First, in some cases, value creatio

First, in some cases, value creation does not originate from one individual, but from a team. When this team is led by an identified leader (without whom nothing would have been possible), then the entrepreneur is, without a doubt, the leader of the team. But should we include a business start-up initiated and managed by a small team (often just two or three) if no leader can be identified? We would ten to say yes. If we assume that nothing would have been possible if one of them had failed to participate, or that any defection could bring the disappearance, or at least a significant modification of the individual/valuecreation dialogic, then the entrepreneur is the team. The creation of
value by a team poses specific problems, and constitutes an interesting research path for the future.
Secondly, another difficulty appears with the notion of value creation. The concept of value is a key concept of economic science. What is value, how does it emerge? For some, like Condillac or the first Austrian marginalists (Menger, for instance), value is generated through exchanges at prices determined by the market. In this light,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อน ในบางกรณี สร้างคุณค่าไม่มา จากบุคคลที่หนึ่ง แต่ทีมงาน เมื่อทีมนี้นำ โดยผู้นำที่ระบุ (โดยไม่มีผู้ ใดจะได้รับได้), แล้วผู้ประกอบการที่ได้ ไม่ต้องสงสัย ผู้นำทีม แต่เราควรมีการเริ่มต้นธุรกิจการเริ่มต้น และบริหารงาน โดยทีมงานขนาดเล็ก (มักเพียงสองหรือสาม) หากผู้นำไม่สามารถระบุหรือไม่ เราจะสิบบอกว่า ใช่ ถ้าเราสมมติว่า ไม่มีอะไรจะได้รับหนึ่งในพวกเขาก็ไม่สามารถเข้าร่วมได้ หรือว่า defection ใด ๆ สามารถนำหายตัวไป หรือการปรับเปลี่ยนน้อยสำคัญ บุคคล/valuecreation dialogic แล้วผู้ประกอบการเป็นทีม สร้าง
ค่า โดยทีมงานซึ่งทำให้เกิดปัญหาเฉพาะ และถือเป็นเส้นทางวิจัยที่น่าสนใจในอนาคต
ประการที่สอง ความยากลำบากอีกแล้วกับแนวคิดของการสร้างคุณค่า แนวคิดของค่าเป็นแนวคิดหลักของเศรษฐกิจวิทยาศาสตร์ มูลค่าคืออะไร วิธีไม่มันเกิดได้อย่างไร สำหรับบางคน เช่น Condillac หรือ marginalists ออสเตรียแรก (Menger ตัวอย่าง), ค่าจะถูกสร้างขึ้นผ่านการแลกเปลี่ยนในราคาที่กำหนด โดยตลาด ในการนี้แสง,

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกในบางกรณีการสร้างมูลค่าไม่ได้มาจากคนใดคนหนึ่ง แต่จากทีมงาน เมื่อทีมนี้นำโดยผู้นำที่ระบุ (ไม่รวมคนที่ไม่มีอะไรที่จะได้รับเป็นไปได้) จากนั้นผู้ประกอบการโดยไม่ต้องสงสัยที่เป็นผู้นำของทีม แต่เราควรจะมีธุรกิจที่เริ่มต้นขึ้นริเริ่มและบริหารงานโดยทีมงานที่มีขนาดเล็ก (มักจะเพียงแค่สองหรือสาม) ถ้าผู้นำไม่สามารถระบุได้? เราจะสิบจะบอกว่าใช่ ถ้าเราคิดว่าไม่มีอะไรที่จะเป็นไปได้หากพวกเขาล้มเหลวที่จะเข้าร่วมหรือที่เอาใจออกห่างใดสามารถนำการหายตัวไปหรืออย่างน้อยการปรับเปลี่ยนอย่างมีนัยสำคัญของ Dialogic บุคคล / valuecreation แล้วผู้ประกอบการที่เป็นทีม การสร้าง
มูลค่าโดยทีม poses ปัญหาที่เฉพาะเจาะจงและถือว่าเป็นเส้นทางการวิจัยที่น่าสนใจสำหรับอนาคต
ประการที่สองปัญหาอื่นปรากฏขึ้นพร้อมกับความคิดของการสร้างมูลค่า แนวคิดของค่าเป็นแนวคิดที่สำคัญของวิทยาศาสตร์ทางเศรษฐกิจ เป็นค่าสิ่งที่วิธีการที่ไม่ได้ออกมา? สำหรับบางคนเช่น Condillac หรือ marginalists ออสเตรียแรก (Menger เป็นต้น) ค่าจะถูกสร้างขึ้นผ่านการแลกเปลี่ยนในราคาที่กำหนดโดยตลาด ในแง่นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ครั้งแรก ในบางกรณี การสร้างมูลค่าเพิ่มไม่ได้มาจากบุคคลหนึ่ง แต่จากทีม เมื่อทีมนี้นำโดย ระบุผู้นำ ( โดยผู้ที่ไม่มีอะไรจะได้รับเป็นไปได้ ) แล้วผู้ประกอบการ โดยปราศจากข้อสงสัย ผู้นำของทีม แต่เราควรจะรวมถึงธุรกิจการริเริ่มและจัดการโดยทีมงานเล็ก ๆ ( มักจะเป็นเพียงแค่ 2 หรือ 3 ) ถ้าไม่มีผู้นำสามารถระบุ ?เรา จะ สิบ พูดครับ ถ้าเราคิดว่าไม่มีอะไรจะได้รับเป็นไปได้ถ้าหนึ่งของพวกเขาได้ล้มเหลวที่จะเข้าร่วมหรือที่เอาใจออกห่าง สามารถนำการหายตัวไป หรืออย่างน้อยการเปลี่ยนแปลงของบุคคล / valuecreation dialogic แล้วผู้ประกอบการ คือ ทีม การสร้างคุณค่าโดยทีมงาน
ท่านปัญหาที่เฉพาะเจาะจงและ ถือเป็นวิถีวิจัยที่น่าสนใจในอนาคต
ประการอื่นปรากฏขึ้น มีความคิด ความยากของการสร้างคุณค่า แนวคิดของค่าที่เป็นแนวคิดที่สำคัญของวิทยาศาสตร์ เศรษฐกิจ อะไรคือคุณค่า มันไม่โผล่ บางคนชอบ condillac หรือ marginalists ออสเตรีย ( เมนเจอร์ตัวอย่างเช่น ) , ค่าถูกสร้างขึ้นผ่านการแลกเปลี่ยนในราคาที่กำหนดโดยตลาดในแสงเช่นนี้