3. Data is the Next Intel InsideEve

3. Data is the Next Intel Inside

Every significant internet application to date has been backed by a specialized database: Google's web crawl, Yahoo!'s directory (and web crawl), Amazon's database of products, eBay's database of products and sellers, MapQuest's map databases, Napster's distributed song database. As Hal Varian remarked in a personal conversation last year, "SQL is the new HTML." Database management is a core competency of Web 2.0 companies, so much so that we have sometimes referred to these applications as "infoware" rather than merely software.

This fact leads to a key question: Who owns the data?

In the internet era, one can already see a number of cases where control over the database has led to market control and outsized financial returns. The monopoly on domain name registry initially granted by government fiat to Network Solutions (later purchased by Verisign) was one of the first great moneymakers of the internet. While we've argued that business advantage via controlling software APIs is much more difficult in the age of the internet, control of key data sources is not, especially if those data sources are expensive to create or amenable to increasing returns via network effects.

Look at the copyright notices at the base of every map served by MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com, or maps.google.com, and you'll see the line "Maps copyright NavTeq, TeleAtlas," or with the new satellite imagery services, "Images copyright Digital Globe." These companies made substantial investments in their databases (NavTeq alone reportedly invested $750 million to build their database of street addresses and directions. Digital Globe spent $500 million to launch their own satellite to improve on government-supplied imagery.) NavTeq has gone so far as to imitate Intel's familiar Intel Inside logo: Cars with navigation systems bear the imprint, "NavTeq Onboard." Data is indeed the Intel Inside of these applications, a sole source component in systems whose software infrastructure is largely open source or otherwise commodified.

The now hotly contested web mapping arena demonstrates how a failure to understand the importance of owning an application's core data will eventually undercut its competitive position. MapQuest pioneered the web mapping category in 1995, yet when Yahoo!, and then Microsoft, and most recently Google, decided to enter the market, they were easily able to offer a competing application simply by licensing the same data.

Contrast, however, the position of Amazon.com. Like competitors such as Barnesandnoble.com, its original database came from ISBN registry provider R.R. Bowker. But unlike MapQuest, Amazon relentlessly enhanced the data, adding publisher-supplied data such as cover images, table of contents, index, and sample material. Even more importantly, they harnessed their users to annotate the data, such that after ten years, Amazon, not Bowker, is the primary source for bibliographic data on books, a reference source for scholars and librarians as well as consumers. Amazon also introduced their own proprietary identifier, the ASIN, which corresponds to the ISBN where one is present, and creates an equivalent namespace for products without one. Effectively, Amazon "embraced and extended" their data suppliers.

Imagine if MapQuest had done the same thing, harnessing their users to annotate maps and directions, adding layers of value. It would have been much more difficult for competitors to enter the market just by licensing the base data.

The recent introduction of Google Maps provides a living laboratory for the competition between application vendors and their data suppliers. Google's lightweight programming model has led to the creation of numerous value-added services in the form of mashups that link Google Maps with other internet-accessible data sources. Paul Rademacher's housingmaps.com, which combines Google Maps with Craigslist apartment rental and home purchase data to create an interactive housing search tool, is the pre-eminent example of such a mashup.

At present, these mashups are mostly innovative experiments, done by hackers. But entrepreneurial activity follows close behind. And already, one can see that for at least one class of developer, Google has taken the role of data source away from Navteq and inserted themselves as a favored intermediary. We expect to see battles between data suppliers and application vendors in the next few years, as both realize just how important certain classes of data will become as building blocks for Web 2.0 applications.

The race is on to own certain classes of core data: location, identity, calendaring of public events, product identifiers and namespaces. In many cases, where there is significant cost to create the data, there may be an opportunity for an Intel Inside style play, with a single source for the data. In others, the winner will be the company that first reaches critical mass via user aggregation, and turns that aggregated data into a system service.

For example, in the area of identity, PayPal, Amazon's 1-click, and the millions of users of communications systems, may all be legitimate contenders to build a network-wide identity database. (In this regard, Google's recent attempt to use cell phone numbers as an identifier for Gmail accounts may be a step towards embracing and extending the phone system.) Meanwhile, startups like Sxip are exploring the potential of federated identity, in quest of a kind of "distributed 1-click" that will provide a seamless Web 2.0 identity subsystem. In the area of calendaring, EVDB is an attempt to build the world's largest shared calendar via a wiki-style architecture of participation. While the jury's still out on the success of any particular startup or approach, it's clear that standards and solutions in these areas, effectively turning certain classes of data into reliable subsystems of the "internet operating system", will enable the next generation of applications.

A further point must be noted with regard to data, and that is user concerns about privacy and their rights to their own data. In many of the early web applications, copyright is only loosely enforced. For example, Amazon lays claim to any reviews submitted to the site, but in the absence of enforcement, people may repost the same review elsewhere. However, as companies begin to realize that control over data may be their chief source of competitive advantage, we may see heightened attempts at control.

