communication, adaptability and change. Diversity will increase signif การแปล - communication, adaptability and change. Diversity will increase signif ไทย วิธีการพูด

communication, adaptability and cha

communication, adaptability and change. Diversity will increase significantly in the coming years. Successful organizations recognize the need for immediate action and are ready and willing to spend resources on managing diversity in the workplace now.
Benefits of Workplace Diversity
An organization’s success and competitiveness depends upon its ability to embrace diversity and realize the benefits. When organizations actively assess their handling of workplace diversity issues, develop and implement diversity plans, multiple benefits are reported such as:
Increased adaptability
Organizations employing a diverse workforce can supply a greater variety of solutions to problems in service, sourcing, and allocation of resources. Employees from diverse backgrounds bring individual talents and experiences in suggesting ideas that are flexible in adapting to fluctuating markets and customer demands.
Broader service range
A diverse collection of skills and experiences (e.g. languages, cultural understanding) allows a company to provide service to customers on a global basis.
Variety of viewpoints
A diverse workforce that feels comfortable communicating varying points of view provides a larger pool of ideas and experiences. The organization can draw from that pool to meet business strategy needs and the needs of customers more effectively.
More effective execution
Companies that encourage diversity in the workplace inspire all of their employees to perform to their highest ability. Company-wide strategies can then be executed; resulting in higher productivity, profit, and return on investment.
Challenges of Diversity in the Workplace
Taking full advantage of the benefits of diversity in the workplace is not without its challenges. Some of those challenges are:
Communication - Perceptual, cultural and language barriers need to be overcome for diversity programs to succeed. Ineffective communication of key objectives results in confusion, lack of teamwork, and low morale.
Resistance to change - There are always employees who will refuse to accept the fact that the social and cultural makeup of their workplace is changing. The “we’ve always done it this way” mentality silences new ideas and inhibits progress.
Implementation of diversity in the workplace policies - This can be the overriding challenge to all diversity advocates. Armed with the results of employee assessments and research data, they must build and implement a customized strategy to maximize the effects of diversity in the workplace for their particular organization.
Successful Management of Diversity in the Workplace - Diversity training alone is not sufficient for your organization’s diversity management plan. A strategy must be created and implemented to create a culture of diversity that permeates every department and function of the organization.
Recommended steps that have been proven successful in world-class organizations are:
Assessment of diversity in the workplace - Top companies make assessing and evaluating their diversity process an integral part of their management system. A customizable employee satisfaction survey can accomplish this assessment for your company efficiently and conveniently. It can help your management team determine which challenges and obstacles to diversity are present in your workplace and which policies need to be added or eliminated. Reassessment can then determine the success of you diversity in the workplace plan implementation.
Development of diversity in the workplace plan - Choosing a survey provider that provides comprehensive reporting is a key decision. That report will be the beginning structure of your diversity in the workplace plan. The plan must be comprehensive, attainable and measurable. An organization must decide what changes need to be made and a timeline for that change to be attained.
Implementation of diversity in the workplace plan - The personal commitment of executive and managerial teams is a must. Leaders and managers within organizations must incorporate diversity policies into every aspect of the organization’s function and purpose. Attitudes toward diversity originate at the top and filter downward. Management cooperation and participation is required to create a culture conducive to the success of your organization’s plan.
Recommended diversity in the workplace solutions include:
Ward off change resistance with inclusion. - Involve every employee possible in formulating and executing diversity initiatives in your workplace.
Foster an attitude of openness in your organization. - Encourage employees to express their ideas and opinions and attribute a sense of equal value to all.
Promote diversity in leadership positions. - This practice provides visibility and realizes the benefits of diversity in the workplace.
Utilize diversity training. - Use it as a tool to shape your diversity policy.
Launch a customizable employee satisfaction survey that provides comprehensive reporting. - Use the results to build and implement successful diversity in the workplace policies.
