Finally, the most complex organizat

Finally, the most complex organizations engage sophisticated specialists, especially in their support staffs, and require them to combine their efforts in project teams coordinated by mutual adjustment. This results in the adhocracy configuration, in which line and staff as well as a number of other distinctions tend to break down.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดท้าย องค์กรที่ซับซ้อนมากที่สุดร่วมผู้เชี่ยวชาญที่มีความซับซ้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานสนับสนุนของพวกเขา และต้องการความพยายามในโครงการทีมประสานงาน โดยร่วมกันปรับปรุง ซึ่งผลในการกำหนดค่า adhocracy ซึ่งบรรทัด และพนักงาน รวมทั้งจำนวนของความแตกต่างอื่น ๆ ที่มักจะ ทำลายลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุดท้ายองค์กรที่ซับซ้อนมากที่สุดมีส่วนร่วมผู้เชี่ยวชาญที่มีความซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสนับสนุนพนักงานของพวกเขาและพวกเขาต้องการที่จะรวมความพยายามของพวกเขาในทีมงานของโครงการประสานงานโดยการปรับตัวซึ่งกันและกัน ซึ่งจะส่งผลในการกำหนดค่า adhocracy ซึ่งในบรรทัดและพนักงานเช่นเดียวกับจำนวนของความแตกต่างอื่น ๆ มีแนวโน้มที่จะทำลายลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่สุด องค์กรที่ซับซ้อนที่สุดจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีความซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบุคคลากรสนับสนุนของพวกเขาและต้องการที่จะรวมของความพยายามในโครงการทีมประสานงานโดยการปรับตัวซึ่งกันและกัน ผลนี้ในการตั้งค่าองค์การชั่วคราวซึ่งในบรรทัดและพนักงาน รวมถึงจำนวนของความแตกต่างอื่น ๆมีแนวโน้มที่จะทำลายลง