Sustainability Governance and Manag

Sustainability Governance and Management
Even the best strategy comes to nothing without the commitment,
people and processes to make it happen. Continuing to integrate
sustainability into our business, rather than layering it on top of
how NIKE, Inc. and our brands currently operate, will increase and
accelerate progress, drive scale and the proliferation of sustainable
innovation, and enable broad employee engagement.
At Nike, dedication to and accountability for sustainability begins at the
top. In 2001, we formed a Corporate Responsibility (CR) Committee as
part of our Board of Directors committee structure. The CR Committee
has oversight of environmental impact and sustainability issues, labor
practices and corporate responsibility issues in major business decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความยั่งยืนและแม้แต่กลยุทธ์ที่ดีที่สุดมาเพื่ออะไรไม่มีความมุ่งมั่นบุคลากรและกระบวนการทำให้เกิดการ ต่อไปรวมความยั่งยืนในธุรกิจของเรา มากกว่ากลุ่มนั้นบนวิธี NIKE, Inc. และแบรนด์ของเราในปัจจุบันมี จะเพิ่มขึ้น และเร่งรัดความคืบหน้า ขนาดไดรฟ์ และการแพร่หลายของยั่งยืนนวัตกรรม และเปิดกว้างผูกพันที่ Nike รับผิดชอบต่อความยั่งยืนและการอุทิศตนเพื่อการเริ่มต้นที่การด้านบน ในปีค.ศ. 2001 เราก่อตั้งคณะกรรมการรับผิดชอบขององค์กร (CR) เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างคณะกรรมการของคณะกรรมการ กรรมการ CRมีการกำกับดูแลผลกระทบสิ่งแวดล้อม และปัญหาความยั่งยืน แรงงานแนวทางปฏิบัติและปัญหาขององค์กรที่รับผิดชอบในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำกับดูแลและการบริหารการพัฒนาอย่างยั่งยืนแม้กลยุทธ์ที่ดีที่สุดมาเพื่ออะไรไม่มีความมุ่งมั่นที่ผู้คนและกระบวนการที่จะทำให้มันเกิดขึ้น อย่างต่อเนื่องเพื่อบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืนในธุรกิจของเรามากกว่า layering ไว้ที่ด้านบนของวิธีการที่ไนกี้อิงค์และแบรนด์ของเราในขณะนี้การดำเนินงานจะเพิ่มขึ้นและเร่งความคืบหน้าขนาดไดรฟ์และการขยายตัวของการพัฒนาอย่างยั่งยืนนวัตกรรมและเปิดใช้งานความผูกพันของพนักงานในวงกว้าง. ที่ไนกี้ การอุทิศตนเพื่อและความรับผิดชอบเพื่อความยั่งยืนเริ่มต้นที่ด้านบน ในปี 2001 เรากลายเป็นความรับผิดชอบขององค์กร (CR) คณะกรรมการที่เป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการบริหารโครงสร้างคณะกรรมการ CR คณะกรรมการมีการกำกับดูแลของปัญหาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนแรงงานการปฏิบัติและปัญหาความรับผิดชอบขององค์กรในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารและการจัดการที่ยั่งยืน
แม้แต่กลยุทธ์ที่ดีที่สุดจะไม่ได้อะไรเลย ไม่มีความมุ่งมั่น
คนและกระบวนการที่จะให้มันเกิดขึ้น การบูรณาการ
ความยั่งยืนในธุรกิจของเรา แทนที่จะจัดการมันอยู่ด้านบน
ว่าไนกี้ และแบรนด์ของเราในปัจจุบันการใช้งานจะเพิ่มขึ้น และเร่งความคืบหน้า
ขนาดไดรฟ์และการแพร่กระจายของนวัตกรรมที่ยั่งยืน
,และช่วยให้พนักงานหมั้นกว้าง .
ที่ Nike , อุทิศตนเพื่อความยั่งยืนและความรับผิดชอบสำหรับการเริ่มต้นที่
ด้านบน ในปี 2001 เราเกิดความรับผิดชอบ ( CR ) กรรมการเป็นส่วนหนึ่งของบอร์ดเรา
โครงสร้างคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการกำกับดูแลของ CR
มีปัญหาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน แรงงาน
การปฏิบัติและประเด็นความรับผิดชอบในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