As the economy becomes increasingly global, our workforce becomes increasingly diverse. Organizational success and competitiveness will depend on the ability to manage diversity in the workplace effectively. Evaluate your organization’s diversity policies and plan for the future, starting today.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สื่อสาร หลากหลาย และเปลี่ยนแปลง ความหลากหลายจะเพิ่มขึ้นอย่างมากในปีที่ผ่านมา องค์กรที่ประสบความสำเร็จจำต้องดำเนินการในทันที และพร้อม และเต็มใจที่จะใช้ทรัพยากรในการจัดการความหลากหลายในทำงานตอนนี้ประโยชน์ของความหลากหลายที่ทำงานความสำเร็จขององค์กรและการแข่งขันขึ้นความสามารถในการโอบกอดความหลากหลาย และตระหนักถึงผลประโยชน์ เมื่อองค์กรกำลังประเมินการจัดการความหลากหลายของสถานที่ทำงาน พัฒนา และใช้แผนปฏิบัติการความหลากหลาย ประโยชน์หลายรายงานเช่น:หลากหลายเพิ่มขึ้นองค์กรที่ใช้บุคลากรที่มีความหลากหลายสามารถจัดหาหลากหลายวิธีแก้ไขปัญหาบริการ จัดหา และจัดสรรทรัพยากรมากขึ้น พนักงานจากภูมิหลังนำแต่ละความสามารถและประสบการณ์ในการแนะนำความคิดที่มีความยืดหยุ่นในการดัดแปลงความตลาดและลูกค้าต้องการบริการช่วงกว้างคอลเลกชันที่หลากหลายของทักษะและประสบการณ์ (เช่นภาษา วัฒนธรรมเข้าใจ) ช่วยให้บริษัทสามารถให้บริการลูกค้าในระดับโลกหลากหลายมุมมองแรงงานหลากหลายที่รู้สึกสบายสื่อสารจุดมุมมองที่แตกต่างกันมีสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของความคิดและประสบการณ์ องค์กรสามารถออกจากกลุ่มเพื่อตอบสนองความต้องการกลยุทธ์ทางธุรกิจและความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพการดำเนินการมีประสิทธิภาพมากขึ้นบริษัทที่ส่งเสริมความหลากหลายในทำงานสร้างแรงบันดาลใจทั้งหมดของพนักงานของพวกเขาต้องทำเพื่อความสามารถสูงสุดของพวกเขา จากนั้นจะดำเนินกลยุทธ์ทั้งบริษัท ผลผลิตสูง กำไร และเลขานุการความท้าทายของความหลากหลายในทำงานรับประโยชน์ของความหลากหลายในทำงานได้ โดยไม่มีความท้าทาย ห้องพักทุกห้องของความท้าทายที่มี:อุปสรรคของภาษาและการสื่อสาร - Perceptual วัฒนธรรมจำเป็นต้องเอาชนะความหลากหลายโปรแกรมสำเร็จ สื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพของผลลัพธ์เป้าหมายสำคัญในสับสน ขาดการทำงานเป็นทีม และขวัญต่ำต้านทานการเปลี่ยนแปลง - มีพนักงานจะไม่ยอมรับความจริงที่ว่าแต่งหน้าทางสังคม และวัฒนธรรมของการทำงานมีการเปลี่ยนแปลง อยู่เสมอ ความคิด "เราได้เสมอทำมันแบบนี้" silences ความคิดใหม่ และยับยั้งความคืบหน้าดำเนินงานของความหลากหลายในนโยบายที่ทำงาน - สามารถท้าทายต้องเอาชนะเพื่อสนับสนุนความหลากหลายทั้งหมดได้ อาวุธที่ มีผลการประเมินผลพนักงานและข้อมูลงานวิจัย พวกเขาต้องสร้าง และใช้กลยุทธ์การกำหนดเองเพื่อเพิ่มผลกระทบของความหลากหลายในทำงานในองค์กรของตนโดยเฉพาะจัดการประสบความสำเร็จของความหลากหลายในทำงาน - ฝึกอบรมหลากหลายเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับแผนการจัดการความหลากหลายขององค์กร กลยุทธ์ต้องสร้าง และนำไปใช้เพื่อสร้างวัฒนธรรมของความหลากหลายที่บริเวณห่างออกไปทุกแผนกและหน้าที่ขององค์กรขั้นตอนที่แนะนำที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในองค์กรระดับโลกคือ:ประเมินความหลากหลายในทำงาน - ของบริษัทด้านบนทำให้ประเมิน และประเมินกระบวนการความหลากหลายของระบบการจัดการของพวกเขา แบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงานเองสามารถดำเนินการประเมินนี้สำหรับบริษัทของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสะดวกสบาย มันสามารถช่วยให้ทีมผู้บริหารกำหนดความท้าทายและอุปสรรคเพื่อความหลากหลายที่มีอยู่ในงานและนโยบายที่จำเป็นต้องเพิ่ม หรือตัดออก Reassessment แล้วสามารถตรวจสอบความสำเร็จของคุณความหลากหลายในการดำเนินแผนการทำงานพัฒนาความหลากหลายในแผนการทำงาน - เลือกผู้สำรวจที่รายงานครอบคลุมเป็นการตัดสินใจที่สำคัญ รายงานนั้นจะมีโครงสร้างจุดเริ่มต้นของความหลากหลายของคุณในแผนการทำงาน แผนต้องครอบคลุม การผลิต และวัด องค์กรต้องตัดสินใจเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ต้องทำและเส้นเวลาการเปลี่ยนแปลงที่จะบรรลุของความหลากหลายในแผนการทำงาน - ความมุ่งมั่นส่วนตัวของทีมผู้บริหาร และจัดการจะต้อง ผู้นำและผู้บริหารองค์กรต้องรวมนโยบายความหลากหลายในทุก ๆ ฟังก์ชันและวัตถุประสงค์ขององค์กร เจตคติความหลากหลายมาที่ด้านบน และรองลง บริหารความร่วมมือและมีส่วนร่วมเป็นการสร้างวัฒนธรรมที่เอื้อต่อความสำเร็จขององค์กรแผนการรวมความหลากหลายแนะนำโซลูชันที่ทำงาน:ออกต้านทานการเปลี่ยนแปลงโดยรวม -เกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนได้ใน formulating และดำเนินโครงการความหลากหลายในการทำงานของคุณส่งเสริมทัศนคติเป็นแขกในองค์กรของคุณ -ส่งเสริมให้พนักงานแสดงความคิดและความเห็นของพวกเขา และแอตทริบิวต์ของค่าเท่ากันทั้งหมดส่งเสริมความหลากหลายในตำแหน่งผู้นำ -ฝึกให้มองเห็น และตระหนักถึงประโยชน์ของความหลากหลายในทำงานใช้ฝึกความหลากหลาย -ใช้เป็นเครื่องมือนโยบายความหลากหลายของรูปร่างเปิดใช้การสำรวจความพึงพอใจพนักงานเองที่ให้ครอบคลุมรายงาน -ใช้ผลการสร้าง และใช้ความหลากหลายที่ประสบความสำเร็จในนโยบายการทำงานเป็นเศรษฐกิจเป็นสากลมากขึ้น แรงงานของเราจะมีความหลากหลายมากขึ้น ความสำเร็จขององค์กรและการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการความหลากหลายในทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประเมินนโยบายความหลากหลายในองค์กร และวางแผนสำหรับอนาคต เริ่มต้นวันนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การสื่อสารในการปรับตัวและการเปลี่ยนแปลง ความหลากหลายจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปีที่ผ่านมา องค์กรที่ประสบความสำเร็จตระหนักถึงความจำเป็นในการดำเนินการในทันทีและมีความพร้อมและยินดีที่จะใช้ทรัพยากรในการจัดการความหลากหลายในการทำงานในขณะนี้.
