TIMEFor Americans, time is a resour

TIME
For Americans, time is a resource that, like water or coal, can be used well or poorly. 30
"Time is money," they say. "You only get so much time in this life; you'd best use it
wisely." As Americans are trained to see things, the future will not be better than
the past or the present unless people use their time for constructive, future-oriented
activities. Thus, Americans admire a "well-organized" person, one who has a written
list of things to do and a schedule for doing them. The ideal person is punctual (that
is, arrives at the scheduled time for a meeting or event) and is considerate of other
people's time (that is, does not "waste people's time" with conversation or other
activity that has no visible, beneficial outcome). . . .
The American attitude toward time is not necessarily shared by others, especially 31
non-Europeans. They are more likely to conceive of time as something that is simply
there, around them, not something they can "use." One of the more difficult things
many foreign businessmen and students must adjust to in the United States is the
notion that time must be saved whenever possible and used wisely every day.
In their efforts to use their time wisely, Americans are sometimes seen by foreign 32
visitors as automatons, unhuman creatures who are so tied to their clocks, their
schedules, and their daily planners that they cannot participate in or enjoy the
human interactions that are the truly important things in life. "They are like little
machines running around," one foreign visitor said.
The premium Americans place on efficiency is closely related to their concepts of 33
the future, change, and time. To do something efficiently is to do it in the way that is
quickest and requires the smallest expenditure of resources. This may be why e-mail
has become such a popular means of communication in American society. Students
commonly correspond with their professors by e-mail rather than waiting to talk
with them during their office hours. Likewise, businesspeople frequently check
their e-mail before and after work, on the weekend, and even while on vacation.
10 CH.4PTER ONE Intercultural Communication
American businesses sometimes hire "efficiency experts" to review their operations
and to suggest ways in which they could accomplish more with the resources
they are investing. Popular magazines offer suggestions for more efficient ways to
shop, cook, clean house, do errands, raise children, tend the yard, and on and on.
The Internet provides immediate access to all kinds of information and products.
Americans have come to expect instant responses to phone calls, e-mails, faxes, and
other forms of communication. Many quickly become impatient if the responses
