His Company: Past and PresentSince

His Company: Past and Present
Since its inception, Moschino has continued to put out high fashion, yet saleable, designs
year after year. From 1983 to present, the company has known how to maintain a strong
brand image through visual merchandising. They also know what their customers expect,
and how to move into the lucrative bridge and contemporary markets without changing
their overall high-end designer brand perception.

Cheap and Chic (Moschino.com). Since the additions of the latter two lines in 1986 and
1988 respectively, the company’s target market has expanded, and the Moschino name is
now a part of the Designer Ready-to-Wear, Bridge, and Contemporary retail categories.
The Cheap and Chic line is “priced 30 percent below Signature … Love [Moschino] is
priced 30 percent below Cheap and Chic” (Edelson). The target market for the Moschino
lines is fashionable men and women with a high discretionary income. In other words,
those who shop at Moschino have enough money to spend at least $1,000 on a dress.
The first Moschino boutique was opened in Italy in 1989 -- three years after the
company’s launch. The first Cheap and Chic boutique opened in Italy in 1990.
Moschino uses its boutiques as outlets for expressing its unique brand image. All
Moschino designs -- apparel, accessories, furniture, and window displays -- have a very
distinct playful and surreal feeling to them. As of 2007, Moschino boasts 67 boutiques as
well as over 800 points of sale worldwide (Zargani, “Moschino Forges”).
It wasn’t until early 2009 that the online boutique and website were launched
(Moschino.com). The opening of the virtual store was an important decision for
Moschino especially during the current economic recession. In the past few years, online
sales, although somewhat affected by the economy, have exponentially grown. (Mintel)
The online store also acts as another outlet for Moschino to communicate the company’s
desired brand image to their customers and other shoppers who may not live near a
Moschino store.
The majority of the company is currently owned by Italian based Aeffe S.p.a., and
another large portion is controlled by an Italian holding company, Sportswear
International (Zargani, “Moschino Rebrands”). After Franco Moschino’s death in 1994,
his colleague and friend Rossella Jardini assumed the role of Creative Director
(Moschino.com). The brand has since undergone some revamping and expanding, but
has always been true to Franco’s original whimsical aesthetic.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทของเขา: อดีตและปัจจุบันตั้งแต่ Moschino มีต่อดับสูงแฟชั่น งานออกแบบยังเหมาะที่ขาย ปี จากปี 1983 ปัจจุบัน บริษัทได้รู้จักวิธีการรักษารัดกุม ภาพลักษณ์ของแบรนด์ผ่านภาพจัดซื้อสินค้า พวกเขายังรู้ว่าลูกค้าคาดหวัง และวิธีการย้ายไปยังสะพานที่ร่ำรวยและตลาดร่วมสมัยโดยไม่เปลี่ยนแปลง การรับรู้แบรนด์ออกแบบโดยรวมสูงประหยัด และเก๋ (ส่วน Moschino.com) ตั้งแต่เพิ่มบรรทัดสองบรรทัดหลังในปี 1986 และ 1988 ตามลำดับ ตลาดเป้าหมายของบริษัทมีขยาย และชื่อ Moschino ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของประเภทขายปลีกออกแบบ Ready-to-Wear สะพาน และร่วมสมัย ถูกและสายเก๋เป็น "ราคา 30 เปอร์เซ็นต์ข้างล่างลายเซ็น... มีความรัก [Moschino] ราคา 30 เปอร์เซ็นต์ด้านล่างถูกและชิค" (Edelson) ตลาดเป้าหมาย Moschino บรรทัดเป็นแฟชั่นชายและหญิง มีรายได้ discretionary สูง ในคำอื่น ๆ ที่ร้าน Moschino มีเงินพอใช้จ่ายอย่างน้อย $1000 ในเครื่องแต่งกายMoschino ร้านแรกเปิดในอิตาลีในปี 1989 - สามปีหลังจาก เปิดตัวของบริษัท แรกถูกและเก๋ร้านเปิดในอิตาลีในปี 1990Moschino ใช้ร้านเป็นร้านสำหรับแสดงรูปภาพเฉพาะแบรนด์ ทั้งหมด มีแบบ Moschino -แสดงเครื่องแต่งกาย อุปกรณ์ เฟอร์นิเจอร์ และหน้าต่าง - ตัวมาก ทั้งขี้เล่น และเหนือจริงความรู้สึกนั้น 2550, Moschino แห่งร้าน 67 เป็น ทั้งเป็นกว่า 800 จุดขายทั่วโลก (Zargani, "Moschino Forges")มันไม่ได้จนถึงช่วงต้นปี 2009 ที่บูติกออนไลน์และเว็บไซต์ได้เปิดตัว (ส่วน Moschino.com) เปิดร้านค้าเสมือนเป็นการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับ Moschino โดยเฉพาะในช่วงภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน ในสิ่งที่ผ่านมาปี ออนไลน์ ขาย แม้ว่าค่อนข้างได้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจ ได้สร้างเติบโต (Mintel) ร้านค้าออนไลน์ยังทำหน้าที่เป็นปลั๊ก Moschino ในการสื่อสารของบริษัทอื่น ภาพลักษณ์ตราสินค้าต้องการลูกค้าและนักช็อปอื่น ๆ ที่อาจไม่ใกล้สดเป็น Moschino เก็บ ส่วนใหญ่ของบริษัทเป็นเจ้าของ โดยอิตาลีจาก Aeffe หยด และ ส่วนใหญ่ที่อื่นจะถูกควบคุม โดยบริษัทโฮลดิ้งอิตาเลียน กีฬา นานาชาติ (Zargani, "Moschino Rebrands") หลังจากเสียชีวิตฝรั่งเศส Moschino ในปี 1994 เพื่อนร่วมงานของเขาและเพื่อน Rossella Jardini สมมติบทบาทของผู้อำนวยการฝ่าย (ส่วน Moschino.com) มีตั้งแต่มีเปลี่ยนแบรนด์บาง revamping และการขยาย แต่ เสมอได้จริงความเพ้อฝันของฝรั่งเศสเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทของเขาในอดีตและปัจจุบัน
นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้น , Moschino ยังใส่ออกแฟชั่นสูงยัง saleable แบบ
ปีหลังจากปี จาก 2526 ถึงปัจจุบัน บริษัท ได้รู้จักวิธีการรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่ง
ผ่าน Visual merchandising . พวกเขายังรู้ว่าสิ่งที่ลูกค้าคาดหวัง
และวิธีการย้ายในตลาดที่ร่ำรวย และทันสมัย โดยการเปลี่ยนแปลง
สะพานของพวกเขาโดยรวม คุณภาพสูง แบรนด์ดีไซเนอร์รับรู้

ราคาถูกและเก๋ไก๋ ( Moschino . com ) เนื่องจากการเพิ่มของหลังสองสายใน 1986 และ
1988 ตามลำดับ ตลาดเป้าหมายของ บริษัท ได้ขยายและชื่อ Moschino คือ
ตอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของการออกแบบพร้อมที่จะสวมใส่ , สะพาน , และหมวดค้าปลีกสมัยใหม่