ประโยชน์ของความหลากหลายในสถานที่ทำงาน
ที่ประสบความสำเร็จขององค์กรและการแข่งขันขึ้นอยู่กับความสามารถในการที่จะโอบกอดความหลากหลายและความตระหนักถึงประโยชน์ เมื่อองค์กรอย่างแข็งขันในการประเมินการจัดการของพวกเขาในประเด็นความหลากหลายในสถานที่ทำงาน, การพัฒนาและดำเนินแผนความหลากหลายประโยชน์หลายจะมีการรายงานเช่น
การปรับตัวเพิ่มขึ้น
องค์กรจ้างแรงงานที่มีความหลากหลายสามารถจัดหาหลากหลายมากขึ้นของการแก้ปัญหาในการให้บริการจัดหาและจัดสรรทรัพยากร พนักงานจากภูมิหลังที่หลากหลายนำความสามารถของแต่ละบุคคลและประสบการณ์ในการบอกความคิดที่มีความยืดหยุ่นในการปรับตัวเข้าสู่ตลาดมีความผันผวนและความต้องการของลูกค้า.
ช่วงกว้างบริการ
คอลเลกชันที่มีความหลากหลายของทักษะและประสบการณ์ (เช่นภาษาเข้าใจทางวัฒนธรรม) ช่วยให้ บริษัท เพื่อให้บริการแก่ลูกค้า ระดับโลก.
ความหลากหลายของมุมมองที่
หลากหลายแรงงานที่ให้ความรู้สึกที่แตกต่างกันการสื่อสารที่สะดวกสบายจุดของมุมมองมีสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของความคิดและประสบการณ์ องค์กรสามารถวาดจากสระว่ายน้ำเพื่อตอบสนองความต้องการของกลยุทธ์ทางธุรกิจและความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
การดำเนินการมีประสิทธิภาพมากขึ้น
บริษัท ที่ส่งเสริมให้เกิดความหลากหลายในการทำงานสร้างแรงบันดาลใจทั้งหมดของพนักงานของพวกเขาที่จะดำเนินการกับความสามารถสูงสุดของพวกเขา กลยุทธ์ทั้ง บริษัท จากนั้นจะสามารถดำเนินการ; ส่งผลให้ผลผลิตสูงกว่าผลกำไรและผลตอบแทนการลงทุน.
ความท้าทายของความหลากหลายในสถานประกอบ
การใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์ของความหลากหลายในที่ทำงานไม่ได้โดยไม่มีความท้าทายของ บางส่วนของความท้าทายเหล่านั้นคือ
การสื่อสาร - การรับรู้วัฒนธรรมและอุปสรรคด้านภาษาจะต้องมีการเอาชนะความหลากหลายสำหรับโปรแกรมที่จะประสบความสำเร็จ การสื่อสารไม่ได้ผลตามวัตถุประสงค์ที่สำคัญส่งผลให้เกิดความสับสนขาดการทำงานเป็นทีมและกำลังใจในการทำงานต่ำ.
ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง - มีเสมอพนักงานที่จะปฏิเสธที่จะยอมรับความจริงว่าการแต่งหน้าสังคมและวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานของพวกเขามีการเปลี่ยนแปลง "เราได้ทำเสมอมันด้วยวิธีนี้" ความคิดเงียบความคิดใหม่และยับยั้งความคืบหน้า.
การดำเนินการความหลากหลายในนโยบายการทำงาน - นี่อาจเป็นความท้าทายที่สำคัญที่จะสนับสนุนทุกความหลากหลาย อาวุธที่มีผลการประเมินผลการทำงานของพนักงานและข้อมูลการวิจัยที่พวกเขาจะต้องสร้างและดำเนินการตามกลยุทธ์ที่กำหนดเองเพื่อเพิ่มผลกระทบของความหลากหลายในการทำงานให้กับองค์กรของพวกเขา.