Much as the rise of proprietary software led to the Free Software movement, we expect the rise of proprietary databases to result in a Free Data movement within the next decade. One can see early signs of this countervailing trend in open data projects such as Wikipedia, the Creative Commons, and in software projects like Greasemonkey, which allow users to take control of how data is displayed on their computer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. ข้อมูลเป็นตัวถัดไป Intel ภายในทุกโปรแกรมอินเทอร์เน็ตที่สำคัญวันที่ได้ถูกสำรองข้อมูล โดยฐานข้อมูลเฉพาะ: ของ Google เว็บตระเวน ไดเรกทอรีของ yahoo! (และรวบรวมเว็บ), ฐานข้อมูลผลิตภัณฑ์ของ Amazon, eBay ของฐานข้อมูลของผลิตภัณฑ์และผู้ขาย MapQuest ของแผนที่ฐาน Napster เป็นเพลงแบบกระจายฐานข้อมูล ตามที่กล่าวแล้วแต่กำหนด Hal ในการส่วนบุคคลสนทนาปี "SQL เป็น HTML ใหม่" จัดการฐานข้อมูลจะเป็นความสามารถหลักของบริษัทเว็บ 2.0 มากเพื่อให้เรามีบางครั้งเรียกว่าโปรแกรมประยุกต์เหล่านี้เป็น "infoware" แทนที่จะเพียงแค่ซอฟต์แวร์ความจริงนำไปสู่คำถามหลัก: ผู้เป็นเจ้าของข้อมูลหรือไม่ในยุคอินเตอร์เน็ต หนึ่งสามารถมองเห็นจำนวนกรณีที่ควบคุมฐานข้อมูลได้นำไปตลาดควบคุมและส่งคืนเงินทันสมัยแล้ว ผูกขาดในรีจิสทรีชื่อโดเมนที่เริ่มต้นให้ โดยเฟียตรัฐบาลเพื่อแก้ไขปัญหาเครือข่าย (ภายหลังซื้อ โดย Verisign) เป็นหนึ่งใน moneymakers ที่ดีแรกของอินเทอร์เน็ต ในขณะที่เราได้โต้เถียงว่า ประโยชน์ธุรกิจผ่านการควบคุมซอฟต์แวร์ APIs คือยากมากในยุคของอินเทอร์เน็ต ตัวควบคุมแหล่งข้อมูลที่สำคัญไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าแหล่งข้อมูลเหล่านั้นมีการสร้าง หรือคล้อยตามการเพิ่มตก กลับผ่านเครือข่ายผลกระทบดูประกาศลิขสิทธิ์ในทุกแผนที่บริการ MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com หรือ maps.google.com และคุณจะเห็นบรรทัด "แผนที่ NavTeq ลิขสิทธิ์ TeleAtlas หรือบริการถ่ายใหม่ของดาวเทียม "ภาพ ลิขสิทธิ์ดิจิตอลโลก" บริษัทเหล่านี้ทำการลงทุนพบในฐานข้อมูลของพวกเขา (คนเดียว NavTeq รายงานลงทุน 750 ล้านดอลลาร์ในการสร้างฐานข้อมูลของพวกเขาที่อยู่ถนนและเส้นทาง โลกดิจิทัลใช้ $500 ล้านเปิดตัวดาวเทียมของตนเองเพื่อปรับปรุงในภาพให้รัฐบาล) NavTeq ได้หายไปจนเป็นการเลียนแบบของ Intel คุ้น Intel ภายในโลโก้: imprint, "NavTeq Onboard" แบกรถ ด้วยระบบนำทาง ข้อมูลเป็นของโปรแกรมประยุกต์เหล่านี้ ส่วนประกอบแหล่งที่มาแต่เพียงผู้เดียวในระบบที่มีซอฟต์แวร์โครงสร้างพื้นฐานเป็นส่วนใหญ่เปิดแหล่งที่มา หรือมิฉะนั้น commodified ภายใน Intel แน่นอนเว็บนี้ hotly ระหว่างแม็ปเวทีแสดงให้เห็นว่าความล้มเหลวเพื่อให้เข้าใจความสำคัญของการเป็นเจ้าของข้อมูลหลักของโปรแกรมประยุกต์จะสุดขัดแข้งขัดขาตำแหน่งแข่งขัน MapQuest เป็นผู้บุกเบิกประเภทแม็ปเว็บ 1995 แต่ เมื่อ yahoo !, และ Microsoft และล่าสุด Google ตัดสินใจที่จะป้อนตลาด พวกเขาได้อย่างง่ายดายสามารถเสนอใบสมัครแข่งขันเพียงแค่ โดยการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ข้อมูลเดียวกันความคมชัด อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งของ Amazon.com เช่นคู่แข่งเช่น Barnesandnoble.com ฐานข้อมูลต้นฉบับมาจากผู้ให้บริการรีจิสทรี ISBN R.R. Bowker แต่ต่างจาก MapQuest, Amazon คืบเพิ่มข้อมูล เพิ่มให้ผู้เผยแพร่ข้อมูลเช่นภาพปก สารบัญ ดัชนี และตัวอย่างวัสดุ แม้สำคัญ พวกเขาควบคุมผู้ที่ใช้สามารถใส่คำอธิบายประกอบข้อมูล ให้หลังจากสิบปี Amazon ไม่ Bowker เป็นแหล่งข้อมูลหลักสำหรับข้อมูลบรรณานุกรมในหนังสือ แหล่งอ้างอิงสำหรับนักวิชาการ และ librarians ตลอดจนผู้บริโภค อเมซอนยังแนะนำตนเองระบุกรรมสิทธิ์ แมน ซึ่งสอดคล้องกับ ISBN ที่อยู่ และสร้าง namespace เทียบเท่าสำหรับผลิตภัณฑ์โดย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ Amazon "กอด และขยาย" ผู้ข้อมูลลองนึกภาพถ้า MapQuest ทำสิ่งเดียวกัน ควบคุมผู้ที่ใช้สามารถใส่คำอธิบายประกอบแผนที่และเส้นทาง การเพิ่มชั้นของค่า มันจะได้ยากมากสำหรับคู่แข่งเพื่อป้อนตลาด โดยการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ของฐานข้อมูลแนะนำล่าสุดของ Google Maps ให้ห้องปฏิบัติการห้องนั่งเล่นสำหรับการแข่งขันระหว่างผู้สมัครและข้อมูลผู้ จำลองการเขียนโปรแกรมของ Google มีน้ำหนักเบามีนำไปสู่การสร้างบริการเสริมต่าง ๆ ในรูปแบบของ mashups ที่ Google แผนที่เชื่อมโยงกับแหล่งข้อมูลที่สามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตอื่น ๆ Housingmaps.com Paul Rademacher ซึ่งรวม Google Maps เครกส์ลิสต์อพาร์ทเมนท์ให้เช่าและซื้อบ้านข้อมูลเพื่อสร้างการโต้ตอบ เครื่องมือค้นหาที่อยู่อาศัย เป็นตัวอย่างก่อนอีกของ mashup ดังกล่าวปัจจุบัน mashups เหล่านี้เป็นส่วนใหญ่นวัตกรรมทดลอง โดยแฮกเกอร์ แต่กิจกรรมกิจการปิดตามหลัง และแล้ว หนึ่งสามารถมองเห็นว่า ระดับพัฒนาน้อย Google ได้นำบทบาทของแหล่งข้อมูลจาก Navteq และแทรกตัวเองเป็นตัวกลางที่ชื่นชอบ เราคาดว่าจะเห็นการต่อสู้ระหว่างข้อมูลซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่ายของโปรแกรมประยุกต์ในไม่กี่ปีถัดไป เป็นทั้งรู้เพียงความสำคัญบางชั้นของข้อมูลจะเป็นส่วนประกอบสำหรับการใช้งานเว็บ 2.0การแข่งขันเป็นระบบเองบางชั้นของข้อมูลหลัก: ตำแหน่ง ประจำ ง่ายดายสาธารณะ รหัสผลิตภัณฑ์ และ namespaces ในหลายกรณี ไม่ มีต้นทุนที่สำคัญในการสร้างข้อมูล อาจมีโอกาสเป็น Intel ในลักษณะเล่น กับแหล่งข้อมูลเดียวสำหรับข้อมูล ในผู้อื่น ผู้ชนะจะได้บริษัทที่แรกถึงมวลวิกฤตทางรวมผู้ใช้ และจะรวมข้อมูลเป็นระบบบริการตัวอย่าง ในพื้นที่ของตน PayPal, Amazon ของคลิก 1 กล้านผู้ใช้ของระบบการสื่อสาร อาจทั้งหมดเป็นผู้สมัครที่ถูกต้องในการสร้างฐานข้อมูลเครือข่ายทั้งตัว (ในการนี้ ความพยายามล่าสุดของ Google จะใช้หมายเลขโทรศัพท์เป็นตัวระบุสำหรับบัญชี Gmail ได้ก้าวไพบูลย์ และขยายระบบโทรศัพท์) ในขณะเดียวกัน startups เช่น Sxip มีการสำรวจศักยภาพของ federated เอกลักษณ์ in quest of แบบ "กระจาย 1-คลิก" ที่จะทำให้ระบบย่อยเว็บ 2.0 ตัวจำแนก ในพื้นที่ของง่ายดาย EVDB เป็นความพยายามที่จะสร้างปฏิทินใช้ร่วมกันที่ใหญ่ที่สุดในโลกผ่านวิกิพีเดียสถาปัตยกรรมของการเข้าร่วม