ , altc โดยไม่ต้องอนุมัติ สามารถเลือกซัพพลายเออร์เองเมื่อซื้อ
สิ้นเปลืองวัตถุดิบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- Life for ours,this have stories.We are d
- The propagation are popular artificial i
- Disagree
- มาพูดถึงเรื่อง
- i'm sick of them puss
- Office supplies and equipments
- ฉัน เหนื่อย
- Prague
- วันครบรอบ1ปี ที่เราได้คบกัน.
- tomorrow you to day?
- today aspirin remains one of the most co
- แปปนึง
- now i come from hostal to net cafe for y
- In my fantasy.
- คุณทำงานเกี่ยวกับอะไรฉันยังไม่เคยรู้เลย
- คดี
- Distracted
- Not even a bit.
- No I didn't lie
- ประพฤติปฏิบัติตนได้อย่างเหมาะสม
- ไม่หรอก
- ดูมานานยัง
- Dear All Managers, According to Khun Loh
- you watching football tonight