ประสบความสำเร็จในการจัดการความหลากหลายในที่ทำงาน - การฝึกอบรมความหลากหลายอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับองค์กรของคุณ แผนการจัดการความหลากหลาย กลยุทธ์จะต้องสร้างและดำเนินการสร้างวัฒนธรรมของความหลากหลายที่แทรกซึมทุกฝ่ายและการทำงานขององค์กร.
แนะนำขั้นตอนที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในองค์กรระดับโลกคือ
การประเมินผลของความหลากหลายในที่ทำงาน - บริษัท ที่ทำให้ยอดการประเมินและการประเมินผล กระบวนการหลากหลายของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของระบบการจัดการของพวกเขา สำรวจความพึงพอใจของพนักงานที่ปรับแต่งสามารถบรรลุการประเมินนี้สำหรับ บริษัท ของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพและสะดวก มันสามารถช่วยให้ทีมงานของการตรวจสอบที่ท้าทายและอุปสรรคกับความหลากหลายที่มีอยู่ในสถานที่ทำงานของคุณและนโยบายต้องมีการเพิ่มหรือตัดออก ประเมินแล้วสามารถกำหนดความสำเร็จของคุณมีความหลากหลายในการดำเนินการแผนในสถานที่ทำงาน.
การพัฒนาของความหลากหลายในการวางแผนการทำงาน - การเลือกผู้ให้บริการการสำรวจที่ให้การรายงานที่ครอบคลุมคือการตัดสินใจที่สำคัญ รายงานที่จะเป็นโครงสร้างจุดเริ่มต้นของความหลากหลายของคุณในการวางแผนการทำงาน แผนจะต้องครอบคลุมสำเร็จและสามารถวัดผลได้ องค์กรต้องตัดสินใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะต้องทำและระยะเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะบรรลุ.
การดำเนินการของความหลากหลายในการวางแผนการทำงาน - ความมุ่งมั่นส่วนตัวของผู้บริหารและทีมงานการบริหารจัดการเป็นต้อง ผู้นำและผู้บริหารภายในองค์กรต้องรวมความหลากหลายนโยบายลงในทุกแง่มุมของการทำงานขององค์กรและวัตถุประสงค์ทุก ทัศนคติที่มีต่อความหลากหลายมาที่ด้านบนและกรองลง ความร่วมมือการจัดการและการมีส่วนร่วมที่จะต้องสร้างวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการประสบความสำเร็จของแผนขององค์กรของคุณ.
แนะนำความหลากหลายในการแก้ปัญหาในสถานที่ทำงานรวมถึง:
วอร์ดออกจากการเปลี่ยนแปลงความต้านทานที่มีการรวม - พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมที่เป็นไปได้ในการกำหนดและการดำเนินการริเริ่มความหลากหลายในที่ทำงานของคุณ.
ฟอสเตอร์ทัศนคติของการเปิดกว้างในองค์กรของคุณ - ส่งเสริมให้พนักงานที่จะแสดงความคิดและความคิดเห็นของพวกเขาและความรู้สึกแอตทริบิวต์ค่าเท่ากันทั้งหมด.
ส่งเสริมความหลากหลายในตำแหน่งผู้นำ - การปฏิบัตินี้ให้การมองเห็นและตระหนักถึงประโยชน์ของความหลากหลายในการทำงาน.
ใช้ประโยชน์จากการฝึกอบรมมีความหลากหลาย - ใช้เป็นเครื่องมือในการกำหนดนโยบายความหลากหลายของคุณ.
เปิดสำรวจความพึงพอใจของพนักงานที่ปรับแต่งได้มีการรายงานที่ครอบคลุม - ใช้ผลในการสร้างและดำเนินการประสบความสำเร็จในความหลากหลายนโยบายการทำงาน.