ขณะคณะของยังออกในความสำเร็จของการเริ่มต้นเฉพาะหรือวิธีการใด ๆ เป็นที่ชัดเจนว่า มาตรฐานและการแก้ไขปัญหาในพื้นที่เหล่านี้ เปลี่ยนบางชั้นของข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นย่อยความน่าเชื่อถือของ "อินเทอร์เน็ตระบบปฏิบัติ" จะเปิดรุ่นต่อไปของโปรแกรมประยุกต์ต้องสังเกตจุดเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อมูล และที่มีผู้กังวลเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคลและสิทธิเพื่อข้อมูลของพวกเขาเอง ในโปรแกรมประยุกต์เว็บต้น เฉพาะซึ่งมีใช้ลิขสิทธิ์ ตัวอย่าง Amazon กล่าวเรียกร้องให้รีวิวใด ๆ ส่งไปยังไซต์ แต่ในกรณีบังคับ คนอาจทำการทบทวนกันอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม เป็นบริษัทที่เริ่มตระหนักถึงการควบคุมข้อมูลที่อาจเป็นแหล่งที่มาสำคัญของเปรียบ เราอาจเห็นความพยายามสูงในการควบคุมมากเป็นการเพิ่มขึ้นของซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ที่นำไปสู่การเคลื่อนไหวซอฟต์แวร์ฟรี เราคาดว่าการเพิ่มขึ้นของฐานข้อมูลกรรมสิทธิ์จะทำให้การเคลื่อนไหวของข้อมูลภายในทศวรรษถัดไป หนึ่งสามารถมองเห็นสัญญาณเริ่มต้นของแนวโน้มนี้ countervailing เปิดโครงการเช่นวิกิพีเดีย Creative Commons และโครงการซอฟต์แวร์เช่น Greasemonkey ซึ่งอนุญาตให้ผู้ใช้ควบคุมลักษณะแสดงข้อมูลบนคอมพิวเตอร์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. ข้อมูลเป็น Intel Inside ถัดไปทุกคนใช้อินเทอร์เน็ตอย่างมีนัยสำคัญถึงวันที่ได้รับการสนับสนุนจากฐานข้อมูลเฉพาะ: รวบรวมข้อมูลเว็บของ Google, Yahoo ไดเรกทอรีของ (และเว็บการรวบรวมข้อมูล), ฐานข้อมูลของ Amazon ของผลิตภัณฑ์ฐานข้อมูลของอีเบย์ของผลิตภัณฑ์และผู้ขาย, MapQuest ของ ฐานข้อมูลแผนที่ Napster กระจายฐานข้อมูลเพลง ในฐานะที่เป็นฮัล Varian ตั้งข้อสังเกตในการสนทนาส่วนบุคคลปีที่แล้ว "SQL เป็น HTML ใหม่." การจัดการฐานข้อมูลเป็นความสามารถหลักของ Web 2.0 บริษัท มากเพื่อให้เราได้บางครั้งเรียกว่าโปรแกรมเหล่านี้เป็น "infoware" มากกว่าซอฟต์แวร์เพียง. ความจริงเรื่องนี้จะนำไปสู่คำถามที่สำคัญ: ใครเป็นเจ้าของข้อมูลในยุคอินเทอร์เน็ตหนึ่ง แล้วจะเห็นจำนวนของกรณีที่มีการควบคุมฐานข้อมูลได้นำไปสู่การควบคุมการตลาดและผลตอบแทนทางการเงินโคร่ง การผูกขาดในรีจิสทรีของชื่อโดเมนที่ได้รับครั้งแรกโดยคำสั่งของรัฐบาลที่จะโซลูชั่นเครือข่าย (ซื้อในภายหลังโดย Verisign) เป็นหนึ่งใน moneymakers ที่ดีครั้งแรกของอินเทอร์เน็ต ในขณะที่เราได้ถกเถียงกันอยู่ว่าได้เปรียบทางธุรกิจผ่านการควบคุม APIs ซอฟต์แวร์ที่ยากมากขึ้นในยุคของอินเทอร์เน็ต, การควบคุมของแหล่งข้อมูลที่สำคัญคือไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าข้อมูลเหล่านั้นแหล่งที่มีราคาแพงในการสร้างหรือคล้อยตามการเพิ่มผลตอบแทนผ่านทางเครือข่ายผลกระทบ. ดู ที่ประกาศลิขสิทธิ์ที่ฐานของทุกแผนที่เสิร์ฟ MapQuest, maps.yahoo.com, maps.msn.com หรือ maps.google.com และคุณจะเห็นเส้น "แผนที่ NAVTEQ ลิขสิทธิ์, TeleAtlas" หรือกับ บริการภาพถ่ายดาวเทียมใหม่ "ภาพลิขสิทธิ์ดิจิตอลโกลบ." บริษัท เหล่านี้ทำให้การลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในฐานข้อมูลของพวกเขา (NAVTEQ คนเดียวลงทุนรายงาน $ 750,000,000 ในการสร้างฐานข้อมูลของพวกเขาที่อยู่ถนนและเส้นทาง. ดิจิตอลลูกโลกใช้เวลา $ 500,000,000 เพื่อเปิดดาวเทียมของตัวเองที่จะปรับปรุงในภาพรัฐบาลจัด.) NAVTEQ ได้ไปไกลที่สุดเท่าที่ ที่จะเลียนแบบที่คุ้นเคยของอินเทล Intel Inside โลโก้: รถยนต์ที่มีระบบนำทางแบกประทับ "NAVTEQ Onboard." ข้อมูลเป็นจริง Intel Inside ของโปรแกรมเหล่านี้เป็นส่วนประกอบแหล่งเดียวในระบบที่มีโครงสร้างพื้นฐานซอฟต์แวร์ที่เป็นโอเพนซอร์สส่วนใหญ่หรืออื่น commodified. ในขณะนี้ประกวดเวทีการทำแผนที่เว็บแสดงให้เห็นว่าล้มเหลวที่จะเข้าใจถึงความสำคัญของการเป็นเจ้าของข้อมูลหลักของโปรแกรมประยุกต์ในที่สุดจะ ตัดราคาสามารถในการแข่งขัน MapQuest เป็นหัวหอกในการทำแผนที่เว็บประเภทในปี 1995 แต่เมื่อ Yahoo !, แล้วไมโครซอฟท์และส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆ นี้ Google ตัดสินใจที่จะเข้าสู่ตลาดที่พวกเขาได้อย่างง่ายดายสามารถนำเสนอแอพลิเคชันการแข่งขันได้ง่ายๆโดยการออกใบอนุญาตข้อมูลเดียวกัน. คมชัดอย่างไร ตำแหน่งของ Amazon.com เช่นเดียวกับคู่แข่งเช่น Barnesandnoble.com ฐานข้อมูลเดิมมาจากผู้ให้บริการรีจิสทรีไอ RR Bowker แต่แตกต่างจาก MapQuest, Amazon อย่างไม่ลดละเพิ่มข้อมูลเพิ่มข้อมูลผู้เผยแพร่จัดเช่นภาพปกสารบัญดัชนีและวัสดุตัวอย่าง ที่สำคัญยิ่งกว่าที่พวกเขาควบคุมผู้ใช้ของตนที่จะอธิบายข้อมูลเช่นว่าหลังจากสิบปี, Amazon, ไม่ Bowker เป็นแหล่งหลักสำหรับข้อมูลบรรณานุกรมหนังสือเป็นแหล่งอ้างอิงสำหรับนักวิชาการและบรรณารักษ์เช่นเดียวกับผู้บริโภค Amazon ยังแนะนำตัวระบุเป็นกรรมสิทธิ์ของตัวเองมิดชิดซึ่งสอดคล้องกับไอที่หนึ่งเป็นปัจจุบันและสร้าง namespace เทียบเท่าสำหรับผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องหนึ่ง ได้อย่างมีประสิทธิภาพ, Amazon "กอดและขยาย" ซัพพลายเออร์ข้อมูลของพวกเขา. ลองคิดดูหาก MapQuest ได้ทำในสิ่งเดียวกันการควบคุมผู้ใช้ของตนที่จะอธิบายแผนที่และเส้นทางการเพิ่มชั้นของมูลค่า มันจะต้องเป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับคู่แข่งที่จะเข้าสู่ตลาดเพียงแค่การออกใบอนุญาตฐานข้อมูล. แนะนำล่าสุดของ Google Maps ให้ห้องปฏิบัติการที่อยู่อาศัยสำหรับการแข่งขันระหว่างผู้ขายใบสมัครและซัพพลายเออร์ข้อมูลของพวกเขา รูปแบบการเขียนโปรแกรมที่มีน้ำหนักเบาของ Google ได้นำไปสู่การสร้างมูลค่าเพิ่มบริการจำนวนมากในรูปแบบของผสมที่เชื่อมโยง Google แผนที่กับแหล่งข้อมูลที่สามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตอื่น ๆ พอล housingmaps.com Rademacher ซึ่งรวม Google แผนที่กับพาร์ทเมนท์ให้เช่า Craigslist และข้อมูลการซื้อบ้านเพื่อสร้างเครื่องมือค้นหาที่อยู่อาศัยการโต้ตอบและเป็นตัวอย่างที่มีชื่อเสียงเช่น Mashup. ในปัจจุบันผสมเหล่านี้ส่วนใหญ่จะเป็นนวัตกรรมการทดลองทำโดยแฮกเกอร์ . แต่กิจกรรมที่ผู้ประกอบการที่อยู่เบื้องหลังต่อไปนี้อย่างใกล้ชิด และแล้วหนึ่งจะเห็นว่าเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งชั้นเรียนของนักพัฒนา Google ได้นำบทบาทของแหล่งข้อมูลออกไปจาก