aren't immediately forthcoming, even when there is no apparent urgency. . . .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาสำหรับชาวอเมริกัน เวลาเป็นทรัพยากรที่ เช่นถ่านหิน หรือน้ำใช้ได้ดี หรือไม่ดี 30"เวลาคือ เงิน พวกเขากล่าวว่า "คุณได้รับเวลามากในชีวิต จะดีที่สุดได้ใช้อย่างชาญฉลาดด้วย" เป็นชาวอเมริกันถูกฝึกให้ดูสิ่ง อนาคตจะดีกว่าอดีตหรือปัจจุบันเว้นแต่คนใช้เวลาสำหรับสร้างสรรค์ มุ่ง เน้นอนาคตกิจกรรม ดังนั้น อเมริกันชื่นชมบุคคล "จัดห้องพัก" คนที่มีการเขียนรายการกิจกรรมและตารางเวลาสำหรับการทำเช่นนั้น ผู้ที่เหมาะจะช้าได้เป็น มาถึงเวลาที่กำหนดสำหรับการประชุมหรือเหตุการณ์) และเกรงกันเวลาของคน (นั่นคือ ไม่ไม่ "คนเสียเวลา" กับการสนทนาหรืออื่น ๆกิจกรรมที่มีผลลัพธ์ไม่สามารถมองเห็นได้ ประโยชน์) . ...ทัศนคติอเมริกันต่อเวลาไม่จำเป็นต้องใช้ร่วมกันผู้อื่น 31 โดยเฉพาะไม่ใช่ยุโรป พวกเขามีแนวโน้มที่จะตั้งครรภ์เวลาเป็นสิ่งที่เป็นเพียงมี ทั่วไป ไม่ปล่อยพวกเขาสามารถ "ใช้" หนึ่งในสิ่งที่ยากขึ้นนักธุรกิจต่างชาติและนักศึกษาจำนวนมากต้องปรับในสหรัฐอเมริกาเป็นการแนวคิดต้องบันทึกเมื่อใดก็ ตามที่เป็นไปได้ และใช้อย่างชาญฉลาดทุกวันในความพยายามของพวกเขาจะใช้เวลาอย่างชาญฉลาด อเมริกันบางครั้งเห็นต่างประเทศ 32ผู้เข้าชมเป็น automatons, unhuman สัตว์ที่เกี่ยวพันกับนาฬิกาของพวกเขา ดังนั้นของพวกเขาตารางเวลา และวางแผนประจำวันของพวกเขาที่พวกเขาไม่สามารถเข้าร่วม หรือเพลิดเพลินกับการมนุษย์โต้ตอบซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างแท้จริงในชีวิต "จะเหมือนน้อยเครื่องจักรทำงานรอบ นักท่องเที่ยวต่างประเทศที่หนึ่งกล่าวว่าอเมริกันพรีเมี่ยมประสิทธิภาพเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดของพวกเขากับแนวคิดของ 33อนาคต เปลี่ยนแปลง และเวลา จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพคือการ ทำในลักษณะที่เร็วที่สุด และต้องมีรายจ่ายน้อยที่สุดของทรัพยากร นี้อาจจะทำไมอีเมล์ได้กลายเป็นวิธีดังกล่าวนิยมสื่อสารในสังคมอเมริกัน นักเรียนโดยทั่วไปสอดคล้องกับอาจารย์ของพวกเขาโดยอีเมลแทนที่รอเพื่อพูดคุยได้ในระหว่างเวลาทำการ ทำนอง นักธุรกิจมักจะตรวจสอบอีเมล์ของตนก่อน และ หลังในขณะที่ ทำงานในวันหยุด และแม้ในวันหยุดการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรมหนึ่ง 10 CH.4PTERธุรกิจอเมริกันบางครั้งจ้าง "ผู้เชี่ยวชาญอย่างมีประสิทธิภาพ" เพื่อทบทวนการดำเนินงานและแนะนำวิธีที่พวกเขาได้ทำขึ้นกับทรัพยากรพวกเขาจะลงทุน นิตยสารยอดนิยมให้ข้อเสนอแนะสำหรับวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นร้าน อาหาร ทำความสะอาดบ้าน ทำธุระ เลี้ยงเด็ก มักหล้า และใน และในการอินเทอร์เน็ตให้ทันทีเข้าถึงข้อมูลและผลิตภัณฑ์ทุกชนิดชาวอเมริกันมาคาดหวังตอบสนองทันทีเพื่อติดต่อทางโทรศัพท์ อีเมล์ แฟกซ์ และรูปแบบอื่น ๆ ของการสื่อสาร หลายอย่างรวดเร็วกลายเป็นรักถ้าการตอบสนองไม่ทันทีหน้า แม้เมื่อมีความเร่งด่วนไม่ชัดเจน. ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลา
สำหรับชาวอเมริกันเวลาเป็นทรัพยากรที่เช่นน้ำหรือถ่านหินสามารถใช้ดีหรือไม่ดี 30
"เวลาคือเงิน" พวกเขากล่าวว่า "คุณจะได้รับเวลามากในชีวิตนี้คุณที่ดีที่สุดที่จะใช้มัน
อย่างชาญฉลาด. " เป็นชาวอเมริกันได้รับการฝึกฝนที่จะเห็นสิ่งที่ในอนาคตจะไม่ได้จะดีกว่า
ที่ผ่านมาหรือในปัจจุบันถ้าคนใช้เวลาของพวกเขาสำหรับการสร้างสรรค์อนาคตที่มุ่งเน้น
การจัดกิจกรรม ดังนั้นชาวอเมริกันชื่นชม "ดีจัด" คนหนึ่งที่มีเขียน
รายการของสิ่งที่ต้องทำและตารางเวลาสำหรับการทำพวกเขา คนที่เหมาะที่จะตรงต่อเวลา (นั่น
คือมาถึงในเวลาที่กำหนดสำหรับการประชุมหรือเหตุการณ์) และมีน้ำใจของคนอื่น ๆ
เวลาที่ผู้คน (นั่นคือไม่ได้ "เสียเวลาของผู้คน" ด้วยการสนทนาหรืออื่น ๆ
กิจกรรมที่ไม่มีที่มองเห็นผลประโยชน์ ) . . .
ทัศนคติของชาวอเมริกันที่มีต่อเวลาที่ใช้ร่วมกันไม่ได้จำเป็นต้องโดยคนอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง 31
ไม่ยุโรป พวกเขามีแนวโน้มที่จะตั้งครรภ์ของเวลาเป็นสิ่งที่เป็นเพียง
มีรอบตัวพวกเขาไม่ได้สิ่งที่พวกเขาสามารถ "ใช้". หนึ่งในสิ่งที่ยากมากที่
นักธุรกิจต่างชาติจำนวนมากและนักศึกษาจะต้องปรับตัวให้อยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็น
ความคิดที่ว่าเวลาที่ต้องถูกบันทึกไว้เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้และใช้อย่างชาญฉลาดทุกวัน
ในความพยายามของพวกเขาที่จะใช้เวลาของพวกเขาอย่างชาญฉลาดของชาวอเมริกันบางครั้งจะเห็นจากต่างประเทศ 32
ผู้เข้าชมเป็น automatons สัตว์ unhuman ที่ถูกผูกไว้เพื่อให้นาฬิกาของพวกเขาพวกเขา
ตารางเวลาและการวางแผนในชีวิตประจำวันของพวกเขาที่พวกเขาไม่สามารถมีส่วนร่วมในหรือเพลิดเพลินกับ
การมีปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ที่เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงในชีวิต "พวกเขาเป็นเหมือนเล็ก ๆ น้อย ๆ
เครื่องวิ่งไปรอบ ๆ "ผู้เข้าชมต่างประเทศกล่าวว่า
พรีเมี่ยมชาวอเมริกันวางบนประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแนวความคิดของพวกเขา 33
ในอนาคตการเปลี่ยนแปลงและเวลา ที่จะทำอะไรได้อย่างมีประสิทธิภาพคือการทำมันในทางที่
เร็วที่สุดและต้องใช้ค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดของทรัพยากร นี้อาจจะเป็นเหตุผลที่ทาง e-mail
ดังกล่าวได้กลายเป็นวิธีที่นิยมของการสื่อสารในสังคมอเมริกัน นักเรียน
ทั่วไปสอดคล้องกับอาจารย์ของพวกเขาผ่านทาง e-mail แทนที่จะรอที่จะพูดคุย
กับพวกเขาในช่วงเวลาที่สำนักงานของพวกเขา ในทำนองเดียวกันนักธุรกิจมักจะตรวจสอบ
อีเมลของพวกเขาก่อนและหลังการทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และแม้ในขณะที่ในวันหยุด
10 CH.4PTER ONE Intercultural สื่อสาร
ธุรกิจอเมริกันบางครั้งจ้าง "ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสิทธิภาพ" ในการตรวจสอบการดำเนินงานของพวกเขา
และเพื่อแสดงให้เห็นวิธีการที่พวกเขา จะประสบความสำเร็จมากขึ้นด้วยทรัพยากร
ที่พวกเขามีการลงทุน นิตยสารที่เป็นที่นิยมให้คำแนะนำสำหรับวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการ
ซื้อสินค้า, ปรุงอาหาร, ทำความสะอาดบ้านทำธุระเลี้ยงดูเด็กมีแนวโน้มที่สนามและบนและบน
อินเทอร์เน็ตให้เข้าถึงได้ทันทีเพื่อข้อมูลทุกชนิดและผลิตภัณฑ์
ชาวอเมริกันได้มาคาดหวังทันที การตอบสนองต่อโทรศัพท์, อีเมล, แฟกซ์และ
รูปแบบอื่น ๆ ของการสื่อสาร หลายคนอย่างรวดเร็วกลายเป็นใจร้อนถ้าตอบ
ไม่ได้ทันทีที่กำลังจะมาถึงแม้จะไม่มีความจำเป็นเร่งด่วนเห็นได้ชัด . . .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลา
สำหรับคนอเมริกันเวลาเป็นทรัพยากร เช่น น้ำ หรือถ่านหิน สามารถใช้ได้ ดี หรือ ไม่ดี 30
" เวลาคือเงิน " พวกเขากล่าวว่า " . คุณจะได้รับเวลามากในชีวิตนี้ คุณควรจะใช้มัน
อย่างชาญฉลาด " เป็นชาวอเมริกัน ถูกฝึกมาเพื่อดูสิ่งที่ในอนาคตจะไม่ได้ดีกว่า
อดีต หรือปัจจุบัน นอกจากคนใช้เวลาของพวกเขาเพื่อสร้างสรรค์อนาคตที่มุ่งเน้น
กิจกรรม ดังนั้นคนอเมริกันชื่นชม " ง่า " คนผู้หนึ่งได้เขียน
รายการของสิ่งที่ต้องทำและตารางสำหรับการทำพวกเขา คนที่เหมาะจะช้า (
, มาถึงในเวลาสำหรับการประชุมหรือเหตุการณ์ ) และน้ำใจของคนอื่น
เวลา ( คือไม่ " เสียเวลา " ประชาชนกับการสนทนา หรือกิจกรรมอื่น ๆ
ที่ไม่มองเห็นประโยชน์ผล ) . . . . . . . .
ชาวอเมริกันมีทัศนคติต่อเวลา ไม่จําเป็นต้องแชร์กับคนอื่น โดยเฉพาะ 31
ไม่ใช่ชาวยุโรป พวกเขามีแนวโน้มที่จะตั้งครรภ์ของเวลาเป็นสิ่งที่เพียงแค่
มีรอบ ๆพวกเขาไม่ได้สิ่งที่พวกเขาสามารถ " ใช้ " หนึ่งในสิ่งที่ยากที่นักธุรกิจต่างประเทศจำนวนมากและนักศึกษา
ต้องปรับตัวในสหรัฐอเมริกาคือ
ความคิดนั้นต้องถูกบันทึกไว้เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้และใช้อย่างชาญฉลาดทุกวัน
ในความพยายามของพวกเขาจะใช้เวลาของพวกเขาอย่างชาญฉลาด อเมริกัน บางครั้งเห็นต่างประเทศ 32
ผู้ที่ automatons สิ่งมีชีวิตนฮิวแมนที่มีเพื่อให้เชื่อมโยงกับนาฬิกาของพวกเขา ตารางเวลาของพวกเขา
, และวางแผนประจำวันของพวกเขาที่พวกเขาสามารถ มีส่วนร่วมใน หรือเพลิดเพลินกับ
มนุษย์ ปฏิสัมพันธ์ที่เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงในชีวิต" พวกเขาเป็นเหมือนเครื่องจักรเล็กๆ
วิ่ง " หนึ่งในผู้เข้าชมจากต่างประเทศกล่าวว่า คนอเมริกันที่
พรีเมี่ยมประสิทธิภาพเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแนวคิดของ 33
ในอนาคต , การเปลี่ยนแปลง , และเวลา ทำบางอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพคือการทำมันในทางที่เร็วที่สุด และต้องใช้ค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด
ของทรัพยากร นี้อาจเป็นเหตุผลที่อีเมล
ดังกล่าวได้กลายเป็นวิธีที่นิยมของการสื่อสารในสังคมอเมริกัน นักศึกษา
มักสอดคล้องกับอาจารย์ของพวกเขาโดยอีเมล แทนที่จะรอคุยกับ
กับพวกเขาในระหว่างชั่วโมงสำนักงานของพวกเขา อนึ่ง ตรวจสอบ
นักธุรกิจบ่อยอีเมลของพวกเขาก่อนและหลังการทำงานในวันหยุด และแม้ในขณะที่ในวันหยุด ch.4pter หนึ่งการสื่อสาร

10ธุรกิจอเมริกันบางครั้งจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพ " การทบทวนการดำเนินการของพวกเขา
และแนะนำวิธีที่พวกเขาสามารถบรรลุมากขึ้นด้วยทรัพยากร
พวกเขาจะลงทุนใน นิตยสารที่เป็นที่นิยมเสนอคำแนะนำสำหรับวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ร้าน อาหาร บ้าน สะอาด ทำ ธุระ เลี้ยงเด็ก ดูแลบ้านและบนและบน .
อินเทอร์เน็ตให้ทันทีเข้าถึงทุกประเภทของข้อมูลผลิตภัณฑ์และ .
อเมริกันมาคาดหวังการตอบสนองทันทีเพื่อโทรศัพท์ , อีเมล , โทรสารและ
รูปแบบอื่น ๆของการสื่อสาร มากได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นใจร้อน ถ้าการตอบสนอง
ไม่ได้เตรียมพร้อมทันที แม้ว่าจะไม่มีแจ้งด่วน . . . . . . . .