ขณะที่เศรษฐกิจทั่วโลกจะกลายเป็นมากขึ้นจะกลายเป็นพนักงานของเรามีความหลากหลายมากขึ้น ความสำเร็จขององค์กรและการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการความหลากหลายในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประเมินนโยบายความหลากหลายขององค์กรของคุณและวางแผนสำหรับอนาคตที่เริ่มต้นในวันนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สื่อสาร การปรับตัว และการเปลี่ยนแปลง ความหลากหลายจะเพิ่มขึ้นอย่างมากในปีที่ผ่านมา องค์กรที่ประสบความสำเร็จ จำต้องกระทำทันทีและพร้อมและเต็มใจที่จะใช้จ่ายทรัพยากรในการจัดการความหลากหลายในสถานที่ทำงานแล้ว ประโยชน์ของความหลากหลายในที่ทำงาน

ความสำเร็จขององค์กร และการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการยอมรับความหลากหลายและตระหนักถึงประโยชน์ เมื่อองค์กรอย่างประเมินการจัดการของพวกเขาในเรื่องความหลากหลายในสถานที่ทำงาน พัฒนา และใช้แผนการหลากหลาย ประโยชน์หลายรายงานเช่น :

เมื่อพร้อมองค์กรที่มีบุคลากรหลากหลายสามารถจัดหาความหลากหลายมากขึ้นของการแก้ปัญหาในการให้บริการ , การจัดหาและจัดสรรทรัพยากร พนักงานจากภูมิหลังที่หลากหลายนำความสามารถส่วนบุคคลและประสบการณ์ในการเสนอไอเดียที่มีความยืดหยุ่นในการปรับความผันผวนของตลาดและความต้องการของลูกค้า บริการคอลเลกชันกว้าง

ช่วงที่มีความหลากหลายของทักษะและประสบการณ์ เช่นภาษา ความเข้าใจทางวัฒนธรรม ) ช่วยให้ บริษัท ที่จะให้บริการแก่ลูกค้าในระดับโลก หลากหลายมุมมองหลากหลาย

พนักงานที่รู้สึกสะดวกสบายในการสื่อสารที่แตกต่างมุมมอง มีสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของความคิดและประสบการณ์ องค์กรสามารถวาดจากสระน้ำ เพื่อตอบสนองความต้องการของกลยุทธ์ทางธุรกิจและความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพมากขึ้น การดำเนินการ

บริษัท ส่งเสริมความหลากหลายในที่ทำงานให้พนักงานทั้งหมดของแสดงความสามารถสูงสุดของพวกเขา กลยุทธ์กว้างบริษัทแล้วสามารถดำเนินการ ; ส่งผลให้ผลผลิต กำไร และผลตอบแทนการลงทุน ความท้าทายของความหลากหลายในที่ทำงาน

เอาประโยชน์ของความหลากหลายในที่ทำงานไม่ได้โดยไม่มีความท้าทายบางส่วนของความท้าทายเหล่านั้น :
การสื่อสารการรับรู้อุปสรรคทางวัฒนธรรมและภาษา ต้องการที่จะเอาชนะเพื่อความหลากหลายของโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จ การสื่อสารระหว่างคีย์วัตถุประสงค์ ผลลัพธ์ในความสับสน ขาดการทำงานเป็นทีม และขวัญกำลังใจต่ำ
ต้านทานการเปลี่ยนแปลง - มีพนักงานที่จะปฏิเสธที่จะยอมรับความจริงที่ว่า แต่งหน้า สังคมและวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานของพวกเขามีการเปลี่ยนแปลง" เราเคยทำวิธีนี้ " จิตเงียบความคิดใหม่และยับยั้งความก้าวหน้า
ใช้ความหลากหลายในที่ทำงาน นโยบายนี้สามารถเอาชนะความท้าทายเพื่อสนับสนุนความหลากหลายของทั้งหมด อาวุธที่มีผลการประเมินพนักงาน และข้อมูลงานวิจัยพวกเขาจะต้องสร้างและใช้ปรับกลยุทธ์เพื่อเพิ่มผลของความหลากหลายในที่ทำงานสำหรับองค์กรเฉพาะของพวกเขา .
