Third, the relationship between kno

Third, the relationship
between knowledge management strategy and competitive strategy has been explored deeply.

Firms always emphasize that doing better than their competitors is the way to obtain advantage.
As a result, competition becomes the final point for all strategic thoughts.

After endless endeavor,
growth performance is improved slightly from imitation, rather than a big jump on growth
performance itself.

This study analyzes the link between knowledge management strategy and
growth performance standing on the point of considering knowledge management as a dynamic
firm capability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาม ความสัมพันธ์
ระหว่างกลยุทธ์การบริหารความรู้และกลยุทธ์การแข่งขันได้ถูกสำรวจอย่างลึกซึ้ง

บริษัทจะเน้นว่า ทำดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาเป็นวิธีที่ได้รับประโยชน์จากการ
เป็นผล การแข่งขันกลายเป็น จุดสุดท้ายสำหรับทุกกลยุทธ์คิด

หลังจากการแข่งขันสิ้นสุด,
ประสิทธิภาพการเจริญเติบโตเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากเทียม แทนที่จะกระโดดในการเจริญเติบโตใหญ่
ประสิทธิภาพเอง

ศึกษาวิเคราะห์เชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์การบริหารความรู้ และ
เจริญเติบโตประสิทธิภาพยืนมุ่งพิจารณาจัดการความรู้เป็นแบบไดนามิก
ยืนยันความสามารถในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามความสัมพันธ์
ระหว่างกลยุทธ์การจัดการความรู้และกลยุทธ์การแข่งขันได้รับการสำรวจอย่างลึกซึ้งบริษัท มักจะเน้นว่าทำดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาเป็นวิธีที่จะได้รับประโยชน์เป็นผลการแข่งขันที่จะกลายเป็นจุดสุดท้ายสำหรับความคิดเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดหลังจากที่ความพยายามที่ไม่มีที่สิ้นสุดการเจริญเติบโตที่ดีขึ้นเล็กน้อยจากการเลียนแบบมากกว่ากระโดดที่ยิ่งใหญ่ในการเจริญเติบโตของผลการดำเนินงานตัวเองศึกษานี้วิเคราะห์การเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์การจัดการความรู้และการเจริญเติบโตของผลการดำเนินงานที่ยืนอยู่ในประเด็นการพิจารณาการจัดการความรู้เป็นแบบไดนามิกความสามารถของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์การจัดการ
ความรู้และกลยุทธ์การแข่งขันที่ได้รับการสำรวจลึก

บริษัทมักจะเน้นที่ทำได้ดีกว่าคู่แข่งของพวกเขาเป็นวิธีที่จะได้รับประโยชน์จาก
ผลการแข่งขันเป็นจุดสุดท้ายสำหรับความคิดเชิงกลยุทธ์ทั้งหมด

หลังจากความพยายามไม่มีที่สิ้นสุด
การเจริญเติบโตที่ดีขึ้นเล็กน้อยจากการเลียนแบบแทนที่จะกระโดดใหญ่ในการเจริญเติบโต
ประสิทธิภาพนั่นเอง

ศึกษาวิเคราะห์ความเชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์การจัดการความรู้และ
การเจริญเติบโตยืนอยู่บนจุดของการพิจารณาความรู้ความสามารถในการจัดการ เป็น บริษัท ไดนามิก