Navteq และแทรกตัวเองเป็นตัวกลางได้รับการสนับสนุน เราคาดว่าจะเห็นการต่อสู้ระหว่างผู้ผลิตและผู้ขายข้อมูลการประยุกต์ใช้ในไม่กี่ปีข้างหน้าขณะที่ทั้งสองตระหนักถึงเพียงวิธีการที่สำคัญการเรียนของข้อมูลบางอย่างจะกลายเป็นเป็นกลุ่มอาคารสำหรับใช้งาน Web 2.0. การแข่งขันอยู่ในชั้นเรียนที่จะเป็นเจ้าของบางส่วนของข้อมูลหลัก: สถานที่ตั้ง เอกลักษณ์ปฏิทินของเหตุการณ์ที่ประชาชนระบุผลิตภัณฑ์และ namespaces ในหลายกรณีที่มีค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญในการสร้างข้อมูลที่อาจจะมีโอกาสสำหรับ Intel Inside สไตล์การเล่นที่มีแหล่งเดียวสำหรับข้อมูลที่ ในอื่น ๆ ผู้ชนะจะเป็น บริษัท แรกที่มาถึงมวลที่สำคัญผ่านการรวมตัวของผู้ใช้และเปลี่ยนที่รวบรวมข้อมูลในการให้บริการระบบ. ยกตัวอย่างเช่นในพื้นที่ของตัวตน, PayPal, Amazon ของ 1 คลิกและล้านของผู้ใช้ ระบบการสื่อสารอาจจะมีลุ้นทั้งหมดถูกต้องตามกฎหมายในการสร้างฐานข้อมูลตัวตนของเครือข่ายทั้ง (ในเรื่องนี้ความพยายามล่าสุดของ Google เพื่อใช้หมายเลขโทรศัพท์มือถือเป็นตัวระบุสำหรับบัญชี Gmail อาจจะเป็นขั้นตอนต่อกอดและขยายระบบโทรศัพท์.) ในขณะที่เพิ่งเริ่มต้นเช่น Sxip มีการสำรวจศักยภาพของเอกลักษณ์แบบ federated ในการแสวงหาของชนิด ของ "กระจาย 1 คลิก" ที่จะช่วยให้ระบบย่อยที่ไร้รอยต่อเว็บตัวตน 2.0 ในพื้นที่ของปฏิทิน, EVDB เป็นความพยายามที่จะสร้างปฏิทินที่ใช้ร่วมกันที่ใหญ่ที่สุดในโลกผ่านทางสถาปัตยกรรมวิกิพีเดียรูปแบบของการมีส่วนร่วม ในขณะที่คณะลูกขุนยังคงออกจากความสำเร็จของการเริ่มต้นโดยเฉพาะใด ๆ หรือวิธีการที่เป็นที่ชัดเจนว่ามาตรฐานและการแก้ปัญหาในพื้นที่เหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพการเปลี่ยนชั้นเรียนบางส่วนของข้อมูลที่เป็นระบบย่อยที่เชื่อถือได้ของ "ระบบปฏิบัติการอินเทอร์เน็ต" จะช่วยให้รุ่นต่อไปของการใช้งานจุดต่อไปจะต้องมีการตั้งข้อสังเกตเกี่ยวกับข้อมูลและนั่นคือความกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้และสิทธิของพวกเขาไปยังข้อมูลของตัวเอง ในหลายการใช้งานเว็บต้นลิขสิทธิ์เป็นเพียงการบังคับใช้อย่างหลวม ๆ ตัวอย่างเช่นอเมซอนวางเรียกร้องให้การแสดงความคิดเห็นใด ๆ ที่ส่งไปยังเว็บไซต์ แต่ในกรณีที่ไม่มีการบังคับใช้คนอาจ repost ทบทวนเดียวกันที่อื่น ๆ อย่างไรก็ตามในขณะที่ บริษัท เริ่มที่จะตระหนักถึงการควบคุมที่มากกว่าข้อมูลอาจจะเป็นแหล่งที่มาของหัวหน้าของพวกเขาเปรียบในการแข่งขันเราอาจจะเห็นความคิดริเริ่มความพยายามที่จะควบคุม. มากที่สุดเท่าที่เพิ่มขึ้นของซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์นำไปสู่การเคลื่อนไหวของซอฟแวร์ฟรีเราคาดว่าการเพิ่มขึ้นของฐานข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ ส่งผลให้มีการเคลื่อนย้ายข้อมูลฟรีในทศวรรษหน้า หนึ่งสามารถดูสัญญาณเริ่มต้นของแนวโน้ม countervailing นี้ในโครงการข้อมูลที่เปิดเช่นวิกิพีเดียครีเอทีฟคอมมอนส์และในโครงการซอฟต์แวร์เช่น Greasemonkey ซึ่งจะช่วยให้ผู้ใช้สามารถใช้การควบคุมของวิธีการที่ข้อมูลจะปรากฏในคอมพิวเตอร์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . ข้อมูล ข้อมูลถัดไปข้างใน

ทุกอย่างใช้งานอินเทอร์เน็ตวันที่ได้รับการสนับสนุนจากฐานข้อมูลเฉพาะ : Google เว็บคลาน , Yahoo ! เป็นไดเรกทอรี ( และเว็บรวบรวมข้อมูล ) , Amazon ของฐานข้อมูลของผลิตภัณฑ์ฐานข้อมูลของผลิตภัณฑ์ของอีเบย์และผู้ขาย , MapQuest แผนที่ฐานข้อมูล , Napster จัดจำหน่ายเพลงฐานข้อมูล เป็นเครื่องกล่าวในการสนทนาส่วนบุคคลฮาลปีที่แล้ว " SQL HTML ใหม่" การจัดการระบบฐานข้อมูลเป็นสมรรถนะหลักของ Web 2.0 บริษัท มากเพื่อให้เราได้บางครั้งเรียกว่าโปรแกรมเหล่านี้เป็น " infoware " มากกว่าเพียงแค่ซอฟต์แวร์

ความจริงนี้นำไปสู่คำถามที่สำคัญ : ผู้ที่เป็นเจ้าของข้อมูล

ในยุคอินเทอร์เน็ต หนึ่งสามารถดูหมายเลขของกรณีที่ควบคุมฐานข้อมูลมี led เพื่อควบคุมตลาดและผลตอบแทนทางการเงินขนาดใหญ่ .ผูกขาดในชื่อโดเมนรีจิสทรีได้รับเบื้องต้นโดยรัฐบาล เฟียต เพื่อแก้ไขปัญหาของเครือข่าย ( ซื้อต่อมาจาก Verisign ) เป็นหนึ่งในที่ยิ่งใหญ่ moneymakers แรกของอินเทอร์เน็ต ในขณะที่เราถกเถียงกันอยู่ว่า ความได้เปรียบทางธุรกิจซอฟต์แวร์ควบคุม APIs จะยากมากในยุคอินเทอร์เน็ต , ควบคุมแหล่งข้อมูลที่สำคัญคือ ไม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าผู้แหล่งข้อมูลที่มีราคาแพงในการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อเพิ่มผลตอบแทนหรือผ่านผลเครือข่าย

ดูลิขสิทธิ์ที่ฐานของทุกแผนที่ maps.yahoo.com MapQuest , บริการ , maps.msn.com หรือ maps.google.com , และคุณจะเห็นบรรทัด " แผนที่ลิขสิทธิ์ Navteq เทเล แอทลาส , " หรือกับใหม่ดาวเทียมบริการ " ภาพลิขสิทธิ์ดิจิตอลโลก" บริษัท เหล่านี้ได้ลงทุนอย่างมากในฐานข้อมูลของพวกเขา ( ของฉันคนเดียวรายงานการลงทุน $ 750 ล้านบาท เพื่อสร้างฐานข้อมูลของพวกเขาที่อยู่บนถนนและเส้นทาง โลกดิจิตอลการใช้จ่าย $ 500 ล้านบาทเพื่อเปิดดาวเทียมของตัวเองเพื่อปรับปรุงรัฐบาลจัดภาพ ) ของฉันได้ไปเท่าที่จะเลียนแบบ Intel Intel ภายในคุ้นเคยโลโก้รถยนต์ด้วยระบบนำร่องรอยหมี ," ของฉันบนเรือ ข้อมูล เป็นข้อมูลภายในของโปรแกรมเหล่านี้เป็นองค์ประกอบแหล่งที่มา แต่เพียงผู้เดียวในระบบที่มีซอฟต์แวร์โครงสร้างพื้นฐานเป็นแหล่งที่ส่วนใหญ่เปิด หรือมิฉะนั้น อภัย

ตอนนี้เวทีการประกวดอย่างรุนแรงการทำแผนที่เว็บสาธิตวิธีล้มเหลวที่จะเข้าใจความสำคัญของการเป็นเจ้าของข้อมูลหลักของโปรแกรมประยุกต์จะตัดราคาตำแหน่งการแข่งขันของMapQuest หัวหอกประเภทแผนที่เว็บในปี 1995 แต่เมื่อ Yahoo ! แล้ว Microsoft และส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆนี้ Google ตัดสินใจที่จะเข้าสู่ตลาดที่พวกเขาได้อย่างง่ายดายสามารถที่จะเสนอการแข่งขันเป็นโปรแกรมง่ายๆโดยการใช้ข้อมูลเดียวกัน

แต่อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งของ Amazon.com เหมือนคู่แข่ง เช่น barnesandnoble.com ฐานข้อมูลเดิมมาจาก ISBN Registry ผู้ให้บริการ r.r. อยู่ .แต่แตกต่างจาก MapQuest , Amazon มุ่งมั่นปรับปรุงข้อมูล เพิ่มข้อมูล เช่น จัดเผยแพร่ภาพปก , สารบัญ , ดัชนี , และวัสดุตัวอย่าง สําคัญยิ่ง พวกเขาควบคุมของผู้ใช้เพื่ออธิบายข้อมูล ซึ่งหลังจากสิบปี , Amazon ไม่ได้อยู่เป็นแหล่งหลักสำหรับข้อมูลบรรณานุกรมหนังสือเป็นแหล่งอ้างอิงสำหรับนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงาน ตลอดจนผู้บริโภค Amazon แนะนำตนเองระบุกรรมสิทธิ์ , เกลือ , ซึ่งสอดคล้องกับ ISBN ที่ปัจจุบันและสร้าง namespace เทียบเท่าผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องหนึ่ง มีประสิทธิภาพ , Amazon " กอดและขยาย " ซัพพลายเออร์ของข้อมูลของพวกเขา .

นึกถ้า MapQuest ก็ทำเหมือนกันการควบคุมของผู้ใช้เพื่ออธิบายแผนที่และเส้นทาง , การเพิ่มชั้นของค่า มันคงจะยากมากสำหรับคู่แข่งเข้าสู่ตลาด โดยการออกใบอนุญาตข้อมูลฐาน

แนะนำล่าสุดของ Google Maps ให้อยู่ในห้องปฏิบัติการสำหรับการแข่งขันระหว่างผู้ขายใบสมัครและซัพพลายเออร์ของข้อมูลของพวกเขา .การเขียนโปรแกรมแบบ Google เบาได้นำไปสู่การสร้างบริการเสริมมากมายในรูปแบบของการผสมที่ลิงค์ Google Maps กับอินเทอร์เน็ตอื่น ๆสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูล . พอล rademacher housingmaps.com ซึ่งรวม Google Maps กับเช่าอพาร์ทเม้น Craigslist และข้อมูลการซื้อบ้านจะสร้างแบบที่อยู่อาศัย เครื่องมือค้นหาเป็น pre เด่นตัวอย่างเช่นตัว

ปัจจุบัน ผสมเหล่านี้การทดลองส่วนใหญ่นวัตกรรมที่ทำโดยแฮกเกอร์ แต่กิจกรรมที่เป็นแบบปิดหลัง . และแล้ว หนึ่งสามารถดูว่าอย่างน้อยหนึ่งชั้นเรียนของนักพัฒนา กูเกิล ได้ดำเนินการในบทบาทของแหล่งข้อมูลจากข้อมูลแผนที่และใส่ตัวเองเป็นโปรด คนกลาง เราคาดว่าจะเห็นการต่อสู้ระหว่างซัพพลายเออร์และข้อมูลผู้ขายใบสมัครในไม่กี่ปีถัดไปเป็นทั้งตระหนักถึงเพียงวิธีการที่สำคัญบางชั้นของข้อมูลจะกลายเป็นการสร้างบล็อกสำหรับ Web 2.0 โปรแกรม

แข่งกับตัวเองเรียนแน่นอนของข้อมูลหลัก : สถานที่ , เอกลักษณ์ , ปฏิทินของกิจกรรมสาธารณะ ระบุสินค้าและแทนที่ . ในหลายกรณี ซึ่งมีต้นทุนที่สําคัญในการสร้างข้อมูลที่อาจจะมีโอกาสสำหรับ Intel ภายในสไตล์การเล่นเป็นแหล่งเดียวของข้อมูล ในผู้อื่น ผู้ชนะจะเป็น บริษัท ที่แรกถึงมวลวิกฤติผ่านการรวมของผู้ใช้และเปลี่ยนที่รวบรวมข้อมูลในระบบบริการ

ตัวอย่างเช่น ในพื้นที่ของตน , PayPal , Amazon - 1 และล้านของผู้ใช้ระบบสื่อสารอาจจะถูกต้องตามกฎหมาย contenders จะสร้างเครือข่ายกว้าง เอกลักษณ์ของฐานข้อมูล ( ในส่วนนี้ของ Google ล่าสุดพยายามที่จะใช้โทรศัพท์มือถือหมายเลขตามที่ระบุในบัญชี Gmail อาจจะก้าวกอดและขยายระบบโทรศัพท์ ) สำหรับ startups เหมือน sxip จะสำรวจศักยภาพของสหพันธ์เอกลักษณ์ ในการแสวงหาของชนิดของ " การกระจาย - 1 " ว่า จะให้ราบรื่นเว็บ 2.0 ตัวนี้ ในพื้นที่ของปฏิทินevdb คือความพยายามที่จะสร้างโลกที่ใหญ่ที่สุดที่ใช้ร่วมกันปฏิทินผ่านรูปภาพลักษณะสถาปัตยกรรมของการมีส่วนร่วม ขณะที่คณะลูกขุนยังคงออกมาในความสำเร็จของการเริ่มต้นใด ๆหรือวิธีการ มันชัดเจนว่า มาตรฐานและโซลูชั่นในพื้นที่เหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพการเรียนแน่นอนของข้อมูลในระบบย่อยที่เชื่อถือได้ของ Internet " ระบบปฏิบัติการ "จะช่วยให้รุ่นต่อไปของการใช้งาน .

จุดเพิ่มเติม ต้องสังเกตในเรื่องข้อมูลที่ผู้ใช้กังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวและสิทธิข้อมูลของตนเอง หลายของการใช้งานเว็บแรก ลิขสิทธิ์เพียงหลวมๆ บังคับได้ ตัวอย่างเช่น Amazon วางเรียกร้องให้ความคิดเห็นใด ๆที่ส่งไปยังเว็บไซต์ แต่ในการบังคับ ใช้กฎหมายคนอาจจะขอโพสต์รีวิวเดียวกันที่อื่น ๆ อย่างไรก็ตาม ในฐานะที่เป็น บริษัท เริ่มที่จะตระหนักว่า การควบคุม ข้อมูลอาจเป็นแหล่งของความได้เปรียบในการแข่งขันของพวกเขา หัวหน้า เราอาจเห็นการเพิ่มความพยายามในการควบคุม

เท่าที่เพิ่มขึ้นของซอฟต์แวร์ลิขสิทธิ์ทำให้ขบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ เราคาดว่าการเพิ่มขึ้นของฐานข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ที่จะส่งผลให้ข้อมูลฟรีการเคลื่อนไหวภายในทศวรรษหน้าหนึ่งสามารถเห็นสัญญาณแรกของแนวโน้มนี้ในจีนเปิดข้อมูลโครงการ เช่น วิกิพีเดีย ครีเอทีฟคอมมอนส์ และในโครงการซอฟต์แวร์ เช่น greasemonkey ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถควบคุมวิธีการที่ข้อมูลจะถูกแสดงบนคอมพิวเตอร์ของพวกเขา