ประสบความสำเร็จการจัดการความหลากหลายในสถานที่ทำงาน - ความหลากหลายของการฝึกอบรมเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอสำหรับการวางแผนการจัดการความหลากหลายขององค์กรของคุณกลยุทธ์จะต้องสร้างและพัฒนา เพื่อสร้างวัฒนธรรมของความหลากหลายที่แทรกซึมทุกแผนก และการทำงานขององค์กร .
แนะนำขั้นตอนที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จในองค์กรระดับโลก :
การประเมินความหลากหลายในที่ทำงาน - บริษัทด้านบน ทำให้การประเมินและการประเมินกระบวนการความหลากหลายของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของระบบการจัดการของพวกเขาการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานที่ปรับแต่งสามารถบรรลุการประเมินนี้สำหรับ บริษัท ของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพและสะดวก มันสามารถช่วยให้ทีมงานของคุณกำหนดที่ท้าทายและอุปสรรคเพื่อความหลากหลายที่มีอยู่ในที่ทำงานของคุณและที่นโยบายต้องเพิ่มหรือตัดออก ประเมินแล้วสามารถกำหนดความสำเร็จของคุณความหลากหลายในที่ทำงาน
แผนปฏิบัติการพัฒนาของความหลากหลายในที่ทำงานเลือกผู้ให้บริการแผนสำรวจว่ามีการรายงานที่ครอบคลุมคือการตัดสินใจที่สำคัญ รายงานว่า จะมีโครงสร้างเริ่มต้นของความหลากหลายในการวางแผนการทำงาน แผนต้องครอบคลุม attainable และการวัด องค์กรต้องตัดสินใจว่า การเปลี่ยนแปลงที่ต้องทำและเวลาที่เปลี่ยนไปจะบรรลุ
การใช้ความหลากหลายของแผน - สถานที่ทำงานความมุ่งมั่นส่วนตัวของทีมบริหารและการจัดการจะต้อง ผู้นำและผู้จัดการในองค์กรต้องรวมนโยบายความหลากหลายในทุกด้านของการทำงานขององค์กรและวัตถุประสงค์ ทัศนคติต่อความหลากหลายอยู่ที่ด้านบนและตัวกรองลงการมีส่วนร่วมของความร่วมมือและการจัดการจะต้องสร้างวัฒนธรรมที่เอื้อต่อความสำเร็จของแผนขององค์กรของคุณ .
แนะนำความหลากหลายในที่ทำงาน โซลูชั่นรวม :
ปัดเปลี่ยนความต้านทานโดยรวม - เกี่ยวข้องกับพนักงานทุกคนที่เป็นไปได้ในการกำหนดและการริเริ่มความหลากหลายในสถานที่ทำงานของคุณ เสริมสร้างทัศนคติของการเปิดกว้าง
ในองค์กรของคุณ- สนับสนุนให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและความคิดเห็นของพวกเขาและคุณลักษณะความรู้สึกมีค่าเท่ากับ .
ส่งเสริมความหลากหลายในตําแหน่งผู้นํา - ฝึกให้มองเห็นและตระหนักถึงประโยชน์ของความหลากหลายในที่ทำงาน .
ใช้การฝึกอบรมความหลากหลาย - ใช้เป็นเครื่องมือเพื่อรูปร่างนโยบาย
ความหลากหลายของคุณเปิดตัวปรับแต่งความพึงพอใจของพนักงานสำรวจว่ามีการรายงานที่ครอบคลุม - ใช้ผลเพื่อสร้างและใช้ความหลากหลายของความสำเร็จในการทำงานนโยบาย .
เป็นเศรษฐกิจกลายเป็นสากลยิ่งขึ้น บุคลากรของเราจะกลายเป็นความหลากหลายมากขึ้น ความสำเร็จขององค์กร และการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการความหลากหลายในสถานที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพประเมินนโยบายความหลากหลายขององค์กรและการวางแผนสำหรับอนาคต เริ่มวันนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: